Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 56 728 TREES
Български

Programme: All

Planning region: Burgas

Description

This project is prepared by "ARISE" Ltd., a Bulgarian small company with main business "Production of shoes", economic code 15 20 under the Classification of the economic activities. The current project represents a continuation of a successfully implemented project Programme BG161PO003-2.1.13„Technoligival modernization in SMEs” in 2013.  

The project includes purchase and installation (supply, fixing and initial tests) of a digital cutter for leather and synthetic materials; pulling over and toe lasting machine, automatic, hydraulic with total independent tracers and programmable automatic heel-side and ball/waist lasting machine by thermocement  with heel tacking system. The total amount of the project is BGN 1 071 000. The project shall be implemented on the territory of the South central planning region (NUTS 2).  

The project is aimed at the following targets: Target 1"Increase of the production capacity of the applicant" and Target 2 "Enhancement of the export potential of the applicant".

The duration of the project is nine (9) months. The activities of the project are as follow: "Activities for improvement of the production processes" and "Activities for introduction of new technologies for improvement of the resource effectiveness and efficiency in the production". The project belongs to the following category of investment: "Enlargement of the capacity of the existing enterprise". The project corresponds to the following principles laid down in the horizontal policies of EU: "Equality and no discrimination" and "Sustainable development – support for projects contributing to environmental protection, improvement of the resource effectiveness and mitigation of the consequences of the climate change and adjustment to it".

In the implementation phase the beneficiary shall strictly apply „Public tender“ as provided for by Ordinance 118/20.05.2014, because the grant size is bigger than 50% of the total project amount.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейности за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез закупуването на един (1) брой дигитален кътер за кожа и синтетични материали; един (1) брой шпиц автомат програмируем хидравличен с независими трасьори и един (1) брой хидравлично-пневматичен автоматичен пат автомат с окомплектовка за странично залепване с термопластично лепило и заковаване на петата с пирони): Като част от дейността ще бъдат закупени и въведени в експлоатация (доставка, монтиране, инсталиране и изпитване) един (1) брой дигитален кътер за кожа и синтетични материали; един (1) брой шпиц автомат програмируем хидравличен с независими трасьори и един (1) брой хидравлично-пневматичен автоматичен пат автомат с окомплектовка за странично залепване с термопластично лепило и заковаване на петата с пирони. Принос на инвестицията за изпълнение на дейността: „АРАЙС” разполага сега с един лентови кътер с работна зона с максимална ширина 1600 мм и максимална дължина 870 мм (размер М). Дигиталният кътер по настоящия Проект има работна зона с ширина 3240 мм и дължина 1000 мм, размер L. По-големият размер на работната зона ще позволява на предприятието 1/да крои повече детайли за единици време и 2/ да крои детайли с по-големи размери - например за чанти тип oversized (свръх-големи), които през последните години са особено актуални и модерни особено сред младите потребители. Така също, скоростта на рязане на новия кътер е регулируема от 1 ÷ 1414 мм/сек. и изключително висока в неговия клас. Допълнително предимство на новия кътър е гъвкавата система, позволяваща както кроене на кожа, така и на материали за табани за обувки (като тексон и прешпан). Шпиц автоматът и пат автомат представляват едно технологично цяло, тъй като спомагат за машинното изпълнение на две взаимосвързани работни операции по странично теглене: Първата машина извършва операцията до първата половина (от пръстите към средата), втората машина довършва втората половина (от средата към петата). Когато двете машини се закупуват от един производител, те представляват една логическа цялост, въпреки че са обособени като два самостоятелни ДМА. Шпиц автоматът: 1/ Има капацитет на паметта до 150 работни програми, отразяващо се във висока производителност; 2/ Автоматично разпознава размера на обувката – измества човешката намеса; 3/ Автоматично самонагаждащо се устройство за блокиране на задната част на обувката с движеща се глава с програмируеми позиции – високотехнологично решение, което измества човешко преценка и създава автоматичност. Машината, като цяло, се отличава с бързина при настройките, което е от изключителна важност при честа смяна на калъпите. Буквално с натискане на 1 бутон се спестява около 30 минути работно време, което сега се губи при настройките на старите машини. Пат автоматът: 1/ Автоматично разпознава дължината на обувката в момента на блокиране; 2/ С програмируеми заглаждачи за отваряне–затваряне; програмируема подпора на калъпа; моторизирано настройване на опората на носа на обувката. Стъпки за реализация на дейността: Стъпка 1: Сформиране на екип по проекта съгласно т.9 по-долу и изготвяне на подробен план за действие. Съгласуване на график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнител с УО (1-ви месец) Стъпка 2: Подтовяне на документация за провеждане на процедура за избора на изпълнител „Избор с публична покана“ съгласно условията и реда, предвидени в ПМС № 118/20.05.2014 г. Осъществяване на предварителен контрол на процедура от УО (от 2-ри вкл.до 3-ти месец, общо два (2) месеца за Стъпка 2) Стъпка 3: Провеждането на процедура за избор на изпълнител "Избор с публична покана" и избор на изпълнител (3-ти месец) Стъпка 4: Сключване на договор с избрания изпълнител (4-ти месец) Стъпка 5: Доставка на закупеното по проекта оборудване, инсталиране, тестване и пускане в експлоатация, подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол (от 5-ти вкл. до 9-ти месец вкл., общо пет (5) месеца за изпълнение на Стъпка 5) Стъпка 6: Визуализация на Проекта (9-ти месец) 1 071 000.00 630 700.00
Дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде изпълнена чрез закупуването на един (1) брой дигитален кътер за кожа и синтетични материали): Като част от дейността ще бъде закупен и въведен в експлоатация (доставка, монтиране, инсталиране и изпитване) един (1) брой дигитален кътер за кожа и синтетични материали. Принос на инвестицията за изпълнение на дейността: Новите енергоспестяващи мотори, както и движението на ножовете с осцилация с висока честота, дават възможност за изрязване на отделни малки части или детайли с голяма точност, което води до икономия от направа на специфични матрици/щанц ножове , които от своя страна са скъпи и се използват понякога еднократно. Стъпки за реализация на дейността: Стъпка 1: Сформиране на екип по проекта съгласно т.9 по-долу и изготвяне на подробен план за действие. Съгласуване на график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнител с УО (1-ви месец) Стъпка 2: Подтовяне на документация за провеждане на процедура за избора на изпълнител „Избор с публична покана“ съгласно условията и реда, предвидени в ПМС № 118/20.05.2014 г. Осъществяване на предварителен контрол на процедура от УО (от 2-ри вкл.до 3-ти месец, общо два (2) месеца за Стъпка 2) Стъпка 3: Провеждането на процедура за избор на изпълнител "Избор с публична покана" и избор на изпълнител (3-ти месец) Стъпка 4: Сключване на договор с избрания изпълнител (4-ти месец) Стъпка 5: Доставка на закупеното по проекта оборудване, инсталиране, тестване и пускане в експлоатация, подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол (от 5-ти вкл. до 9-ти месец вкл., общо пет (5) месеца за изпълнение на Стъпка 5) Стъпка 6: Визуализация на Проекта (9-ти месец) 0.00 88 060.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).