Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 54 957 TREES
Български

Programme: Human Resources Development

Planning region: All

Description

The project proposal aims to provide good and safe working conditions, effective and flexible forms of work organization and human resource management in the applicant company. The main project activities include: Activity of the organization and project management; Information activity and publicity; Development, adaptation and implementation of human resources development system in the undertaking applicant, including possibilities of flexible forms of employment in order to optimize the working processes, as the focus is on the practices for better facilitating of work, family and private life, as well as the extension of working life of the elder employees. Implementation of innovative organizational work models which are increasing the productivity and protecting the environment oriented; Implementation of Standart for health and safety work conditions. Provide safe and healthy working conditions, improve the professional and health status of the employees through investments in delivery of heating system on solid fuel for regulation of the normal temperature, supply of column air conditioners and furniture and equipment reconstruction of roof structure of main working space, repair of bathroom, toilet and dining room; purchase of PPE and special work equipment; The project objectives and project activities implemented in the project proposal aim to achieve the following results: Implementation of innovative models of work organization, increasing the productivity and environmental protection. Provide safety work conditions and protect the health of the employees.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Разработване,адаптиране и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси, вкл.възможности за гъвкави форми на заетост с цел оптимизация на работните процеси,практики за съвместяване на професионалния,семейния и личния живот,удължаване трудовия живот на по-възрастните работещи.Въвеждане на иновативни модели за организация на труд и повишаване на производителността,опазване на околната среда.: Към момента в предприятието-кандидат няма въведена система насочена към оптимизация и управление на човешките ресурси, което на практика не дава възможност за ефективно управление. Липсват практики за обезпечаване на човешките ресурси - планиране, подбор и наемане, което води неефективно развитие на кадрите в предприятието, както и липса на възможности за непрекъснато усъвършенстване, повишаване на квалификацията им и тяхното професионално развитие. Като съвкупност тези фактори рефлектират върху цялостната производителност на труда, както и върху удовлетвореността на работещите. Разработването, внедряването и практическото въвеждане на Система за развитие на човешките ресурси и планираните за изпълнение практики и мерки ще доведе до повишаване производителността на труда в предприятието, рационалното разпределение на човешките ресурси и опазване на околната среда. Дейността е насочена към оптимизация на управлението и развитието на човешките ресурси в предприятието-кандидат. Целта на внедряване на системата е да се направи оценка на състоянието и проектирането на организацията на работните процеси и работната среда в предприятието с оглед създаване на условия за по-рационално използване на човешките ресурси, повишаване на ефективността на производителността на труда и опазване на околната среда, както и набелязване на необходимите мерки за подобряване работоспособността на работещите. В дейността ще бъдат включени следните елементи: -Оптимизация на работните процеси чрез въвеждане на гъвкави форми на заетост (гъвкаво работно време и ротация на работното място) и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот; -Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54 години); -Обезпечаване на предприятието със софтуер за управление на човешките ресурси в предприятието; - Въвеждане на иновативни модели за организация на труда в предприятията, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда; - Въвеждане на нови практики за обезпечаване на човешки ресурси - планиране, подбор и наемане; -Въвеждане на специфични за дейността мерки за развитие на кадрите по отношение на планиране на обучения, управление на кариерата, планиране и осъществяване на мерки за учене през целия живот; - Въвеждане на промени в системите за заплащане на труда; - Оптимизация на вътрешната комуникация, подобряване на взаимоотношенията и координацията в работата между длъжностите и организационните звена на различни /ръководни и изпълнителни/ нива. След разработване на съответните наръчници, модели и практически ръководства, Системата за развитие на човешките ресурси ще бъде практически въведена в продприятието-кандидидат посредством приемане от ръководните органи и включване във вътрешни документи на разработените в дейността промени и нововъведения по отношение на управлението и развитието на човешките ресурси, както и внедряване на софтуеърния продукт, разработен за нуждите на предприятието - кандидат за ефективно управление на човешките ресурси. С особен приоритет ще бъдат приети и практически въведени в предприятието-кандидат мерките насочени към насърчаване на по-възрастните работници и удължаване на професионалния им живот, както и политиките насърчаващи развитието на предприятието в областта на опазване на околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на законодателството на ЕС и националното законодателство в тези области и за допринасянето за преодоляване на недостига на „зелени“ умения в съответствие с реалните нужди на пазара на труда и на ниво предприятие, мерки насърчаващи съвместяването на професионалния, семейния и личния живот както и на мерки за подкрепата на лица над 54 годишна възраст. 46 015.00 46 015.00
Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд,подобряване статуса на работещите чрез реконструкции и инвестиции, закупуване на ЛПС и СРО;внедряване и придобиване на стандарт за безопасни условия на труд,обучение на работниците и служители относно специфичните рискове за безопасността и здравето,обучение на служители и работници за безопасна работа с нововъведеното по проекта оборудване.: Дейността включва модернизация и обезопасяване на производствен обект, изразяващи се в ремонт на деформирана покривна конструкция на основно работно помещение, ремонт на баня, тоалетна и помещение за хранене за работниците и доставка на отоплителна система на твърдо гориво /пелети/, състояща се от отоплителни радиатори, помпа, парно котле, отоплителни възли за помещения с обща квадратура от 1300кв.м., доставка на колонни климатици и обзавеждане и оборудване за помещение за хранене, баня и тоалетна за работещите. Към момента не е създадено условие за постигане на необходимия микроклимат, а именно работната температура, относителна влажност и движение на въздушните маси. Неуплътнената и дефектирана покривна конструкция допуска течове, влага и голям топлообмен с околната среда, поради което не могат да бъдат постигнати необходимите стойности за факторите на работната среда, при които се извършват основните дейности от работещите. Липсата на ефективна отоплителна и охлаждаща инсталация води до прегряване и охлаждане на работещите през топлия и студения сезон през годината, с което се увеличава риска от заболявания на работещите, а от там намаляването и възстановяването на тяхната работоспособност. С цел осигуряване на дългосрочни социални придобивки е предвидено и ремонт на баня, тоалетна и помещение за хранене за работещите, както и закупуване на оборудване /шкафове/ в съблекалните помещения за работещите в предприятието лица. С ремонт на покривната конструкция ще се постигне конструктивна сигурност, уплътняване на работното помещение, като се изолират влажността и се постигне благоприятна температура за работещите.С доставката на отоплителната система колонни и стенни климатици ще се гарантират работните фактори за работещите, съобразно физиологичните им изисквания като се реализира трудов процес в допустими норми. При работа в неустановен микроклимат, на открито и закрито, в топли и студени работни дни и невъзможността, работодателя да предприеме адекватни мерки за технологично отстраняване на вредните условия на труд е необходимо да се предприемат превантивни мерки по осигуряването на лични предпазни средства и специално работно облекло. С оглед на намаляване на трудовите злополуки и професионални заболявания за работещите ще бъдат закупени нови по-модерни, съответно по-надеждни ЛПС и СРО, запазващи здравето и отговарящи на потребностите на работещите, на спецификата на тяхната работа, съгласно съществуващите стандарти за видовете дейности. Новозакупените ЛПС и СРО ще бъдат съобразени с последните ергономични изисквания, стандарти, здравословно състояние на работещите и актуализираната оценка на риска на работните места. Планирано е и въвеждането на Стандарт за здраве и безопасност при работа, чрез който ще се даде възможност на предприятието-бенефициент постоянно да контролира и подобрява безопасните и здравословни условия на труд за работещите в него лица. Планираните два типа обучения по дейността включват:1.Обучение на работещите относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване с цел поддържане и допълване на знанията на работещите по безопасност и здраве при работа на индивидуалното работно място. Обучението се провежда от длъжностни лица с подходящо образование по ред и при условия, определени от работодателя, като се отчитат характерът на изпълняваната работа, конкретните условия на работното място и съществуващият професионален риск. След приключване на обучението на обучените работещи лица ще бъдат издадени сертификати за преминат курс на обучение.2.Обучение на служители и работници за безопасна работа с нововъведеното по проекта работно оборудване за придобиване на специфични умения за работа с отоплителната система. След приключване на обучението на обучените работещи лица ще бъдат издадени удостоверения за преминат курс на обучение. 197 664.00 197 664.00
Организация и управление на проекта. Ефективно административно, техническо и финансово управление на проектните дейности.: Дейността има перманентен характер и ще се реализира през целия период на изпълнение на проекта, като създаването на необходимата организация и управление е свързано с определянето и назначаването на екип за управление на проекта. Същият се състои от ръководител, координатор и счетоводител. Задълженията на екипа за управление на проекта са свързани с разработване на документация по проекта, процедури, свързани с техническото и финансово управление, процедури за избор на доставчици на стоки и услуги по реда на ПМС 118/2014 г. Условия за изпълнението на проекта в съответствие със заложените цели и предвидените дейности ще се създадат чрез определянето на процедурата и начините за планиране, управление и изпълнение на проекта. Сроковете и отговорниците за изпълнение на заложените дейности ще бъдат разработени в План за изпълнение на дейностите от екипа за управление. С цел осигуряване на прозрачност на реализираните дейности и ясна и проследима одитна пътека ще се разработи и приложи система за вътрешен технически и финансов мониторинг. Екипът за управление ще извършва проследяване на цялата изготвена техническа документация и документална обоснованост на всяка счетоводна операция, законосъобразност и целесъобразност на изразходваните средства. Ежемесечно ще се провеждат заседания на екипа за управление за обсъждане на дейностите по проекта, достигнатия напредък, закъснения и евентуални проблеми при изпълнението на проекта, набелязване мерки за преодоляването им. Ежемесечно екипът за управление ще изготвя отчети за извършената работа и отработени часове. Екипът на проекта ще разработи и внедри свое Ръководство за практически действия. Този метод ще изисква разпределянето на целите в отделни видове дейности, които от своя страна ще бъдат систематизирани в отделни задачи, а задачите в конкретни стъпки и действия. Ще бъде изготвен времеви график за визуализация на отделните дейности и задачи, които спрямо крайния срок за приключване на проекта ще бъдат разпределени в междинни срокове. Член на екипа ще отговаря персонално за изпълнението на формулираните действия. Съгласно този регламент, Планът за изпълнение на дейностите ще следва свои Вътрешни процедури и Вътрешни правила за реализация на проекта, разработени от екипът за управление. С Вътрешните правила се определя “Кой ?” ги извършва, наблюдава и контролира, а с Вътрешните процедури се отговаря на въпроса “Как ?” се извършват предвидените по проекта дейности. Вътрешните процедури ще бъдат разработени за често повтарящи се ситуации, които не са регламентирани от Договарящия орган, като избор на субконтрактори за малки доставки, медийно оповестяване, координация с местните власти и др. Организационната схема, която ще се разработи и следва, съдържа подходящи инструменти за проследимост, анализ и контрол. Системата за докладване ще се изразява в изготвянето на два вида отчети – финансов и технически. Ръководителят и координаторът на проекта ще изготвят техническия отчет, който ще обхваща реализацията на Плана за изпълнение. Счетоводителят ще изготвя финансовия отчет, който ще следи бюджетирането на процеса и спазването на регламентите на Договарящия орган. Чрез тези инструменти, екипът на проекта ще действа като коректив, при наличие на негативна симптоматика. Избраната система за вътрешна финансова и техническа проследимост ще обхване всички дейности и участници в цялостното изпълнение на всички проектни дейности. Реализацията и контролът ще бъдат изцяло отговорност на екипа за управление. 24 544.93 28 337.79
Информираност и публичност на проекта: През целия период на изпълнение и реализация на проекта ще се изпълняват дейностите свързани с публичност и информираност. Целта е да се осигури максимална обществена информираност относно реализирането на проекта, неговото финансиране, основни цели и задачи, както и информация за Оперативна програма "Развитие на човешките ресурси" 2014- 2020 г. Ще бъде организирана информационна кампания , която ще включва дизайн, отпечатване и разпространение на печатни информационни материали, изработване и монтаж на информационна табела. Всички информационни материали ще бъдат изготвени в съответствие с изискванията и регламентите за визуализация на Европейския съюз и Оперативна програма „Развитие на човешките ресурси“ 2014-2020. Ще бъдат изработени и разпространени брошури - 1000 бр. и постери - 1000 бр. Същите ще се разпространяват във всички населени места в община Благоевград, държавни и общински институции, търговски обекти, фирми-партньорски организации и други. Печатните информационни материали ще съдържат основно информация за проекта, източника на финансиране, продължителност, цели, очаквани резултати, реализиращи и реализирани дейности, право за участие. Ще бъде изработена 1 брой табела, която ще бъде монтирана на сградата в която се извършват административните дейности по проекта и се реализират неговите основни дейности. Добрите партньорски взаимоотношения с местните медии ще допринесат от своя страна за популяризирането на проекта и разпространяването на постигнатите резултати сред местната общност. Благодарение на тази предварително планирана стратегия за валоризация ще бъде осъществено разпространението на резултатите от проекта, възможност за споделяне на добите практики и опит, както и нови възможности за мултиплициране на подобни дейности с други целеви групи и работодатели от същия отрасъл на местно ниво. За тази цел е предвидено провеждането на официална кръгла маса след приключване на проекта, на която ще бъдат поканени представители на институциите и местния бизнес , пред които ще бъдат представени подробно всички добри практики и ползи за целевите групи по настоящия проект, както и възможностите за доразвиване на съвместни инициативи. Всички дейности, свързани с осигуряване на публичност ще бъдат реализирани съгласно правилата в Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020. 2 400.00 2 400.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).