| Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд съобразно спецификата на конкретните работни места в предприятията. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси на конкретните работни места. Обучение на лицата от целевата група насочено към внедряване на „зелени“ модели на организация на труд.: Дейността е насочена към въвеждане на „зелени“ модели на организация на работните процеси в 9 от филиалите на „СБР-НК“ ЕАД (подробно описани в "Описание на целевата група"), които имат връзка както с повишаване на ресурсната ефективност, така и за намаляване въздействието върху околната среда и повишаване устойчивостта на предлаганите от болницата услуги. Дейността ще спомогне и за изграждането на цялостна екологосъобразна култура и мотивиране на екологосъобразното мислене на лекарите и персонала. „СБР-НК“ ЕАД има дългосрочна стратегия и ангажимент за устойчиво развитие на предоставяните услуги, като регулярно извършва оценка на въздействието върху управлението на околната среда, въздуха и климата, водите, земята и живота.
С цел изпълнение на дългосрочната стратегия на болницата за устойчиво развитие, както и в духа на Европейския зелен пакт на ЕС, „СБР-НК“ ЕАД планира да разшири и включи нови екологосъобразни дейности в работния процес и организацията на трудa в 9 от своите филиали, тъй като вярва, че постигането на декарбонизация, насърчаването на рециклирането и въвеждането на нови технологии, ще окаже значително влияние върху дейността на болницата и заетостта. Въвеждането на нови „зелени“ политики е възможно чрез дълбоки промени едновременно в технологиите, работния процес, потреблението и инвестициите, които е невъзможно да бъдат постигнати без достатъчно квалифицирани служители.
Съобразявайки се изцяло със зададените условия по процедура Адаптирани работни места по ПРЧР, дружеството планира в процеса на изпълнение на дейността да включи и четирите задължителни нейни етапа:
1. Преглед на моментното състояние на „СБР-НК“ ЕАД и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики.
2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси в „СБР-НК“ ЕАД
3. Разработване/приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси в „СБР-НК“ ЕАД
4. Въвеждане/прилагане в болницата на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на персонала на „СБР-НК“ ЕАД.
Тъй като „СБР-НК“ ЕАД не разполага със служители, притежаващи компетенции в тази сфера, се планира да възложи изпълнението и на изпълнител с необходимата професионална компетентност. Той ще трябва в да включи и изпълни и четирите горепосочени етапа на дейността в пълния им обем и в така заложената им логическа последователност.
От него ще бъде извършен и подробен и задълбочен анализ на дейността на обхванатите филиали на „СБР-НК“ ЕАД във връзка с въздействието върху околната среда и въведените вече политики в областта. Целта на анализа ще бъде, както извършване на оценка на вече въведените „зелени“ политики и тяхното пряко и косвено въздействие върху дейността на филиалите, трудовата заетост и въздействието с пазара на труда, така и измерване и оценка на произтичащите от екологичния преход ефекти върху заетостта и необходимостта от повишаване квалификацията на служителите, от промяна на професионалните профили на служителите и от оценка на тенденциите на технологични промени и автоматизацията.
От избрания изпълнител ще бъде изискано за всяка длъжност, заемана от включени в дейността служители да бъде изготвена „зелена карта“, съдържаща набор от действия за изпълнение на работните процеси, водещи до създаване на „зелени“ модели на организация на труд. Конкретните зелени модели ще бъдат съобразени както с дейността на филиалите на лечебното заведение и техния ангажимент за устойчиво развитие, така и с характеристиките на конкретното работно място.
Предвид спецификата на дейността на „СБР-НК“ ЕАД, те ще включват мерки за намаляване на използваните ресурси и замърсяването на околната среда, както и въвеждане на практики за нейното опазване. Конкретните мерки, включени във всяка зелена карта ще бъдат обстойно анализирани от мениджърския екип на заведението и поетапно ще бъдат интегрирани в дейността на филиалите. |
20 000.00
|
0.00
|
| Осигуряване на социални придобивки за работещите, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, рехабилитация, спорт, хранене и почивка в предприятията и др.: Социалните придобивки допринасят изключително много за изграждане на така желаната лоялност. При всички случаи, те са важен елемент от общата мотивация, която ръководството на Специализирани болници за рехабилитация – Национален комплекс ЕАД предоставя на персонала. А мотивацията е ключът към професионално израстване, гаранция за това, че служителите ще приемат за своя мисията на дружеството и ще работят по-ефективно. Целта на дейността е повишаване качеството на работните условия, запазване на здравето на 739 лекари, медицински и административен персонал в дружеството и повишаване наличната им мотивация, удовлетвореност и производителност чрез осигуряване на помещения за физическа култура и спорт във следните 9 филиали на болницата, всички попадащи в слабо развити региони:
- Филиал Баня, област Карлово;
- Филиал Баните, област Смолян;
- Филиал Велинград;
- Филиал Нареченски бани;
- Филиал Овча могила;
- Филиал Павел баня;
- Филиал Поморие;
- Филиал Вършец
- Филиал Хисар.
Към момента в нито един от цитираните филиали не разполага с подобна социална придобивка за служителите си.
Работодателят е обособил помещение за спорт и физическа активност единствено на служителите си във филиала на болницата в гр. Кюстендил, което се ползва от тях вече три години. За този период наблюденията показват, че фитнесът помага на медицинските лица да поддържат добра физическа форма и издръжливост, които са необходими за изпълнението на тяхната работа. рехабилитацията на пациенти често изисква повдигане, преместване, масажиране и други физически натоварващи дейности, които могат да доведат до умора, болки в гърба, ставите и мускулите. Фитнесът намалява и предотвтатява тези проблеми, като укрепва муслулите, подобрява гъвкавостта, стабилизира ставите и коригира позата. Освен физическите фактори се наблюдава и по-добро справяне със стреса и подобряване на психическото здраве на ползващите го лице. Рехабилитационната работа често може да бъде емоционално изтощаваща, тъй като изисква съпричастност, търпение, емпатия и комуникация с пациентите.
Именно поради направения анализ от страна на работодателя и установеното комплекстно благотворно действие върху персонала се предвижда обособяването на помещения за спорт в още 9 филиала на болницата. Те ще бъдат с еднотипно оборудване, за което вече е установено, че в най-голяма степен отговаря на нуждите на работещите. Всяко от 9-те помещени за спорт ще бъде оборудвано със:
1. 3 бр. бягаща пътека - подобрява дишането, укрепва мускулите на цялото тяло, подобрява походката и баланса.
2. 2 бр. степер - уредът имитира изкачване на стълби, подобрява сърдечно-съдовата система и дишането, тонизира и стяга мускулите на бедрата, седалището, кръста и корема - много използвани мускулни групи в ежедневната работа на рехабилитаторите.
3. 1 бр. комбиниран фитнес уред (гладиатор) - подпомага укрепване на гръдните, ромбоидните и мускулите на ръцете.
4. 3 бр. гребен тренажор - намалява болката и напрежението във врата и гърба, развива сила и издръжливост в мускулите на гърба, ръцете, корема и краката - отновно важни групи за ангажираните в процеса по рехабилитация.
5. 3 бр. велоаргометър - стимулира кръвообръщението, намаляват болката и отоците в кракта.
6. 10 бр. постелки за фитнес/йога - позволява изпълнение на редиа упражнения, както и йога или медитация. Това от своя страна допринася за понижаване нивата на стрес.
7. 1 бр. колонен климатик - необходим за поддържане на оптимални параметри на микроклимата в помещението за спорт през различните сезони.
Изборът на включените в дейността социални придобивки, включително конкретни артикули е обоснован и направен в съответствие с нуждите на предприятието и работещите, като са съобразни и рационалните норми и специфичните условия на труд съгласно КТ. |
379 100.00
|
0.00
|
