Description
The project proposal includes activities aimed at: -introducing changes of the labor organization to facilitate reconciliation of private and professional life and extend the the professional life of workers over 54 years of age. (Changes cover all areas of activities); -implementation of an innovative model of work organization to increase productivity and protect the environment; -assure social benefits for the employees (regarding to transport for employees in "Alteks" Ltd. Momchilgrad, nutrition, access for people with disabilities); -improving working conditions by ensuring modernization of collective protective equipment, training the employees for specific risks associated with the individual work pramises; - Organisational activities and management; - Activities for information and publicity; The target group of the project includes all employees of the company.
| Activity | Contracted Amount | Reported Amount |
|---|---|---|
| Дейност 1: Оптимизация на работните процеси, включително въвеждане на гъвкави форми на заетост (гъвкаво работно време, ротация на работното място и др.) и други практики за по-лесно съвместяване на професионалния и личния живот (включително и на работниците и служителите над 54г.): Целта на дейността е постигане на оптимизация на работните процеси, чрез която да се насърчи по-лесното съвместяване на професионалния и личния живот на работниците и служителите (включително и на тези над 54г.). Цялостната стратегия за развитие на дружеството е насочена към разширяване на дейността (привличане на нови клиенти, увеличаване на обема на продажбите) и увеличаване на производителността на труда. Дружеството извършва основната си дейност (производство на облекло) в гр.Кърджали и гр.Момчилград, където конкуренцията за квалифицирана работна ръка е изключително голяма. Продукцията трябва да е с високо качество, в която основна роля имат професионалните умения и мотивацията на персонала. Затова за нас е важно да създадем добри условия на труд и да предложим работни места с високо качество, които да привличат и задържат квалифицирани и мотивирани работници. Качеството на работното място е пряко свързано и с възможностите, които работодателят предлага, за гъвкави форми на заетост. Въпреки че в досегашната практика на дружеството са взимани предвид уважителни причини на служителите за адаптиране формата на заетост и работното време в случаите, в които е било поискано (напр. за грижа за болен член от семейството,за малко дете, за обучение и др.), считаме, че са възможни промени в организацията на труда, които официално да предложат тази политика. Дружеството отчита значението на гъвкавите форми на заетост и обвързва осигуряването им с осъществяването на своята дългосрочна стратегия за развитие. Чрез тази дейност ние искаме да разработим официални фирмени правила, чрез които да предложим повече възможности на работниците и служителите като спазваме принципите за прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Тези правила трябва да гарантират, че са взети предвид както нуждите на работодателя, така и на работника, които са специфични и се изменят във времето, т.е. те ще бъдат адаптирани към актуалните нужди на дружеството и работниците. Дейността включва разработване и въвеждане в практиката на правила за идентифициране на реалните професионални и социални потребности на работниците и служителите. Правилата следва да включват описание на методи, периоди, отговорни лица, обобщаване на информацията, анализ „разходи-ползи“ от страна на работодателя, вземане на решения и публично оповестяване на решенията. Решенията биха могли да включват (без да се изчерпват до) препоръки за ре-организация, определяне на работни места, за които са допустими гъвкави форми на заетост (напр. въвеждане на трудови договори на непълен работен ден, временни (срочни) трудови договори, работно време с променливи граници, избор на смени и взаимозаменяемост и др.) Прилагането на правилата следва да се извършва в условията на прозрачност, липса на дискриминация и равнопоставеност. Дейността ще бъде изпълнена чрез следните етапи: 1. Провеждане на процедура за избор на изпълнител в съответствие със ЗУСЕСИФ, който да предостави консултантски услуги във връзка с разработването и прилагането на правилата. 2. Избор на изпълнител и изготвяне на правилата (външният изпълнител, подкрепен от екип на дружеството, който да предоставя информация, да организира работни срещи, посещения и др., както и да преглежда предложенията на външния изпълнител и да дава становища по тях). 3. Въвеждане на правилата в практиката със Заповед на управителя. 4. Оповестяване на правилата в дружеството. | 10 000.00 | 10 000.00 |
| Дейност 2: Въвеждане на практики за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54г.): Дейността има за цел да бъдат идентифицирани и внедрени в практиката на дружеството конкретни мерки за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители (над 54г.). Предприятието си е поставило за цел да създаде условия за по-възрастните работници, в които те да се чувстват пълноценни и да участват активно в трудовия живот. Това са висококвалифицирани и опитни работници, които са ценни кадри за предприятието, но имат повече здравословни проблеми и ползват повече болнични дни. От извършеният анализ на заболеваемостта с временна неработоспособност през 2015г. се констатира - общо боледували през годината 231работещи, 27 на сто от тях са от възрастовата група над 54г. Честотата на случаите за служителите над 54г. е най-висока - 108случая на 100работещи, а в останалите възрастови групи е 33 – 89 случая на 100работещи. Тя е и над средната за дружеството, която е 88 на сто. Честотата на трудозагубите е много висока - 1589случая на 100 работещи, а в останалите възрастови групи е по-ниска при средна за дружеството е 1342. При анализ на структура на заболеваемостта за тази възрастова група е следната: заболявания на периферната нервна система – 19 на сто, костно-мускулни заболявания – 18 случая на 100 работещи, болести на дихателната система(остри простудни заболявания) – 12 на сто, сърдечно-съдови заболявания – 7 на сто. Следва извода, че служителите на „АЛТЕКС” ЕООД над 54 години са боледували най-често от всички възрастови групи и с голям брой загубени дни поради болнични поради костно-мускулни болести и тези на периферната нервна система, които могат да се дължат на фиксирана работна поза, двигателна монотония, висок ритъм и темп на работните операции. От извършеният анализ на заболеваемостта от провеждани профилактични медицински прегледи през годините за служителите над 54 години, се наблюдава сравнително висока заболеваемост в резултат на сърдечно-съдови, костно-мускулни заболявания, болести на периферната нервна система, както и висок дял на отклонения в зрителната острота (шивачките имат зрително напрежение, но по принцип не може да го свържем с високия дял очни болести - тук възрастта е решаваща, след 40 години зрението се променя, което е нормален физиологичен процес). Предвижда се мерките за удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници да обхванат всички служители от дружеството. Дейността включва разработване и въвеждане в практиката на цялостна фирмена програма за насърчаване на индивидуалната работоспособност у работниците над 54г. Програмата следва да включва предлагане на индивидуални мерки за насърчаване и запазване на работоспособността, адаптиране на длъжностните характеристики към реалните способности, както и конкретни стимули за служителите над 54г., които полагат грижи за здравето си. Съвместяване на личният с професионалния живот чрез организиране на събития, празненства, издаване на брошури или информационни листи, които да осигуряват информация за пенсионирането, последиците от него, възможностите за заетост и след пенсиониране, стратегии за здравословен живот и запазване на работоспособността и др. Дейността ще бъде изпълнена чрез следните етапи: 1. Провеждане на процедура в съответствие със ЗУСЕСИФ за избор на изпълнител, който да предостави консултантски услуги във връзка с разработването и прилагането на програмата. 2. Избор на изпълнител и изготвяне на програмата (външният изпълнител, подкрепен от екип на дружеството, който да предоставя информация, да организира работни срещи, посещения и др., както и да преглежда предложенията на външния изпълнител и да дава становища по тях). 3. Въвеждане на програмата в практиката със Заповед на управителя. 4. Оповестяване на програмата в дружеството. Изпълняваните мерки не следва да дискриминират по-младите работници за сметка на възрастните. | 10 000.00 | 10 000.00 |
| Дейност 3: Разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси в предприятията с акцент върху въвеждане на иновативни модели за организация на труда, насочени към повишаване на производителността и опазване на околната среда.: Дейността има за цел да се въведе иновативен модел за организация на труда, насочен към опазване на околната среда, който да окаже положително въздействие върху качеството на работните места. Опазването на околната среда е много тясно свързано с осигуряването на здравословни и безопасни условия на труд. Промяна в организацията на труда, насочена към опазване на околната среда, ще ангажира по-активно работещите и ще повиши тяхната мотивация и лоялност. Промените ще допринесат и за повишаване на производителността и запазването на заетостта в дружеството. Планираните в проекта мерки засягат цялото дружество. Основните аспекти от дейността ни, които имат неблагоприятно въздействие върху околната среда, са: • Използване на енергия; • общото събиране и третиране на отпадъците от производствената дейност. Чрез дейността ще се разработят предложения за промени в организацията на труда по отношение на горните два аспекта, които да доведат до трайни положителни промени свързани с опазването на околната среда и повишаване качеството на работните места. Изпълнението на дейността ще допринесе и индиректно за повишаването на удовлетворението на работещите и подобряване на качеството на работните места. Дейността включва следните елементи: 1. Формулиране на конкретни измерими цели за всеки от аспектите; 2. Определяне на базовото ниво (актуално състояние на индикаторите по измеримите цели); 3. Формулиране на предложения за промени в организацията на труда с оглед постигането на целите със срокове, ресурси и отговорници и разработване на план за мониторинг; 4. Одобряване на промените (включително промени във вътрешно фирмени документи – правилници, процедури, инструкции и др.); 5. Внедряване на промените (инициативи за обвързване на целия персонал на компанията с политиката за опазване на околната среда и запознаване с правилата за екосъобразно поведение на работното си място) Етапи на изпълнение: 1. Определяне на екип от специалисти на дружеството, ангажирани в процеса; 2. Избор на външен консултант, който да осигури необходимата експертиза (предлага методология за изпълнение, дава препоръки за въвеждане на добри практики, осигурява експерти, координира процеса на събиране на информация, изготвя предложения и проекти на документите, съгласува, след одобряването им съдейства за въвеждането); 3. Изпълнение на дейността от външния консултант със съдействието на вътрешния екип, който осигурява достъп, предоставя информация, съгласува предложения и проекти на документи, организира внедряването; 4. Одобряване на промените - промените във вътрешно фирмени документи – правилници, процедури, инструкции и др. се изготвят от консултанта, съгласуват се с вътрешния екип и се одобряват от Управителя; 5. Внедряване на промените – осигуряване на достъп на засегнатия персонал до променените документи и запознаване на засегнатия персонал с промените. Етапът се извършва от вътрешния екип с подкрепата на консултанта. | 9 000.00 | 9 000.00 |
| Дейност 4: Осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място на заетите в предприятието лица, за период до 12 месеца.: Дейността има за цел да се насърчи географската мобилност на работната сила и да се осигурят социални придобивки за работещите в дружеството. Това ще доведе до повишаване на мотивацията, запазване на работните места и не на последно място ще допринесе за повишаване на нивата на устойчива заетост и производителността. Осигуряването на транспорт е предвидено за работещите в гр.Момчилград. Тези служители живеят в гр.Кърджали и околните населени места и ежедневно пътуват до работните си места в производствената база в гр.Момчилград. Придвижването на работещите в предприятието до работните им места не може да бъде извършвано с обществен транспорт, тъй като графика на обществения транспорт не съвпада с работната смяна на работещите. Разстоянието между гр.Момчилград и гр.Кърджали е голямо,както е голям и броят на извозваните служители. Ползването на регулярният обществен транспорт, изисква няколкократна смяна на превозните средства – градски и междуградски транспорт и увеличава значително времето за предвижване от и до работното място. Организирането на транспорт за сметка на работодателя е важен стимул за запазването на заетостта и за гарантирането на мобилността на работната сила. Тази социална придобивка със сигурност играе важна роля за запазването на квалифицирания персонал и повишаването на неговата мотивация и лоялност, както и ще се съхрани по добрата работоспособност на персонала. Производственият процес на предприятието се изпълнява в едносменен режим на работа – редовна смяна, при пет дневна работна седмица.Организираният транспорт се извършва по следните маршрути: 1.Микробус 1 се движи по следният маршрут: Момчилград-Кърджали,кв. Пазара /спирка Пазар, спирка Театър, спирка Автогара/-Момчилград и обратно след приключване на работното време. Превозва 45 бр служители, при общо разстояние за денонощие 71,00 км. 2.Микробус 2 се движи по следният маршрут:Момчилград-Кърджали,кв. Възрожденци /спирка бл.100,спирка Меаца,спирка Зорница,спирка Бислав/-Момчилград и обратно след приключване на работното време. Превозва 42 бр. служители, при общо разстояние за денонощие 75 км. 3.Микробус 3 се движи по следният маршрут:Момчилград-Кърджали/спирка Веселчани,спирка Орфей,спирка Опълченско,с.Глухар, спирка Сушево/-Момчилград и обратно след приключване на работното време. Превозва 19 бр. служители, при общо разстояние за денонощие 64,8 км. 4. Микробус 4 се движи по маршрут:Момчилград-Постник/Теке/-с.Постник-с.Нановица-с.Татул-с.Равен-Момчилград и обратно след приключване на работното време.Превозва 10бр. служители, при общо разстояние за денонощие 96 км. 5. Микробус 5 се движи по следният маршрут:Момчилград-с.Равен – с.Д.Чобанка-с.Г.Чобанка-с.Вряло-с.Ново Соколино-с.Прогрес-с.Багрянка-Момчилград и обратно след приключване на работното време.Превозва 18 бр.служители, при общо разстояние за денонощие 69,2 км Общият брой на превозваните пътници е 144 служители, които живеят в гр.Кърджали и околните населени места и работят в производствената база в гр.Момчилград. Общият брой изминати километри от петте превозни средства за 12 месеца е 35 352,00 км. Етапи на изпълнение: 1. Избор на външен изпълнител, по реда на реда на глава четвърта ЗУСЕСИФ и ПМС 118/20.05.2014г.(лицензиран превозвач,при спазване на разпоредбите на Закона за автомобилните превози). 2.Сключване на договор с избрания изпълнител; 3. Изпълнение на дейността от избраният външен изпълнител (включва организиране и извършване на транспорт на работещите в "АЛТЕКС" ЕООД); | 17 676.00 | 15 572.40 |
| Дейност 5: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работниците и служителите, чрез модернизация на работните площадки на дружеството в гр. Момчилград, свързана с подобряване на условията на труд – осигуряване на средства за колективна защита: Дейността има за цел да се реализират мероприятия, свързани с модернизиране на работните площадки на дружеството в гр.Момчилград, както и осигуряване на по-добри, по-комфортни и безопасни условия на труд, съгласно идентифицираните нужди на работещите в дружеството на базата на оценката на риска по работни места и препоръчаните мерки подробно описани в Програма за минимизиране на риска. Дейността включва модернизацията на двете общообменни смукателно-нагнетателни вентилационни системи за шивашка бригада 1 /площ на помещението – 960м2 за и кубатура 2700м3/ и за шивашка бригада 2 /площ на помещението – 960м2 и кубатура 2700м3 /в производствена база гр.Момчилград - етаж2 и етаж 3 от нова сграда. Вентилационната инсталация е една от важните системи за осигуряване на нормални условия за работа. Правилното проектиране и изграждане на вентилация на работното място ще създаде комфортни условия на труд. Своевременния обмен на въздух в затворени помещения ще осигури добро съотношение на кислород и въглероден двуокис, и ще подобри параметрите на микроклимата /температура, влажност, скорост на въздуха/ в помещенията . Когато вентилацията работи заедно с други климатични системи, в производствените помещения се поддържа стабилен микроклимат. Целта е оптимизиране на микроклимата и осигуряване на по-добри параметри на микроклимата за студен и топъл период от нормативно изискуемите хигиенни норми, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места. За зимния период на годината за отопление се използва изградена парна инсталация. Извършен е контрол от акредитиран орган за контрол на параметрите на микроклимата в работните помещения. Резултатите от него показват стойности за летния период за ет.2, шивашка бригада 1 - 29oС, за ет.3, шивашка бригада 2 - 28oС при норма за летен период от 18 до 31oС, при външна температура на въздуха 31oС. За зимния период резултатите от извършения контрол на микроклимата показват стойности както следва: за ет.2, шивашка бригада 1 - 19oС, а за ет.3, шивашка бригада 2 - 20oС, при норма за зимен период от 18oС до 25oС, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места отнесено за първа категория на труд /за работещи без физическо натоварване/. Наличната в момента общообменна вентилация е слабо ефективна и не осигурява достатъчно приток на свеж въздух в работните помещение, което води до по-високо съдържание на въглероден двуокис за сметка на кислорода. Въпреки спазените нормативни изисквания по отношение на микроклимата, ръководството на дружеството иска да осигури по-комфортни условия на труд и за двата периода на годината, като изгради вентилационни системи в производствените помещения и да осигури топлинен комфорт в диапазона 21-24oС при работа при високо ниво на кислорода и ниско ниво на въглеродния двуокис в помещенията. За добрата работоспособност на работещите и за правилното протичане на производствени процеси е необходимо да се поддържат температурата и относителната влажност изкуствено в по-тесни граници от естествените климатични колебания на тези параметри, което ще се постигне с помощта на модернизацията на вентилационните системи за двете производствени помещения. Дейността ще бъде изпълнена чрез следните етапи: • Подготовка на документация за избор на изпълнител; • Избор на изпълнител, който да модернизира системите; • Изпълнение на дейността от външния изпълнител (включва доставка, модернизация на системите чрез монтаж и подмяна на решетки, гъвкави изолирани въздуховоди и клапи, табла за управление на вентилационните инсталации, ел. калорифери и др., 72-часови проби на инсталацията, гаранционно и следгаранционно обслужване и обучение на персонала за безопасна експлоатация; | 87 034.00 | 87 034.00 |
| Дейност6: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работещите, чрез модернизация на две площадки на дружеството, свързана с подобряване на условията на труд - подмяна на пурите на осветителни тела от луминисцентни с нови LED пури с цел осигуряване на осветеност на работните места над нормативно осигурените и изискващи се параметри: Дейността има за цел да се реализират мероприятия свързани с модернизиране на работните площадки на дружеството в гр.Кърджали и гр.Момчилград, с цел осигуряване на по-добри и безопасни условия на труд. Идентифицирани са нуждите на работещите в дружеството въз основа на оценката на риска по работни места и препоръчаните мерки подробно описани в Програма за минимизиране на риска. Дейността включва: Подмяна на пурите на осветителни тела от луминесцентни с нови LED пури за производствена база гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали с цел осигуряване на по-добри условия на труд на работещите в тях - осветеност на работните места над нормативно осигурените параметри, съгласно НАРЕДБА №49 за изкуствено осветление на сградите съгласно действащите в момента нормативни изисквания в Република България. Целта е да се подобри осветеността в работните площадки в производствена база гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали и да се подобрят условията на труд на работещите в тях. Извършен е контрол на факторите на работната среда, параметър осветеност на работно място от Акредитиран орган за контрол и не са констатирани отклонения от санитарно хигиенните норми. Измерени стойности – за кроялен участък - 520Lx/при норма 500Lx; за гладачно и пакетаж - 550Lx/при норма- 500Lx; за шивашка бригада1 – 540Lx, шивашка бригада2- 530Lx и за производствен цех Чинари – 520Lx/при норма - 500Lx;за бригада – междинни и довършителни дейности - 540Lx/при норма 500Lx; за склад1-долен – 55Lx и склад2-горен – 57Lx/при норма 50Lx.Работещите в тези участъци в двете производствени бази са 380броя. Наличното в момента осветление отговаря на НАРЕДБА № 49 за изкуствено осветление на сградите съгласно сега действащите нормативни изисквания в Република България,но според нас е недостатъчно ефективно по отношение на здравето и безопасността на работещите и причинява зрителна преумора. Това се отразява неблагоприятно върху здравословното състояние на работниците, които се оплакват от главоболие и зрителна умора. Недостатъчната осветеност води до намалена способност за виждане и създава предпоставки за трудови злополуки като - падане, порязване, притискане и премазване при товаро-разтоварни дейности. Повишеното напрежение на зрителния анализатор води до пренапрежение, увреждане на зрението, както до бърза умора, главоболие и намалена работоспособност. Използваните в момента осветителни тела са лумeнисцентни. Те са разположени по пътеки и са съобразени с поточните линии и работните места на работещите, за да осигуряват нормативно изискуемата осветеност.Луминесцентното изкуствено осветление в определени случаи – трепти и в следствие на трептенето предизвиква парене в очите, главоболие, зрителна и обща умора и „стробоскопичен ефект” (създава се илюзия за неподвижност на движещи се части). Целта на дейността е чрез модернизация на осветлението да се достигнат средни нива на осветеност над 800Lx, тоест над изискуемите от новия БДС EN 12464-1:2011 стойности, които са европейски изисквания за параметъра осветеност /норми за осветеност в производствени помещения 750Lx; за склад – 200Lx/. „Дейността включва подмяна на луминесцентните пурите на осветителни тела в за производствена база гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали с нови LED пури, както следва – за производствена база гр.Момчилград – 1288бр. и за производствен цех Чинари гр.Кърджали – 200бр. Етапите на изпълнение включват: 1. Избор на изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ за доставка на осветителните тела; 2. Доставка на закупените осветителни тела. 3. Демонтиране на старите осветителни тела 4. Приспособяване на луминисцентното осветително тяло за работа с LED пури 5. Подмяна на дефектирали фасунги 6. Монтаж на LED пурите 7. Осигуряване на измерване на осветеността от акредитиран орган.” | 59 174.80 | 59 073.60 |
| Дейност 7: Осигуряване на безопасни и здравословни на труд, подобряване на професионалния и здравния статус на работниците и служителите – осигуряване на средства за колективна защита за двете площадки на дружеството в гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали : Дейността има за цел да се реализират мероприятия свързани с модернизиране на работните площадки на дружеството в гр.Момчилград и гр.Кърджали, с цел осигуряване на по-добри и безопасни условия на труд. Идентифицирани са нуждите на работещите в дружеството въз основа на оценката на риска по работни места и препоръчаните мерки подробно описани в Програма за минимизиране на риска. 1.Доставка на климатици за 6 производствени помещения за двете производствени бази на дружеството с цел осигуряване на по добри условия на труд на работещите в тях и за офис в гр.Момчилград - общ брой 20 разпределени, съобразно кубатурата на помещенията, брой машини и брой работещи. Целта е оптимизиране на микроклимата и осигуряване на по-добри параметри на микроклимата за студен и топъл период от нормативно изискуемите хигиенни норми, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места. Извършен е контрол от акредитиран орган за контрол на параметрите на микроклимата в работните помещения. Резултатите от него показват стойности за летния период в диапазона от28 - 29оС, при норма за летен период от 18 до 31оС, при външна температура на въздуха 31оС. За зимния период резултатите от извършения контрол на микроклимата показват стойности в диапазона от19оС- 20оС, при норма за зимен период от 18оС до 25оС, съгласно Наредба № РД-07-3 от 18 юли 2014 г. за минималните изисквания за микроклимата на работните места отнесено за първа категория на труд /за работещи без физическо натоварване/. Към момента в работните помещения са осигурени колонни климатици за охлаждане през летния период, а за зимния период на годината за отопление се използва изградена парна инсталация. Въпреки спазените нормативни изисквания по отношение на микроклимата, ръководството на дружеството иска да осигури по-комфортни условия на труд и за двата периода на годината, като достави допълнително климатици в производствените помещения и да осигури топлинен комфорт в диапазона 21-24оС при работа. За добрата работоспособност на работещите и за правилното протичане на производствени процеси е необходимо да се поддържат температурата и относителната влажност изкуствено в по-тесни граници от естествените климатични колебания на тези параметри, което ще се постигне допълнително с помощта на доставката на климатици за следните производствени помещения: кроялно с 1250м3 – 4бр.; гладачно и пакетаж – 2700м3 – 4бр.; междинни и довършителни дейности – с 1080м3 – 3бр; за склад1/долен с 2400м3 – 4бр.; склад2/горен с 1340м3-2бр.; производствен цех Чинари с 1103м3 – 2бр; офис администрация с 120м3 – 1 бр. 2. Закупуване и доставка на 10 ергономични регулируеми стола за служителите в администрацията - административен персонал и 150 стола за длъжностите – шивач и ръчник. Използваните в момента столове не са достатъчно ергономични и не са подходящи за продължителна работа в седяща поза. Нямат възможност да се регулират според специфичните физически особености на служителите. При продължителна работа в седяща позиция комфортът е от изключителна важност, тъй като неудобната поза може да предизвика болки в гърба, кръста и врата, които да доведат до хронични заболявания и скелетно-мускулни увреждания. Ергономичният офис стол ще е стабилен и ще позволява на служителя, работещ с видеодисплей свобода на движенията и удобна работна поза;седалката ще се регулира на височина; облегалката на стола ще може да се регулира на височина и наклон; ще има възможност за поставяне на опора на краката. Ергономичният стол за професията шивач и ръчник ще отговаря на следните изисквания: наличие на механизъм за промяна наклона на облегалката; плавно регулиране височината на седене; седалка и облегалка тапицирани; стабилна немърдаща се основа. Етапите на изпълнение включват: 1. Избор на изпълнител по реда на ЗУСЕСИФ за доставка на активите; 2. Доставка на закупените активи. 3. Измерване на микроклимата от акредитиран орган. | 122 600.00 | 122 600.00 |
| Дейност 8: Обучения на работници и служители относно специфичните рискове за здравето, свързани с индивидуалното работно място и методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване.: Цел на дейността е повишаване и допълване на знанията на работещите по безопасност и здраве при работа на индивидуалното им работно място. Обучението на работниците и служителите е насочено към специфичните рискове за безопасността и здравето и е свързано с индивидуалното работно място на всеки един работещ, както и с методите и средствата за тяхното ограничаване и предотвратяване. Предвидени са следните обучения, като е отчетен характерът на изпълняваната работа, конкретните условия на работното място и съществуващия професионален риск: 1. Рискове свързани с ергономични фактори на трудовия процес, безопасни техники, разположението на работната мебел и работно оборудване и организацията на работното място; 2. Рискове свързани с механични опасности от ползване и поддържане на специфичното работно оборудване; Обученията включват правила за безопасната работа, защита на работещите в зависимост от спецификата на професията/извършваната дейност и индивидуалното работно място при работа с оборудване, машини, съоръжения и дейности свързани с технологичните процеси/. Обученията са предвидени в Програмата за минимизиране на риска. Дейността включва: 1. Организиране и провеждане на обучение за общо 200 работещи на длъжност „Шивач“, „Ръчник“ и „Пакетировач” от производствените бази, свързано с ергономичните опасности и рискове оценени като значителни, безопасните техники и специфичните изисквания към организацията на работните места. Темата е съобразена и свързана със запознаване с ергономичните опасности (работна поза, монотонност, операции с голяма честота и висок темп, наложен ритъм), основните рискове, оценени като значими и начини за превенция. То засяга безопасните техники на работа, организация на работното място, ефективното ползване на физиологичните почивки, настройките на регулируемата работна мебел за превенция на свързани с труда заболявания. Целта е да се повишат и допълнят знанията на работещите и да се повишат компетенциите и осъзнаването на важността от спазването на ергономичните изисквания. Обучението ще бъде с продължителност 16 часа и с практическа насоченост. Предвижда се провеждането на 5 курса на обучение за по 40 работещи. 2. Организиране и провеждане на обучение за общо 320 работещи от производствените бази, свързано с рисковете, породени от механичните опасности при ползване и поддържане на специфичното работно оборудване. Темата е съобразена и свързана със запознаване с основните механични опасности и рискове оценени като значими, добри практики и безопасни техники на индивидуалното работно място при използване на специфични машини и оборудване(шевни, кроялни, подлепващи преси, кроячна техника и др.). Акцента е върху безопасните техники на работа, спазване на инструкциите, правилната експлоатация на машините за превенция на трудови злополуки. Целта е да се повишат и допълнят знанията и да се повишат компетенциите и осъзнаването на важността от спазването на правилата за безопасна работа и начините за защита на индивидуалното работно място. Обучението ще бъде с продължителност 8 часа и с практическа насоченост. Предвижда се провеждането на 8 курса на обучение за по 40 работещи. Изпълнителят следва да разработи и предостави учебни материали за всеки участник(на хартиен и електронен носител) и да подготви презентации, практически задачи и др. в съответствие с определените цели на обучението. Изпълнителят ще осигури зала и необходимата техника за провеждането му. Дейността ще бъде изпълнена чрез следните етапи: 1. Избор на изпълнител, който да проведе обучението; 2. Сключване на договор с избрания изпълнител и провеждане на обученията по предварително съгласуван график. 3. Издаване на удостоверения за успешно преминато обучение. 4. Оценка на ефективността от обучението. | 28 800.00 | 28 800.00 |
| Дейност 9: Осигуряване на социални придобивки за работещите – достъп за хора с увреждания: Дейността има за цел да се осигури по-лесен достъп и подход до работно помещение и да се улесни достъпа на служители с двигателни увреждания и затруднения в придвижването до работното място. В производствената база в гр.Момчилград работи служител с двигателни затруднения, за когото ще бъде улеснен достъпът до работните му място, чрез изграждане на рампа. Освен улесняване на достъп за служителите, модернизирането на подхода към сградата ще позволи на дружеството да разшири политиката си за наемане на хора с двигателни увреждания и да допринесе за тяхната социална и трудова интеграция. Дейността включва изграждане на специална метална рампа за достъп в сградата на производствена база гр.Момчилград. Рампата ще са с минимална дължина от 2.00 м и широчина 0,9 – 1,2 м, обозначена със съответната маркировка. Рампата ще е с нехлъзгаво покритие. Рампата ще осигури лесно и безпрепятствено самостоятелно ползване от хора с двигателни увреждания. Етапи на изпълнение 1. Избор на изпълнител в съответствие със ЗУСЕСИФ, който да достави и монтира рампата. 2. Сключване на договор с избрания изпълнител и доставка и монтаж на рампата. | 3 000.00 | 3 000.00 |
| Дейност 10: Осигуряване на социални придобивки за работещите – доставка на оборудване за столова /стая за почивка за двете производствени площадки – гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали : Целта на дейността е осигуряване на социалната придобивка за работниците – столова за хранене и стая за почивка на работещите. Доставка на оборудване за двете производствени площадки – гр.Момчилград и производствен цех Чинари гр.Кърджали. За производствена база гр.Момчилград има осигурено ремонтирано помещение с квадратура 360м2, което ще се използва за столова и стая за почивка от 306 работещи. Предвижда се доставка следното оборудване: 2бр. стенна хладилна витрина с дигитален термостат, самозатварящи се врати, автоматично размразяване, външни размери минимум 2525/855/1985мм, поддържа температура от 1С до 10С - за съхранение на хранителни продукти на работещите; 2бр.баров хладилник за напитки с една врата с двоен стъклопакет, 5бр. пластифицирани решетки, дигитален термостат, автоматично размразяване, външни размери минимум 600/510/1820мм, капацитет минимум 280L, поддържа температура от 1С до 12С - за съхранение на хранителни продукти на работещите; 1бр. баров хладилник за напитки с 2 врати с двоен стъклопакет, 5бр. пластифицирани решетки, дигитален термостат, автоматично размразяване, външни размери минимум 900/510/1820мм, капацитет минимум 435L, поддържа температура от 4С до 12С - за съхранение на хранителни продукти на работещите; 40бр. маси с размери минимум 80/80см 160бр. столове за хранене 3бр. климатици с технически характеристики – отдавана мощност при охлаждане минимум 13.00кw, а при отопление – 14кw; консумирана мощност при охлаждане – 4.00кw, а при отопление – 4.20кw за столовата с кубатура 1080м3 за осигуряване на оптимална температура в помещението през летния и зимен период. 28бр лед пури за подмяна на съществуващото луменисцентно осветление - Извършен е контрол на факторите на работната среда, параметър осветеност за столова от Акредитиран орган за контрол и не са констатирани отклонения от санитарно хигиенните норми. Измерени стойности са 220Lx/при норма 200Lx. За производствена база гр.Кърджали има осигурено ремонтирано помещение с квадратура 96м2, което ще се използва за столова и стая за почивка от 86 работещи. Помещението се намира в отделна сграда от производствен цех Чинари гр.Кърджали на същата площадка. Предвижда се доставка следното оборудване: 1бр. стенна хладилна витрина с дигитален термостат, самозатварящи се врати, автоматично размразяване, външни размери минимум 2525/855/1985мм, поддържа температура от 1С до 10С; 1бр. баров хладилник за напитки с 2 врати с двоен стъклопакет, 5бр. пластифицирани решетки, дигитален термостат, автоматично размразяване, външни размери минимум 900/510/1820мм, капацитет минимум 435L, поддържа температура от 4С до 12С; 15бр. маси с размери минимум 80/80см 60бр. столове за хранене 1бр. климатици с технически характеристики – отдавана мощност при охлаждане минимум 13.00кw, а при отопление – 14кw; консумирана мощност при охлаждане – 4.00кw, а при отопление – 4.20кw за столова/стая за почивка с кубатура 115м3 за осигуряване на оптимална температура в помещението през летния и зимен период. От социалната придобивка се ползват всички заети в дружеството. Храната ще се съхранява в доставеното оборудване. Помещенията ще се използват през обедната почивка за хранене, така и през физиологичните почивки Ползват се единствено от работещите в дружеството. Етапите на изпълнение включват: 1. Избор на изпълнители по реда на ЗУСЕСИФ за доставка 2.Сключване на договвори с избраните външни изпълнители; 3. Доставка на закупеното оборудване. | 73 595.20 | 71 735.20 |
| Дейност 11: Организация и управление на проекта : Целта на дейността е да се гарантира успешното управление на проекта, постигането на заложените цели и коректното изпълнение на дейностите в съответствие с административния договор и ръководството за изпълнение на проекти в съответствие с графика на проекта и при спазване на принципа за ефективност и ефикасност на разходите. В рамките на дейността ще се отчита изпълнението на дейностите и постигнатите цели и ще се планират действията при възникване на промени. Дейността включва избор на външен изпълнител, който да осъществи управлението на проекта. Той ще трябва да разработи подробен план за изпълнение на проекта, ще организира и провежда обществените поръчки в рамките на проекта, ще контролира изпълнението на техните ангажименти, ще планира паричните потоци и навременно разплащане с всички доставчици, ще осигурява навременно отчитане пред Управляващия орган на всички изпълнени дейности и постигнати резултати. Етапите за изпълнение включват: 1. Избор на външен изпълнител – избор на външен изпълнител в съответствие с разпоредбите на ЗУСЕСИФ.Екипът ще се състои 6 експерта, всеки отговарящ за отделна специфична дейност, както и от 1 ръководител, които ще бъдат запознати с разпоредбите на административния договор, ръководството за изпълнение на проекти, Методологията за регламентиране на възнагражденията по ОП РЧР 2014-2020, Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020 и др. Експертите ще отговарят за навременното изпълнение и отчитане на дейностите, прилагането на хоризонталните принципи и визуализацията, организирането на избора и управлението на външните изпълнители по проекта, организирането на отчетните дейности по проекта.Ще извършват и осчетоводяват плащания, изготвя финансови отчети за изпълнението на проекта (междинни и окончателен). 2. Изпълнение на договора сключен с външния изпълнител – екипът за управление на проекта ще координира и контролира изпълнението на дейностите по отношение на постигане на целите и коректно отчитане на изпълненото. Екипът за управление на проекта ще носи отговорност и за осъществяването на комуникацията с представителите на управляващия орган, ще подготви искане за авансово плащане, както и междинни отчети и искания за плащания. Важна задача на екипа е да следи за прилагането на хоризонталните принципи (за равенство, липса на дискриминация и устойчиво развитие). Текущо експертите по проекта ще извършват и осчетоводяват дължимите плащания. След приключването на дейностите по проекта екипът за управление на проекта ще подготви окончателен технически отчет и искане за окончателно плащане 3. Приемане на работата на външния изпълнител-приемането работата на външния изпълнител ще се осъществи с подготвените окончателни технически и финансови отчети и искане за окончателно плащане. | 28 000.00 | 28 000.00 |
| Дейност 12: Информиране и публичност : Целта на дейността е да се популяризира приносът на Европейските фондове за реализирането на проекта.Основната задача, която следва да се изпълни в процеса на осъществяване на дейността е повишаване на информираността на обществото за значимостта и важността на помощта и солидарността на Европейския социален фонд, като основен инструмент за подпомагане на областта на трудова заетост и борбата с бедността и социалното изключване. Дейността ще бъде извършена в съответствие с Приложение ХІІ от Регламент (ЕС)№1303/2013 на Европейския парламент и на Съвета и на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020г. Предвидени са следните действия: - поставяне на две информационни табели в производственият цех на „Алтекс” ЕООД в гр. Момчилград и в производствен цех „Чинари” в гр.Кърджали на видно за обществото място; - изработване на секция с информация за проекта на интернет страницата на дружеството и редовно актуализиране на информация за одобрения за финансиране проект; - отпечатване на брошури с описание на проекта и постигнатите резултати – 500 бр.; - отпечатване на 470 бр. информационни стикери за оборудване. Дейността ще бъде изпълнена в следните етапи: 1. Планиране – екипът за управление на проекта ще разработи план за информиране и публичност с конкретни дати, отговорници и действия, ще възложи изработката на информационните материали на външен изпълнител в съответствие с разпоредбите на ЗУСЕСИФ, ще разработи бланка за документите на проекта в съответствие с изискванията на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014-2020г.и ще изисква от всички доставчици, спазване на приложимите за тях изисквания за информиране и публичност. 2. Изпълнение – в съответствие с плана за информиране и публичност като екипът за управление на проекта следи за спазването на графика и качеството на изпълнение на действията. 3. Приключване - в съответствие с плана за информиране и публичност. | 3 186.80 | 3 186.80 |
Notes:
Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
