Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 55 065 дървета
English

Програма: Иновации и конкурентоспособност

Район за планиране: Всички

Описание

Майкромет ООД е създадено през 1999 г. Основната дейност на фирмата е търговия с метали и метални продукти, като основният акцент е поставен върху повърхностната им обработка-  полиране, пластифициране и най- вече нанасяне на галванични защитни покрития. Компанията разполага с оборудвана производствено- складова база, находяща се в промишлената зона на гр. Белене. Основните предизвикателства пред дружеството са нарастващите потребности на пазара, изискващи разнообразие от специфични метални детайли с галванично покритие. С цел реализиране на своята дългосрочна стратегия, а именно- значително разширяване на производствените възможности, с което да предложи продукция, отговаряща на най- добрите производствени практики в Европейския съюз, ръководството е взело решение да се възползва от възможността да кандидатства с проект по процедура  за подбор на проекти BGRFOP002-2.022 „Подобряване на производствения капацитет в МСП на територията на МИГ Белене- Никопол“, в който е заложено закупуването на галванична линия  за електрохимично поцинковане. Необходимостта от тази инвестиция е продиктувана от желанието да се разшири номенклатурата на предлаганите покрития, при покриване на качествени показатели, отговарящи на европейските стандарти. Общата стойност на проекта възлиза на 121950 лв., от които 109755 лв. - безвъзмездна финансова помощ. Кандидатът декларира, че разполага със собствени средства, необходими за съфинансиране. Като резултат от проекта се очаква постигане на съответствие с европейските норми за екология и щадящо отношение към природата; разширяване на дейността на предприятието, посредством предлагане на собствена продукция, конкурентна по качество и цена на местни и чужди производители от същия бранш; повишаване на обема на производството; подобряване на качеството на предлаганите продукти; нарастване на пазарния дял; повишаване на експорта; създаване на по- добри условия на труд; нарастване на приходите от продажби. Ще бъдат създадени 4 нови работни места.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Формиране на екип за управление на проекта, управление и мониторинг: Целта на тази дейност е създаване на необходимата организация за изпълнение на предвидените по проекта дейности в желания обем, срокове и размери на одобрения бюджет, при спазване на изискванията на действащото българско законодателство, законодателството на Европейската общост и чрез прилагане на добрите практики за управление на проекти. Организационните, управленческите и административните дейности са от изключително важно значение за успешната реализация на проекта и постигането на заложените цели. В случай, че тази дейност не е предвидена, ще възникнат сериозни затруднения при осъществяване на координацията между Бенефициента, външните изпълнители и Управляващия орган, ефективното управление на безвъзмездната финансова помощ и други негативни резултати в хода на реализирането на проектните дейности. Екипът за управление на проекта ще бъде съставен от подходящо подбрани специалисти. Той ще се състои от Ръководител на проекта, Технически сътрудник/ координатор на проекта и счетоводител. Екипът ще представя на Управляващият орган необходимата информация и отчети, свързани с изпълнението на заложените дейности, ще организира и контролира изпълнението на проекта и достигането на заложените цели, ще рганизира воденето на точна и редовна документация и аналитични счетоводни отчети, отразяващи изпълнението на проекта. Тази дейност ще се изпълнява през целия срок на изпълнение на договора за безвъзмездна финансова помощ. Стъпки за изпълнение на дейността: - Сформиране на екип за управление на проекта- 1-18 месец; - Приемане на график за изпълнение на дейностите по проекта-1 месец; - Координация на другите дейности по проекта- 1-18 месец; - Вътрешен мониторинг и отчетност на проекта. 1-18 чесец. В процеса на изпълнение се предвижда провеждането на технически и финанасов мониторинг на предвидените по проекта дейности. Пряката отговорност за осъществяване на контролните функции носи Ръководителят на проекта, който ще бъде подпомаган от координатора по отношение на техническия мониторинг и от счетоводителя- по отношение на финансовия мониторинг. Основен елемент в системата за мониторинг ще бъдат регулярните срещи на екипа, които ще се провеждан минимун веджънмесечно с цел да си синхронизират действията и текущите задачи, да се следи напредъка на проекта и спазването на междинните срокове за изпълнение, както и постигането на междинните резултати. В случай на възникнали трудности и проблеми по време на изпълнението ще се провеждат допълнителни срещи с цел навременното предприемане на корективни действия за своевременното им отстраняване. Ще бъде извършвана 100% документална проверка и проверка на място за осъществяване на фактически и финансов мониторинг и контрол върху дейностите на изпълнителя. Екипът на проекта ще проследява напредъка на проектните дейности и в случай на необходимост ще предлага корекции в графика за изпълнение или други корекнивни действия за успешното изпълнение и приключване на проектните дейности и отчетността на проекта. Гореописаната методология гарантира безпристрастност и прозрачност при провеждане на процедурите за възлагане на изпълнители и успешната реализация на проекта като цяло. 0.00 0.00
Подготовка и провеждане на тръжна процедура за избор на доставчик на галванична линия за електрохимично поцинковане: В съответствие с одобрения бюджет в рамките на изпълнението на тази дейност ще бъде разработена тръжна документация на предвидените за закупуване дълготрайни материални активи, съжласно праговете и уславията за провеждане на процедури разписани в ПМС 118/2014 г. След одобрение от Управляващият орган на тръжните документи, "Майкромет" ООД ще проведе процедура с публична обява за избор на доставчик на галванична линия за електрохимично поцинковане, при която право да подадат оферти ще имат всички заинтересовани лица. Изборът ще се извършва от оценителна комисия, назначена със заповед на Ръководителя на прооекта по критерий "икономически най- изгодна оферта"- показателите, относителната им тежест и методиката за определяне на комплексната оценка на офертата ще са част от тръжната документация. Прогнозният срок за стартиране на тази дейност е 2-ри месец, а кроят й- 9-ти месец от срока на договора за безвъзмезна финансова помощ. Стъпки за изпълнение на дейността: - Разработване на тръжна документация- 2-3 месец; - Одобрение на тръжната документация от страна на Управляващият орган- 4--5 месец; - Публикуване на публичната обява за избор на доставчик на галванична линия за електохимично поцинковане-6 месец; - Провеждане на тръжната процедура и изготвяне на протокол от страна на оценителната комисия- 7 месец; - Одобрение на проведената тръжна процедура от страна на Управляващия орган- 8 месец; - Изпращане на покана за сключване на договор с избрания доставчик- 9 месец; - Сключване на договор за доставка на галванични линия за електрохимично поцинковане. "Майкромет" ООД ще се ръководи от принципите на пълна прозрачност и равнопоставеност на потенциалните изпълнители и ще следи за избягването на всякакви конфликти на интереси. 0.00 0.00
Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на галванична линия за електрохимично заваряване: Доставка на галванична линия за електрохимично поцинковане 120 000.00 120 000.00
Подготовка и провеждане на тръжна процедура за доставчик на визуализационните материали: В съответствие с изискванията на Договора за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ "Майкромет" ООД ще прилага мерки за публичност и информираност, съгласно приложимите правила за информираност и публичност. Ще бъдат поставени временна и постоянна информационна табела на входа производствено- складовата база на дружеството. Линията ще бъде визуализирана посредством стикери, поставени на всичките й компоненти- 30 бр. (на по-едро габаритните ще бъдат поставени по два броя стикери). Ще бъдат разработени и разпространени 200 бр. флаери. Стъпки за изпълнение на дейността: - Събиране на оферти за изработване на визуализационни материали- 4 месец; - Сключване на договор с избрания изпълнител- 5 месец; Всички визуализационни и информационни материали ще бъдат изработени и приложени съгласно правилата, които се съдържат в "Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация" 2014-2020 1 950.00 0.00
Доставка на визуализационни материали. Популяризиране на проекта: След доставяне на визуализационните материали, стикерите ще бъдат поставени върху отделните елементи на галваничната линия за електрохимично поцинковане, а табелите ще бъдат монтирани ва входа на складово- производствената база на дружеството, флаерите ще бъдат разпространени на на територията на МИГ Белене-Никопол, както и между клиенти на "Майкромет" ООД и други заинтересовани лица. Стъпки за изпълнение на дейността: - Поставяне на информационните табели- временна и постоянна- 5 и 14 месец; -Поставяне на визуализационните стикери- 14 месец; - Разпространение на флаерите- 6- 18 месец. 0.00 1 795.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.