| Дейност 1. Организация и управление на проекта: Целта на тази дейност е да се създаде организация за ефективно изпълнение на дейностите в проекта така, че да се избегнат евентуални забавяния и не планирани проблеми в хода на изпълнение на проекта.
Ръководителят на проекта ще следи изпълнението на дейностите съобразно подписания ДБФП и ще контролира дейността на избрания външен изпълнител, отговорен за цялостното управление и изпълнение на проекта. Ръководителят по проекта ще провежда регулярни срещи, на които ще се обсъжда напредъка на проекта, текущи задачи и възникнали проблеми.
При възникване на проблеми или отклонение по дейностите от предвиденото в проекта, екипа ще взима управленски решения, които да осигурят максимално ефективно изпълнение на проекта и постигане на максимален ефект върху целевите групи. Съгласно изискванията на ПМС 118/20.05.2014 г. ще се извършат необходимите действия за избор на външен изпълнител на СМР и доставчик на работното облекло, заложени в проекта.
Счетоводната отчетност по проекта и изготвянето на финансови отчети ще се осъществява от счетоводителя по проекта. Той ще отговаря за цялостната финансова отчетност по проекта, контролира изпълнението на проектния бюджет; ще следи за изразходването на бюджета съобразно изискванията, описани в договора; ще изготвя ежемесечни отчети за разходването на средствата, които представя на ръководителя за утвърждаване и ще участва в изработването на междинни и финален финансов отчет.
Техническият сътрудник ще отговаря цялата техническа работа по дейностите на проекта, води цялостната документация на проекта в съответствие с изискванията за архивиране и съхранение на документи по схемата за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ, оказва техническа помощ на членовете на екипа във връзка с подготовката, обработването и изпращането на информация, сътрудничи при оформянето на месечните планове за задачите на членовете на екипа за организация и управление на проекта, организира заседанията на екипа и води протоколи от тяхното провеждане, отговаря за воденето на кореспонденция и техническата обработка на документите.
Координацията и изпълнението на дейностите по проекта ще бъде възложено на външен изпълнител, който ще бъде избран съобразно изискванията на УО и ЗУСЕСИФ. Външният изпълнител пряко ще отговаря за: координира изпълнението на проекта, организира навременното изпълнение на дейностите, съобразно времевия график. Оказва методическа помощ и контрол по изпълнението на заложените дейности по проекта; - изготвя документация и провежда процедурите за избор на външен изпълнител; - изготвя документи свързани с искания за промени в договора; - подготвя цялостната кореспонденция по проекта с УО и трети страни; -подготвя междинни и окончателен технически отчет по проекта.
Отговорностите и задълженията на ръководителя, счетоводителя, технически сътрудник с тези на външния изпълнител, отговорен за управлението на проекта са ясно разграничени. Няма да се допусне препокриване на функции и предпоставки за двойно финансиране на една и съща дейност.
Фази на изпълнение на дейността:
1. Възложени задълженията на членовете на екипа по проекта – ръководител, счетоводител и технически сътрудник– месец 1
2. Управление и изпълнение на проекта от екипа по проекта (от месец 1 – до месец 14);
3. Проведена процедура за избор на изпълнител, който ще отговаря за координацията и изпълнението на проекта (месец 1).
4.Сключване на договор с избран изпълнител и изпълнение на поетите ангажименти по координация и изпълнение на проекта (месец 2 – до месец 14). |
35 038.00
|
34 448.00
|
| Дейност 2. Въвеждане на система и мерки за управление и развитие на човешките ресурси във фирма „ХЕМ“ АД : В рамките на тази ще се разработи и внедри софтуер за управление на човешките ресурси с модул Заплати, Личен състав и кадри.
В момента всичките тези процеси се извършват ръчно, без помощта на софтуер. Липсата на такава система ограничава възможностите на компанията да въведе гъвкави форми на заетост - ротация на работното място и гъвкаво работно време т.к въвеждането на гъвкава заетост изисква да може да се следи ежедневната работа на всеки един работник, да може да се изготвят ежедневни графици, както и да се изчислява работната заплата на служителите на база отработено работно време на съответната позиция.
Посредством въвеждането на софтуер за управление на човешките ресурси компанията ще се въведе:
1. Ротация на работното място, приоритетно за 7 служителя над 54 г. и 10 лица с увреждания, на длъжност: Инженер конструктор-технолог - Р-л констр. Група; Стругар длъжност – Шлосер; Заварчик - Монтажник -шлосер котляр; Машинен оператор МОМ - Ел. Монтьор; Стругар длъжност – Фрезист и др. В резултат от въвеждането на ротация на работното място ще се предостави възможност на служителите да извършват дейности от различно естество, което ще доведе до подобряване на техните професионални качества, повишаване производителността им и оптимизиране на работните процеси. В следствие на оптимизиране на работните процеси в предприятието ще се постигне и значителна ресурсна ефективност т.к правилното планиране на работно време и изработено количество продукция, съчетано с автоматизираното изчисляване на възнагражденията и минимизиране рисковете от грешки, ще допринесе до по-ефективно използване на материални, човешки и времеви ресурси.
2. Гъвкаво работно време - приоритетно за 7 служители на/над 54 г., от които 1 лицe с увреждане за длъжностите: Зам. директор предприятие – финанси и контрол, Зам.директор предприятие – технически въпроси, Контрольор качество, Специалист сигурност, Експерт управление на чов.ресурси – БРЗ,ГЗ, Ръководител отдел складово стопанство, Ръководител отдел маркетинг. Тази промяна в организацията на труда ще допринесат за следните ползи за тях: Индивидуализиран режим на работа; Избор на свободен ден или полуден; Непълно натоварване на работника при желание и необходимост от негова страна; Намаляване на работното време при по-интензивно натоварване, без това да се отразява на равнището на заплащане.
Смяна на твърдо фиксираната продължителност на работното време с гъвкави работни графици, обвързани с производствена необходимост и личните предпочитания на работниците и служителите ще допринесе за по-лесно съвместяване на техния личен и професионален живот.
За развитието на човешките ресурси в „ХЕМ“ АД ще допринесе и разработването и утвърждаването на три годишна програма за удължаване професионалния живот на по-възрастните служители, съобразена с техните специфични нужди. В нея ще бъдат предвидени мерки за развитие на кадрите, периодични обучения на работното място и насърчаване на мерки за учене през целия живот. Програмата ще се разработи от външен консултант и ще бъде одобрена от Ръководството на предприятието и въведена в рамките на проекта.
Фази на изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител, които ще разработи и внедри софтуер за управление на човешките ресурси (от месец 1 до месец 3);
2. Сключване на договор с избран изпълнител за разработване и инсталиране на софтуера за управление на човешките ресурси (месец 3);
3. Разработване и внедряване на софтуер за управление на човешките ресурси (месец 4);
4. Избор на изпълнител, разработване, утвърждаване и въвеждане на програма за удължаване професионалния живот на по-възрастните служители „ХЕМ“ АД (от месец 4 – до месец 6);
5. Въвеждане на гъвкави форми на заетост в „ХЕМ“ АД (от месец 5 - месец 6). |
29 200.00
|
28 600.00
|
| Дейност 3. Осигуряване на средства за колективна защита от неблагоприятен микроклимат -Подмяна на метална и дървена дограма и смяна на входни врати: За да се обезопасят съществуващи обекти с цел съхраняване на здравето на работещия в тях персонал, с проектното предложение се предвижда в помещенията на Цех ”Загответелно –механичен – монтажен”- участък „Заготовка-стар” и Административна сграда на предприятието да бъде подменена съществуващата дограма и смяна на входна врата. За целта ще бъде извършен текущ ремонт на помещенията, изцяло свързан с постигането на по-здравословни и безопасни условия на труд за работещия в тях персонал. С подмяната на дограмата и смяната на входна врата параметрите на микроклимата в ремонтираните помещения ще съответства на изискванията на съответните стандарти за подобен тип производства. Ефектът от това ще се изрази в значително подобряване на условията на труд чрез създаването на по-благоприятен микроклимат за протичане на производствените процеси. Параметрите на микроклимата в Цех ”Загответелно –механичен – монтажен”- участък „Заготовка” с площ 242 кв. м и Административна сграда - ет.втори с площ 70кв. м на предприятието в момента са твърде неблагоприятни за протичане на производствените процеси в тези помещения.
Работещите специалисти (Цех ”Загответелно –механичен – монтажен”- участък "Заготовка" - 14 постоянно работещи и 6 лица, които работят при необходимост и Административна сграда – 10 стаи с 11работни места) са принудени да работят в незащитена работна среда, с вредни последствия за тяхното здраве. За да се гарантира здравословна работна среда за персонала на предприятието и се постигнат изискванията на съответните стандарти за подобен тип производства, е наложително да бъде извършена подмяна на дограмата в Цех ”Загответелно –механичен – монтажен”- участък „Заготовка” и Административна сграда.
В момента има съществуваща врата в Цех ”Загответелно –механичен – монтажен”- участък „Заготовка”, поставена преди 45 години.Вратата е метална рамка в която са заработени дъски. За подобряване на микроклимата в помещението е необходимо смяната на съществуващата врата с нова алуминиева врата с високи изолационни качества.
Чрез реализирането на дейността ще се подобри ресурсната ефективност на компанията. В следствие на смяната на дограмата и външната врата, значително ще се намали разхода за електрическа енергия и твърдо гориво,използвани за отопление на помещенията, което ще допринесе за намаляване на отделяното количеството вредни емисии в околната среда.
Намаляването на използваните входящи материали, отпадъците и изпускането на вредни вещества по веригата на стойността, ограничават негативното въздействие върху околната среда, създават възможности за растеж и работни места и същевременно повишават конкурентоспособността на компанията.
Фази на изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител, който ще извърши СМР (от месец 1 до месец 3).
2. Сключване на договор с избрани изпълнители с избран изпълнител на СМР (месец 4);
3. Извършване на СМР по дейност 3 (от месец 4 до месец 9).
|
49 990.00
|
48 829.84
|
| Дейност 4. Осигуряване на средства за колективна защита от пожар и взрив - изграждане на мълниезащина уредба с активен мълниеприемник на цеховете във фирма „ХЕМ“ АД: Съществуващата мълниезащитната заземителна уредба на цеховете и на цех „Заготовки“ на „ХЕМ“ АД, гр. Плевен, територията на „Нова Плама“ АД не съответстват на Наредба № 4 ДВ бр.6 от 2011 год. по параметър съпротивление на заземителите, съгласно Сертификати за контрол № 2032 и №2033 от 01.09.2015 год. на Орган за контрол от вида С при „АС-ДС“ ООД гр. Плевен. Съгласно утвърдения план за минимизиране на риска е необходимо възстановяване на мълниезащитна уредба на цеховете и на цех „Заготовка“.
Този тип инсталации са често пренебрегвани, въпреки реалната опасност от възникване на атмосферни пренапрежения, породени от попадане на мълнии върху съоръженията. Падане на мълния в близост до сградата ще доведе до разрушаването на скъпоструваща електроинсталация, техника и не рядко до злополука свързана с безопасността и живота на хората.
Изграждането на мълниезащитна уредба с активен мълниеприемник ще се извърши на 1,2,3,4,5,6 корпус и административна сграда, което представляват отделни халета, които са един общ блок от сгради. Общата площ на покривната конструкция е 15797м2.
Описание на дейностите по изграждане на мълниезащита:
1.Деммонтаж на метална конструкция/винкел и арматура/от спусаците на съществуващите заземители -25бр.
2. Доставка и монтаж на мачта с височина 6м-3бр.
3. Доставка и монтаж на мълниеприемник с изпреварващо действие 60µS -3бр.
4.Доставка и полагане на алуминиев проводник-8мм,за отводи/вкл.крепежни елементи/-600м.
5. Доставка и монтаж на покривен държач на проводници за плосък покрив – 180бр.
6. Доставка и монтаж на заземителна ревизионна клема проводник – шина – 25бр.
7. Доставка и монтаж на ревизионна кутия с капак – 25бр.
8. Направа на заземление с 2бр. поцинковани заземителни кола и заземителна шина 40х4мм.-6бр.
9. Доставка и монтаж на поцинкована заземителна шина – 40х4мм-25м.
10.Контрол на мълниезащитна заземителна уредба,вкл.издаване на протокол от акредитирана лаборатория – 25бр.
11. Работа с вишка
Фази на изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител, който ще извърши СМР (от месец 9 до месец 10).
2. Сключване на договор с избрани изпълнители с избран изпълнител на СМР (месец 11);
3. Извършване на СМР (от месец 11 до месец 14). |
14 000.00
|
13 900.00
|
| Дейност 5. Закупуване на средства за колективна защита – ергономични офис столове за административния персонал във фирма „ХЕМ“ АД: Столът е един от основните елементи на работното място. Служителите от администрацията прекарват седнали на офис столове средно по 8 часа на ден, поради което тяхното качество е от решаващо значение за здравето им, особено при болки в гърба или шията. Те могат да се усилят и да внесат много дискомфорт, както и да повлияят на качеството на работата.
Ергономичните офис столове, когато са нагласени така, че да прилягат на индивидуалните мерки на тялото на служителя, създават и балансират правилната му поза в седнало положение. Заедно с правилното разположение на бюрото и другите офис принадлежности, ергономичен стол ще спомогне за предотвратяване на умората и натоварването на тялото. Комфортният ергономичен офис стол позволява служителите да се съсредоточават върху работата си и да я вършат по-добре и пълноценно.
Трите най-важни елемента, които ще се имат предвид при избора на офис столове са:
1. Седалката: като размер трябва да е достатъчно широка, за да може да се седне спокойно в средата и да има достатъчно пространство отстрани. Предната й част трябва да е наклонена надолу, за да не притиска краката зад коленете и да не затруднява кръвообращението в краката, а дълбочината й не трябва да затруднява използването на облегалката.
2. Облегалката: един от ключовите елементи за всички офис столове. Трябва да приляга към гърба и да подпира кръста. Желателно е да бъде с регулируем наклон и да има възможност за регулиране на твърдостта и фиксацията или подвижността на облегалката в зависимост от теглото на ползващия стола. Височината също трябва да трябава да се регулира и да е с дължина, достатъчна да покрие поне гърба.
3. Подлакътници: трябва да позволяват на ползващия да заеме удобна позиция, с лакти, сгънати под ъгъл от 90 градуса и да служат за опора на лактите и ръцете. Желателно е тяхната височина и положение да могат да се регулират и да могат да се отделят от седалката. Тъй като служат за опора при изправяне, трябва да бъдат и здрави.
Използваните към момента в предприятието офис столовете са от най-нисък клас и съответно не могат да покрият основните ергономични изисквания. При продължително седене (служителите работят на 8 часов работен ден) се усеща силен дискомфорт.
Съгласно оценката на риска и програмата за минимизиране на риска е необходимо компанията да осигури подходящи средства за колективна защита – ергономични офис столове за служителите на седящи позиции с цел намаляване на ергономичните рискови фактори.
За целта е необходимо да се закупят ергономични столове 17 бр. за персонала от администрацията, от които 11 лица над 54 г. и 2 лица с увреждане.
Фази на изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител, които ще достави оборудването (от месец 6 до месец 7).
2. Сключване на договор с избрани изпълнители за доставка на ергономични офис столове (месец 8); |
6 800.00
|
0.00
|
| Дейност 6. Закупуване на ЛПС и специално защитно работно облекло за служителите на „ХЕМ“ АД : Въз основа на извършената оценка на риска на работните места и представения към проектното предложение списък на работните места и видовете работи, за служителите включени в проекта ще бъдат закупени ЛПС и специално защитно работно облекло. Служителите в момента използват ЛПС и специално защитно работно облекло, закупени през 2013 г., които са с изтекъл срок на износване, съгласно срока посочен срещу всяко ЛПС в Списъка на работните места и видове работи. В рамките на проекта са планирани за закупуване на нови ЛПС и специално защитно работно облекло от използваните в момента за позициите:
-Машинен оператор МРМ и МОМ 28 л.;Организатор производство - 1 л., Обслужв.р-к ПП - 1 л., Разкройчик, метал: лятно яке 100% памук 1 бр. на човек; летен полугащеризон 100% памук 1 бр. на човек; тениска 100% памук – 2 бр. на човек;к-т пролет/есен-яке и полугащеризон 100% памук-1 бр. за 1 л/г; зимен комплект/яке с полугащеризон/100% памук - 1 к-т на ч./год.; ватирана блуза – 1 бр. на човек/год.; зимни предпазни обувки - 1 чифт на човек/год.; летни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.; предпазна шапка, тип каска - 1 бр. на човек/2 год.; предпазен защитен екран-1 бр. на човек/год.; предпазна полулицева маска или цяла с две гнезда и противопрахова лице-1 бр. на човек/год.; филтър за предпазна полулициева маска-25 чифта на човек/год.;защитни очила със сваляемо уплътнение-1 чифт на човек/год.;ръкавици от трико, противосрезни, кат 5 - 25 чифта на човек/год.; антифони средно ниво, жълт-1 чифт на ч/г.;колан+сбуря+въже-1 к-т на ч/г.
-Монтажник-шлосер котляр-12л; Организатор производство-1 л., Кранист-4, р-к ПП-3 л: лятно яке 100% памук - 1 бр. на човек/год.; летен полугащеризон 100% памук - 1 бр. на ч/г.; тениска 100% памук - 2 бр. на човек/ год.; к-т пролет/есен-яке и полугащеризон 100% памук-1 бр. за 1 л/г; зимен к-т /яке с полугащеризон/ 100% памук–1 бр. на човек/год.;ватирана блуза-1 бр. на човек/год.;водозащитен костюм-яке с панталон-5 чифта на участъка/год.;зимни предпазни обувки - 1 чифт на човек/год.; летни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.; гумени ботуши черни - 5 чифта на участъка/год.;ръкавици от трико, противосрезни, кат 5-25 чифта на човек/год.; щит от поликарбонат 33 см-1 бр. на човек/год.; предпазна шапка, тип каска-1 бр. на човек/2 год.;предпазна полулициева маска или цяла с две гнезда и противопрахова- 1 бр. на човек/год.; комбиниран филтър за предпазна полулициева маска-25 чифта на човек/год.; защитни очила със сваляемо уплътнение-1 чифт на човек/год.; антифони средно ниво, жълт-1 чифт на човек/год.; колан + сбруя + въже-1 к-т на човек/год.
-Заварчици 12 л., Оксиженист – 2 л.: яке 100% памук-2 бр. на човек/год., полугащеризон 100%-2 бр. на човек/год.;тениска 100% памук - 2 бр. на човек/год.,зимен к-т/яке с полугащеризон/ 100% памук - 1 к-т на човек/год.; ватирана блуза- 1 бр. на човек/год.; зимни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.;летни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.;заваръчен шлем със с-ма за пречистване и подаване на въздух+стъкла за маска-1 бр. на човек/год.;предпазна полулициева маска или цяла маска с 2 гнезда и противопрахова - 1 бр. на човек/год.;комбиниран филтър за предпазна полулициева маска-25 чифта на човек/год.;противогазова защитна маска-1 бр. на човек/год.;престилка за заварчик- 6 бр. на човек/год.;гамаши от естествена кожа за заварчик- 6 чифта на човек/год.; ръкавели от естествена кожа за заварчик- 6 чифта на човек/год.;ръкавици от цепена кожа за заварчик-25 чифта на човек/год.;антифони средно ниво, жълт -1 чифт на човек/год.;колан+сбуря+въже-1 к-т на човек/год.
Списъкът с ЛПС и работно облекло продължава в Дейност 6.
Фази на изпълнение на дейността: 1. Избор на изпълнител, който ще достави ЛПС (от месец 1 до месец 3); 2. Сключване на договор с избрания изпълнител за доставка на ЛПС (месец 3); 3.Доставка на ЛПС (месец 4-5). |
178 021.31
|
137 268.60
|
| Дейност 7. Закупуване на ЛПС и специално защитно работно облекло за служителите на „ХЕМ“ АД: Въз основа на извършената оценка на риска на работните места и представения към проектното предложение списък на работните места и видовете работи, при които се използват лични предпазни средства, за служители, включени в проекта, ще бъдат закупени лични предпазни средства и специално защитно работно облекло. Служителите в момента използват ЛПС и специално защитно работно облекло, закупени през 2013 г., които са с изтекъл срок на износване съгласно срока посочен срещу всяко ЛПС в Списъка на работните места и видове работи.
В рамките на проекта са планирани за закупуване на нови, по-модерни, по-сигурни, ергономични, и осигуряваща висока степен на безопастност лични предпазни средства и специално защитно работно облекло, за позициите:
- За Бояджия - 1 л., Пясъкоструйччик бластьор 1 л.: Лятно яке 100% памук- 1 бр. на ч/г.; Летен полугащеризон 100% памук-1 бр, на ч/г.; Тениска 100% памук-2 бр. на ч/г.; Комплект пролет/есен- яке и полугащеризон 100% памук - 1бр на ч/г; Зимен комплект /яке с полугащеризон/ 100% памук-1 к-т на ч/ г.; Ватирана блуза- 1 бр. на човек/год.; Зимни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.; Летни предпазни обувки- 1 чифт на човек/год.;Предпазен гащеризон/специален - комплект за пясъкоструене и боядисване/скафандър и пневмокостюм-25 бр. на ч/г.;Цяла маска с 2 гнезда и противопрахова-1 бр. на ч/г.; Филтър-25 бр. на ч/г.; Пясъкоструйна маска-25 бр. на ч/г.; Бояджийска маска с активен въглен-25 бр. на ч/г.; Антифони средно ниво, жълт-1 чифт на ч/г.;Ръкавици срещу високите струй под налягане-12 чифта на ч/г,; Ръкавици водоустойчиви-12 чифта на ч/г.; Химически устойчиви ръкавици -25 бр. на ч/г.; Колан + сбруя + въже-1 к-т на ч/г.
- За Гл.енергетик-механик – 1 л., Шлосер-механик - 1 л.: Лятно яке 100% памук-1 бр. на ч/г.;Летен полугащеризон 100% памук- 1 бр. на ч/г; Тениска 100% памук- 2 бр. на ч/г.; Комплект пролет/есен- яке и полугащеризон 100% памук- 1 бр. на ч/г.;Зимен комплект /яке с полугащеризон/ 100% памук- -1 к-т на човек/год./Ватирана блуза- 1 бр. на човек/год.;Зимни предпазни обувки- 1 чифт на човек/год.; Летни предпазни обувки- 1 чифт на човек/год.;Гумени ботуши черни-1 бр. за целия отдел/год.;Водозащитен костюм -яке с панталон-1 к-т за целия отдел/ год.; Ръкавици от трико, противосрезни, кат 5-25 чифта на човек/год.; Щит от поликарбонат 33 см-1 бр. на човек/год.;Предпазна шапка, тип каска- 1 бр. на човек/на 2 год.;Защитни очила със сваляемо уплътнение-1 чифт на човек/год.;Цяла маска с 2 гнезда- 1 бр. на човек/год.; Комбиниран филтър за цяля маска-6 чифта на човек/год.;Защитни антифони за каски- 1 чифт на човек/год.;Колан+сбруя+въже-1 к-т на човек/год.
- За позиция Електро-монтьор - 3 л.: Лятно яке 100% памук- 1 бр. на ч/г.;Летен полугащеризон 100% памук- 1 бр.на човек/г.;Тениска 100% памук- 2 бр. на човек/г.; Комплект пролет/есен- яке и полугащеризон 100% памук - 1 бр на ч/г.;Зимен к-т /яке с полугащеризон/ 100% памук- 1 к-т на човек/год.;Ватирана блуза-1 бр. на човек/год.; Зимни предпазни обувки- 1 чифт на човек/год.;Летни предпазни обувки-1 чифт на човек/год.; Диелектрични боти до 20 kV с изпитание-1 чифт на човек/год.; Ръкавици от трико, противосрезни, кат 5-25 чифта на човек/год.; Диелектрични ръкавици до 20 kV с изпитание-1 чифт на човек/год.; Топлозащитни ръкавици-6 чифта на ч/год.; Каска не-вентилирана, Fas Trac окачване, жълт- 1 бр. на човек/год.; Цяла маска с 2 гнезда- 1 бр. на човек/год.; Комбиниран филтър за цяла маска-6 чифта на човек/год.; Защитни антифони за каски-1 чифт на човек/год.; Рамка с предпазен визьор от поликарбонат 1.5mm, защита от удар, ел.дъга и разтопен метал- 1 бр. на човек/год.; Колан + сбруя + въже-1 к-т на ч/год.;Диелектрично килимче до 20 kV с изпитание- 1 бр. на човек/год.; Челна лампа PA50- 1 бр. на човек/год.; Фазоуказателна щанга 1-380 кV, зв. Сигнал-2 бр. за целия отдел/год.
- За позиция Шофьор автобус- описано в начин на изпълнение
- За позиция Чистач помещения- описано в начин на изпълнение
- За Ръководител/началник- описано в начин на изпълнение |
30 278.69
|
70 958.40
|
| Дейност 8. Осигуряване на социални придобивки за служителите – обзавеждане на стая за отдих и хранене във фирма „ХЕМ“ АД: Според Кодекса на труда работното време трябва да се прекъсва с една или няколко почивки. Отделно работодателят трябва да осигури на работника или служителя почивка за хранене, която не може да бъде по-малко от 30 минути. Понеже има случаи, в които няма как да се спре работа за почивка, кодексът предвижда, че в производства с непрекъсваем процес на работа и в предприятия, в които се работи непрекъснато, работодателят трябва да осигури време за хранене през работното време.
„ХЕМ“ АД е социално отговорна компания, която полага непрекъснати усилия за създаването на добра социална среда за своите служители. Сред приоритетите на компанията е осигуряването на благоприятни условия на труд и комфорт на служителите, както и създаване на възможности за съчетаване на личния и професионалния им живот. В адаптираната зала за отдих и хранене служителите, 56% от които са лица над 54 г., ще имат възможност да организират съвместни събития, да празнуват рождени дни и да честват юбилеи.
Осигуряването на тази социална придобивка ще допринесе за подобряване взаимоотношенията между служителите и ще се създадат предпоставки за подобряване екипната работа, социалната солидарност и отговорност.
„ХЕМ“ АД разполага със стая – 40 кв. м., в която е разположена голяма маса и мивка. Стаята е в добро състояние и не изисква СМР, но за да се адаптира на помещение за хранене и отдих е необходимо закупуване на оборудване и инвентар. Оборудването и стопанския инвентар, които са необходими, за да се използва за тази цел помещението, включва: кафе машина, микровълнова, хладилник, телевизор, кухненски шкаф , столове, посуда (лъжици, вилици, ножове, чинии).
Фази на изпълнение на дейността:
1. Избор на изпълнител, който ще достави оборудването за помещенията за отдих и хранене (от месец 12 до месец 13);
2. Сключване на договор с избран изпълнител за доставка на оборудване (месец 13);
3. Доставка на оборудване (месец 14).
|
6 800.00
|
13 379.00
|
| Дейност 9. Информация и публичност: Целта на дейността е да се популяризира финансовата помощ на ЕС, като се предостави информация за целите, дейностите и очакваните резултати от проекта да достигне до представителите на целевата група и широк кръг от заинтересовани лица.
В рамките на тази дейност е предвидено:
- информационни стикери, отразяващи помощта получена от ОП РЧР за закупеното оборудване – 42 бр.;
- 2 публикации в медиите – печатни и/или електронни медии;
- информационна табела – 1 бр., отразяваща финансовата помощ на ЕС.
Фази на реализиране на дейността:
1. Избор на изпълнител, които ще изработи информационната табела, стикерите и ще осигури публикациите в медиите (от месец 1).
2. Сключване на договор с избран изпълнител (месец 1);
3. Изработване и доставка на табела и стикери, публикации в медиите (от месец 2 до месец 14). |
800.00
|
570.00
|
