| Дейност 1: Организация и управление: Дейността е заложена с цел да обезпечи успешната реализация на проекта посредством постоянен процес на управление, координация, наблюдение и отчитане.Тази дейност цели гарантиране спазване на план- графика за изпълнение на проекта, стриктно придържане към разписаните дейности в проекта и посочените индикатори; управление на бюджета и неговото целесъобразно и добросъвестно изпълнение; навременно установяване на нередности и предотвратяване на евентуални проблемни ситуации; текущ контрол по осъществяване на дейностите и по отношение на външните изпълнители, избрани по реда и условията на ЗУСЕСИФ; анализиране и оценка на дейности, документи и др.
След като проектното предложение бъде одобрено и се подпише договор Кастело Прикаст ООД ще стартира изпълнението на проекта с внасяне на актуален график за проектните дейности и планираните тръжни процедури; ще се подпише допълнително споразумение към трудовите договори с ръководителя на проекта и външен счетоводител, с конкретно описание на задълженията и отговорностите в приложена длъжностна характеристика.
Ръководителят на проекта ще отговаря за цялостното управление и отчет на проекта, изпълнението на всички дейности и управлението на екипа. Квалификацията и професионалният опит на избрания за ръководител на проекта напълно отговарят на необходимите за реализиране на проекта. Основните му задачи включват: организиране и координиране на дейностите още по подготовка на проекта и проектната документация; организиране и координиране дейностите по изпълнение на проекта и организиране дейността на екипа; отчитане изпълнението на дейностите по всеки етап на проекта; наблюдаване дейностите по отношение на целите на проекта, поддържане връзката с Управляващия орган, подписване на договори. Ръководителят ще бъде отговорен за техническото, финансово и административно изпълнение на проекта и за спазване на правилата и процедурите при изпълнение на проекти, финансирани по програмата; законосъобразно изпълнение на процедурите за избор на подизпълнители; наблюдение и контрол на подписаните в рамките на проекта договори; контрол спазването на графика на проекта; подготовка на доклади и отчети по проекта; мониторинг на изпълнението на проекта, подготовка на месечни справки , междинни и финални отчети по проекта. Ще отговаря за комуникация с доставчици и изпълнители, логистика, кореспонденция, документиране по проекта и всякакъв друг род задачи, свързани с изпълнението на проекта. Ще осъществява контрол на изпълнението на изпълнители и доставчици.
Счетоводителят ще отговаря за счетоводството, финансовото управление, съхраняването на финансовата документация (съхранение на всички разходооправдателни документи и други документи с доказателствена стойност поне три години след закриване на Оперативната програма), подготовка на искания за плащане, подготовка на финансови справки за разходване на средствата и финансови отчети.
Проектът ще бъде управляван и администриран според изискванията и насоките на Ръководството за бенефициента за изпълнение на проекти по схемата,след публикуването му, както и според вътрешните правила и процедури на организацията и държавните нормативни изисквания за счетоводна отчетност.
Тъй като екипът няма опит в изпълнение на проекти според условията на новата нормативна уредба за изпълнение на проекти от ЕСФ за периода 2014-2020 за подготовка и съдействие при изпълнение на тръжни процедури съгласно изискванията на ЗУСЕСИФ, Приложимото ПМС и Ръководството за изпълнение на проекти ще бъде избран външен изпълнител.
Ще бъдат подготвяни междинни отчети съгласно Ръководството за изпълнение на проекти и графика на проекта.
До 1 месец след приключване на дейностите по проекта ще бъде изготвен и представен заключителен доклад – технически и финансов, попълнен по образец. В доклада ще се отчита реалното изпълнение на заложените стойности на индикаторите за успех, както и основните проблеми, възникнали по време на изпълнението и начините за тяхното преодоляване. |
28 300.00
|
26 712.99
|
| Дейност 2: Осигуряване информация и публичност на дейностите по проекта: Деайността цели спазване изисквнаията за осигуряване на публичност и визуализация отговарят на изискванията, Ръководството за изпълнение на дейностите за информиране и публичност по 2014-2020г. Те са от ключово значение за информиране на широката общественост за финансовото подпомагане, което е отпуснато от фондовете и популяризиране на обстоятелството, че ЕС съфинансира проекта и операцията, която се изпълнява е в рамките на ОПРЧР 2014-2020г.
Кастело Прикаст ООД ще предоставя активно информация за проекта, съгласно изискванията за визуализация и публичност на програмата.
Екипът по проекта активно ще предоставя информация за дейностите и постигнатите резултати според изискванията на програмата и в съответствие с приложимите правила за информиране и публичност. Екипът на проекта ще гарантира прозрачност, достъп до информация и равни възможности за участие в проекта на всички служители. При изпълнение на проекта ще се спазват всички изисквания на Единен наръчник за визуализация 2014-2020, публикувано на интернет страницата на УО. При всички мерки за информация и комуникация, предприети от бенефициента, изрично ще се указва финансирането от фондовете на ЕС на операцията, чрез:
- емблемата на ЕС в съответствие с техническите характеристики, посочени в акта за изпълнение, приет от Европейската комисия, с упоменаване на Европейския съюз;
- упоменаване на фонда, който оказва подкрепа на операцията (ЕСФ);
- общото лого за следващия програмен период 2014-2020 г. в съответствие с графичните изисквания и правилата за визуална идентичност.
По време на осъществяването на проекта ще информираме обществеността за получената подкрепа, като:
- включим на уебсайта си кратко описание на проекта и финансовата подкрепа от ЕС, според изискванията на програмата и периодично ще публикуваме информация на напредъка на проекта;
-Ще публикуваме на подходящо място на своята интернет страница – подробна информация за одобрения за финансиране проект и банер с линк към Единния информационен портал www.eufunds.bg. Банерът ще бъде активен през целия период на изпълнение на проекта.Всички банери в Интернет ще съдържат:емблемата на ЕС; „Европейски съюз“; общото лого за програмен период 2014-2020 г.; наименованието на програмата наименованието на проекта.
-На закупеното оборудване ще се поставят стикери с изискуемата информация за финансиране по проекта.
-Ще поставим табели формат А3, ламинирани на видно място пред офиса и склада-2 бр
-Във всеки документ, свързан с изпълнението на проекта, който се използва за обществеността или за участниците, включително всеки присъствен списък или друг доказателствен материал ще се посочва финансовата подкрепа по програмата.
За да се информира целевата група и обществеността за ролята на ЕС и държавата и резултатите по проекта ще отпечатаме 1000бр. листовки за проекта, които ще бъдат разпространени до наши клиенти и партньори. |
1 500.00
|
1 464.00
|
| Дейност 3: Разработване, адаптиране и въвеждане на система за гъвкаво работно време: Дейността е насочена към оптимизация на управлението и развитието на човешките ресурси във фирмата, чрез разработване и въвеждане на система за гъвкаво работно време с цел удължаване на професионалния живот на по-възрастните работници и служители над 54 г. възрасти подобяване съвместяване на личнич и професионален живот на служителите с деца.
Едно от основните предизвикателства пред компанията е свързано с търсене на механизми за удължаване на трудовия живот на по-възрастните работници и служители, хората с увреждания и работещите родителите с деца.Натоварването в работата ни е неравномерно и често се налага извънреден труд за определени периоди и по-лека заетост в други.Това затруднява служителите с малки деца и води до снижена трудоспособност и производителност при по-възрастните. Работоспособността намалява с възрастта, но въпреки че здравословното и физическото състояние се влошават с годините, силните страни на възрастните работещи следва да се идентифицират и използват по-ефективно с оглед да се превърнат в ценен актив за предприятията.В нашата фирма оценяваме ценния актив на нашите най-опитни служители и полагаме усилия за удължаване на професионалния им живот.Със снижаване качеството на професионалното образование, нараства потребността да се използва по-ефективно опита и познанията на дългогодишните специалисти. От друга страна стои и проблемът на родители с малки деца и възможността да се осигури грижа за децата при ненормиран работен ден и извънреден труд. От една страна държавните детски градини и училища не покриват грижа за толкова дълъг период, а от друга таксите за частни заведения или почасово гледане са непосилни за повечето семейства.Това налага необходимост от промени в наличните системи за развитие на човешките ресурси и организирането на работните места, за да могат от една страна да се запазят по-дълго квалифицираните кадри на възраст над 54 години (в които е инвестирано с години и които са голяма част от целевата група по проекта), а от друга да се поощрят и младите родители с деца. Налага се и въвеждане на по-ефективни форми за предаване на опита на по-възрастните към по-младите ни служители, което в момента не се осъществява системно и пълноценно.
За удължаване на професионалния живот на по-възрастните служители (над 54 години) и улесняване работата на родители с малки деца и съвместяването на професионалния и личния живот, в рамките на проекта сме предвидили разработване и въвеждане на система за гъвкави форми на заетост.
Системата за гъвкаво работно време ще има за цел да подобри работната среда в предприятието, чрез по-ефективни и гъвкави форми на организация на труд и управлението на човешките ресурси, което от своя страна се очаква да подобри качеството на работните места и да рефлектира положително върху производителността на труда в предприятието. Осигуряването на възможности за въвеждане на гъвкави форми на заетост ще допринесе за по-пълноценно съвместяване на професионалния и личния живот на заетите лица, а така също и до по-дългото оставане в заетостта на по-възрастните работници и служители.
Нововъведената система ще допринесе съществено за оптимизация на работните процеси и подобряване мотивацията и производителността на служителите. |
500.00
|
1 000.00
|
| Дейност 4: Разработване и въвеждане на вътрешна политика за по-ефективно опазване на ресурсите в компанията за опазване на околната среда: Ръководството на Кастело Прикаст ООД разбира, че дейностите на всяка организация оказват пряко и непряко влияние върху околната среда и затова се ангажира да подобрява въздействието си върху околната среда чрез по-добро управление и прилагането на най-добрите бизнес практики за намаляването на замърсяването и отделяне на отпадък в природата, намаляване на излишната употреба на суровини и консумация на енергия, рециклирането на суровини като хартия, батерии, остаряло електронно и електрическо оборудване. По отношение индустриални отпадъци в съответствие с националното законодателство имаме договор със специализирана фирма за събиране на отпадъци и рециклиране. За битовите и от административна дейност, обаче, все още нямаме формална политика и процедури.
Като част от този ангажимент компанията ни ще разработи и внедри и поддържа вътрешна политика и процедури за опазване на околната среда. Така ще минимизираме негативното влияние от нашата дейност върху околната среда чрез оптимизиране използване на ресурсите (хартия-дигитализация на документооборота, енергия- правила за намаляване и икономия на енергия, битови отпадъци-разделно събиране и подаване за рециклиране на специализирани фирми и др.). |
500.00
|
1 000.00
|
| Дейност 5: Осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място за заетите в съответното предприятие лица, за период до 12 месеца: Дейността цели повишаване на устойчивата заетост на служителите чрез осигуряване на допълнителна социална придобивка под формата на съобразен с работното време и местоживеене на лицата транспорт. Към момента 26 човека пътуват ежедневно от други населени места до базата ни в с.Равно поле.
Компанията разполага с 2 собствени транспортни средства, които ще бъдат предоставени за транспорт на служителите в рамките на проекта.Ще се използват шофьорите на фирмата като за тях няма да се иска финансиране по проекта
Към настоящия момент, служителите, които живеят на по-отдалечени места /които работят в базата в с.Равно поле, а по настоящ адрес са регистрирани в друго населено място/ползват собствен превоз или разчитат на компанията за организиране на транспортирането им. До производствената база на компанията в с.Равно поле няма градски транспорт от местоживеенето на служителите. Съответно, на служителите, им се налага допълнителен разход за транспорт и това намалява дохода им от труд. Осигуряването на организиран транспорт за период от една страна ще облекчи значително работниците и ще повиши мотивацията им да запазят работните си позиции, а от друга – ще облекчи и самия работодател, тъй като в момента компанията изпитва трудности от осигуряване на свободни финансови средства за това перо.
Графикът на работа е 5 дни седмично (от понеделник до петък), като по проекта е предвидено транспортиране на служители
РАЗСТОЯНИЕ В ЕДНАТА ПОСОКА: 20 КИЛОМЕТРА
БРОЙ ПРЕВОЗНИ СРЕДСТВА: 2 (ПО 8 КУРСА НА ДЕН, СУТРИН И ВЕЧЕР ПО ЧЕТИРИ, ОБЩО 16 КУРСА)
ПЪРВА КОЛА, СУТРИН: ПЪРВА КОЛА, ВЕЧЕР:
1. КУРС/ГАРАЖ/ РАВНО ПОЛЕ -gt; СОФИЯ 1. КУРС РАВНО ПОЛЕ СОФИЯ
2. КУРС СОФИЯ ^ РАВНО ПОЛЕ 2. КУРС СОФИЯ -gt; РАВНО ПОЛЕ
3. КУРС РАВНО ПОЛЕ -gt; СОФИЯ 3. КУРС РАВНО ПОЛЕ -gt; СОФИЯ
4. КУРС СОФИЯ -gt; РАВНО ПОЛЕ /ГАРАЖ/ 4. КУРС СОФИЯ РАВНО ПОЛЕ /ГАРАЖ/
ОБЩО 8 КУРСА ЗА ПЪРВА КОЛА
ОБЩО 8 КУРСА ЗА ВТОРА КОЛА (СЪЩИТЕ МАРШРУТИ)
ОБЩО 16 КУРСА ЗА ДВЕТЕ КОЛИ ЗА 1 ДЕН
20 КМ ЗА 1 КУРС-гр.София център-с.Равно поле-база Кастело прекаст
ИЗМИНАВАНИ КМ НА ДЕН -gt; 16 * 20КМ=320,00 km
БРОЙ РАБОТНИ ДНИ В ГОДИНА- 251
НАЧАЛНА ТОЧКА: БУЛЕВАРД ЦАРИГРАДСКО ШОСЕ №90 КРАЙНА ТОЧКА: СЕЛО РАВНО ПОЛЕ, ИНДУСТРИАЛНА ЗОНА „ВЕРИЛА"
• ТРЪГВАНЕ ОТ НАЧАЛНА ТОЧКА: БУЛЕВАРД ЦАРИГРАДСКО ШОСЕ ЦЕНТЪР
• ПРОДЪЛЖАВА СЕ ПО ЦАРИГРАДСКО ШОСЕ, ПОСОКА ПЛОВДИВ
• НАПРАВО, НА ПЪТЕН ВЪЗЕЛ С ОКОЛОВРЪСТНО ШОСЕ, СЕ ВКЛЮЧВА В АВТОМАГИСТРАЛА „ТРАКИЯ"/А1/Е80, ПОСОКА ПЛОВДИВ
• ИЗЛИЗА НАДЯСНО НА ОТБИВКА ЗА СЕЛО ЛОЗЕН, (УЛ. СЪЕДИНЕНИЕ), И ВЕДНАГА ИЗЛИЗА НАЛЯВО
• ПРЕМИНАВА ПОД АВТОМАГИСТРАЛА „ТРАКИЯ"/А1/Е80, ПЪТЕН ВЪЗЕЛ (МОСТОВО СЪОРЪЖЕНИЕ)
• ВКЛЮЧВА СЕ В ГЛАВЕН ПЪТ СВЪРЗВАЩ АВТОМАГИСТРАЛА „ТРАКИЯ"/А1/Е80 И СЕЛО РАВНО ПОЛЕ
• ПРЕМИНАВА НАПРАВО ПРЕЗ ЖП ПРЕЛЕЗ „ВЕРИЛА"
• ОТБИВА НАЛЯВО СЛЕД 1,5 КМ ЗА ДА ВЛЕЗЕ В ТЕРИТОРИЯТА НА ПРОИЗВОДСТВЕНА БАЗА ЗА СТОМАНОБЕТОННИ ЕЛЕМЕНТИ НА КАСТЕЛО ПРИКАСТООД |
40 160.00
|
21 296.10
|
| Дейност 6: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд и подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите, чрез закупуване на ЛПС и специално работно облекло: Дейността цели осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд, повишаване ефективността на производството и производителността на труда, чрез подобряване на условията на труд чрез по-ефективна защита от идентифицираните рискове в дейността.
На база идентифицирани рискове и проведена оценка на риска и изискванията в НAРЕДБA № 3/19.04.2001 г.е изработен и утвърден списък за ЛПС и специално работно облекло по длъжности.При периодичните проверки за качествата на ЛПС във второ 3месечие на 2016г.е установено, че част от осигурените ЛПС са с изтичащ срок на годност или са в краен етап на износване, при което губят съществена част от защитните си свойства и причиняват дискомфорт на служителите. До края на 2016г. наличните ЛПС и работно облекло ще бъдат износени в резултат употреба и се налага замяна с нови, като в рамките на проекта предвиджаме закупуване нови по-висок клас на защита и по-комфортни за ползване такива.
ЛПС са избрани на база препоръчани мерки за намаляване на риска. Основните идентифицирани рискове, съответно проблеми на целевата група са свързани с прах,неблагоприятен микроклимат,работа с ПОХВ,шум,механични опасности,термична опасност, работа на всиочина и др. Работата при подобни условия на труд може да доведе до различни по характер увреждания на здравето на работещите.Използваните към момента ЛПС и СРО осигуряват единствено необходимата минимална защита на работниците, но идентифицираните ограничения по отношение класа на защита и изискванията за по-висока функционалност налагат подмяната им с ЛПС и СРО от по-висок клас на защита, по-висока функционалност и износоустойчивост, даващи възможност за безопасно изпълнение на трудовите задължения.
Предвиденият за закупуване ЛПС за заварчик е от трудно горима материя; ръкавиците, ръкавелите, престилката и гамашите за заварчика му осигуряват пълна защита, т.к. нямат незащитени шевове, а ръкавиците са с подсилени длан и палец.Към момента, средствата за защита на заварчика в предприятието са остарели и не му осигуряват необходимия клас висока защита.
Дрехите и обувките, предвидени за закупуване са от по-качествени материали от наличните, по-комфортни и по-износоустойчиви и по-добра термозащита. Каските ще са по-здрав материал и с удобен подкасник за удобство.
Ще се закупят за 19 месеца съгласно утвърден списък ЛСП и работно облекло и срок за износване:
Работно облекло за монтаж-40бр
Работно облекло за завод-46бр
Полар-94бр
Термо бельо комплект-86бр.
Тениски - 172бр
Чорапи по 4 броя-344бр
Обувки зимни-48бр и летни-38бр
Ботуши-84бр
Сигнална жилетка - зимна и лятна-по 168бр
Яке-14бр
Каска-43бр
Ръкавици-3360бр
Маски за прах-2268бр
Антифони-42бр
Очила-504бр
Подкасник-43бр
Автоматични маски за заваряване-5бр
Дрехи за заварчици-10бр
Ръкавици за заварчици и хидроизолация -72бр
Въжета с абсорбер за сбруя-23бр
Сбруя-23бр
|
113 072.00
|
111 930.14
|
| Дейност 7: Осигуряване на безопасни и здравословни условия на труд, подобряване професионалния и здравния статус на работниците и служителите, чрез осигуряване на средства за колективна защита, включително модернизация и/или реконструкция и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд: На база идентифицирани рискове и проведена оценка на риска са идентифицирани основните области за предприемане на мерки за минимизиране на риска, чрез осигуряване на средства за колективна защита. Дейността цели подобряване условията на работа чрез осигуряване на по-висок клас и по-ефективни средства за колективна защита от наличните. Предвидени са дейности в следните направления:
1. Основен риск при работа е рискът при работа на височина. За момента се изпзолват ЛПС. В рамките на проекта планираме да закупи по-скъп, но много по-ефективен вариант на защита-обезопасителни мрежи. Мрежите ще отговарят на ЕС стандартите за защита при височинна работа и трябва да са изпитани съгласно EN 1263-1. Изисквания: изтъкана мрежа от полипропилен (РР),висока здравина, изработени от тъканни влакна 6 ММ диаметър без възли, с размер на образувания квадрат 100X100 ММ.
Основна функция на мрежата е предотвратяване на падането на човек, като поради малкият размер на квадрата прави почти невъзможно падането на инструмент или материал през отвора на покривната конструкция върху работещите по-долу.Мрежите са обкантени с по-дебело полипропиленово усукано въже издръжливо на усилие до ЗОКN,което спомага за интелигентен, бърз и изключващ човешка грешка метод за закрепване към носещите елементи, част от системата. При работа мрежите се монтират на обекта, за защита на работещите на височина и се пренасят след приключване на обекта към следващия.
2. В производството се произвеждат детайли от бетон и в дейността големи количества прах се отделя при пробиване, рязане и др. Подът на цеха е циментов и лесно задържа прах и мърсотия.Запрашената среда може да доведе до замърсяване на работната среда и да се наруши здравето и работоспособността на работещите. В оценката на риска е установен висок риск изискващ предприемане на мерки.При надвишени норми на запрашеност се затруднява дишането, възможно е да се получат увреждания на белите дробове. Токсичният прах предизвиква натравяния, алергии, увреждания на вътрешните органи и др.Едно от специфичните свойства на праха, е способността му при определени условия да се запалва и да експлодира. Необходимо е повишаване на влажността на местата, където най-често има вероятност от възникване на експлозия, почистване на работните места.СТМ препоръчва да се закупят подходящи уреди за почистване на пода по подходящ начин чрез закупуване на професионална система за почистване за промишлени цели, както и ръчноводим верижен снегорин за почистване на сняг около производственото хале. Един от сериозните професионални рискове през зимния сезон, свързан с тежки инциденти и рискът от позхлъзване и падане в следствие на натрупан сняг и заледяване около производственото хале. Своевременното почистване на падналия сняг ще доведе до ограничаване на този риск.
Предвидените мерки за колективни средства за защита ще спомогнат за подобряване на условията на труд и здравния статус на служителите.Очакванията ни са с подобряване качеството на работните места да се подобри и производителността на труда. Реализацията на дейността няма да дублира или измести ангажимента ни като работодател съгласно трудовото законодателство за осигуряване на ЗБУТ,а ще е продължаване и надграждане на политиката на поддържане на добри и безопасни условия на труд, чрез подобряване на факторите на работната среда. |
140 500.00
|
137 845.00
|
