| Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд съобразно спецификата на конкретните работни места в предприятията. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси на конкретните работни места. Обучение на лицата от целевата група насочено към внедряване на „зелени“ модели на организация на труд.: Цели:
1. Въвеждане на промени в организацията на работа за включване на екологосъобразни дейности в конкретни работни процеси и на определени работни места.
2. Изграждане на цялостна екологосъобразна - „зелена“ фирмена култура и мотивиране на екологосъобразното мислене на служителите.
Целева група: 95 заети лица.
Обосновка: ЕС подхожда с разбирането, че икономическият просперитет и защитата на околната среда са взаимозависими. Осмата програма за действие в областта на околната среда, призовава за значително намаляване на отпечатъка на потреблението в ЕС. Създаването на екологична фирмена култура е сред основните ни цели, защото намалява разходите, дава на служителите ново чувство за цел и подобрява репутацията на фирмата. Ръководството на дружеството се стреми да използва отговорно ресурсите за постигане на устойчиво развитие и опазване на околната среда. За реализирането на нашите „зелени“ цели идентифицираме потребност от извършване на промени в организацията на работа като се изгради и внедри система с актуални екосъобразни политики, процедури и план от мерки, за което дружеството няма собствен капацитет. Затова дейността ще се възложи на изпълнител, който да приведе фирмата на ново ниво по прилагане на „зелените“ политики.
Дейността включва четири етапа, които са задължителни и се реализират в посочената логическа последователност:
1. Преглед на моментното състояние на предприятието и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики.
Извършва се от изпълнител. Дружеството предоставя необходимата информация относно: продукти и услуги, организация на труда, правна и регулаторна рамка, съществуващи практики и процедури за управление на човешките ресурси във връзка с въздействието върху околната среда.
2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси, съобразно спецификата на предприятието и конкретните работни места. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места.
Очаква се новите „зелени“ модели да са насочени към:
- въвеждане и утвърждаване на промени в организационната структура на човешките ресурси, въвеждане на нови форми на заетост и промени в: начините на работа, работните взаимоотношения, процесите по подбор на персонала; нови модели на екипност;
- въвеждане на промени в работата на определени работни единици в предприятието, насочени към намаляване на използваните ресурси, въвеждане на практики за опазване на околната среда, осигуряване на екологосъобразна работна среда;
- въвеждане на екологосъобразни практики в организацията на работа, в т.ч. насочени към дейности за корпоративна социална отговорност със „зелена“ насоченост, мотивиране на служителите за прилагане на екологосъобразно поведение по време на работа чрез: бонусна система за отличаване на „зелено“ поведение на служителите (пр. зелено пътуване до местоработата); създаване вътрешен екип за постигане на екологична работна среда; месечни зелени събития.
3. Разработване и приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси от ръководните органи на предприятието.
Планът ще бъде с разписани срокове и отговорници и ще се утвърди от ръководителя на дружеството с оглед гарантиране на устойчивото му прилагане. Приложение към Плана ще са „зелени“ карти за организация на работните процеси за всички работни места.
4. Въвеждане и прилагане в предприятието на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на 98 заети за въвеждането на съответните промени.
Обучението ще се проведе на 4 групи на място в дружеството с продължителност от 6 уч. часа за запознаване с въведения зелен модел и зелени карти; разясняване целите и очакваните резултати; осигуряване разбиране и осъзнаване у работниците на важността и значимостта на личния принос от всеки. Обучението завършва със сертификат с визуализация по ПРЧР. |
19 000.00
|
0.00
|
| Осигуряване на превенция и профилактика на „бърнаут“ на работното място и „ефекти от COVID пандемията върху менталното здраве“ - психологическа подкрепа.: Цели на дейността:
1. Психологическа подкрепа на заетите лица с оглед превенция и профилактика на стреса на работното място, професионалното прегаряне и ефектите от COVID пандемията върху менталното здраве на работещите.
2. Запознаване на участниците с наличието на явлението бърнаут, подпомагайки откриването на проявите му и осъществяване на ранна превенция на състояния, свързани с физическо, емоционално и психическо изтощение.
Целева група: 95 заети лица.
Обосновка:
Анализ на БСК сочи, че 50% от болничните на работещите българи и 30% от текучеството са вследствие на стрес и бърнаут. Eвропейското проучване на предприятията относно новите и възникващите рискове на EU-OSHA показва, че психосоциалните рискове се смятат за по-голямо предизвикателство и по-трудно се управляват в сравнение с традиционните рискове за БЗР. Идентифициран е проблем, че повечето предприятия са склонни да подценяват психосоциалните рискове и необходимост да се повиши осведомеността и да се предоставят отраслово базирани практически инструменти за управление на свързаните с работата психосоциални рискове.
Ние идентифицираме нужда от психологическо подпомагане на работниците и служителите, тъй като са подложени на стрес и риск от професионално прегаряне в резултат на пандемията от КОВИД и предвид естеството на работа. Нуждата произтича от: стрес при преследване на кратки срокове за производство и доставки, прекомерно работно натоварване, тежък физически труд и работа с различни клиенти. Необходимо е да се преодолеят някои нагласи у персонала, водещи до болнични, текучество и ниска производителност, които са свързани с отрицателно и критично отношение към работата, раздразнение, емоционално отдръпване от екипа и клиентите или усещане за липсата на значение на извършваната работа.
Дейността ще се възложи на изпълнител, избран по реда на ЗУСЕФСУ, при спазване на чл. 54 от лице/а със специалност „Психология“, „Трудова и организационна психология“ или „Психиатрия“, съгл. Указанията за кандидатстване.
Осигуряването на възможност работниците да се възползват от психологическа подкрепа на специалист-терапевт в предприятието е ефективен инструмент, който предоставя алтернативно решение на предизвикателствата и проблемите. Това от своя страна води до пълноценност при изпълнение на работните ангажименти и повишаване на отдадеността към компанията и припознаването й като добър работодател.
Етапи:
1. Идентифициране на индивидуалните потребности от подкрепа на персонала.
Извършва се чрез интервю и тест от изпълнителя. Изготвят се психологически профили на заетите лица и план за подкрепа, които да послужат като основа за подходящи мерки за психологическа подкрепа.
2. Провеждане на индивидуални психотренинги и консултации.
В резултат на набелязаните мерки от психопрофилите изпълнителят предоставя на всяко лице от целевата група минимум 1 индивидуална консултация с продължителност 45 мин. Резултатът се отразява в плана за подкрепа.
3. Провеждане на групови тренинги.
Максималният брой участници в група ще бъде до 10 лица с идентифицирани сходни проблеми на етап 1. Ще се проведат мин. 10 групови тренинга с продължителност 45 мин.
Индивидуалните и групови тренинги са насочени към профилактика. Участниците ще бъдат запознати с подходящи методи и техники за управление на професионалния стрес, съответстващи на естеството на трудовите процеси в предприятието.
От изпълнителя ще се изиска в съответствие с идентифицираните потребности в кандидата, индивидуалните и групови тренинги да подкрепят персонала в посока, която може да помогне на работещите да изградят своите ресурси и да благоприятстват благополучието на работа, а именно:
- Как мога да видя, да преживея и да ценя повече позитивните аспекти на моята работа?
- Как мога да получа нова енергия по време на работа? Превенция на явлението бърнаут.
- Как мога да се изключа от работата и да постигна добър баланс между работа и личен живот? |
19 000.00
|
0.00
|
| Закупуване на лични предпазни средства (ЛПС) и специално работно облекло: Цел: Постигане на устойчиви условия на труд, на здравословна и безопасна работна среда и създаване на условия за предотвратяване на трудови злополуки и професионални заболявания чрез предоставяне на ЛПС и специално работно облекло.
Целева група: 98 заети лица.
Обосновка: Дейността е насочена към всички заетите в предприятието. По трудов договор работят 98 лица по позиции, както следва: 1 Технолог; 1 Майстор, производство на тестени изделия; 1 Месач; 23 лица Общ работник; 32 Продавач: павилион -7 л., разносна търговия - 25 л.; 18 л. Работник, кухня; 1 Разпределител, материали и полуфабрикати; 7 л. Технически изпълнител; 3 л. Сервизен техник; 1 Електромонтьор; 3 л. Супервайзър, магазин; 5 л. Отчетник, счетоводство; 2 л. Чистач, производствени помещения.
Производството на хляб и хлебни изделия е с коефициент на трудов травматизъм 0.67 Ктт, при среден за страната 0,64 Ктт, съгл. Заповед №РД-06-44/2022г. на Министъра на труда и социалната политика. Пандемията от КОВИД и икономическите проблеми, произтекли от войната в Украйна доведоха до спад на приходите и до намаляване мотивацията на персонала в това направление. Необходимо е да се предприемат мерки за създаване на по-добри, здравословни и безопасни условия на труд чрез закупуване на по-качествени ЛПС и специално работно облекло.
Дружеството изпълнява в срок утвърдената Програма за предотвратяване, ограничаване и намаляване на риска, изготвена по препоръките от Оценката на риска. Работодателят е утвърдил Списък на специално работното облекло и ЛПС, който е съобразен с препоръките от Оценката на риска. На работниците и служителите се осигуряват ЛПС и специално работно облекло, които са с оптимално съотношение между качество и цена, но поради това, че често се замърсяват и предвид технологичните процеси често се амортизират преди изтичане на срока. Това налага да се закупят по-качествени и с високо ниво на защита, олекотени и комфортни ЛПС и специално работно облекло, което е предвидено по проекта.
По данни от анализа на риска заетите в производството на хляб и хлебни изделия, общите работници, чистачите и продавачите разносна търговия са подложени на рискови фактори, като: заболявания на опорно-двигателния апарат от правостояща поза и физическо натоварване; хронични заболявания на дихателните пътища и алергични реакции от прахови аерозоли и биологични агенти; механични опасности от подхлъзване по невнимание, нараняване и изгаряне от горещи повърхности и работа с ел. уреди и машини; замърсяване от брашно и др. материали, прегряване в цеха. Продавачите разносна търговия управляват товарен автомобил, товарят и разтоварват стоките, които доставят на клиенти. Основни рискове пред тях са: нарушение в зрението от напрежението и главоболие при шофиране, разширени вени и проблеми в опорно двигателния апарат от седящата поза и товаро-разтоварните работи, заболявания от лоши климатични условия. Заетите в поддръжка на техниката, машините, съоръженията (сервизен техник и ел. монтьор) работят с шумни и рискови инструменти и при външни условия. Работещите в офис и магазин (отчетник счетоводство, супервайзер магазин и продавач павилион) работят с компютър и са изложени на вредни лъчения. Същевременно продавачите в магазин на собствена продукция са изложени на риск от заболяване поради смяна на температурата, защото участват в товаро-разтоварните работи при снабдяването на магазина и складирането на стоките.
За тези длъжности осигурените ЛПС и специално облекло, съгл. утвърдения Списък и препоръките от Оценката на риска ще бъдат заменени по проекта с нови с по-високо ниво на защита, качество и комфорт и ще надграждат значително ползваните. Предимствата на предвидените по проекта са подробно обосновани в Приложение V_Информация за ЛПС. За работещите с компютър 15 лица (отчетник счетоводство, супервайзер магазин и продавач павилион), които са изложени на вредни лъчения не са осигурени защитни диоптрични очила, което е риск за зрението.
Забележка: Следва ПРОДЪЛЖЕНИЕ на описанието. |
41 930.66
|
0.00
|
| Осигуряване на колективни предпазни средства , вкл. модернизация и/или реконструкция, и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд.: Цел: Подобряване на ергономията при работа чрез доставка и въвеждане в експлоатация на колективни предпазни средства - ергономични работни столове и поставки за крака.
Целева група: 15 лица, работещи в седяща поза и с компютър.
Обосновка:
Ръководството на предприятието е ангажирано с опазването на здравето и поддържане дълготрайна работоспособност на персонала. Създадени са всички изискуеми по ЗЗБУТ условия и са предприети необходимите действия за управление на процеса. Съвместно със Службата за трудова медицина е изградена система за управление на риска с цел осигуряване на непрекъснато подобряване на условията на труд, като се идентифицират опасностите, оценява се рискът за здравето и безопасността на работещите и се планират и прилагат мерки за неговото предотвратяване, намаляване и ограничаване. След последните инвестиции в модерни поточни линии, изолация на производствения цех и изграждане на съвременна вентилация и климатизация на предприятието постигнахме съвременни и здравословни условия на труд за работниците. Идентифицираме проблеми и нужди от подобряване ергономията при работа за лицата, работещи с компютри и в седяща поза. Това мотивира инвестицията в ергономични столове и поставки за крака за 15 работни места. Оборудването е избрано по препоръки от Оценката на риска и замерване на факторите на работната среда и съответства на Програмата за предотвратяване, ограничаване и намаляване на риска. То ще се въведе в офисите на собствената производствена база в гр. Видин, находяща се в Западна промишлена зона, състояща се от производствени цехове с обособена административна част /2 офиса/ със застроена площ над 560 кв.м. и терен 830 кв.м. и в магазините на фирмата в гр. Видин. Чрез предвидените колективни средства за защита се въвежда ергономия при работа, което ще осигури по-здравословна и безопасна работна среда за работещите в статична, седяща поза и с компютри 15 лица на позиции: Супервайзър магазин - 3 л.; Продавач павилион - 7 л. и Отчетник счетоводство - 5 лица.
За тях към момента не са осигурени ергономични работни столове и поставка за крака, което е риск за опорно двигателния апарат, периферната нервна система и зрението. Неудобната работна поза, особено при работа с дисплей води до умора, намаляване на работоспособността, заболявания на опорно-двигателния апарат и периферната нервна система. Това се отразява негативно на самочувствието на персонала и на ефективността от работата му, води до увеличаване на отпуските поради заболяване и увеличава риска от текучество сред тези работници и служители. След проведения профилактичен медицински преглед от 2023г. имаме препоръка да осигурим анатомични офис столове и поставка за крака на тези 15 служители на позиции: супервайзър магазин - 3 л.; продавач павилион - 7 л. и отчетник счетоводство - 5 лица. Това е залегнало в Програма за предотвратяване, ограничаване и намаляване на риска, изготвена, съгл. препоръките от Оценката на риска в предприятието.
За защита от неудобна работна поза при натоварване на опорно-двигателната система в рамките на дейността ще въведем колективни средства за защита на работните места на администрацията и продавачите в павилион от 15 лица чрез закупуване на ергономични работни столове и поставки за крака - 15 бр. Предвидените работни столове отговарят на „Норми за физическо натоварване на работниците и хигиенно-физиологични и ергономични изисквания за рационална организация на работното място и трудовите процеси“ № 05 на МНЗ за рационална организация на работното място и трудовите процеси. Характеристиките им съответстват на чл.5 от прил. №1 към Наредба №7/2005г., защото служителите работят с видеодисплеи.
Етапи:
1. Избор на изпълнител при спазване на ЗУСЕФСУ. Сключване на договор, доставка, приемане с двустранно подписан приемо-предавателен протокол.
2. Осигуряване на ергономични работни столове и поставки на 15 служители чрез предоставянето им по списък срещу подпис на съответното лице, което ги получава и завеждане в картона. |
7 963.71
|
0.00
|
| Осигуряване на социални придобивки за работещите, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията: Цел: Да се създадат оптимални условия за отдих и хранене за персонала, с оглед повишаване мотивацията за труд, удължаване продължителността на професионалния живот, намаляване на умората и превенция на стреса сред работниците.
Целева група: 91 лица, с месторабота в производствената база. В целевата група не са включени 7 продавачи павилион, тъй като работят в магазини в град Видин, извън базата на предприятието.
Обосновка: Персоналът в дружеството работи при високо натоварване и кратки срокове за изпълнение на поръчки и доставки за магазинната мрежа и клиенти. Дейностите в производствения цех са свързани с високо рискови фактори: шум, работа с опасни машини и съоръжения, тежки физически натоварвания, монотонни работни процеси, изискващи внимание. Администрацията е изложена на вредни фактори на работната среда: напрежение на зрението, неудобна седяща поза, работа с компютри.
Според анализа на заболеваемостта част от работещите имат проблеми с опорно-двигателния апарат, сърдечни проблеми и хипертония, като се наблюдават и признаци на стрес, породени от професионални, битови и социални проблеми. Това води до увеличаване на отпуските поради заболяване на част от работниците, което допринася за повишаване натоварването на другите работници. Анализите на риска и заболеваемостта сочат висока степен на риск от обездвижване при администрация и шофьори (продавач разносна търговия) и натоварване от тежък физически труд за заетите в производството, водещи до заболявания на опорно-двигателната система и периферната нервна система.
Производствената база се намира в покрайнините на града, където няма заведения за хранене и места за отдих. Спецификата на условията на труд и отдалечеността на производствената база от населеното място, налагат създаване на по-добри условия за възстановяване на работната сила, като се обособи самостоятелно помещение за отдих и хранене, тъй като сега се ползва едно помещение и за отдих и за преобличане.
Базата на дружеството е собствена (прилага се нотариален акт), състояща се от производствени цехове с обособена административна част /2 офиса/ със застроена площ над 560 кв.м. и терен 830 кв.м. Намира се в промишлената зона на Видин, където няма заведения за хранене. Работодателят е осигурил помещение в базата, оборудвано с мека мебел и шкафове, което работниците от производството ползват за отдих и за преобличане в началото и в края на работния ден, както и за хранене с храна от вкъщи. Администрацията обикновено ползва офисите си за почивка и обяд. Това не осигурява възможност за пълноценен отдих и здравословно хранене на персонала от 91 лица, които работят в производствената база. Често работниците се оплакват, че се налага да хапват на крак и да почиват на работните си места, което ги прави по-неефективни и намалява мотивацията им. Липсата на добри условия за отдих и хранене води до натрупване на напрежение и дискомфорт у персонала по време на почивките.
За да отговорим на нуждите от изграждане на по-здравословна и привлекателна работна среда и възстановяване на работната сила за персонала предвиждаме помещението, което в момента служи едновременно и за преобличане и за отдих да се превърне в съблекалня, тъй като всички работници в производството сменяват облеклото си с работно, а в рамките на проекта да се създаде нова социална придобивка: помещение за хранене и отдих. Така ще се създадат условия всички 91 лица заети в базата на предприятието в рамките на обедната и междинните почивки да имат място, където да си стоплят/приготвят храна, да могат да отпочинат и възстановят работоспособността си. Различните производствени направления ползват различно време за почивка, поради което помещението ще отговори на нуждите на персонала, който ще го ползва в различни часове от деня.
Забележка: Поради големия обем символи следва ПРОДЪЛЖЕНИЕ НА ОПИСАНИЕТО. |
25 531.78
|
0.00
|
| ПРОДЪЛЖЕНИЕ: Дейност 3 - Закупуване на лични предпазни средства (ЛПС) и специално работно облекло: ПРОДЪЛЖЕНИЕ:
Нуждата от предвидените в рамките на дейността ЛПС и специално работно облекло се мотивира от:
1. Препоръките в Програма за предотвратяване, ограничаване и намаляване на риска, изготвена по препоръките от Оценката на риска.
2. Ползваните ЛПС и спец. работно облекло към момента отговарят на Наредба №3/2001г. за минималните изисквания за безопасност и опазване на здравето на работещите при използване на ЛПС на работното място, но са с по-ниско качество и защита от предвидените по проекта. Често работното облекло и обувки се амортизират от замърсяване и пране преди изтичане на срокът им, съгл. Списъка на ЛПС и специално работно облекло.
3. Нуждите и изискванията на заетите лица, които бяха установени при проучване на удовлетвореността им от работната среда показват, че те искат да са по-защитени от атмосферните влияния, вредните излъчвания, замърсяване и натоварване в работния процес, като очакват работно облекло и ЛПС с по-високо качество.
4. Препоръка дадена от офталмолог след профилактичния медицински преглед от 2023г. залегнала и в Програмата за предотвратяване, ограничаване и намаляване на риска налага да се въведе ново ЛПС за работещите с компютър, като им осигурим защитни очила за работа с компютър, които до сега не са ползвани в предприятието. След въвеждането им в предприятието те ще залегнат и в утвърдения списък с ЛПС.
Етапи на дейността:
1. Избор на изпълнител при спазване на ЗУСЕФСУ. Сключване на договор, доставка, приемане с двустранно подписан приемо-предавателен протокол.
2. Осигуряване на ЛПС и специално работно облекло на 98 работници и служители чрез предоставянето им по списък срещу подпис на съответното лице, което ги получава. |
0.00
|
0.00
|
| ПРОДЪЛЖЕНИЕ: Дейност 5 - Осигуряване на социални придобивки за работещите, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, хранене и почивка в предприятията: ПРОДЪЛЖЕНИЕ:
Предвиждаме да изградим стая за отдих и хранене с вход откъм производствения цех, в помещение от 20 кв.м. Помещението е с циментов под и олющени стени без изолация и без отопление, вратата и прозореца са метални и изкривени, като пропускат шум от цеха и външните температури, ел. инсталацията е стара и опасна за ползване. Понастоящем помещението се отоплява като се отваря вратата към цеха през зимата, а през лятото не се охлажда. За да се превърне в подходяща социална придобивка се предвижда подобряване на микроклимата чрез текущ ремонт - поставяне на гранитогрес на пода, смяна на металната врата и на прозореца с нова дограма, изолация на стените с термопанели, както и доставка и монтаж на климатик. Стаята ще се оборудва с хладилник, кафе машина, диспансер, микровълнова печка, маса, столове, телевизор.
Етапи на дейността:
1. Избор на изпълнител/и за СМР и доставка на оборудване и обзавеждане за стая за отдих и хранене.
2. Текущ ремонт на стая за отдих и хранене, 20 кв.м. в собствена сграда на базата чрез поставяне теракота по циментов под, къртене на стени и поставяне на термопанели, смяна на ел. инсталация и на дограма - прозорци и врати.
3. Доставка и оборудване на стая за отдих и хранене: Климатик - 1 бр.; Хладилник - 1 бр.; Маса, сгъваема 6 места - 2 бр.; Стол, сгъваем - 12 бр.; Микровълнова печка - 1 бр.; Кафе машина - 1 бр.; Диспансер за вода - 1 бр.; Телевизор - 1 бр.
Оборудването на стаята ще е съобразно рационалните норми и специфичните условия на труд. Социалната придобивка в собствената база ще бъде място за отдих и рационално хранене, за подобряване на комуникацията на персонала и възстановяване на работната сила. Това ще въздейства положително като превенция на стреса сред работниците, ще подобри екипността, ще осигури по-добра мотивация за работа и по-висока производителност на труда. Ще нарасне удовлетвореността на персонала от работодателя и устойчивата на работните места.
|
0.00
|
0.00
|
