Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 57 343 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

DILCOM BULGARIA Ltd. (DILCOM) is a company registered in Varna in 2002. DILCOM produces a wide range of adhesive and non-adhesive labels, foil labels and tags for special purposes.
In recent years, due to the technological innovation of the company achieved by own resources and by the financial support of four projects under the Operational Programme "Development of the Competitiveness of the Bulgarian Economy 2007-2013", DILCOM BULGARIA Ltd. extended its portfolio with a number of new products. The company has implemented and certified management systems in accordance with ISO 9001 and ISO 27001, and ERP system - SAP.
Successfully developing its activities the company has accumulated  in its daily work a large amount of data for customers, placed orders, samples, offers, contracts, schedules, pricing conditions and all kinds of other documentation. In the departments of sales and marketing the lack of a single database for potential and existing customers, as well as system for their management, is sensible. The economic policy of the company for better servicing of customers and meeting their needs requires optimization of internal company organization and processes in line with the new capabilities of informational technologies and the latest international standards. In response to perceived needs, goals and changing market conditions DILCOM BULGARIA Ltd. provides investment in updating and re-certification of the quality management system available, according to the requirements of ISO 9001: 2015; implementation and certification of EMS according to ISO 14001: 2015 and implementation of a CRM system to an existing ERP software, together with the necessary for its functioning equipment.
The realization of the project idea will extend and strengthen the management capacity of DILCOM, will create prerequisites for the growth and increase the export advantages of the company.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет, чрез актуализиране на вече въведената в ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД система за упрвление на качеството към версията на стандарт БДС EN ISO 9001 от 2015 г. и ре-сертификация.: Целта на дейността е актуализиране на съществуващата в предприятието система за управление на качеството СУК с изискванията на новата версия на стандарт ISO 9001 от 2015 година и успешната и ре-сертификация. ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД притежава валиден сертификат за съответствие с изискванията на ISO 9001:2008, с номер BG15/91427, валиден до 18 Май 2019. Предвид изменение на стандарт ISO 9001 в нова версия от 2015г. и произтичащата от това необходимост за актуализиране на съществуващата система за управление на качеството СУК, с цел продължаване на сертификация, Ръководството на дружеството е взело решение за адаптиране на съществуващата системата за управление на качеството към актуалните изисквания на стандарта. В тази връзка, организацията кандидатства по настоящия проект за консултантски услуги за актуализиране на СУК към новите изискванията на ISO 9001:2015 и успешна ре-сертификация на системата за управление. Основната промяна в стандарта е свързана с приравняването към Annex SL на Директива на ISO организацията за уеднаквяване на структурата на всички ISO стандарти за системи за управление. За извършване на плавен преход към новото издание и успешна подготовка за ре-сертифициране по ISO 9001:2015, трябва да бъдат взети необходимите мерки, относно актуализацията и преработването на наличната документация, обхваната от СУК. Промените са значителни и е необходимо време за тяхното разбиране и прилагане на практика. Разликата във версиите на стандарта ISO 9001 е съществена и поставя нови изисквания към организациите, които имат желание да ре-сертифицират системите си. Съществени са и промените в клаузите на стандарта, терминологията, както и в изискванията за приложимата документирана информация, която фирмата трябва да поддържа. По-важните акценти се отнасят до необходимостта от определяне на рисковете и възможностите за гарантирано постигане на набелязаните цели, определяне на контекста на организацията и заинтересованите страни. Новата версия на ISO 9001 изисква повече ангажираност от страна на висшето ръководство – лидерство. Важен момент се обръща на обратната връзка от всички заинтересовани страни, а не само от клиентите. Ревизията от 2015 на ISO 9001 въвежда три основни нови концепции, свързани с управление на риска, лидерство, документирана информация. В тази връзка от организациите се изисква сериозна работа във връзка с промяна на документацията на системата, която следва да е съобразена с новата терминология и новия подход. Във връзка с това, ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД кандидатства за консултантски услуги за актуализиране на съществуващата в предприятието система за управление на качеството към изискванията на стандарта от 2015 година. Актуализираната система ще бъде подложена на одит за ре-сертификация от орган за сертификация, акредитирана от националния орган по акредитация на Република България - Изпълнителна агенция „Българска служба за акредитация”, от национален орган по акредитация на друга държава-членка на ЕС, от национален орган по акредитация – страна по Споразумението за Европейско икономическо пространство и Конфедерация Швейцария или от национален орган по акредитация на държава, която е страна по Споразумението за взаимно признаване на Европейската организация по акредитация – EAMLA в област сертификация на системи за управление или страна по IAF MLA (International Accreditation Forum, Multilateral recognition Agreement). За изпълнението на дейността са предвидени 10 месеца, като този период включва и резерв за отстраняване на потенциални несъответствия, установени при сертификационния одит. В рамките на 10-те месеца ще бъдат избрани и съответните външни изпълнители. Целта е ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ЕООД да разполага с достатъчно време, за да отговори на всички изисквания и да получи сертификат за съответствие. 14 000.00 10 000.00
Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет, чрез въвеждане на Система за управление на околната среда съгласно изискванията на стандарта ISO 14001:2015 : С цел предотвратяване или намаляване на негативното въздействие върху ОС при изпълнение на основните процеси на кандидата, се налага необходимостта от разработване, внедряване и сертифициране на СУОС, съответстваща на международно признатия стандарт ISO 14001:2015. Чрез СУОС ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД ще постигне надеждно и общопризнато доказателство, чрез което да гарантира пред своите клиенти, съседи, външни доставчици, бизнес-партньори, регулаторни органи и обществото като цяло, че е: - разбрала техните потребности и очаквания относно околната среда; - идентифицирала екологичните аспекти от своята дейност, продукти и услуги; - осъзнала своята роля и социална отговорност за опазване на околната среда; - познава добре и спазва разпоредбите на националното законодателство в областта на екологията и управлява успешно рисковете, свързани със заплахи и възможности по отношение на значимите аспекти на ОС на организацията и свързаните с тях задължения за съответствие, - ангажирана на всички организационни нива да оценява резултатността спрямо ОС и предприема действия за нейното подобряване чрез прилагане на политиката и целите по околна среда. Обхватът на системата за управление на ОС ще бъде определен от консултанта, отговорен за разработване и внедряване, като в последствие ще бъде съгласуван със сертифициращия орган. При разработване и внедряване на СУОС ще бъдат извършени следните ключови дейности: - Определяне на контекста на организацията – определяне на външните и вътрешни обстоятелства, условията на околната среда и събитията, касаещи продуктите и услугите на организацията, които се отчитат при определяне на стратегическата насоченост и целите на ДИЛКОМ за постигане на очакваните резултати от въвеждането на система за управление по околна среда. - Планиране на действия за овладяване на рисковете и възможностите, свързани с аспектите на околната среда и задълженията за спазване, определени от правните и други изисквания по отношение на околната среда, насочени към предотвратяване или намаляване на нежеланите въздействия, включително възможността външните условия на околната среда да влияят на организацията. - Идентифициране на аспектите на околната среда за всички дейности, продукти и услуги в Организацията и определяне на методика и последваща оценка на тяхната значимост. - Определяне на средствата за вътрешен и външен обмен на информация, свързан със системата за управление по околна среда. - Готовност за извънредни ситуации и способност за реагиране. - Оценяване на резултатността и подобряване. Въвежднето на СУОС ще се осъществява в периода между 5-ти и 8-ти проектен месец. Преди това, между 1-ви и 4-ти проектен месец ще бъде проведена процедура за избор на външен изпълнител (консултант). Изборът на външен изпълнител е подробно описан в т.10 "План за външно възлагане" от Формуляра за кандидатстване. Етапите за разработване и внедряване на СУОС стандарт ISO14001:2015 са детайлно описани в раздел "Начин на изпълнние" от дейността. 7 500.00 7 500.00
Дейности за развитие и укрепване на управленския капацитет, чрез сертифициране на Система за управление на околната среда в съответствие със стандарта ISO 14001:2015 : Целта на дейността е да се осигури съответствие, че въведената система за управление на околната среда, съответства на изискванията на стандарт ISO 14001:2015, на нормативната уредба и е приложена в практиката в ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД. Оценката се извършва от трета, независима страна, каквато е сертификационна организация, акредитирана от националния орган по акредитация на Република България - Изпълнителна агенция „Българска служба за акредитация”, от национален орган по акредитация на друга държава-членка на ЕС, от национален орган по акредитация – страна по Споразумението за Европейско икономическо пространство и Конфедерация Швейцария или от национален орган по акредитация на държава, която е страна по Споразумението за взаимно признаване на Европейската организация по акредитация – EAMLA в област сертификация на системи за управление или страна по IAF MLA (International Accreditation Forum, Multilateral recognition Agreement). Когато една СУОС е изградена, поддържана и подобрявана, това създава убедителен потенциал на доверие и сигурност сред всички страни, с които работи организацията, а след като СУОС премине успешна сертификационна процедура, сертификатът за съответствие с ISO 14001 има стойност на категорична и универсална гаранция за системата, представена от сериозен, компетентен и независим орган. Сертификацията на СУОС ще осигури доказателство за спазване на поетия ангажимент от организацията за опазване на околната среда чрез предотвратяване или смекчаване на неблагоприятните въздействия върху нея. Контрола и въздействието върху начина, по който се проектират, произвеждат, разпространяват, потребяват и унищожават продуктите и услугите на организацията, предотвратявайки негативното въздействието върху околната среда чрез успешно приложение на изискванията на международния стандарт ISO 14001:2015, осигурява оптимални екологични резултати. Със сертификацията по стандарт ISO14001:2015 ще се гарантира опазването на околната среда от страна на организацията в отговор на променящите се условия в баланс със социално-икономическите потребности. Сертифицирането съгласно изискванията на стандарт ISO 14001:2015, е единствения начин за постигане на баланс в организацията, за налагане на тежестта на визията, традициите и начина на работа. Системата за управление на околната среда е набор от правила за работа, технологични решения, обучени хора, методи за обратна връзка, наблюдение, въздействие и управление. Експлоатацията на една система за управление превръща правилата в традиции и изгражда бизнес култура. Системата за управление на околната среда, ще осигури избор на подходящи механизми за контрол и въздействие, които ще защитават околната среда от замърсяване, неефективно използване на ресурсите, неправилно управление на отпадъците, изменение на климата, деградация на екосистемите, загуба на биоразнообразие и ще дават увереност у заинтересованите страни. Етапите по сертифициране на СУОС по стандарт ISO14001:2015 са детайлно описани в раздел "Начин на изпълнение". Самото сертифициране ще отнеме месеците 9- ти до 10-ти проектен месец, след внедряването на СУОС. Кандидатът е предвидил и 4 месеца за избор на сертификационен орган- от 1-ви до 4-ти месец. 7 500.00 4 000.00
Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез разработване и въвеждане на ИКТ базиран CRM модул в областта на маркетинга, продажбите и обслужването на клиентите в ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД и интеграция към вече внедрения и действащ ERP софтуер, управляващ административните и производствени процеси на кандидата.: Цел: към наличния ERP софтуер да се внедри модул CRM , със следите функционалности: 1. Поддържане и у-е на профил и досие на клиент - Да има лесен за ползване интерфейс за въвеждане и съхраняване на необходимата инфо.за клиента, с която боравят отделите по обслужване на клиенти (ОК), търговски отдел (ТО), маркетинг, счетоводство. Всички активности, отнасящи се до всеки един клиент да бъдат хронологично записвани в досието. Да се поддържа инфо. за търговските условия, отстъпки, договорени цени, оферти - чрез регистър на офертите, обороти, задължения, регистър мостри. 2. Поддържане и у-е на профил и досие на потенциален клиент (ПК) - Да съдържа първоначалната информация за потенциалния клиент, необходима на ТО и маркетингов отдел за работа с клиента. Всички активности,отнасящи се до всеки ПК да бъдат хронологично записвани в досието. С възможност за преобразуване от "потенциален" в "реален" клиент. 3. Поддържане и у-е на профил на контрагенти и доставчици- с аналогични на останалите профили изиквания. 4. Поддържане на номенклатура "продукти" с техните х-ки и снимки - Да има възможност за въвеждане и съхранение на инфо.(наименование, описание, снимки, цени и др). Инфо. да може да се ползва от ТО за изготвяне на оферти, както и за автоматично прехвърляне към външни с-ми, като ERP или електронен магазин, интегрирани към CRM модула. 5. Поддържане на номенклатура на "продукция" (етикети). Да има възможност за въвеждане и съхранение на инфо. за продукцията, ръчно въведена или автоматично изпратена от ERP. Тази инфо. да се ползва от ТО за изготвяне на оферти, отдел ОК, мениджмънт и др. 6. У-е на Възможностите за продажба. Да генерира инфо. за текущия статус и сума на отверените сделки на база създадени, но не приключени оферти, като сеченията на анализа да обхващат данни на ниво клиент и на ниво търговски представител. 7. Сервизно обслужване - опис на вложени м-ли и труд. 8. Управление на Договори и Анекси - Подържане на регистър с автоматично следене на сроковете, чрез с-ма за напомняния. 9. Управление на Рекламациите - Поддържане на регистър на рекламациите, запис на резултата от разглеждането на всяка рекламацията с въможност за създаване на задачи за коригиращи действия. 10. Управление на Маркетингови кампании - Възможност за създаване, провеждане и отчитане на резултатите на общи или насочени към определена таргет група кампании. 11. Модул "Калкулатор" - калкулиране цената на етикетите в зависимост от типа на използваната технология, тиража и размера, интегриран със съществуващото ERP и ползващ разходната част от счетоводно-складовата програма. Резултатите автоматично да могат да се прехвърлят от модул "генериране на оферти". 12. Модул "генериране на оферти" - Да дава възможност да се генерират типови оферти, като се използва инфо. от профила на клиента, номенклатурите "продукт" и "продукция", регистър "договори", търговски условия, "калкулатор" и др. инфо. от CRM модула. 13. Модул "комуникация" - Да има възможност за директна комуникация между потребителите на с-мата, както и създаване и отчитане и затваряне на задачи към един или повече участници в п-са. Календар за срещи, с-ма за няпомняния. CRM модулът следва да разполага с разработено мобилно решение за таблети и телефони, позволяващо търговците да изпълняват всички свои ежедневни задачи на място при клиента, без да им се налага да използват стационарни компютри. Необходимо е осъществяване на цялостна интеграция между новото CRM решение и наличната ERP система- SAP Baseline. Права на достъп до CRM следва да получат служители, на следните длъжности: търговци, "обслужване на клиенти", "сервиз", Управители, "маркетинг", сътрудник търговци, чрез индивидуален логин (потребителско име и парола)- 23 бр.. Задължителен документ, удостоверяващ въвеждането на CRM модула- лиценз/протокол/ръководство за функциониране, издадени от съответния изпълнител. 330 500.00 330 500.00
Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги, чрез инвестиции в ново оборудване и специализирани софтуерни приложения, допринасящи за въвеждането и функционирането на ИКТ базирания CRM модул към наличната ERP система на ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД.: За да бъде обезпечено успешното въвеждане в ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД на предвидения по проекта CRM модул към наличен ERP софтуер, следва да се осигури необходимото за коректното му внедряване и функциониране оборудване и допълнителни софтуерни приложения. Като част от дейността ще бъдат закупени и внедрени: 1 бр. сървърна система, 14 бр. преносими компютри със сензорен дисплей и 25 бр. софтуерни приложния, които ще бъдат инсталирани на наличните и новозакупени компютри с цел синхронизация със CRM модула. Необходимост от закупуване: Редица пъти в рамките на проектното предложение е подчертано, че се предвижда интеграция между използваната към момента ERР систеа- SAP "Baseline' и разработения CRM модул- двупосочно. Ползата е, че голяма част от информацията ще се въвежда само веднъж и няма да се дублира, както и ще се избегне възможност за човешка грешка. За да бъде направена интеграцията е необходимо закупуването на сървърна система. Сървърът ще играе ролята на междинно звено/ медиатор, през който се осъществява обмена на информацията между ERP, CRM и фирмения уеб-сайт, като същевременно цялата тази информация се архивира. В допълнение, новият сървър ще е от особено значение и за създаването на нова организация за достъп до електронната поща и служебните файлове на служителите от търговски отдел, маркетингов отдел, сервизен отдел и мениджмънта. Цялата информация ще се съхранява на сървъра, а не на преносими компютри (както е към момента), което ще предотврати риска от загуба на данни и от констатиране на несъответствия. съгласно стандарт ISO 27001(въведен към момента в ДИЛКОМ). Новта CRM система/ модул е изцяло насочена към процесите, свързани с обслужването на клиентите, продажбите и маркетинга. Една от основните концепции на съвременните CRM решения е мобилността на потребителите, т.е. възможността на търговците да водят записи и да имат пред себе си цялата необходима информация по време или непосредствено след среща с клиент. Бързо да изготвят оферта или да направят справка в процеса на преговори. Това е основна функционалност на CRM модула, но без необходимия хардуер, тази функционалност няма как да се ползва. В тази връзка в рамките на проекта се предвижда закупуването на преносими компютри със сензорен дисплей, които да са удобни за ползване и за лесно визуализиране на снимки, графики, чертежи, документи пред клиента. Предвидени са 14бр., което съответства на броят на "мобилните" служители на ДИЛКОМ към момента- 4 бр. служители от отдел "Сервиз", 8 бр. служители от търговски отдел и 2-ма Управители. Към момента, на всички стационарни компютри в ДИЛКОМ има инсталиран безплатно софтуерно приложение Kingsoft Office. Изключение прави счетоводния отдел, където се използват лицензирани пакети на Microsoft Office. В годините след внедряването на наличното ERР, кндидатът среща трудности при генерирането на справки от софтуера, който се оказва несъвместим с Kingsoft Office. Подобен проблем ДИЛКОМ очаква и след въвеждането на CRM модула. Необходимо е преминаване към един общ формат на данните, който да се ползва едновременно от всички отдели - счетоводство, личен състав, производство, сервиз, обслужване на клиенти, търговски отдел, маркетинг и мениджмънт. За целта, в рамките на проекта се предвижда закупуването и инсталирането на софтуерни приложения, съдържащи програми за текстообработка и работа с таблици, като поддържаните файлове следва да бъдат във формат *.doc; *.docx; *.xls; *.xlsx. Приложенията ще бъдат използвани от 14-те нови преносими компютри и от 11 станционарни комп. (за служители от обслужване на клиенти, маркетинг, сътрудник търговци, мениджмънт). Наличието им ще позволи на кандидата да използват пълнта функционалност на интегрираните ERР и CRM- генериране на справки, изкарване на данни, зареждане на данни в масов режим. Минималните технически и функционални изисквания са подробно разписани в Приложение Е към Формуляра за кандидатстване. 97 700.00 57 015.00
Визуализация на проекта: Цел: Информиране на обществеността за проекта и резултатите от него. Реализацията на дейността ще осигури съблюдаването на изискванията по отношение визуализацията на проекти, финансирани от ЕС. Описание: При спазване изискванията на Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 г., са предвидени следните мерки за визуализация и разпространяване на резултатите: • Поставяне на стикер на закупеното хардуерно оборудване (1 бр. сървърна система и 14 бр. преносими компютри със сензорен дисплей), съдържащ следната информация: - визуализиране емблемата на ЕС; - упоменаване „Европейски съюз“; - наименование на съфинансиращия фонд; - общото лого за следващия програмен период 2014-2020г.; - номер на договора за безвъзмездна финансова помощ; • При всички случаи на информация и комуникация по проекта, изрично ще бъде указвано съфинансирането от фондовете на ЕС на проекта, чрез поставяне на: - емблемата на Европейския съюз в съответствие с техническите характеристики, предвидени в Регламент за изпълнение (ЕС) № 821/2014 на Комисията; - посочване на подкрепата на проекта от Европейския фонд за регионално развитие чрез Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020; - Общото лого за програмен период 2014-2020 г. в съответствие с графичните изисквания и правилата за визуална идентичност; • Информиране на обществеността, чрез включване в уеб-сайта на компанията на кратко описание на проекта, съдържащо: - описание на операцията; - емблемата на ЕС; - упоменаването „Европейски съюз“; - наименованието на фонда; - общото лого за програмен период 2014-2020 г., със съответното наименование на финансиращата програма; - наименование на проекта; - общата стойност на проекта, както и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева; • Поставяне на плакат на видно за обществеността място, с информация за проекта, с минимален размер формат А3, в който ще бъде спомената финансовата подкрепа от ЕС. Текстовата и визуалната информация ще включва: - емблемата на ЕС и упоменаването „Европейски съюз“; - наименование на съфинансиращия фонд; - общото лого за програмния период 2014-2020 г., със съответното наименование на финансиращата програма; - наименование на проекта и главната му цел; - обща стойност на проекта, също и размера на европейското и националното съфинансиране, представени в български лева; - начална и крайна дата на изпълнение на проекта; • Във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, който се използва за обществеността ще се посочва, че финансиращата го оперативна програма се осъществява с подкрепата на фонда. Всяка публикация на Бенефициента във връзка с проекта, под каквато и да е форма и в каквото и да е средство за осведомяване, ще съдържа следното заявление: “Този документ е създаден с финансовата подкрепа на Оперативна програма „Иновации и конкурентоспособност“ 2014-2020, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския фонд за регионално развитие. Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от ДИЛКОМ БЪЛГАРИЯ ООД и при никакви обстоятелства не може да се приема, че този документ отразява официалното становище на Европейския съюз и Управляващия орган.” 125.00 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).