The project proposal is aimed at providing support "TEA STILL" Ltd. by providing services in the field of business strategies, to create conditions for sustainable business development, increase its competitiveness, develop opportunities and strengths and eliminate or reduce threats and weaknesses, with a view to stabilizing the young business entity. The specific objectives of the project proposal, described below, will be realized through the implementation of the activity: "Services is the field of business strategies". The activity is selected on the basis of individual needs and aims to ensure the development of sustainable business in the organization, namely.
-assistance in developing a vision of sustainable development;
-consultations for defining competitive advantages;
-consultations in defining goals and objects for impact;
-focusing on systematic growth TEA STILL;
-long-term thinking and planning
measuring rezults to achieve excellence
The implementation of the project TEA STILL is based on the objectives of the OP, the Europe 2020 strategy and in accordance with Priority Axis 1: Improving access to employment and quality of jobs, Investment Priority 5: Self-employment, entrepreneurship and business creation , including innovative micro and small and medium - sized enterprises and the relevant specific objective: Increasing the number of unemployed, inactive and employed persons engaged in self - employment. The current project will be a continuation and will upgrade the results of the implemented project in the field of social entrepreneurship by providing services in the field of business strategies.
Activities
Activity
Contracted Amount
Reported Amount
Услуги в областта на бизнес стратегиите: Консултациите в сферата на бизнес стратегиите, от които се нуждае предприятието, могат да бъдат определени като процес, чрез който организацията, получава, това, което иска чрез създаване, предлагане и обмен на опит, информация, знания и умения в конкретната област. Всички функциониращи бизнес субекти, предприемат по един или друг начин действия по бизнес планиране - някои от тях целенасочени и успешни , други не толкова. Основната цел на настоящата дейност ще бъде на база на проведени консултации да се разработи собствена бизнес стратегия, която да:
1. Осигури планирането в краткосрочен и дългосрочен аспект, като основен управленски процес, а именно адекватно и ефективно използване на ресурсите на предприятието;
2. Подпомогне предприятието в разработването на Бизнес стратегия, както и методите за успешно въвеждане и изпълнение;
3. Подпомогне предприятието в определяне на продължителността на стратегическото бизнес планиране, а именно дългосрочно (над 3 години), средносрочно (над 2 години) или краткосрочно (1 година до няколко месеца) планиране;
4. Съдейства на предприятието на база на опита на консултанта при определяне на главните насоки и акценти за развитие на бизнеса, конкретните решения по отношение на изпълнение на бизнес стратегията и свързаните с нея дейности, за постигане на желания резултат. Очакваните ползи от изработването на бизнес стратегията ще бъдат насочени към:
Цялостната стратегия за развитие на предприятието
- План, разработен за поддържане и създаване на конкурентни предимства над конкурентите. Структурата на организацията - Начинът, по който е структурирана организацията. Системите в организацията - Ежедневни дейности и процедури за осигуряване изпълнението на нейните цели. Умения и запазване на знанието в организацията - Съществуващи умения и компетенции, отличителни черти. Стилът на управление –структура и независими свойства от дейностите на организацията. Стил на мениджмънт: какво правят мениджърите. Персоналът и неговото въвличане във функционирането на организацията - Служители, хора и техните способности.
2 550.32
2 550.32
Notes:
System.Threading.Tasks.Task`1[Microsoft.AspNetCore.Html.HtmlString]
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN
