| Дейност 1. Първоначални производствени инвестиции, за закупуване на: Ротационна щанца с флексопечат – ЧАСТ 1: Дейност 1– ЧАСТ 1, ще се изпълни посредством закупуването на: Ротационна щанца с флексопечат – 1 бр.
Цел на дейността: Реализиране на първоначална производствена инвестиция, свързана с увеличаване капацитета на Смърфит Уестрок България и създаване на устойчива заетост, в производствената база на предприятието в гр. Казанлък.
Според доклад на European Federation of Corrugated Board Manufacturers (FEFCO, 2024), потреблението на велпапе в Европа нараства с 3,5–4% годишно,а общият обем на производство надвишава 45 млрд. кв. м.В България тенденцията следва същата динамика–през 2023 г. производството надхвърля 500 млн. кв. м,което е удвояване спрямо 2012 г. и ръст с над 40% спрямо 2017 г. Тези тенденции изискват повишаване на капацитета, прецизността и автоматизацията на производството,за да се отговори на търсенето на по-сложни и устойчиви опаковъчни решения.
В този контекст Смърфит Уестрок България планира технологично обновяване на основното оборудване в секцията за щанцоване,с цел повишаване капацитета и автоматизацията на производствения процес.
Използваната към момента плоска щанцова преса,е морално и физически остаряла,с ръчно подаване на листовете велпапе,при което оператор позиционира материала върху захващащите ролки и контролира цикъла на работа.Машината не отговаря на съвременните изисквания за автоматизация, енергийна ефективност и производителност,поради следните технологични ограничения:
•Ниска скорост, която ограничава възможността за изпълнение на нарастващия обем клиентски поръчки.
•Липса на автоматично устройство за почистване на пресовата секция,което налага ръчна намеса от оператор след всяка серия.
•Ръчно подаване и извеждане на материалите,увеличаващо риска от неточности при позициониране на листовете,което се отразява на качеството на крайния продукт.
•Машината е предназначена единствено за щанцоване (рязане и биговане) на листове от велпапе и не разполага с флексопечатна секция или възможност за комбинирано изпълнение на операции.
В условията на динамично нарастващо потребление на опаковки от велпапе, посочените ограничения представляват сериозен производствен и конкурентен риск.Съществуващата машина не позволява на предприятието да отговори адекватно на нарастващото търсене на опаковки с по-големи размери,по-сложна конструкция и по-високи изисквания за прецизност и скорост на изпълнение.Настоящата инвестиция е насочена към подмяна на наличната плоска щанцова преса с нова високопроизводителна Ротационна щанца с флексопечат, включваща следните основни компоненти: подготвителна и подаваща система;флексопечатна секция; ротационна щанцова секция;секция за извеждане и подреждане;автоматична палетизационна система.Оборудването ще реши съществуващите проблеми и ограничения на кандидата,тъй като:
•обединява в един процес флексопечат и щанцоване, като елиминира необходимостта от междинно подаване на материала;
•осигурява пълна автоматизация на подаването и извеждането на детайли, чрез специализирани системи за прехвърляне, транспортиране и подреждане;
•разполага с автоматизирани системи за почистване и поддръжка, които минимизират ръчните намеси на оператора;
•достига повече от два пъти по-висока производствена скорост спрямо наличната преса,при запазване на висока точност и повторяемост на процесите.
Инвестицията ще открие нови възможности за растеж на предприятието чрез повишаване ефективността и качеството на производството на екологични и рециклируеми опаковки от велпапе.Това ще допринесе за устойчивото развитие на кандидата,ще създаде нови работни места и ще увеличи приходите и конкурентоспособността на компанията.
Етапи на изпълнение на Дейност 1:
1.Провеждане на процедура за Избор на изпълнител (от 1-ви до 4-ти м.);
2.Сключване на договор за доставка (от 4-ти до 6-ти м.);
3.Доставка на оборудването (от 6-ти м. до 13-ти м.);
4.Монтаж и въвеждане в експлоатация (от 13-ти до 20-ти м.)
5.Подписване на приемо-предавателен протокол (20-ти м.). |
5 509 225.00
|
0.00
|
| Дейност 1. Първоначални производствени инвестиции за закупуването на: Линия за опаковане на палети – ЧАСТ 2: Дейност 1–ЧАСТ 2,ще се изпълни посредством закупуването на: Линия за опаковане на палети–1бр.
Цел на дейността:Реализиране на първоначална производствена инвестиция,свързана с увеличаване капацитета на Смърфит Уестрок България и създаване на устойчива заетост,в производствената база на предприятието в гр. Казанлък.
Опаковането е ключов етап във всеки производствен процес,тъй като именно на този финален стадий се осигурява защитата,търговският вид и функционалната завършеност на продукта.
В условията на силна конкуренция и кратки срокове за доставка автоматизацията на опаковъчния процес е критичен фактор за ефективност,проследимост и пазарна устойчивост.Липсата на достатъчен капацитет може да ограничи ефекта от подобренията, постигнати в предходните фази на производството,и да доведе до забавяния и загуба на производствена ефективност.
Смърфит Уестрок България реализира цялостен цикъл по производство на транспортни опаковки от велпапе,вкл. изработка,печат,щанцоване,лепене, групиране и опаковане.Към момента предприятието разполага само с една основна опаковъчна линия,която работи на пределна натовареност,чийто капацитет не е достатъчен и не позволява опаковане на нарасналия обем изделия,предназначени за експедиция.В резултат се натрупват големи обеми готови,но неопаковани изделия,които изчакват ред за преминаване през опаковъчната линия.Това създава допълнителни вътрешни логистични операции–временни складове,пренареждане и многократно местене на продукцията,което увеличава транспортните разходи и риска от повреди на изделията.Допълнително,след внедряването на новата ротационна щанца с флексопечат,производственият капацитет ще се увеличи значително, което ще доведе и до увеличен обем готови изделия,постъпващи към опаковъчното оборудване.
Всичко посочено,води до следните технологични проблеми:
•удължаване на производствения цикъл и забавяне на експедициите
•повишен риск от деформации и замърсявания на изделията при престой и ръчно манипулиране
•неравномерно натоварване на работните участъци
•загуба на производствена площ,използвана за временно складиране на готови изделия
•повишен риск от грешки при експедиция
Всички тези фактори в комбинация намаляват ефективността на производството,водят до нестабилност в графика на експедициите и ограничават възможността предприятието да реализира пълния си капацитет след технологичното обновяване в предходните етапи.
Настоящата инвестиция е насочена към увеличаване на капацитета и ефективността на процесите по опаковане и експедиция на готовата продукция чрез внедряване на нова високопроизводителна Линия за опаковане на палети,която ще функционира паралелно със съществуващата и ще позволи едновременното обработване на по-големи обеми изделия.Линията включва две автоматични вертикални чемберовъчни машини,автоматична машина за опаковане с фолио,система от лентови и ролкови конвейери,автоматична машина за поставяне на палети,както и системи за управление и контрол на процеса.
Оборудването ще реши съществуващите проблеми и ограничения на кандидата,тъй като:
•Осигурява пълна автоматизация на движението на готовата продукция до зоната за експедиция
•Елиминира натрупването на неопакована продукция и необходимостта от временно складиране на готови изделия, което води до по-добра организация на производственото пространство
•Повишава производителността на опаковъчния процес чрез възможност за паралелна работа на две линии
•Намалява риска от повреди и деформации на изделията благодарение на прецизни системи за синхронизация, фотоклетки и сензори
•Подобрява условията на труд и безопасността на операторите чрез автоматизирано подаване, извеждане и палетизация.
Етапи на изпълнение на Дейност 1:
1.Провеждане на процедура за Избор на изпълнител (от 1-ви до 4-ти м.)
2.Сключване на договор за доставка (от 4-ти до 6-ти м.)
3.Доставка на оборудването (от 6-ти м. до 12-ти м.)
4.Монтаж и въвеждане в експлоатация (от 12-ти до 19-ти м.)
5.Подписване на приемо-предавателен протокол (19-ти м.) |
1 782 840.00
|
0.00
|
| Дейност 2. Инвестиции за насърчаване на енергията от възобновяеми енергийни източници чрез: Изграждане на Фотоволтаична електрическа централа за производство и съхранение на енергия за собствени нужди. : Дейност 2. Инвестиции за насърчаване на енергията от възобновяеми енергийни източници чрез: Изграждане на Фотоволтаична електрическа централа за производство и съхранение на енергия за собствени нужди.
Цел на дейността: Адаптация на дейността на Смърфит Уестрок България към икономическия преход, чрез преминаване към климатично неутрални енергийни технологии.
Дейността се реализира в съответствие с режим „Инвестиционни помощи за насърчаване на енергията от възобновяеми източници и съоръжения за съхранение“, съгласно чл. 41 от Регламент (ЕС) № 651/2014, и допринася пряко за изпълнение на целите на Приоритет 4 „Справедлив преход“ на ПРР 2021–2027.
Планираната за изграждане ФВЕЦ е с пикова/инсталирана мощност на фотоволтаичните модули 1445,56 kWp и със система за съхранение на енергия с капацитет 4176 kWh. ФВЕЦ ще бъде свързана към вътрешната електроразпределителна система на предприятието и ще се използва изцяло за собствено потребление, като ще включва следните основни компоненти:
1.Производствен модул:
• Фотоволтаични панели;
• Трифазни инвертори с вграден мониторинг;
• Конструкция за монтаж на фотоволтаични модули;
• Окабеляване и заземителна инсталация.
2.Модул за съхранение:
• Система за съхранение на енергия (ЛСС), с капацитет 4176 kWh.
Фотоволтаичната електрическа централа ще се изгради върху покривните площи на производствения цех, собственост на кандидата Смърфит Уестрок България, намиращ се в град Казанлък, и включващ сгради с идентификатори: 35167.501.9510.5; 35167.501.9510.4; 35167.501.8770.1. Локалното съоръжение за съхранение на енергия, ще се изгради на площ приблизително 30 m².
Производствените процеси на „Смърфит Уестрок България“ ЕООД са енергоемки и непрекъснати, което прави стабилното и достъпно електрозахранване критичен фактор за ефективността. Инвестицията е ключова стъпка за адаптацията на фирмата към съвременните икономически и екологични изисквания. Европейските и националните политики за преход към нисковъглеродна икономика изискват намаляване на въглеродните емисии и използване на ВЕИ. В тази връзка, използването на собствена възобновяема енергия, ще намали зависимостта на кандидата от колебанията в цените на електроенергията на свободния пазар. Във връзка с посоченото, предприятието ще отговори на изискванията за декарбонизация и намаляване на въглеродния отпечатък. Чрез съхранение на произведената енергия, кандидатът ще осигури по-стабилно електрозахранване без прекъсвания,като едновременно с това отговори на изискванията за декарбонизация и намаляване на въглеродния отпечатък.
Инвестицията във ФВЕЦ не само ще редуцира разходите за електроенергия, но също така ще допринесе за стратегическото развитие на предприятието, гарантирайки неговата дългосрочна устойчивост и конкурентно предимство. Намаляването на въглеродния отпечатък ще подобри репутацията на Смърфит Уестрок България сред клиенти,партньори и институции, което ще улесни достъпа ѝ до бъдещи проекти, финансиране и бизнес възможности.
Изграждането и експлоатацията на ФВЕЦ и ЛСС ще се осъществяват при пълно спазване на националната и европейската нормативна уредба, включително изискванията на ЗЕВИ, ЗЕЕ, ЗЕ, ЗУТ, ЗООС, ЗБР и ЗУО.
Етапи на изпълнение на Дейност 2:
1. Изготвяне на технически проект и съгласуване по реда на ЗЕВИ (3-ти м. до 6-ти м.);
2. Съгласуване с общината и издаване на Разрешение за строеж (от 6-ти м. до 8-ти м.);
3. Съгласуване с ЕРП дружеството (8-ми до 10-ти м.);
4. Избор на изпълнител за изграждане на ФВЕЦ (10-ти м. до 13-ти м.);
5. Сключване на договор за СМР (13-ти м.);
6. Изпълнение на СМР (Монтаж на фотоволтаичната система; Инсталиране на електрическите компоненти; Настройки, тестване и въвеждане в експлоатация (13-ти м. до 27-ти м.);
7. Подписване на съответните актове и документи, удостоверяващи изпълнението (от 27-ми м. до 28-ти м.).
|
1 676 139.03
|
0.00
|
| Дейност 3. Организация и управление и видимост, прозрачност и комуникация на проектното предложение.: Целта на дейността е осигуряване на качествено изпълнение на инвестицията, постигане на заложените цели и индикатори, при спазване на хоризонталните принципи, доброто финансово управление, пропорционалност и прозрачност, както и осигуряване на необходимата публичност относно финансовата подкрепа от ЕС.
Организацията и управлението на проекта ще се реализират чрез външно възлагане на специализирана фирма, което ще гарантира ефективна координация, контрол, отчетност и законосъобразно провеждане на процедурите за избор на изпълнители. Изпълнителят ще отговаря за подготовка на процедури, изготвяне на междинни и финален отчет, поддържане на проектно досие и комуникация с Управляващия орган.
Паралелно с това, Смърфит Уестрок България ЕООД ще осигури изпълнението на мерки за видимост, прозрачност и комуникация чрез възлагане изработката на необходимите информационни материали от външна фирма и чрез собствени действия, в съответствие с Единния наръчник на бенефициента 2021–2027 г. При всички мерки изрично ще се указва произходът на финансиране чрез поставяне на емблемата на ЕС с текста „Съфинансирано от Европейския съюз“.
Мерките за информиране и публичност, които ще се изпълнят, са:
• Във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, ще се посочва финансовата подкрепа от ЕС;
• По време на изпълнението на проекта на място, ясно видимо за обществеността в базата на Смърфит Уестрок България ЕООД, в която ще се изгради и новата ФВЕЦ, ще се поставят билборд и постоянна информационна табела, подчертаващи подкрепата от ЕС;
• Върху всеки актив по проекта ще бъде поставен поне един информационен стикер, подчертаващ подкрепата от ЕС;
• Публикуване на съобщение на интернет страницата на Смърфит Уестрок България ЕООД с информация за проекта и финансовия принос на ЕС.
Етапи на изпълнение:
1. Избор на изпълнител за организация и управление на проекта и сключване на договор (1-ви месец);
2. Изпълнение на дейностите по организация и управление на проекта: подготовка на процедури за избор на изпълнители, изготвяне на отчети, поддържане на проектно досие, контрол и комуникация с Управляващия орган (от 1-ви до 30-ти месец);
3. Изработка на информационните материали;
4. Изпълнение на мерките за публичност и комуникация:
• Подготовка и публикуване на съобщение с основна информация за проекта на интернет страницата на фирмата (от 1-ви до 2-ри месец);
• Изработка и поставяне на информационни материали (от 2-ри до 3-ти месец изработка; от 3-ти до 20-ти месец монтиране табели/поставяне на материалите при доставка на съответния актив);
• Визуализация на всеки етап от изпълнението: включване на видим текст и лого, визуализиращи подкрепата от ЕС във всички документи и комуникационни материали (от 1-ви до 30-ти месец);
• Окомплектоване на досието на проекта с необходимите елементи за информиране и публичност (от 20-ти до 30-ти месец);
5. Подготовка и подаване на финален отчет (от 28-ми до 30-ти месец).
С изпълнението на дейността ще се гарантират ефективно управление, прозрачност, законосъобразност и информираност на обществеността относно подкрепата от ЕС.
|
0.00
|
0.00
|
