Description
The project "ENPORT BETA - an integrated approach to the development of sustainable tourism in rural areas" is a project for joint actions for transnational cooperation, implemented in partnership with 8 local action groups from Bulgaria, Romania, Italy and France. The project aims to develop sustainable tourism as a key factor for effective use and exploitation of the common advantages and potentials and overcoming imbalances in the region. To achieve this goal, an integrated package of activities will be implemented, including: research of tourist resources and creation of a common database; conducting study tours to exchange good practices; creating a common logo through an online competition and website for all partners; creating FACEBOOK, INSTAGRAM AND YOUTUBE pages; creation of a Plan for dissemination of the results; support for the development of entrepreneurship by organizing: training for entrepreneurs, training course on slow tourism and green economy, workshop on ecotourism and best practices for sustainable tourism; establishment of a Center for Sustainable and Creative Tourism in Kotel. Target groups: local communities from the territories of the partner LAGs; entrepreneurs from the tourism industry; artisans and producers of typical local products; cultural institutions and amateurs; tour operators; visitors and tourists; minorities, local informal community leaders. The result of the project will be improvement of the economic development of the territory, increase of the revenues in the municipalities, reduction of the seasonality of the tourist flow, increase of the jobs and improvement of the overall quality of life on the territory of LAG Kotel, Sungurlare and Varbitsa in particular.
| Activity | Contracted Amount | Reported Amount |
|---|---|---|
| Групи и подгрупи дейности: Проектната логика разделя дейностите на следните групи: WP Междусекторни дейности WP1 Мениджмънт на проекта WP2 Комуникация Тази поддейност включва следните групи: WP2. 1 Комуникация с па ртньори, заинтересовани страни и управляващ орган и WP 2.2 Разпространение на резултатите. CA Общи дейности; LA Локални дейности. От своя страна те са разделени на подгрупи. Всеки партньор е длъжен да включи задължително в проектното си предложение всички подгрупи от първа и втора основна група. Локалните /местни/ дейности варират според предпочитанията и интересите на местните групи и индетенфицираните нужди. Дейностите по проект „ENPORT BETA - интегриран подход за развитие на устойчив туризъм в селските райони“ са: CA Общи дейности: CA 1 Определяне на обща методология за събиране и анализ на данни Тази поддейност включва следните групи: CA1.1 Начална среща - Определяне на обща методология за събиране и анализ на данни и CA1.5 Процес на оценка. CA2 Създаване на лого. CA3 Учебни посещения. CA4 Създаване на съвместен уебсайт. CA5 Създаване на видео филм/ клип. СА6 Създаване на Facebook страница, акаунт в Instangram и Youtube канал. CA7 Участие в туристически панаир в Берлин или друго международно събитие в областта на развитието на селските райони, организирано в Европа. LA Локални дейности: LA1 Събиране и анализ на информацията относно туризма Тази поддейност включва следните групи: LA1.1 Събиране на данни за туризма и LA1.2 Анализ на данните. LA2 Обучения за предприемачи Тази поддейност включва следните групи: LA2.1. Курс за обучение по бавен туризъм и зелена икономика, LA2.2 Семинар за екосистемата и най-добрите практики за развитие на устойчив туризъм в Европа и света, LA2.3 Подкрепа за предприемачи, LA2.4 Видеоурок за предприемачи и заинтересовани страни, LA2.5 Семинар/ тренинг, свързан с маркетинга, LA2.6 Местни срещи за анимация и разпространение и LA2.7 Местно събитие за разпространение на резултатите. LA3 Участие в туристически панаири. LA4 Улесняване на международния маркетинг Тази поддейност включва следните групи: LA 4.1 Създаване на местна графична харта, включваща лого за увеличаване на маркетинга на местния туристически бранш, както и за комуникация за произхода на предприемачите, LA4.2 Актуализиране уебсайта за местоназначение с версия на английски език, LA4.3 Създаване на комуникационна платформа, включваща „цифров инструментариум“, графично ръководство, текст и снимки за предприемачи, които ги използват и прилагат и LA4.4 Изработка на местни брошури или листовки с продукти, които ще бъдат изложени на панаира в Берлин. LA5 Създаване на Център за устойчив и креативен туризъм в Котел - строително - ремонтни дейности. | 0.00 | 0.00 |
| WP Междусекторни дейности: WP1 Мениджмънт на проекта : Описание Дейността е от значение за осигуряването на успешно управление и изпълнение на проекта. Тя ще гарантира целесъобразното и ефективно използване на човешките и финансовите ресурси и ще осигури прозрачно управление, което ще доведе до постигане целите на проекта. Изпълнението на проекта и процесите по създаване на организационна управленска структура са реализирани съгласно Европейските принципи на партньорство. Всички МИГ ще се погрижат финансовото и административно управление на проекта, улесняване на мониторинга и събиране на данни от водещия партньор. Общите доклади ще съдържат обща оценка на напредъка на дейностите, критични въпроси, възможности и възможни превантивни или коригиращи действия . Всички МИГ ще допринесат за подготовка на общите отчети, като предоставя всички данни. Всеки МИГ ще управлява своите административни и финансови дейности и ще изготвя изготвя необходимите междинни доклади. Дейността включва: 1. Учредяване и назначаване на екип за организация и управление на проекта. 2. Провеждане на оперативни срещи на които: (А) Ще се вземат оперативни решения за изпълнение на дейностите съгласно времевия график; (Б) Ще се извършва текущ мониторинг и контрол; Ще се идентифицират съществуващи проблеми и ще се вземат мерки за тяхното преодоляване; ( В) Ще се прави оценка на постигнатите резултати през съответния период. 3. Техническо и финансово управление на проекта и текущ мониторинг. В екипа на проекта на МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" за организация и управление ще бъдат включени Координатор 1 - Мениджър на проекта и Координатор 2 - Финансов мениджър. Основните отговорности на екипа ще бъдат разписани в длъжности характеристики. В допълнение, предвидено е всяка проектна дейност да следва цикъла: (a) подготовка; (b) изпълнение и вземане на решения; (c) мониторинг и оценка и (d) отчитане. Задачите на екипа ще бъдат разделени на: 1. Организационни задачи: 1.1. Изработване на детайлен график за изпълнение на планираните дейности и събития с конкретни отговорници и срокове за изпълнение; 1.2. Изработване и приемане на методология и процедури за осъществяване на контрол и мониторинг; 1.3. Изготвяне на система за отчет на техническите и финансови параметри на проекта; 1.4. Изготвяне на план за изпълнение на дейностите по информираност и публичност; 2. Подготвителни дейности за изготвяне на тръжни досиета и подготовка и провеждане на процедури за избор на изпълнители на дейности по настоящия проект. 3. Контролни и подкрепящи задачи: 3.1 Осъществяване на финансова отчетност и технически контрол; 3.2. Предлагане на решения и предприемане на действия за спазване на технологичния и времеви график; 3.3. Контрол и измерване на конкретните резултати и др. | 19 518.92 | 16 525.34 |
| WP2 Комуникация WP 2.2 Разпространение на резултатите. : Дейността включва две поддейности: WP2. 1 Комуникация с партньори, заинтересовани страни и управляващ орган и WP 2.2 Разпространение на резултатите. WP2. 1 Комуникация с партньори, заинтересовани страни и управляващ орган Комуникацията ще се осъществява чрез скайп, имейл и телефон. Според член 9 от Споразумение за партньорство Управляващият комитет ще се срещат поне 3 пъти годишно, също чрез телеконференция. Поради естеството на комуникацията МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" не предвижда финансов ресурс за нея. WP 2.2 Разпространение на резултатите. Дейността предвижда разработване на План за разпространение на резултатите; провеждане на информационни срещи/семинари за най-малко 20 участници за целия период на проекта (по 3 броя във всяка една от общините на територията на МИГ) - 9 бр.; провеждане на информационни конференции за целия период на проекта (стартираща и заключителна); предвижда и 3 бр. публикации в регионални медии за разпространение на резултатите от проекта. Дейността е сред задължителните основни дейности при проекти за сътрудничество. Това обуславя нейното описание и включването й в Плана за изпълнение. | 5 095.00 | 7 825.00 |
| CA Общи дейности: CA 1 Определяне на обща методология за събиране и анализ на данни: CA1.1 Начална среща - Определяне на обща методология за събиране и анализ на данни. CA1.5 Процес на оценка.: CA1.1 Начална среща - Определяне на обща методология за събиране и анализ на данни CA1.5 Процес на оценка. Всеки партньор трябва да знае своя туристически потенциал до максимално възможното му ниво, за да го популяризира правилно. Това означава на първо място създаване на обща рамка от база данни, в която всеки туристически ресурс на всеки партньор може да бъде качен. Тази база данни трябва да бъде вдъхновена от резултатите от срещите за участие на МИГ-овете (напр. SWOT анализ), приоритетите и тематичните цели на местния план за действие. Чрез местни действия всеки партньор ще „комбинира“ своята територия и ще попълни тази база данни с туристическите си ресурси. Целта на тази дейност е да има пълен преглед на всяка територия, за да се развият правилно допълнителни действия. Резултатите от проучването и създадената база данни ще могат да бъдат използвани от партниращите МИГ, общините на териториите на МИГ и други организации, имащи отношение към местното развитие за формирането, разработването и прилагане политики и проекти, свързани със: - развитието на интегриран туризъм, вкл. създаване на иновативен туристически продукт на базата на туристическия потенциал на територията; - обогатяване и развитие на формите на алтернативния туризъм и в частност устойчивия. Ще бъде реализиран и процес на оценка на събраните данни с цел създаване на унифицирана и пълна база данни. Териториален обхват на проучването: териториите, обхванати от МИГ „Котел, Сунгурларе и Върбица" и асоциираните партньори. | 0.00 | 0.00 |
| CA Общи дейности: CA3 Учебни посещения: Партниращите МИГ ще организират 6 учебни пътувания (2 в Румъния, 1 в Сардиния, 1 в Базиликата, 1 в България и 1 във Франция), с цел създаване на туристически пакети и посещение на най-добрите местни практики. По време на проучванията за пътувания ще се организират и готварски спектакли. Всяка МИГ ще избере до 3 представители на МИГ и до 3 участници (заинтересовани страни, местни предприемачи, работещи в референтните сектори, институции и др .) с цел насърчаване и разширяване на възможностите за обмен на добри практики и трансфер на ноу-хау. Посещенията предоставят форум за дискусия с цел изследване на конкретен аспект на туризма в друга страна участничка в проекта. Те ще допринесат за: • обмен на опит с други професионалисти от европейски държави с развит туризъм и източник на идеи; • създаване на важни нови контакти на европейско равнище и разширяване на възможностите за проектни партньорства; • изучаване на последните тенденции в туристическата индустрия в други европейски страни; • разпространение на знанията и споделяне на добри практики. • стимулираещ ефект върху развитието на туризма и трудовата заетост на териториите на партниращите МИГ. | 58 392.84 | 47 931.42 |
| LA Локални дейности: LA1 Събиране и анализ на информацията относно туризма: LA1.1 Събиране на данни за туризма LA1.2 Анализ на данните. : Всички МИГ- ове ще изпълнят тази дейност. Всички МИГ, участващи в проекта, ще събират местни данни за туристическия сектор, използвайки споделената и одобрена методология в общото действие CA1.1. Данните, събрани от всеки МИГ, ще бъдат анализирани в съответствие с методологията, установена в общото действие CA1.1 | 4 691.00 | 12 388.00 |
| LA Локални дейности: LA 2 Обучения за предприемачи: LA 2.1. Курс за обучение по бавен туризъм и зелена икономика, LA2.2 Предпечат и печат на информационен каталог и пътеводител с DVD - двуезични, LA2.7 Местно събитие: Дейността включва на територията на МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" влючва 4 поддейности. МИГ ще предоставят на местно ниво обучения и информационни дейности, насочени към местните предприемачи, работещи в туристическия сектор и населението на територията. Тази дейност е свързана с CA3 (учебни пътувания) и CA7 (Участие в туристически панаир в Берлин). LA 2.1. Курс за обучение по бавен туризъм и зелена икономика - МИГ ще избере предприемачите чрез покана за публикуване на местно ниво. Критериите за избор ще бъдат определени по време на началната среща. Принципите за избор, които ще се използват са: - Възраст на предприемача; - Квалификация; -Английски езикови умения; -Професионален опит; - Членство в териториалната колективна организация в туристическия сектор. По-нататъшните принципи ще бъдат определени от МИГ по време на началната среща . LA 2.2 Предпечат и печат на информационен каталог и пътеводител с DVD - двуезични - МИГ ще организира Предпечат и печат на луксозен информационен каталог двуезичен и Предпечат и печат на пътеводител с DVD да промотира проекта и територията, да представят най-добрите практики за устойчив туризъм и дейности по разпространение. LA 2.7 Местно събитие за разпространение на резултатите - МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" ще организира 1 събитие за предприемачи, заинтересовани страни и граждани с цел разпространяване на дейностите, резултатите и най-добрите практики на проекта. На него ще бъде промотиран създадения по проекта Център за устойчив и креативен туризъм. Като цяло, обученията за предприемачи имат за цел да допринесе в практически план към общите приоритети на ЕС за интелигентен, устойчив и приобщаващ растеж и по специално към цел 4.7: "Образование за устойчиво развитие и глобално гражданство" на Стратегическите цели на ЮНЕСКО за развитие на образованието до 2030 г. | 61 741.00 | 61 740.83 |
| LA Локални дейности: LA 5 Създаване на Център за устойчив и креативен туризъм в Котел - строително - ремонтни работи: СВОМР на МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" ясно дефинира потенциала на територията за развитие на туризма и очертава общите за цялата територия възможности за развитие на културно-историческия и алтернативния туризъм; Въпреки съществуващото мнение, че територията и в частност община Котел е с развит туризъм, действителността е различна. Посещенията са инцидентни с доминиращ сезонен характер. Територията, въпреки големият туристически потенциал, не успява да пренасочи туристопотока към себе си. Липсата на туристически/ информационен център и в трите общини е сериозна предпоставка това да не се случи. Със създаването на Център за устойчив и креативен туризъм в гр. Котел, иновативен продукт за територията, се цели: да бъдат реализирани в пълен обем Основни цели на СВОМР 2, 3, 4 и 5; създаване необходим информационен инструмент за туристи и професионалисти в областта на хотелиерството, туризма, хранене и развлечения. Мястото, където е ситуиран Центъра, е много добро и стратегическо. То е подстъпът към стария град и музейните експозиции. Така ще се посрещат, „уловят“ всички посетители на града и територията. Центърът ще предоставя информация и реклама за туристическите продукти, които придобиват реален смисъл едва в процеса на туристическото потребление. На второ място значително ще се подобри туристическата информация и реклама. Дейността предвижда ремонт на обособена част от съществуваща масивна сграда и преустройството й в Център за устойчив и креативен туризъм. Сградата е предоставена на МИГ с Решение №40/29. 01. 2020 на ОбС - Котел, а с Решение № 134/ 29. 07. 2020 е предоставен инвестиционен проект във Фаза "Технически проект". Обектът е разположен в УПИ VII за "КОО", кв. 28, с адрес ул. "Изворска" № 14, гр. Котел, актувана с АПОС №1565/21. 06. 2011 г. Сградата е построена през 1927 г., а към нея през 1963 г. е пристроена зала на един етаж. Сградата е със застроена площ 279 кв. м. По проекта ще се интервира обособена част със застроена площ 119 кв. м. Тя се състои от полусутерен, първи и подпокривен етаж. Всички помещения са използваеми. Въпреки дългогодишния период на експлоатация сградата се намира в добро конструктивно състояние. Компроментирани са: всички мазилки - напукани, подкожени; всички настилки и стенни облицовки; наличие на течове (аварии) от покривите и инсталациите. Амортизирана и проблемна е електрическата инсталация, канализацията и водопровод. Санитарните възли са в много лошо състояние. Разпределението и функционалността на сградата се запазва. Ще бъдат обособени следните помещения: Полусутерен - експозиционни помещения - 3 бр. ( помещенията ще бъдат използвани за тематични временни изложби, за демонстрационна зона за нематериалното наследство) и санитарни помещения; Първи етаж - фоайе, моногофункционална зала ( пърформанс "Наследство и креативност"), експозиционна площ за тематични креативни студиа; Подпокривен етаж - офиси - 2 бр. и заседателна многофункционална зала за семинари, работни срещи, временни изложби, презентации и др. С реализирането на дейността ще се подобрят инфраструктурните условия за развитие на интегриран устойчив и творчески туризъм чрез малки инвестиции за ремонт на културен обект в Център за устойчив и креативен туризъм. По проекта се предвижда провеждане на еднодневна работна среща за най-малко 10 участници за целия период на проекта. | 38 098.92 | 35 368.92 |
| Проектни дейности на доброволчески начала и/или със собствен финансов ресурс за "МИГ Котел, Сунгурларе и Върбица" CA 2 Създаване на лого; CA 4 Създаване на съвместен уебсайт; CA 5 Създаване на видео филм/ клип; СА 6 Създаване на Facebook страница, акаунт в Instangram и Youtube канал. CA 7 Участие в туристически панаир в Берлин : В тази дейност МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" включва всички общи и локални проектни дейности, необходими за постигане на основната и конкретните цели на проекта, но за които: недостига финансов ресурс по проекта и/или съществуват ограничения за териториалния обхват на дейностите съгласно Условията за кандидатстване. По тези причини МИГ "Котел, Сунгурларе и Върбица" ще участва на доброволчески начала и/или със собствен финансов ресурс в реализацията на средните дейности: CA2 Създаване на лого; CA4 Създаване на съвместен уебсайт; CA5 Създаване на видео филм/ клип; СА6 Създаване на Facebook страница, акаунт в Instangram и Youtube канал. CA7 Участие в туристически панаир в Берлин или друго международно събитие в областта на развитието на селските райони, организирано в Европа. | 0.00 | 0.00 |
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
