| Организация и управление на проекта: Дейността е свързана с цялостното администриране на проектните дейности в съответствие с правилата и процедурите на ДО за успешната реализация и приключване на проекта.Обявените процедури ще гарантират принципа на лоялна и честна конкуренция, като изпълнителите ще бъдат подбирани в зависимост от техните умения,ефективност, опит и надеждност за предоставяне на конкретните услуги/доставки.Организационната дейност е една от най-важните за проекта.Организирането на качествен план и методи за работа на екипа по проекта е критерий за постигането на добри резултати.Сформирането на екип,с ясно разпределени задачи е гаранция за качествено изпълнение на дейностите и постигане на специфичните цели на настоящия проект.Дейността ще допринесе за установяване на ясни и конкретни правила и разпределяне на отговорностите при изпълнение на проекта, които са от изключителна важност за успешната му реализация.
Дейността включва сформиране на проектен екип,който се състои от Ръководител проект,Счетоводител,Координатор.Ще бъдат сключени договори с екипа на проекта.За да се гарантира равенството между половете и недискриминационният принцип при назначаване на квалифицирани кадри и определяне на задачите и отговорностите ще се спазват критериите за равнопоставеност.Изборът на членовете на екипа и възлагането на ангажиментите е без оглед на тяхната етническа принадлежност,религия,раса,възраст,пол,увреждания,възраст или сексуална ориентация.
Ръководителят на проекта ще подготви система за вътрешен мониторинг и оценка на резултатите от проектните дейности и срокове за възлагане и изпълнение на всяка задача в съответствие със заложения план на действие.Той отговаря за планиране и контрол по отношение на дейностите,свързани с разработване,адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси и въвеждане на иновативни модели за организация на труда,насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда чрез Разработване на система за въвеждане на нови практики и инструменти за развитие на човешките ресурси и организация на труда,на основата на която да бъде разработен софтуер за управление на човешките ресурси;осигуряване на средства за колективна защита;закупуване на ЛПС и специално работно облекло;специфичните обучения на служителите;придобиване на стандарт за безопасни условия на труд;осигуряване на социални придобивки за работещите,включително ремонт и оборудване на места за отдих,хранене и почивка в предприятията,спортни съоръжения и др.Също така ще участва в планирането и организация на отчетната дейност по проекта, подготовка на изискваните доклади за изпълнението.
Счетоводителят на проекта носи отговорност за финансовата отчетност на проекта, като следи, контролира и изготвя необходимата финансова документация и оперативно отговаря за разплащанията по проекта.Той изготвя всички справки, изисквани от Договарящия орган, отчети за междинни и финални плащания.Координаторът отговаря за планиране, контрол и техническа отчетност при изпълнение на предвидените дейности, подпомага останалите членове на екипа при провеждането на процедури за избор на изпълнители.Също така ще участва в планирането и организация на отчетната дейност по проекта, подготовка на изискваните доклади за изпълнението.В неговите задължения е включено и да отговаря за провеждане на цялостната дейност, свързана с популяризирането на проекта в съответствие с изискванията за визуализация на Договарящия орган.Той и ръководител проект ще осъществяват контактите със средствата за масова комуникация и ще подготвят необходимата информация за етапното изпълнение на проектните дейности, като ще следи навреме да се популяризира извършената дейност.
Процедурите ще бъдат организирани в съответствие с изискванията на приложимото законодателство–ЗУСЕСИФ и ПМС № 118/20.05.2014 г.,ръководствата и указанията за допустимост на разходите по ОП РЧР.Екипът на проекта е отговорен за изготвянето и провеждането на процедурите за външно възлагане на дейностите по проекта. |
15 363.00
|
15 363.00
|
| Информиране и публичност: Дейност информиране и публичност се основава на задължителните изисквания за мерките по информация и комуникация на ЕС, Регламент /ЕС/ № 1303/2013 и техническите характеристики посочени в Регламент /ЕС/ № 821/2014 с правилата за прилагането на Регламент /ЕС/ № 1303/2013. Предвижда се информация за проекта да бъде оповестена в интернет пространството, разпространена сред обществеността посредством срещи и сред целевата група по проекта. За оповестяване приноса на Европейския социален фонд и Агенция по заетостта ще бъде направена публикация в печатно издание, която ведно с изготвянето на информационна табела и плакати по проекта ще бъдат възложени на външен изпълнител при спазване на правилата на ЗУСЕСИФ и ПМС № 118/20.05.2014 г. Върху закупените в рамките на проекта материали и други, там където е подходящо и/или изискуемо, ще бъдат поставени стикери в съответствие с изискванията, посочени в Единния наръчник.
За стриктното изпълнение на дейността в съответствие с правилата разписани в Единен наръчник на бенефициентите за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020г. и комуникацията с всички страни участващи в процеса на изпълнение на проекта е предвиден Координатор по проекта, който е член на екипа и ще има възложени отговорности.
Визуализацията на всички документи има задължителен характер и контрола ще се осъществява от координатора. По време на провеждането на дейностите по проекта при всички срещи и кореспонденции ще се споменава финансовия принос на фондовете на ЕС и по-специално на Европейския социален фонд. Освен поредица целенасочени действия за популяризиране на факта, че проектът се финансира от Европейския социален фонд и се изпълнява по Оперативна програма “Развитие на човешките ресурси”, бенефициентът си поставя задачата да разгласява факта, че всички дейности в рамките на проекта създадат условия, които да гарантират равенството между половете и недискриминационният принцип като се прилагат критериите за равнопоставеност. В допълнение за дейностите ще бъдат използвани идентифицираните добри практики в тази област от предходни проекти и дейности на КАЛЪЧ ГРУП ЕООД, чрез привличане на всички заинтересовани страни и постигане на диалог и толерантност, като стабилна основа за надграждане на постигнатите резултати.
Дейността за информация и публичност представлява задължителна и съпътстваща изпълнението на проекта дейност, която ще допринесе като цяло за разпространение на резултатите от настоящия проект, както и за популяризиране на ОП „РЧР”. Действията предвидени за изпълнение са разнообразни и разнородни като с това се цели достигане до всички представители на целевата група и заинтересовани страни. Ще бъдат направени публикации на интернет пространството и в печатно издание, които представляват изпитан метод за повишаване на информираността на участниците, както и за популяризиране и разпространение на проектните резултати. В допълнение, публикациите в интернет пространството представляват съвременен и популярен метод за разпространение на информация, чрез което ще допринесе за разпространение на резултатите от проекта и промотиране на финансовата подкрепа, получена по ОП „РЧР”. |
2 100.00
|
2 100.00
|
| Разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси в предприятието и въвеждане на иновативни модели за организация на труда чрез Разработване на система за въвеждане на нови практики и инструменти за развитие на човешките ресурси и организация на труда, на основата на която да бъде разработен софтуер за управление на човешките ресурси.: Дейността е насочена към оптимизация на управлението и развитието на човешките ресурси.Стратегията за развитие на компанията се определя от спецификата на дейност:отчетлива сезонност на натовареността;резки спадове и/или пикове в обемите на работа;конкуренция за привличане и задържане на кадри с квалификация и опит;корелация на обемите заетост в зависимост от получаване на поръчки като изпълнител по ЗОП и/или подизпълнител на други фирми.Стратегията за развитие на фирмата включва поддържане на определен постоянен персонал с необходимия опит,ценз,отговорност към поетите ангажименти и наемане и на други работещи-временно заети,почасово заети,работа на смени и др.Необходимо е за тази цел да се разработи и въведе система,нови практики и инструменти(вкл. софтуер) за развитие на човешките ресурси и организация на труда.В дружеството интензивно се прилагат информационните технологии,съобразно нуждите и възможностите ни.Тези обстоятелства налагат целенасочени организационни промени от различен характер за оптимизация на работните процеси,вкл.въвеждането на гъвкави форми на заетост(гъвкаво работно време,ротация на работното място и др.)и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот.Друг ключов момент е,че предвид факта, че 27,27 % от постоянните ни служителите са над 54 год.е важно да се набележат мерки и да се въведат практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители, като можем да разчитаме на техните умения и в бъдеще.
Набелязването на такъв тип мерки във фирми с дългогодишна практика е най-ефективно да бъде направено от външна организация,тъй като обективната гледна точка е гаранция за адекватност и безпристрастност на изводите.Имплементирането на такива мерки чрез използването на последните достижения на информационните технологии е сред методите за промяна в позитивна посока и резултира в компетентни и всеотдайни служители,позитивни клиенти и създава стойност.В допълнение въвеждането на иновативни модели за организация на труда неминуемо рефлектират в повишаване на производителността и опазване на околната среда.Основните акценти в стратегията,на базата на чийто изводи следва да бъде разработен софтуер за управление на човешките ресурси, ще бъдат фокусирани върху:
•Въвеждане на нови практики за обезпечаване на човешки ресурси-планиране,подбор и наемане
•Подобряване на мерките за развитие на кадрите по отношение на планиране на обучения,управление на кариерата, планиране и осъществяване на мерки за учене през целия живот
•Оптимизация на вътрешната комуникация, подобряване на взаимоотношенията и координацията в работата между длъжностите и организационните звена на различни нива.
Набелязаните мерки и тяхното практическо внедряване в компанията ще допринесат за повишаване производителността на труда и за опазване на околната среда. Възможностите за гъвкава заетост и изобщо използването на иновативни методи и последните достижения в областта на информационните технологии безспорно рефлектират в нисковъглеродна и ресурсноефективна икономика. Предвидено е да се набележат и подходящи мерки за насърчаване на по-възрастните работници и служители, и удължаване на професионалния им живот, както и инициативи, насърчаващи съвместяването на професионалния, семейния и личния живот.
Практическото въвеждане в действие на разработените в настоящата дейност промени ще бъдат осъществени на два етапа:
1.След разработването на системата тя ще бъде утвърдена от Висшето ръководство на компанията, и ще бъде имплементирана в предвидената за внедряване в рамките на проекта Система за управление на здравословните и безопасни условия на труд в съответствие с BS OHSAS 18001:2007, както и във всички други релевантни вътрешни документи
2.Софтуерът за управление на човешките ресурси ще бъде инсталиран, като ще се цели интеграция и съвместимост с програмните продукти, които в момента се използват във фирмата
Планираните мерки ще обхванат 100% от заетите във фирмата лица,вкл. 3-ма на възраст над 54 год. |
59 800.00
|
59 800.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите чрез Осигуряване на средства за колективна защита, ЛПС и специално работно облекло, свързани с подобряване условията на труд.: Най-същественият фактор на работната среда в КАЛЪЧ ГРУП ЕООД е праха. Дървесният прах е съществен фактор на работната среда, който може да има значими неблагоприятни ефекти върху здравето на работещите. Дори да не превишава граничните стойности, определени в Наредба № 13 (Обн. в ДВ бр.8 от 2004 г.), може да има негативни здравни ефекти. Различават се меки и твърди дървесни видове. По опасен е прахът от твърди дървесни видове (бук, дъб и др.), който освен хронични възпалителни и алергични заболявания на дихателната система, може да предизвика и т.нар. отделечени ефекти – рак на околоносните кухини и синусите.
Условията на труд в дърводобива и дървопреработването като цяло са изключително неблагоприятни: неблагоприятни климатични условия с опасност от прегряване или преохлаждане; значително физическо натоварване, ръчна работа с тежести която съгласно Наредба № 16, Обн. в ДВ, бр. 54/1999 г., Приложение към чл. 4, т. 4, е свързана с риск за здравето и безопасността по отношение на: характеристиките на товара – поставен по начин, който налага работата да се извършва на разстояние от тялото, с извиване на тялото и навеждане; прилаганото физическо усилие – много голямо, прилага се при неблагоприятна и нестабилна работна поза; характеристика на дейността - големи разстояния на достигане, преместване и пренасяне на товара; риск от механични травми; шум от технологично оборудване и ръка-рамо вибрации (синергично действие при рязане на дървесина); дървесен прах; биологични агенти. В съответствие с основните принципи за превенция,залегнали в чл. 4 от ЗЗБУТ е необходимо оценяване на рисковете,които не могат да бъдат избегнати и ограничаване на рисковете при източника на възникването им, както и използване на колективните средства за защита с предимство.
Допълнителна защита ще получат работещите чрез използването на подходящо работно облекло и лични предпазни средства – противопрахови маски и защитни очила от закрит тип, които освен от прах защитават и от механични травми. Най-подходящи са очилата затворен тип с индиректна вентилация,сменяем визьор, допълнително покритие осигуряващо устойчивост при удар, с възможност за комбиниране с респираторна маска. По този начин е изпълнено основното изискване към личните предпазни средства: да осигуряват защита от рисковете, при които се прилагат, без те самите да водят до увеличаване на който и да е риск; да отговарят на условията на съответното работно място; да са съобразени с ергономичните изисквания и здравословното състояние на работещите; да съответстват на размерите на използващия ги, ако е необходимо, след подходящо регулиране, а тъй като поради наличие на повече от една опасност е необходимо работещите да носят повече от едно лично предпазно средство, те са съвместими и при едновременното им използване да продължават да бъдат ефективни срещу съответните опасности.
Необходимо е също подходящо специално работно облекло със светлоотразителни елементи за студения и топъл периоди на годината, което освен да защитава от климатични въздействия, да осигурява необходимата свобода на движение. Срещу механични опасности защитават подходящи обувки с метално бомбе и устойчиви на пробождане ходила, ръкавици, защитаващи от студ и механични опасности. Интензивният шум от технологично оборудване налага осигуряването и ползването на външни антифони, които могат да се ползват едновременно с каски. По този начин работещите са защитени едновременно срещу всички опасности, като се минимизира и риска от тяхното комбинирано синергично и потенциращо действие. |
23 140.00
|
23 077.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите чрез Обучение на работниците и служители относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване.: Целта на дейността е обучение, информираност и практическа помощ за идентифициране, превенция и управление на психосоциалните рискове и стреса на работното място, както и ергономия и ограничаване на рисковете за здравето, свързани с индивидуалното работно място.Дейността включва провеждане на 3 вида обучения на всички представители на целевата група, която на практика обхваща всички заети в компанията.Предвидено е всички работещи във фирмата да преминат през следните обучения:
1.Психосоциални рискове и стрес на работното място–за 11 работещи в дружеството;
2.Психосоциални рискове и управление на конфликти на работното място–за 11 работещи в дружеството;
3.Ергономия на работното място–за 11 работещи в дружеството.
Психосоциалните рискове и стресът на работното място са сред най-големите предизвикателства за безопасността и здравето при работа. Те оказват значително въздействие върху здравето на отделните лица и фирмата като цяло. Приблизително половината европейски работници смятат стреса за обичайно явление на своето работно място, на което се дължи почти половината от всички загубени работни дни. Подобно на много други проблеми, засягащи психичното здраве, стресът често пъти е неправилно разбиран или заклеймяван. Ако се разгледат обаче като организационен проблем, а не като личен недостатък, психосоциалните рискове и стресът могат да бъдат управлявани като всеки друг риск на безопасността и здравето при работа.
При правилен подход психосоциалните рискове и стресът на работното място могат да бъдат овладяни и успешно управлявани, независимо от размера и вида на предприятието. Те могат да се управляват по същия логичен и систематичен начин, по който се минимизират всички други рискове, свързани със здравето и безопасността при работа.
Управлението на стреса е не само морално задължение и добра инвестиция за работодателите, но и правно изискване, определено в Рамкова директива 89/391/ЕИО и подкрепено от рамковите споразумения на социалните партньори относно стреса, тормоза и насилието на работното място.
Освен това в Европейския пакт за психично здраве и благоденствие се признават променящите се изисквания и повишаващото се напрежение на работното място и работодателите се насърчават да прилагат допълнителни, доброволни мерки в подкрепа на психичното благоденствие.
Въпреки че работодателите имат законовата отговорност да гарантират, че рисковете на работното място правилно се оценяват и контролират, от съществено значение е и участието на работещите, както и тяхното обучение за намаляването им. Обучението на служителите във връзка с идентифицираните рискове, техники за борба със стреса, разрешаване и управление на конфликти, ергономия на работното място, както и осигуряването на тяхната съпричастност чрез непосредственото им включване в процеса на намиране на подходящите решения гарантира, че въведените мерки са както адекватни, така и ефективни.
Цената на психосоциалните рискове и стреса във всяка организация може да се прояви като високо текучество, увеличен брой болнични, намалена производителност, неспазване на сроковете и оплаквания от страна на клиенти. Психосоциалните рискове и стресът на един от работещите може да рефлектира и върху останалия персонал, който трябва да поеме работата и на колегата си. Работодатели, които не се отнасят сериозно към проблема психосоциалните рискове и стрес на работното място, могат да бъдат поставени в редица неблагоприятни ситуации, ако не се предприемат навременни и адекватни мерки за ограничаване и предотвратяване на тези рискове, които при това не изискват сериозни финансови ресурси.
Всички тези обстоятелства налагат всички работещи в дружеството да преминат и трите вида идентифицирани обучения. Предвижда се всяко едно от трите обучения да бъде с продължителност от 2 дни, като по целесъобразност обучаемите могат да бъдат разпределени в групи.
Дейността обхваща 100 % от целевата група по проекта - всички заети във фирмата лица. |
9 900.00
|
9 900.00
|
| Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите чрез внедряване и сертифициране на стандарт за здравословни и безопасни условия на труд BS OHSAS 18001:2007.(Ocupational Health and Safety System): Амбицията за постоянно подобрение на условията за труд и концентрацията на усилията по посока превенция на инцидентите на работното място са основен приоритет на КАЛЪЧ ГРУП ЕООД като дружество стремящо се към повишаване на производителността на труда,чрез грижа за работоспособността и здравето на работниците. Освен това,компанията желае да демонстрира ангажираност по отношение безопасността на труда, да управлява и минимизира рисковете за трудовото здраве на своите служители,и тези,към които е насочена дейността й.Основните предимства и ползи от внедряването на СУЗБУТ в организацията са подобряване управлението и контрола на спазването на правилата за здраве и безопасност по време на работа;възможност ръководството да насочи ресурси и усилия към намаляването и/или ограничаването на дейностите с висок риск;осигуряване на механизми за самоконтрол по познаването и спазването на приложимите законови и други външни изисквания за здравословни и безопасни условия на труд.
BS OHSAS 18001:2007 е стандарт за система за управление на здравето и безопасността при работа,разработен да даде възможност на организациите да контролират и подобряват безопасните и здравословни условия на труд.Клаузите и елементите на стандарта на практика включват всички амбиции на КАЛЪЧ ГРУП ЕООД за стриктно съблюдаване на правните и регулаторните изисквания и непрекъснатото подобрение.
За внедряването на стандарта е необходимо да се използва външна организация,която да акцентира на всички задължителни елементи: политика и ангажираност; идентификация на опасностите,оценка и контрол на риска,оценка на съответствието;законови изисквания;цели и програми,организация и персонал,обучение,комуникация и консултации;документи и записи;оперативен контрол, готовност за извънредни ситуации, наблюдение и измерване, разследване на инциденти и злополуки;коригиращи и превантивни действия, одит и преглед от ръководството.
Разработването и внедряването включва следните основни етапи и дейности:
Етап: Диагностичен доклад Ще бъде извършен предварителен оглед и събрана информация за текущите работни условия и основни процеси във фирмата. Ще бъде направен одит на съществуваща документация по ЗЗБУТ (включително и преглед на актуалността на оценката на риска на работното място), както и на контрола по осигуряване на здраве и безопасност при работа. Етапът завършва с доклад за резултатите.
Етап: Разработване на СУЗБУТ Консултантската организация в партньорство с наши представители, ще идентифицират всички дейности на предприятието, оказващи влияние на ЗБУТ. Опорни точки за разработването на системата ще бъдат: Структура и отговорности; Обучение и компетенции; Идентифициране на опасностите и оценка на риска; Комуникация и консултации; Реакция при спешни случаи и извънредни ситуации; Управление на инциденти, злополуки, несъответствия; Оперативен контрол; Мониторинг на изпълнението; Управление на документи и записи. На тази основа, консултантската организация ще разработи документацията на СУЗБУТ (политика, процедури, наръчник, програми и др.).
Етап: Въвеждане на системата Консултантската организация ще съдейства на фирмата в практическото приложение на разработените в предишната фаза документи. По време на въвеждането и тестването на системата, консултантът прави подобрения и допълнения в документите и дискутира предложени от ръководството и служители промени. Ще бъде извършен вътрешен одит на системата и преглед от ръководството, чрез които да се декларира готовност за сертификация.
След успешното разработване и внедряване на СУЗБУТ, фирмата ще пристъпи към сертификация.Тя ще бъде извършена от независим сертифициращ орган,акредитиран за сертификация на системи за управление. При позитивно становище от страна на сертификационната организация и успешно проведен одит ще бъде издаден международно валиден сертификат за съответствие с изискванията на стандарт BS OHSAS 18001:2007
Дейността обхваща 100 % от целевата група по проекта - всички заети във фирмата лица. |
15 363.00
|
15 363.00
|
| Осигуряване на социални придобивки за работещите, включително ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията, спортни съоръжения и др.: Съгласно изискванията на Наредба №15/1999г., видът на регламентираните почивки в зависимост от начина на използването им(активни, полупасивни или пасивни)се определя от преобладаващия вид натоварване на работещите и от факторите на работната среда,и трудовия процес.Регламентираните почивки по време на работа се провеждат извън работното място в специално обзаведени помещения или площадки(зони за почивка или рекреационни възли).
В рамките на дейността са предвидени:
I. За столовата:
1. Текущ ремонт на съществуващо помещение за хранене (столова) от 30 кв.м. за осигуряване на възможност за инсталиране и монтаж на предвиденото оборудване (вкл. свързване с ЕЛ и ВиК), както и полагане на нова мазилка, грунд, боядисване, поставяне на нова подова настилка и вградена кухня с мивка.
2. Закупуване на необходимите материали и активи за обзавеждане на столовата и привеждането й в приветлив и удобен вид за пълноценен отдих и хранене на персонала, които включват: бойлер, хладилник, фурна, съдомиялна машина, маси и столове за хранене.
Чрез планираните мерки на работещите ще се осигурят периоди на пълно прекъсване на дейността по време на работния ден, които да използват за отмора и възстановяване от въздействията на факторите на работната среда и трудовия процес, както и възможност за хранене съобразно рационалните норми и специфичните условия на труд.
II. Дооборудване на пространството за отдих на открито:
1. СМР за подмяна на съществуваща настилка - 90 кв.м в двора на сградата, където са осигурени подходящи условия за отмора на открито;
2. Закупуване и поставяне на пейки с облегалка и маси за хранене на открито.
Чрез планираните мерки ще се осигурят всички условия за пълноценна почивка и хранене на чист въздух. Препоръчително е почивките да се осъществяват на открито винаги когато външните метеорологични условия позволяват това. Свежият въздух и естествената слънчева светлина допринасят за бърза отмора и възстановяване.
Пасивните физиологични почивки по време на работа при осигурен метеорологичен комфорт са добра мярка за намаляване на риска за здравето и безопасността на работещите. Чрез въвеждане на регламентирани почивки по време на работа, използвани в пригодени за целта закрити помещения и/или на чист въздух, с физиологичния режим на труд и почивка, разработен в съответствие с изискванията на Наредба № 15 от 1999г., може да се намали продължителността на въздействие на неблагоприятните климатични условия. КАЛЪЧ ГРУП ЕООД спазва всички нормативни изисквания, като осигуряването на столова и кът за почивка на открито ще надградят тези наши усилия и безспорно ще допринесе за пълноценните почивки на служителите както през студения период на годината, така и през горещите летни дни.
КАЛЪЧ ГРУП ЕООД е фирма, която се стреми не само стриктно да прилага нормативните изисквания по отношение на осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работещите, а и да добавя стойност чрез осигуряване на оптимални условия за пълноценен физиологичен режим на труд и почивка.
Дейността ще обхване 100 % от заетите в предприятието 11 служители, като 3 от тях са на възраст над 54 години. |
27 964.00
|
26 508.01
|
