Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 57 175 TREES
Български

Programme: Regions in Growth

Planning region: Stolichna

Description

This project's main objective is to improve the working environment and the quality ot workplaces in the company, by implementing the following sub-objectives:
1) to introduce a personnel development system, including innovative efficient and flexible forms of work organization and management of human resources, which in turn will improve the quality of workplaces.
2) to ensure healthy and safe working conditions
3) to provide social benefits.

The company meets the eligibility requirements; it is experienced in the implementation of activities similar to those in the current proposal, including successfully completed project with grants. The proposed project leader has successful experience in projects over ten years to realize more than 55 projects. The representatives of the target group are 103 employed persons - more than 50% of the total number, including people over 54 years of age and with disabilities. Environment protection meausres are to be implemented too.

The total project cost is 131 000 BGN., 100% grant. There are - A1 and A2: Development  and implementation a system for human resources development, incl. acquiring sofware and hardware for that  - 46 900  BGN;  A3 and A4: Providing safe and healthy working conditions - 59 700 BGN and A5: Provision of social benefits - 9 200 BGN, A6: Organization and Management - 13 100 BGN A7: Information and Publicity -  2 100 BGN

The project costs are effective, efficient and economical; they follow the budget structure and scheme requirements. The project is in conformity with the three horizontal principles of HRD OP. The implementation term is 14 months (but not later than 31.12.2018.). Place of performance - Bulgaria. It will achieve the performance indicators and results indicator as required.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Разработване и въвеждане на система за развитие на човешките ресурси - I част : Дружеството има необходимост от усъвършенстване на своята система за управление на човешките ресурси, да направи подобрения спрямо текущото състояние в съответствие с неговото планирано развитие. Развитието на човешките ресурси е изключително важно за постигане на устойчиво развитие. Необходимостта от непрекъснатото прилагане на фирмената политика за подобряване на условията на работа в предприятието, оптимизиране на организацията на труда, работните места и трудовата задача, качеството на извършваната дейност, опазване здравето и работоспособността на работещите, удължаване на тяхната работоспособност, увеличаване на тяхната производителност е обусловено поради хуманния, социален и икономически ефект. Разработването на нова система ще бъде с цел усъвършенстване на своята система за управление на човешките ресурси, индиректно повишаване производителността на труда в предприятието, както и опазване на околната среда в смисъл на оптимизация на работните процеси и места, с цел намаляване на вредното въздействие върху околната среда. Дружеството ще разработи и въведе система за развитие на човешките ресурси. Тази система ще включва следното и ще премине през следните етапи на изпълнение: Етап I. В тази част на дейността следва да се обработят изходни данни, да се опишат и определят характеристиките и състоянието на предприятието и организацията на заетостта и работните процеси. Етап II. В тази част трябва да се разгледат силните и слабите страни на дейността по управлението и развитието на човешките ресурси в организацията. Определят се елементите които имат ключово значение към управлението и развитието на човешките ресурси. Подробно се оценява нивото на организацията и ефикасността на трудовите процеси, иновации и въведени практики. Етап III. Следва да се направят изводи за състоянието на системата за управление на човешките ресурси, да се определят приоритетите и необходимите действия за подобряване на ефикасността на тази система. Трябва да се предложат иновативни форми на организация на труда. Ще се подготвят вътрешни правила и процедури за: • оптимизация на работните процеси и въвеждане на гъвкави форми на заетост в съответствие с особеностите на трудовия процес (гъвкаво работно време, ротация на работни места и др. Този елемент на системата изрично ще разглежда лицата над 54 год.; • въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители и съответно определяне на дейности и работни места отчитайки техните особености предвид възрастта - положителни и негативни характеристики. Този елемент на системата изрично ще разглежда лицата над 54 години; • оценка на работните места и въвеждане на хора с увреждане и улесняване на тяхната работа и пълноценното им включване в работния процес. • практики за вътрешна гъвкавост и по-добър баланс между семейния и професионалния живот, вкл. насочен към работещите с малки деца до 3 години, от 3- 6 години, от 6 - 14 години, бремени жени; лица над 54 год. • оптимизация на работните процеси и места с цел намаляване на вредното въздействие върху околната среда и емисиите на парникови газове-мерки за насърчаване развитието в областта на политиката по околната среда, политиката по изменение на климата, ресурсна ефективност, вкл. прилагане на изискванията на ЕС и нац. законодателство в тези области, и за допринасянето за преодоляване на недостига на „зелени“ умения в съответствие с реалните нужди на пазара на труда и на ниво предприятие • кариерно развитие, оценка на индивидуалните постижения и планиране на обученията; • за вътрешна комуникация. Част IV. След приемането на системата от ръководството, Дружеството задължително ще премине към практическо въвеждане в действие, чрез включване във вътрешните документи. Дружеството ще направи оценка на постигнатите резултати от практическото въвеждане. При необходимост следва да се премине към допълнителни необходими действия. 12 000.00 12 000.00
Въвеждане на система за развитие на човешките ресурси - II част ( чрез внедряване на софтуер и придобиване на сървър) : Цел на дейността: Усъвършенстване на своята система за управление на човешките ресурси и за това ще внедри софтуер за неговото управление и ще придобие сървър за неговото инсталиране и съответно експлоатация. Дружеството е активно и модерно и се гордее, че внедрява най-иновативни решения за управление на своя най-ценен ресурс - човешкия. За да подобри своята дейност и съобразно своя план за развитие, ръководството е взело решение да управлява своята готова и разработена система за развитие на човешките ресурси чрез внедряване на софтуер. Чрез него да се контролират и оптимизират трудовите процеси, като основната цел е повишаване на точността при работата, намаляване на възможностите за допускане на грешки, оптимизиране на заетостта на персонала. Чрез него фирмата ще постигне следните резултати: - Подобряване на качеството на данните за оценка на труда; - Анализ и намаляване на административната работа, премахване на дублиращи операции от различни служители и работници; - Уплътняване на работното време; - Публичност и прозрачност на целия процес; - Предотвратяване на възможностите за злоупотреби; - Бърз достъп до текущи данни, във връзка с човешките ресурси, което е предпоставка за вземане на управленски решения в реално време. В момента няма система за информация за производителността и натовареността на всеки от работниците в склада; времето за обработка на заявката; проследяване на съответните складови работници, участвали в комплектоването; времето за престой на работниците и причината за това; производителност на различните работници; продължителност на работното време. В края на месеца, отговорника на склада изготвя хартиен отчет за работата на складовите работници общо и го предава на ръководството, но получената информация не е акуратна , прецизна и не позволява взимане на точни и коректни управленски решения във връзка с персонал и усъвършенстване на начина на работа. Негативите са следните: - Данните се събират по неефективен начин; - Губи се време при обобщаване на резултатите; - Допускат се грешки при обобщаване на резултатите; - Некоректно се изчисляват показатели за ефективност на отделните складови работници; - Получава се уравниловка в заплащането на труда; - Не могат да се вземат ефективни управленски решения; - Не ефективно използване на човешките ресурси; - Невъзможност за бързо идентифициране на проблемната ситуация; - Трудни и трудоемки проверки; - Неефективно използване на ресурсите. След консултация с експерти, ръководството на Дружеството взе решение да се закупи и внедри софтуерна система, която да даде възможност за оптимизация на използването на човешките ресурси. Системата ще представлява електронен интерфейс между персонала, оборудването, складовите наличности и направените заявки. Ще се даде възможност за създаване на електронни записи, които ще дадат възможност за проследимост на всички операции и процеси. Инд. стойност: 29 900 лева Инд. стойност на сървърна система: 5 000 лева. Планирания за внедряване софтуера по тази дейност, макар и свързан с софтуера за управление на дружеството и неговата дейност, по никакъв начин не е във връзка с изпълняване на служебните задължения на работещите, а единствено и само с цел управление на човешките ресурси. Придобиването на сървъра е единствено и само за ползване и осигуряване на среда на работа на софтуерната система и по никакъв начин не е и няма да бъде ползван за изпълнение на стандартните търговски и административни задължения на работещите в Дружеството. 34 900.00 34 900.00
Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, под - дейност: закупуване на ЛПС и специализирано работно облекло. : Цел на дейността: Повишаване степента на индивидуална защита на лицата, включени в целевата група при спазване на европейските и националните изисквания за безопасен труд. Тази дейност ще представлява осигуряване на лични предпазни средства и специализирано работно облекло на работещите в дружеството, съобразно Наредба # 3 за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на ЛПС на работното място, съобразени с чл.17 (1), (2), (3) от Наредбата и чл. 247 (1) и (2) от Наредба 7 за минималните изисквания за здравословни и безопасни условия на труд на работните места при използването на работно оборудване. С оценката на риска за здравето и безопасността на работещите са определени работните места и работните дейности, на които съществуват рискове за безопасността и здравето на работещите, които не могат да бъдат избегнати чрез колективни средства за защита или други мерки. Изготвен е изчерпателен списък на личните предпазни средства (ЛПС) и специално работно облекло по работни места/видове работа и длъжности, които е приложен към настоящия проект. Поради наличие на множество рискови фактори с комбинирано въздействие е необходимо осигуряване на оптимален баланс между защита и комфорт при работа, водещи до повишена продуктивност и безопасност. Избор на ЛПС се основава на спазени принципи на ергономия - ЛПС трябва да бъдат разработени и произведени така, че при предвидимите условия на употреба, за които са предназначени, потребителят да може нормално да изпълнява свързаната с риск дейност при подходяща защита на възможно най-високо ниво в специфичната работна среда в предприятието и според заеманите длъжности на лицата. Дружеството до момента е предоставяло ЛПС и СРО , но към момента е констатирана необходимост от подмяна и закупуване на нови и по-модерни ЛПС и/или специално работно облекло за нуждите на заетите в предприятието лица поради износване, както и с цел повишаване на нивото и качеството на защита. Предвижда се закупуването на следното : блуза полар - 28 бр. блуза с дълъг ръкав прахозащитна - 28 бр. блуза с яка - 70 бр. Боти зимни - 72 бр. Елек - 43 бр. Жилетка - 75 бр. Мушама водозащитна - 43 бр. обувки - 72 бр. очила за мъгла - 13 бр. Очила за работа с дисплей - 41 бр. панталон летен - 3 бр. панталон прахозащитен - 41 бр. Панталон студо-влаго защитен - 15 бр. полугащеризон прахозащитен - 28 бр. полугащеризон студозащитен - 28 бр. риза - 31 бр. ръкавици маслозащитни, противозамърсяващи, противопретриващи - 37 бр. ръкавици маслоустойчиви - 20 бр. Ръкавици противопретриващи, противозамърсяващи - 12 бр. ръкавици студозащитни - 25 бр. светлоотразителен елек - 13 бр. тениска - 32 бр. тениска с яка - 70 бр. Туника с панталон прахозащитни - 1 бр. чехли противохлъзгащи - 1 бр. шапка зимна - 11 бр. шапка лятна - 28 бр. Шапка студозащитна - 32 бр. яке прахозащитно - 31 бр. Яке студо-влагозащитно - 30 бр. яке студозащитно - 73 бр. Обща стойност: 48850 лева. Заложените за закупуване ЛПС и специално работно облекло, отговарят на точния брой на заетите лица по длъжности, които ползват средствата за защита и са планирани, съгласно срока за износване в Списъка на работните места и видовете работи за периода на изпълнение на проекта. 48 850.00 48 850.00
Осигуряване на безопасни и здрвословни условия на труд, под - дейност: Осигуряване на средства за колективна защита: Цел на дейността: Повишаване степента на колективна защита на лицата, включени в целевата група при спазване на европейските и националните изисквания за безопасен труд. Към момента на кандидатстване дружеството осигурява здравословни и безопасни условия на труд. Дружеството напълно се съобразява с понятието съобрaзно чл.275 ал.1 КТ и от §1 т.1 от Закона за здравословни и безопасни условия на труд и предоставя материални условия, които отстраняват или ограничават неблагоприятното въздействие на трудовия процес върху работната сила. Дружеството изпълнява §1 от допълнителните разпоредби на ЗЗБУТ и предоставя такива условия, които не водят до професионални заболявания и злополуки при работа и създават предпоставка за пълно физическо, психическо и социално благополучие на работещите лица. Все пак,условията са много динамични и непрекъснато се появяват нови дейности, както и необходимост от осигуряване на нови допълнителни средства и подмяна на стари такива с по-нови, по-модeрни и по-ефективни. От направения анализ на риска без изготвена Програма за ограничаване на риска и се идентифицира необходимостта от инвестиция на следните колективни защити: 1. придобиване на 31 бр. ергономични столове за работа на служителите и работниците, работещи на дисплей 350 лв. за брой Изборът на вида на столовете ще бъде направен след разглеждане и оценка на техническите аспекти на връзката между работниците и работната среда, работната поза и останалите мебели и оборудване, което се ползва за работа. Целта е да се оптимизира системата “човек – машина/оборудване/обзавеждане – работна среда”. В това число приспособяване към физиологичните и психични (когнитивни) възможности на човека. Необходимите характеристики на работния стол при работа с видеодисплеи са посочени в чл.5 от приложение № 1 към Наредба №7 /ДВ бр. 70 от 2005г./ и дружеството ще се съобрази с поставените изисквания . Дейността е в приложното поле на наредбата и от предвидено в програмата на минимизиране на риска. Характеристиките на работния стол при работа са посочени в чл.5 от приложение № 1 към Наредба №7 /ДВ бр. 70 от 2005г./ и по- подробно в Норми за физическо натоварване на работниците; и хигиенно – физиологични и ергономични изисквания за рационална организация на работното място и трудовите процеси №5 на МНЗ /ДВ бр.25/71г., посл.изм. ДВ бр 54/99г./ И в момента служителите и работниците ползват столове, но наличните са морално и технически острели и е необходимо да се подменят с такива с по-високо ниво техническо решение и по-удачни и щадящи работещите. Предвидените по проекта столове ще подобрят работната среда чрез подобряване на условията на труд и по-точно здравословните и безопасните условия при които се трудят работниците в Дружеството. Освен подобрените условия на труд, инвестицията ще намали заболеваемостта и ще повиши производителността на заетите лица във фирмата. 10 850.00 10 850.00
Осигуряване на социални придобивки за работещите - оборудване за стая за почивка и хранене : Целта на дейността е осигуряване на социална придобивка за работещите - оборудване на стая за почивка и хранена в обект Склад и автосервиз Варна - обл.Варна, общ. Варна, гр. Варна, улица "Атанас Москов" 25, Офис „Сливен", обл.Сливен, община Сливен, гр. Сливен, ул. „Стефан Караджа“ 11. От основно значение за работоспособността, добрата производителност и мотивацията на работната сила, освен трудовата среда и добрите условия на труд са и предоставяне на възможност на работниците и служителите за пълноценен краткотраен отдих, хранене и възстановяване. Фирми, които следват политика на предоставяне на социални придобивки могат да се радват на удовлетворени служители, които отсъстват по-малко, по-малко са склонни да потърсят друга работа и в много по-голяма степен се ангажират с постигането на целите на компанията. След продължилата дълго финансова и икономическа криза, по време на която хората бяха склонни да работят при условия, които не ги удовлетворяват, сега с надеждите за раздвижване и подобряване на бизнес-средата растат и очакванията не само за по-добро заплащане, но и за предоставяне на социални придобивки. В тази връзка Дружеството направи анализ и избра да изпълни следната дейност /инвестиции в тази връзка: Оборудване на помещение за хранене и почивка, намиращи се на в обект Склад и автосервиз Варна - обл.Варна, общ. Варна, гр. Варна, улица "Атанас Москов" 25 и обект офис Сливен, гр. Сливен, ул. „Стефан Караджа“ 11. Помещенията няма необходимост от ремонт, в момента е в добро състояние за ползване, а имам необходимост от оборудване и обзавеждане със следното: 1. маси - 2 бр. 2. столове за хранене - 10 бр. 3. масажни столове за почивка и възстановяване - 3 бр. 4. диспенсер - 1 бр. 5. хладилник - 1 бр. 6. печка микровълнова - 1 бр. 7. кухненски шкаф с котлон плот 2 плочи - 1 бр. 8. аспиратор - 1 бр. 9. кухненски шкафчета - 3 бр. 10. шкаф с мивка и смесител -1 бр. 11. проточен бойлер - 1 бр. Обща цена: 9200 лева. Тази дейност спомага за предоставянето на условия и насърчаването на здравословен живот и почивка, както и социален контакт. Здравословният и пълноценен живот обхваща редица навици, свързани с начина на живот, засягащи например храненето, консумацията на напитки, физическата активност, почивка и др. Успоредно със здравословния начин на живот, които трябва да следват работещите в личното си време, от важно значение за постигането на добро здраве през целия трудов живот има прилагането на проактивни и превантивни мерки от страна на работодателя и предоставянето на подходящи условия за това. Осигуряването на места за отдих и хранене е ценен ресурс за осигуряване на по-добър трудов живот за работещите и повишава тяхната работоспособност и ефективност, удължаване на трудовия им живот и личната мотивация. 9 200.00 9 200.00
Организация и управление на проекта: Целта на дейността е успешното, целево и финансово ефективно реализиране на проекта. Тя ще включва в себе си два етапа - подготвителен и изпълнение. Подготвителният етап ще представлява - създаване на екип, ръководен от Ръководителя на проекта. В екипа ще бъдат включени представител на ръководство на Дружеството, както и ще бъде направен избор на "външен изпълнител" , вкл. ЮЛ, съобразно разпоредбите на ПМС 118/2014г / ЗУСЕСИФ., с цел да се подпомогне администрирането и координацията на проекта. Дружеството е наясно, че за да се признават разходите по тази дейност, в случай на избор на външен изпълнител - този избор е обект на избор по реда на ПМС № 118/20.05.2014 г. / ЗУСЕСИФ. След като се направи проучване ще се направи подбор на икономически най-изгодното предложение и ще се направи конкретния избор. Тъй като индикативната цена е под границата от 30 000 лева без ДДС се очаква да се приложи "Избор без прилагане на процедура по указания на УО", съобразно ПМС 118/2014г. и СУСЕСИФ. В случай, че към момента на изпълнение има промяна в нормативната уредба по този повод, Дружеството е наясно, че е длъжно да се съобрази. В този етап се планира документално да се регламентират отношенията между дружеството, ръководителят на проекта и изпълнителя (изпълнителите). Предвижда се детайлно определяне на отговорностите, както и точно и ясно запознаване с проекта и изискванията на схемата, включително с Ръководството за бенефициенти. Ще бъдат изготвени процедури за вътрешен мониторинг и оценка. Всички действия, отговорности и задължения на ръководителя на проекта и изпълнителите ще подлежат на контрол и окончателно изпълнение след одобрението на Управителя на дружеството, който има единствено право да представлява дружеството. Същинската част от дейността ще е - проекто-управление. Изпълнението на дейността ще се изпълнява от структура ангажирани експерти, вкл. ръководител на проекта, създадена и подчинена на управителя на дружеството, който има юридическото право да представлява дружеството и да поема задължения от негово име. Изпълнението на тази дейност се планира да бъде извършена съобразно дадените подробни и изчерпателни инструкции в Ръководството за бенефициента. Ангажираните експерти по проекта (ръководител, външни изпълнители и др.) ще имат задължение да провеждат среща и да запознават управителя на дружеството с всички текущи въпроси, да докладват за свършената работа и да планират дейността си за следващия месец. Екипът е длъжен да информира ръководството на дружество в лицето на неговия управител за всички възникнали непредвидени ситуации и трудности и да се изяснява необходимостта от взимане на корективни мерки. Документите, които ще са необходими за отчитането на планираните разходи за организация и управление ще бъдат подготвени, съобразно описанието в Ръководството за бенефициента. Отговорност и задължение на ръководителя на проекта ще са да ръководи цялостно проекта: • Изготвяне на стандартни документи на всички членове на екипа; • Изготвяне график за оперативни срещи на екипа; • Подготовка на документи за избор на доставчици. • Отчетност и изпълнение на проекта, според най-добрите практики в тази област • Координиране работата на външните изпълнители и др, (моля, виж, т.7 - екип) Отговорности по администриране и координация на проекта, които ще залегнат като ангажимент на избран "външен изпълнител" съобразно ПМС 118/2014г. за ЗУСЕСИФ. • Административно ръководство; • Координиране връзките с финансиращата институция; • Финансово управление и отчетност; • Подготовка на документацията към финансираща институция; • Следене спазването на сроковете; • Подготовка на мониторинг от финансиращата институция; • Подготовка на архив на проекта; • Корекция и проверка на междинни и финални отчитания; • Координиране дейности по публичността на проекта; • Подготовка на процедури за избор на изпълнители. 13 100.00 13 100.00
Информиране и публичност: Целта на дейността е популяризиране на Проекта, ОП и ЕСФ, запознаване с проекта - неговите цели, резултати и ползи. По време на изпълнение на проекта ще бъдат приложени подходящи мерки за информиране и публичност, в съответствие с изискванията на Единния наръчник на бенефициента за прилагане правилата за информация и комуникация 2014-2020 г. Конкретните мерки предвидени по проекта с цел публичност и информиране са: 1. Изготвяне и монтиране на информационна табела на входа на офиса/магазините/склад на Дружеството-13 бр. 2. Изготвяне и разпространение на 600 бр. информационни брошури 3. Осъществяване на 2 бр. публично събитие в началото и края на проекта. 4. 2бр. прес-публикации в местни и/или регионални медии и 2 бр. ПР - съобщения 5. Поставяне на визуализиационни символи на всичко , придобито по проекта 6. Използване на визуализационните символи на всички документи, публикации и др. по проекта. 7. Публикуване на актуална информация за проекта на сайта на дружеството 2 100.00 2 100.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).