| Подкрепа за нови производствени инвестиции в "Загорка" АД с цел диверсификация на производството, увеличаване на заетостта и подобряване на конкурентоспособността за навременна адаптация и интеграция към икономически преход: Дейността е насочена към диверсификация на производството на бира в Загорка АД чрез изграждане на нова производствена линия за безалкохолна бира HN 00, която до този момент е внасяна като готово пиво в асортимента на предлаганите продукти и не е била произвеждана в предприятието. С реализирането на инвестиционното намерение ще бъдат създадени нови работни места. Произв. инвестиция е насочена към нова за предприятието икономическа дейност с висок потенциал на развитие.
Настоящата дейност има технологично измерение, което предвижда инвестиции в закупуване на съоръжения за целите на производство и пакетиране и осъществяване на СМР за изграждане на нужните сгради и създаване на технически условия за монтажа им
Произв. на бира HN00 преминава през няколко технологични етапа:
1. Ферментационен етап в ЦКТ (цилиндрично-конични танкове), където се извършва процеса по ферментация на засята (с мая) пивна мъст и отлежаване на пивото, като за поставянето им ще бъдат изградени необходимите фундаменти;
2. Преработка на пивото до получаване на безалкохолен продукт през специална технологична линия за преработка. За целите на монтажа и правилната експлоатация ще бъдат изградени необходимите захранващи трасета;
3. Събиране на алкохола в Неръждаеми вертикални резервоари за съхранение на спирт, като за целта ще бъде изградена сграда;
4. Готовата бира следва процес на пакетиране като в рамките на инвестицията за диверсификация ще бъде извършена модификация/ разширение на съществуваща пакетираща линия за производство на нова картонена опаковка тип „wraparound“ в конфигурация 4x2 за стъклена бутилка Heineken 0,33 литра;
5. Следва съхранение на готовата и пакетирана продукция в склад, който ще бъде изграден с настоящето инвестиционно намерение.
В рамките на дейността ще бъдат извършени инвестиции за:
1.придобиване на машини, съоръжения и оборудване, представляващи ДМА
1.1.Доставка и монтаж на 4 бр. ЦКТ за ферментация на пиво. Със закупуването на 4-те нови ЦКТ ще се обезпечи производството на бира за новата линия. Съдовете в обем от 225 м3 от неръждаема стомана ще бъдат снабдени със специални охлаждащи ризи. Доставката на съдовете включва транспортиране, монтаж, осигуряване на сертификати за качество, пробен пуск/ тест за изпълнение от Доставчика, интеграция на оборудването в реалния производствен цикъл.
1.2.Доставка и монтаж на 2 бр. вертикални резервоари за съхранение на остатъчния спирт от производството на бира HN 00. Резервоарите в обем от 67,6 м3 и са снабдени с охлаждащи ризи, вита стълба, клапан за над/под налягане, миеща глава. Доставката на съдовете включва транспортиране, монтаж, осигуряване на сертификати за качество, пробен пуск/ тест за изпълнение от Доставчика, интеграция на оборудването в реалния производствен цикъл.
1.3. Модификация/ разширение на съществуваща пакетираща линия за производство на нова картонена опаковка тип „wraparound“ в конфигурация 4x2 за стъклена бутилка Heineken 0,33 литра за еднократна употреба за скорост на работа до 60 кашона в минута.
2.строително-монтажни дейности (СМР), свързани с инвестиции за диверсификация на продукцията
2.1.Изграждане на стоманобетонни фундаменти, върху които да бъдат монтирани 4-те ЦКТ;
2.2.Изграждане на захранващи трасета за обезпечаване линията на производство на безалкохолна бира;
2.3. Изграждане на сграда за съхранение на резервоари - 80 м2, която ще отговаря на всички технически изисквания за съхранение на спирт, в това число негорими материали при изграждането й, условия за устояване и насочване на евентуална взривна вълна, специални отводнителни канали, отстояние и отделяне на двата резервоара.
2.4. Изграждане на склад за съхранение на произведената безалкохолна бира с височина 12 м и площ 1600 м2, отговарящ всички технически изисквания за съхранение на бира.
Двете сгради ще бъдат проектирани в съответствие с Наредба 3-1971 от 29.10.2009г. за строително-технически правила и норми за осигуряване на безопасност при пожар. |
3 821 516.80
|
0.00
|
| Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на покривна и наземна фотоволтаична централа за собствени нужди на територията на предприятието Загорка АД с обща инсталирана мощност от 780 КW с цел насърчаване на енергията от възобновяеми източници: Дейността за изграждане на покривна и наземна фотоволтаична централа за собствени нужди на територията на предприятието Загорка АД за собствени нужди с обща инсталирана мощност от 780 КW с цел насърчаване на енергията от възобновяеми източници ще подпомогне енергийното обезпечаване на производствения капацитет, посредством доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на ВЕИ източник.
С изграждането на ФЕЦ като част от проектното предложение ще се допринесе за намаляване емисиите на въглероден диоксид, тъй като произведената електроенергия не използва оперативни CO₂ емисии, замества електроенергията от изкопаеми горива и подобрява общия климатичен баланс в предприятието.
Фотоволтаичните централи значително намаляват въглеродния отпечатък и са ключов инструмент за достигане на въглеродна неутралност. Със системите за производство на енергия от възобновяеми източници се намаляват не само CO₂, но също и метан (CH₄), азотни окиси (N₂O) и други газове, характерни за добива и горенето на въглища, нефт и газ. Заместването на електричество от конвенционални производства води до намаляване на емисиите в сектор „Енергетика“ – най-емисионно интензивният сектор. След изграждането им фотоволтаиците работят с почти нулеви емисии, а "вградените" емисии от производството им се компенсират за 1–3 години работа. Загорка АД ще използва ФЕЦ за собствена фотоволтаична енергия, с което значително ще намали емисиите от закупена електроенергия. Собственото производство намалява зависимостта от външни доставчици и внос на енергийни суровини. Производството на място намалява загубите по преносната мрежа. Дългият живот на ФЕЦ (20–30 години) осигурява предвидимо, устойчиво и нискоемисионно производство. Слънчевата енергия е един от най-евтините източници в дългосрочен план. Зелените инвестиции показват ангажираност към устойчиво развитие, което повишава доверието на клиенти, партньори и общност. За разлика от ТЕЦ, ФЕЦ не изпускат отпадъчни газове или токсични вещества. Разпределеното производство намалява риска от големи енергийни сривове.
Инвестиционната помощ, свързана с дейността по Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на покривна и наземна фотоволтаична централа за собствени нужди на територията на предприятието Загорка АД за собствени нужди с обща инсталирана мощност от 780 КW с цел насърчаване на енергията от възобновяеми източници следва да се разглежда като комбиниран проект, състоящ се от два компонента, заедно с дейност 3 за Достака и монтаж на Система за съхранение на електроенергия. |
453 645.04
|
0.00
|
| Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на система за съхранение на енергия (ЛСС) от нови наземни и покривни ФЕЦ с общ капацитет за съхранение на енергия 1 МWh/г.: Дейността по доставка и монтаж на система за съхранение на енергия от нови наземни и покривни ФЕЦ с общ капацитет за съхранение на енергия 1 МWh/г. ще подпомогне енергийното обезпечаване на производствения капацитет.
Внедряването на локална съхранителна система (ЛСС) за енергия, интегрирана с възобновяем източник като фотоволтаична електроцентрала, оказва значително положително въздействие върху дейността на предприятието. Наличието на батерия позволява максимално оползотворяване на произведената от ВЕИ електроенергия, като съхранява излишъците от периоди на висока генерация и ги предоставя за използване в моменти на повишено потребление. По този начин предприятието увеличава дела на собственото потребление, намалява зависимостта си от външни доставчици и оптимизира енергийните си разходи.
ЛСС допринася съществено и за подобряване на енергийната сигурност. Тя може да осигури резервно захранване при прекъсвания в електроснабдяването, което е особено важно за предприятия, чиито производствени процеси изискват непрекъсваемо електрическо захранване. Благодарение на възможността за изравняване на пиковите товари, батерията намалява натоварването върху електроинсталацията, ограничава моментните върхови разходи и удължава жизнения цикъл на вътрешните електрически съоръжения.
Интегрирането на ЛСС повишава и ефективността на инсталираната ВЕИ мощност, тъй като позволява по-голяма гъвкавост при управление на произведената енергия и осигурява по-добро съответствие между производството и реалния профил на потребление. Това води до по-ниска себестойност на продукцията, по-голяма предвидимост на разходите и общо подобрение на конкурентоспособността на предприятието.
В допълнение, използването на система за съхранение на енергия в комбинация с възобновяеми източници значително подобрява екологичния профил на организацията. То намалява въглеродния отпечатък, подкрепя изпълнението на ESG политики и демонстрира ангажираност към устойчиво развитие — фактор, който става все по-важен за партньори, клиенти и инвеститори.
В дългосрочен план инвестицията в ЛСС осигурява висока степен на надеждност, устойчивост и финансова ефективност на енергийната система на предприятието. Системата гарантира значими икономии, по-голяма независимост и стабилност, като укрепва позициите на предприятието в условията на динамична бизнес среда. |
308 614.43
|
0.00
|
| Дейност по изпълнение на проектиране при изпълнение на СМР, свързани с изграждане на Сграда за производство на HN 00 и Склад за готова продукция на HN 00: В рамките на дейността ще бъде избран изпълнител за Изготвяне на инвестиционен проект по време на изпълнение на СМР свързани с изграждане на Сграда за производство на HN 00 и Склад за готова продукция на HN 00. Изготвяне на инвестиционен (работен/технически) проект при спазване на Наредба 4 от 21 май 2001 г. за обхвата и съдържанието на инвестиционните проекти.
При изготвяне на проекта, избраният изпълнител следва да се съобрази със задължителните мерки за поддържане и осигуряване на обекта, съгласно наличната техническа документация при спазване на законодателството в областта на проектирането и строителството.
Изработеният проект се съгласува със съответните институции, след което се издава разрешение за строеж. Предвижда се този етап на проектирането да отнеме от 2 до 3 месеца.
|
0.00
|
0.00
|
| Изготвяне на бизнес план за целите на кандидастване по проект "Осъществяване на инвестиции с цел диверсификация на продукцията - производство на безалкохолна бира и насърчаване на енергията от възобновяеми енергийни източници в "Загорка" АД": Изготвянето на бизнес плана за „Загорка“ АД за кандидатстване по проект „Осъществяване на инвестиции с цел диверсификация на продукцията – производство на безалкохолна бира и насърчаване на енергията от възобновяеми източници в „Загорка“ АД“ представляваше комплексен процес, който включваше последователни проучвания, анализи и координация със заинтересованите страни. Изпълнителят извърши детайлно проучване на финансовия и оперативния капацитет на предприятието, включително наличните ресурси, сключените кредитни линии, собствеността върху земя и сгради, дълготрайните активи и оборудването за производство и пакетиране. Това позволи да се оцени способността на „Загорка“ АД да реализира заложените инвестиции и да се гарантира устойчивостта на бъдещите дейности.
След това бе проведен задълбочен анализ на Териториалния план за справедлив преход на област Стара Загора, който идентифицира региона като един от най-засегнатите от прехода към неутрална по отношение на климата икономика. Изпълнителят оцени съответствието на проектните инвестиции с приоритетите на плана, включително диверсификация на производството, създаване на нови работни места и осигуряване на алтернативна заетост за работници от въгледобива и енергетиката. Беше анализиран потенциалът на проекта за осигуряване на социално-икономически ползи, подкрепа на устойчиво развитие и намаляване на риска от масова безработица в региона.
По време на подготовката се проведоха редица срещи и консултации с управленския екип и техническите специалисти на „Загорка“ АД. На тези срещи се уточняваха целите на проекта, очакваните резултати и необходимите ресурси. Проведоха се интервюта и дискусии за възможностите за диверсификация на продукцията чрез производство на безалкохолна бира и за интеграцията на нови енергийни съоръжения – наземни и покривни фотоволтаични централи, както и пет батерии за локално съхранение на електроенергия. Тези дейности осигуриха пълно разбиране на производствените нужди и възможностите за реализация на инвестициите.
Извършиха се анализи на съответствието с нормативната рамка на ЕС, включително Регламент (ЕС) 2021/1056 за ФСП и Регламент (ЕС) 2021/1060, както и оценка на екологичното въздействие на проекта. Бяха изчислени очакваните намаления на емисиите на CO₂, CH₄ и N₂O чрез заместване на електроенергия от изкопаеми горива с произведена от ВЕИ, и бе оценен приносът на инвестицията за постигане на климатична неутралност до 2050 г. Проверено бе и непрехвърлянето на работни места, като се гарантира съответствие с изискванията за „мек преход“ за засегнатите общности.
Извършиха се технически и икономически проучвания за инсталацията на комбинирания проект с наземни и покривни фотоволтаични централи и пет батерии за локално съхранение на електроенергия, включително определяне на инсталирана мощност, капацитет за производство и съхранение на електроенергия и площ на застрояване, както и определяне на характеристиките на ЛСС според изискванията за минимален полезен капацитет и продължителност на работа.
Всички необходими документи, декларации и приложения, включително финансови справки, договори, списъци на активи, скици и документи за собственост, бяха събрани, систематизирани и проверени, като беше осигурена точност и прозрачност на информацията. Финалният вариант на бизнес плана бе съгласуван с екипите на „Загорка“ АД и гарантира съответствие с нормативните изисквания на ЕС и националното законодателство. В резултат бе създаден цялостен и надежден бизнес план, който представя финансовите и оперативните възможности на предприятието, социално-икономическите ползи за региона на Стара Загора и потенциала за диверсификация на продукцията и зелена енергия, осигурявайки устойчива основа за реализация на проекта. |
2 045.17
|
0.00
|
| Организация и управление на проектното предложение в това число и разходите за изпълнение на мерки за видимост, прозрачност и комуникация.: Дейността има за цел да осигури професионално, ефективно и навременно управление на проекта, като гарантира пълно съответствие с нормативната уредба, условията по процедурата и изискванията на Управляващия орган. За целта ще бъде ангажиран външен изпълнител, който да осигури квалифициран екип с необходимия експертен опит и административен капацитет. По този начин ще се гарантира както ефективност на управленските процеси, така и спазване на принципите на добро финансово управление, прозрачност и отчетност.
Екипът за управление на проекта ще се състои от петима ключови експерти:
* Проектен ръководител, който ще отговаря за общата координация, планиране и наблюдение на изпълнението на дейностите, както и за комуникацията с Управляващия орган;
* Експерт по финансово отчитане, отговорен за цялостното финансово администриране на проекта, вкл. водене на отчетност, подготовка на искания за плащане, справки и финансови отчети;
* Експерт юрист, чиято роля е да обезпечи законосъобразността на всички дейности, свързани с изпълнението, вкл. договори с изпълнители, процедури за възлагане, консултации по правни въпроси, както и подготовка на анекси или други правни документи при необходимост.
*Двама технически експерти, чиято функция е да осигурява техническа експертиза при планирането, внедряването и интеграцията на новите производствени и енергийни съоръжения. Той ще съдействa при мониторинга и отчитането на изпълнението, гарантирайки съответствие с техническите спецификации, нормативните изисквания и проектните цели.
Този екип ще докладва на представител на дружеството – в качеството му на бенефициент по договора – като при възникване на затруднения или рискове ще предлага адекватни коригиращи действия и решения. Ще се подготвят периодични отчети, ще се следи за напредъка по индикаторите и ще се осигурява административна и документална готовност за проверки от страна на УО и контролни органи.
В обхвата на дейността се включват и мерките за публичност и визуализация, които са задължителен компонент за осигуряване на прозрачност относно приноса на Европейския съюз при спазване на Единен наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за видимост, прозрачност и комуникация (ПРИЛОЖЕНИЕ №13) към Национална комуникационна стратегия 2021 - 2027 г. Предвижда се изработка и поставяне на постоянна информационна табела, съобразена с графичната идентичност на ЕФРР, както и визуално означаване на мястото на интервенцията, веднага щом започне физическото изпълнение на проекта. Също така ще бъдат публикувани поне две информационни съобщения – относно хода на изпълнение на проекта – на интернет страницата на дружеството и/или в подходящи местни или специализирани медии. В процеса на изпълнение се поема ангажираност за включване по видим начин на текст, подчертаващ подкрепата от Съюза, в документите и комуникационните материали, свързани с изпълнението на проекта и предназначени за обществеността или за участниците;
Финансирането на дейността е предвидено чрез единна ставка в размер на 7% от преките допустими разходи, приведено в режим „de minimis“, съгласно Насоките за кандидатстване по настоящата процедура. Стойността е независимо изчислена и включена в бюджета на проектното предложение, като покрива разходите за възнаграждения на екипа, както и изпълнението на задължителните мерки за публичност и информация.
Изпълнението на дейността ще гарантира организационното и административно постигане на всички ключови резултати, необходими за цялостната реализация на проекта. Чрез използването на външен експертен ресурс с необходимото ниво на професионализъм се минимизират рисковете, свързани с неефективно или некоректно изпълнение - в т.ч. и злоупотреба и се осигурява капацитет за добро (качествено и количествено) изпълнение на всички изисквания на Управляващия орган и ПРР 2021-2027. |
185 534.56
|
0.00
|
