"ГБС-ПЛОВДИВ" АД е една от водещите строителни компании в България. Регистрирана e през 1990 г. в гр. Пловдив и e част от семейството на „ГЛАВБОЛГАРСТРОЙ ХОЛДИНГ“ АД. С увеличаващите се изисквания за устойчиво производство и намаляване на въглеродните емисии, предприятието трябва да се адаптира към новите екологични регулации и стандарти. Това е и основната цел на настоящото проекто предложение, чрез провеждане на две основни специфични обучения на 124 служители (от общо 241 към момента, или около 51,5% от общия персонал).
Обученията ще са разпределени по нива и ще са съобразени със заеманите длъжности и в частност индивидуалните потребности на служителите:
1. Обучение "Зелена и кръгова икономика" - съобразно Код на финансово измерение 151, с два модула:
1.1.Кръгова икономика
1.2.Екология
Обучението ще повиши устойчивостта на компанията, като оптимизира ресурсите, намали отпадъците, което ще доведе до икономически ползи и подобряване на репутацията на компанията.
2. "Дигитализация" - съобразно Код на финансово измерение 145
Обучението ще подобри ефективността на служителите , като им предостави умения за работа с нови технологии и софтуерни решения, които оптимизират работните процеси.
Предвидените обучения представляват стратегически приоритет за "ГБС-ПЛОВДИВ" АД, който е насочен към повишаване на конкурентоспособността и устойчивото развитие на компанията. Инвестицията в обучение на служителите на всички нива е от съществено значение за адаптиране към динамично променящата се среда на строителния сектор. Служителите, обучени в нови технологии и устойчиви практики, ще могат да работят по-ефективно, да намалят разходите и да увеличат качеството на предоставяните услуги. В допълнение проектното предложение предвижда и постигане на устойчив ефект чрез запазване на заетостта на 91.94 % (114 лица) от представителите на целевата група, успешно завършили обученията, за период от 6 месеца след приключване на всички обучения.
Дейности
Дейност
Договорена стойност
Отчетена стойност
Провеждане на специфични обучения за заети лица в "ГБС-ПЛОВДИВ" АД: Настоящата дейност предвижда провеждане на общо 2 вида специфични обучения ("Зелена и кръгова икономика" и "Дигитализация") за общо 124 зети лица (от общо 241 назначени към момента, или около 51,5% от общия персонал) в "ГБС-ПЛОВДИВ" АД, разделени на три основни групи съобразно длъжности и конкретни потребности, както следва:
Ниво Управление (9 служителя) на длъжности :
-Изпълнителен директор-2 бр.
-Директор производство-1 бр.
-Главен инженер, строителство-2 бр.
-Главен счетоводител-1 бр.
-Директор, бизнес и развитие-1 бр.
-Директор за връзки с инвеститорите-1 бр.
-Мениджър /експерт обществени поръчки /-1 бр.
Ниво Търгове, контрол и отчитане (30 служителя) на длъжности :
-Инженер водоснабдяване и канализация- 3 бр.
-Инженер строителство на сгради и съоръжения-7 бр.
-Инженер пътно строителство-1 бр.
-Инженер ОВ-1 бр.
-Инженер електрообзавеждане-1 бр.
-Инженер качество-1 бр.
-Счетводител-2 бр.
-Длъжностно лице по БЗР-1 бр.
-Специалист труд и работна заплата- 1 бр.
-Специалист ПТО-7 бр.
-финансов анализатор-1 бр.
-Заместник главен счетоводител-1 бр.
-Еколог-1 бр.
-Инженер енергетик-1 бр.
-Инженер проектант-1 бр.
Ниво Изпълнение (85 служителя) на длъжности :
-Ръководител отдел в строителството- 4бр.
-Шофьор лек автомобил до 9 места- 2 бр.
-Технически сътрудник-12 бр.
-Ръководител група в строителството- 1 бр.
-Геодезист- 6 бр.
-Технически ръководител строителство-28 бр.
-Технически ръководител водоснабдяване и канализация-2 бр.
-Техник, строителство и архитектура-2 бр.
-Склададжия-2 бр.
-Снабдител,доставчик-4 бр.
-Мениджър -логистика-1 бр.
-Машинист пътно-строителни машини-10 бр.
-Шофьор тежкотоварен автомобил - 12 и повече тона- 10 бр.
-Шофьор автокран-1 бр.
Изброените служители, групирани по нива и длъжности ще преминат през две основни специфични обучения:
I. Специфични обучения, свързани с работното място с фокус върху устойчивото развитие, зелената и кръговата икономика (съобразно Код на финансово измерение 151 – Подпомагане за ученето за възрастни):
1. "ЗЕЛЕНА И КРЪГОВА ИКОНОМИКА", съдържащо два модула:
1.1. Кръгова икономика
1.2. Екология
Потребността на служителите от от конкретното специфично обучение произтича от необходимостта да се адаптират към новите регулации чрез запознаване с нормативни документи и директиви, прилагане на регулации и мерки в сферата на зелената и кръгова икономика.Строителният сектор е обект на все по-строги екологични регулации, които изискват намаляване на въглеродните емисии, устойчиво управление на ресурсите и рециклиране на отпадъците. Принципите на зелената и кръговата икономика могат да помогнат на компанията да оптимизира използването на ресурсите, да намали отпадъците и да подобри ефективността на процесите, което води до намаляване на разходите и до по-високи нива на конкурентоспособност.
II. Специфични обучения, свързани с работното място с фокус дигитализация и цифровизация (съобразно Код на финансово измерение 145 - Подкрепа за развиването на цифровите умения)
1. "ДИГИТАЛИЗАЦИЯ
Потребността на служителите от специфично обучение за дигитализация е комплексна и обхваща всички аспекти на строителния процес. Обучението е необходимо, за да могат служителите да използват дигитални инструменти и технологии ефективно. Дигиталните инструменти ще позволят автоматизация на рутинни задачи, което освобождава време за по-важни дейности и намалява вероятността от грешки. От друга страна ще осигурят по-бързо и ефективно изпълнение на задачите, като например изготвяне на чертежи, изчисления и анализи, което пряко ще подобри качеството на работа. Обучението е необходимо, за да се постигне по-добра комуникация чрез възможността служителите да използват платформи за съвместна работа и да координират дейностите си по-ефективно. И не на последно място ще осигури по-високи нива на безопасност на труда и ще даде възможност на служителите да вземат информирани решения на базата на данни.
ПРОДЪЛЖАВА В СЛЕДВАЩО ОПИСАНИЕ НА ДЕЙНОСТТА -ПРОДЪЛЖЕНИЕ 1
452 000.00
0.00
Провеждане на специфични обучения за заети лица в "ГБС-ПЛОВДИВ" АД -ПРОДЪЛЖЕНИЕ 1: ОПИСАНИЕ НА ПРЕДВИДЕНИТЕ СПЕЦИФИЧНИ ОБУЧЕНИЯ: Предвидени са 2 вида специфични обучения ("Зелена и кръгова икономика" и "Дигитализация") за общо 124 заети лица, разделени на три основни групи съобразно длъжности (ниво Управление; ниво Търгове, контрол и отчитане и ниво Изпълнение). Така разделени реално специфичните обучения ще са общо 6 на брой ( по едно обучение "Зелена и кръгова икономика" и по едно "Дигитализация" за всяко едно ниво). Това се налага поради различните потребности, които самите нива на длъжност обуславят.
Всяко обучение ще се състои от група от максимум 15 човека, съгласно изискванията на настоящата процедура. Така ниво Управление с общо 9 служители, ще представлява само 1 група обучаеми, ниво Търгове, контрол и отчитане с общо 30 служителя - 2 групи по 15 човека обучаеми и ниво Изпълнение с общо 85 служителя - 6 групи по максимум 15 човека обучаеми.
1.ЗЕЛЕНА И КРЪГОВА ИКОНОМИКА - НИВО УПРАВЛЕНИЕ (9 служители)
1.1. Модул Кръгова икономика
-Внедряване на принципите на кръговата икономика в бизнес модела. Предимства на кръговата икономика пред линейната.
-Стратегии за удължаване на жизнения цикъл на материалите в строителния процес
-Оптимизация на рециклирането на строителни отпадъци и затворени цикли
-Кръговата икономика като способ за повишаване на устойчивостта и конкурентоспособността на продукти и пазари
-Инициативи за подобряване на комуникацията между частния сектор и местната власт във връзка с изпълнение принципите на кръговата икономика
-Липсата на регулаторни изисквания и търсене на решение - кръгови подходи
1.2. Модул Екология
-Насърчаване на екологосъобразен начин на мислене на персонала
-Прилагане на добри практики в повторното използване на материали, рециклиране и намаляване на отпадъците
-Основи на устойчивото развитие и управление на ресурси
-Намаляване на въглеродния отпечатък в индустрията и бизнеса
Продължителност: 20 учебни часа;
Форма: Присъствена
Сертификат: ДА
2. ДИГИТАЛИЗАЦИЯ - НИВО УПРАВЛЕНИЕ (9 служители)
-Дигитализация на строителни и инженерни услуги
-Фабрични процеси и процеси на планиране
-Дигитални екосистеми за устойчиво строителство и енергийна ефективност
-Управление на въглеродния отпечатък чрез дигитални инструменти
-Инструменти за автоматизиран анализ на разходите и ефективността
-Дигитализацията като основен инструмент за повишаване сигурността на обмена на информация
-Киберсигурност в строителните проекти
-Идентифициране, анализ и управление на киберрисковете в строителството
Продължителност: 20 учебни часа;
Форма: Присъствена
Сертификат: ДА
3.ЗЕЛЕНА И КРЪГОВА ИКОНОМИКА - НИВО ТЪРГОВЕ, КОНТРОЛ И ОТЧИТАНЕ (30 служителя)
3.1. Модул Кръгова икономика
-Кръгова икономика и зелени бизнес модели
-Кръгова икономика и управление на промишлени отпадъци
-Перспективи на внедряването на нови индустриални технологии в кръговата икономика
-Устойчиво планиране на инфраструктурата
3.2. Модул Екология
-Екологично законодателство и регулаторни изисквания
-Екологично строителство и зелени сгради
-Повишаване използването на новаторски мобилни инсталации за рециклиране на строителни отпадъци
-Иновации за намаляване на въглеродния отпечатък на бетона
Продължителност: 20 учебни часа;
Форма: Присъствена
Сертификат: ДА
4. ДИГИТАЛИЗАЦИЯ - НИВО ТЪРГОВЕ, КОНТРОЛ И ОТЧИТАНЕ (30 служителя)
-Приоритетно използване на дигитални платформи за срещи пред пътувания свързани с провеждане на ежеседмични оперативки и съвещания (намаляване на разходи и въглероден отпечатък)
-Електронно управление на документи с цел намаляване на физическо разпечатване и работа с хартиени такива
-Използване на изкуствен интелект в строителството
-Дигитални платформи за проследяване на разходите по проекти - инструменти за автоматизиран анализ на разходите и ефективността и управление на бюджета чрез интегрирани системи
Продължителност: 20 учебни часа;
Форма: Присъствена
Сертификат: ДА
ПРОДЪЛЖАВА В СЛЕДВАЩО ПОЛЕ - НАЧИН НА ИЗПЪЛНЕНИЕ
0.00
0.00
Заетост на обучени по проекта лица след успешно приключване на участието им в обучение/я (Устойчивост по проекта): “ГБС-ПЛОВДИВ” АД като кандидат по настоящата процедура се задължава да запази заетостта на 91,94 % (114 служителя) от представителите на целевата група, включени в проекта и успешно завършили обученията, за период от 6 месеца след приключване на всички обучения, в които е включено конкретното лице.
Целевата група по настоящото проектно предложение е 124 заети лица,
В рамките на периода за устойчивост “ГБС-ПЛОВДИВ” АД се ангажира да запази заетостта на 114 заети лица, преминали успешно през предвидените специфични обучения за период от 6 месеца след приключване на всички обучения за тези лица.
В раздел Индикатори, като целева стойност на специфичния индикатор за резултат „Участници със запазена заетост след успешно приключване на обучение/я по проекта“ също е записан броят 114 заети лица, за които заетостта ще бъде запазена.
"ГБС-ПЛОВДИВ" АД осъзнава, че инвестицията в обучението на своите служители е ключов фактор за устойчивото развитие и конкурентоспособността на компанията. Ангажиментът за запазване на заетостта на 114 заети лица, преминали успешно през предвидените специфични обучения за период от 6 месеца след приключване на всички обучения, е стратегическо решение, което се основава на следните аргументи:
- Оползотворяване на инвестицията в обучение: Обучението на служителите представлява значителна инвестиция от страна на компанията, включваща време, ресурси и финансови средства, включително безвъзмездно публично финансиране. Запазването на заетостта на обучените лица гарантира, че "ГБС-ПЛОВДИВ" АД ще може да оползотвори тази инвестиция и да реализира ползите от придобитите знания и умения.
- Запазване на квалифицирана работна сила: Обучените служители придобиват специфични знания и умения, които са от съществено значение за изпълнението на дейностите на компанията. Запазването на заетостта им гарантира, че "ГБС-ПЛОВДИВ" АД ще разполага с квалифицирана работна сила, която може да допринесе за постигане на стратегическите цели.
- Повишаване на мотивацията и ангажираността на служителите: Ангажиментът за запазване на заетостта показва на служителите, че компанията цени техния труд и е готова да инвестира в тяхното развитие. Това повишава мотивацията и ангажираността на служителите, което води до по-висока производителност и качество на работа.
- Подобряване на имиджа на компанията: Ангажиментът за запазване на заетостта е ясен сигнал към обществото, че "ГБС-ПЛОВДИВ" АД е отговорен работодател, който се грижи за своите служители. Това подобрява имиджа на компанията и я прави по-привлекателна за нови таланти.
- Гарантиране на устойчивост и развитие: Запазването на заетостта на обучените служители е важен фактор за гарантиране на устойчивостта и развитието на "ГБС-ПЛОВДИВ" АД. Квалифицираната и мотивирана работна сила е ключов ресурс за постигане на дългосрочни цели и адаптиране към променящите се условия на пазара.
0.00
0.00
Забележки:
Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
