Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 57 332 TREES
Български

Programme: Good Governance

Planning region: All

Description

The European Union and its allies face unprecedented threats to their security and financial interests. Society suffers the 
consequences of ever increasing human and drug trafficking, and EU economies lose billions to counterfeiters. End Users of 
Non-Intrusive Inspection Systems like airports, harbours, and customs authorities tackle this myriad of threats by using NIIS 
to inspect bags, cargo, and vehicles. 
Serviced with the time-consuming state-of-the-art maintenance approach, NIIS suffer significant downtime. Additionally, their 
maintenance cost reaches up to 100% of NIIS purchase price during their 10-year lifecycle. As a Service Provider of EU-
based NIIS industry leader Smiths Detection, Danlex aims to change the status-quo.
Based on our experience in the industry, the feedback of End Users, and survey results obtained during our successful 
Phase 1 project, we believe there is demand for a new NIIS maintenance solution that increases NIIS availability while 
decreasing their total cost of ownership (TCO) and extending their lifecycle.
PMT4NIIS is the disruptive vision of Danlex to resolve technological challenges, achieve the benefits outlined above, and 
contribute to the success of Smiths Detection and their other Service Providers worldwide. It allows us to apply our know-
how in NIIS maintenance to implement a suite of business intelligence tools that disseminate the real-time and future status 
of NIIS to stakeholders. With PMT4NIIS, maintenance staff will monitor NIIS performance from the comfort of their office, 
gain insights into NIIS operation and receive intelligent assistance in the resolution of events, incidents, and problems in 
NIIS. We plan an ambitious multi-country project requiring significant human resources in the span of 2 years.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Развитие на софтуера : Поддръжка на IT инфраструктурата за автоматично придобиване, управление, трансфериране, обработка и анализ на данни за състоянието на СНИ. Надграждане на съществуващата IT инфраструктура за целите на прогнозен анализ на СНИ. Инсталиране в СНИ на нови и подобрени сензори и лог колектори. Дефиниране на допълнителни ключови показатели за ефективност и подобряване на съществуващия дизайн и схема на опериране на Бизнес интелигентни системи за подпомагане на сервизния екип. Подобряване на цялостната ефективност на PMT4NIIS базирано на пилотни тестове, предвидени за изпълнение в Дейност 3. 1 523 320.20 582 947.17
Развитие на хардуера: Развитие на хардуерната и комуникационна инфраструктура. Разработката на собствени сензори. Осъществяване на връзка с Производители на оригинално оборудване ("ПОО") за производството на индустриална качество сензорна мрежа (лог колектор и сензори). 667 563.89 176 472.63
Пилотни тестове: Изграждане на вътрешен сервизен екип за отдалечена поддръжка способен да предоставя новите, свързани с прогнозна поддръжка услуги в обхвата на PMT4NIIS. Провеждане на до три пилотни тестове в оперативна среда, за да се валидира приложимостта и ефективността на разработените Бизнес интелигентни инструменти и PMT4NIIS услуги. 981 767.98 345 218.41
Комерсиализация и експлоатационни (Exploitation) дейности: Подготовка за внедряване на PMT4NIIS на три целеви пазара в края на проекта 1 127 257.29 401 947.76
Комуникация и разпространение (Dissemination): Укрепване на разпознаването на марката сред общата целева аудитория. Достигане до целева аудитория от поне четири организации предоставящи поддръжка и техния висш управленски персонал. Достигане до основни водещи и взимащи решения лица. Оценка на въздействието на дейностите свързани с комуникация. 568 146.62 81 902.09
Управление на риска, интелектуалните права и осъществимост/съответствие (Compliance) : Събиране на локалните законови, регулаторни и съответствие с интелектуални права изисквания за до седем ключови целеви пазара (България, Северна Македония, Косово, Гърция, Турция, Азербайджан, Германия). Осигуряване на стратегическа, оперативна и практическа подкрепа на управленския екип по проекта по отношение на хора, управление на рискове съответствие. Оценка и контрол на риска, подобряване на оперативната ефективност и осигуряване на съответствие с относимите индустриални стандарти и регулации. 709 430.87 153 453.07
Управление и координация на проекта: Ефективно управление на ресурсите по проекта. Редовно актуализиране на работния план и рисковете. Информиране на членовете от екипа за напредъка и потенциални забави. 275 390.16 82 150.04

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).