Спасени дървета
Благодарение на потребителите на ИСУН бяха спасени 55 103 дървета
English

Програма: Иновации и конкурентоспособност

Район за планиране: Всички

Описание

"Юрий Гагарин" АД е създадено през 1964 год. като единствен производител на територията на България на печатни опаковки и филтърни пръчки, на резервни части, машини и нестандартно оборудване. През 1993 год. с разпореждане на Министерския съвет, предприятието е преобразувано в акционерно дружество „Юрий Гагарин“ АД като правоприемник на комбинат "Юрий Гагарин" – Пловдив.

"Юрий Гагарин" АД е водещ производител на луксозни многоцветни печатни етикети и опаковки от хартия и картон за хранителната, козметичната, цигарената и фармацевтичната индустрия и на филтърни пръчки. Поради спецификата на производството, всеки един от производствените процеси, които формират цялостния производствен цикъл за двете производствени направления, е ситуиран в отделен производствен цех и функционира като самостоятелна промишлена система, която разполага със специализирани съоръжения и оборудване, включително и внедрена измервателна техника, която подава информация относно  разхода на енергийно потребление във всяко едно от тях. 

В изпълнение на проект "Повишаване на енергийната ефективност в "Юрий Гагарин" АД" ще бъдат постигнати следните преки резултати:
- Закупуване, доставка и пускане в експлоатация на високотехнологична осемцветна офсетова печатна машина;
- Закупуване на система за оползотворяване на отпадна топлина (утилизация);
- Въведена и сертифицирана система за енергиен мениджмънт съгласно стандарт БДС EN ISO 50001:2011;
- Планирани енергийни спестявания за предприятието в резултат от изпълнението на проекта (ПЕС): 75,08%;
- Срок на откупуване на инвестицията: 3,05год.;
- IRR: 32,34%;
- Повишаване на производствения капацитет след реализация на пакета мерки за енергийна ефективност;
- Изработена и доставен 1бр. информационна табела;
- Изработени и доставени 2бр. стикери за доставените и въведени ДМА;
- Проведени минимум две публични събития за популизиране на дейностите по проекта и приноса на ЕС;
- Извършен финансов одит на реализираните разходи по проекта.
Дейности
Дейност Договорена стойност Отчетена стойност
Закупуване, доставка и въвеждане в експлоатация на високотехнологична осемцветна листова офсетова печатна машина - Мярка 1 от доклада за извършено обследване за енергийна ефективност : Съгласно Условията за кандидатстване, дейността попада в допустимите такива по Елемент А и съшата би могла да бъде осъществена чрез придобиване на осемцветна листова офсетова печатна машина, представляващ дълготраен материален актив. Стъпки за реализация на дейността: 1. Избор на изпълнител (от 1-ви до 6-ти месец); 2. Сключване на договор (от 6-ти до 7-ми месец); 3. Доставка на активите и подписване на приемо-предавателен протокол (от 7-ми до 16-ти месец); 4. Инсталиране, тестване и пускане в експлоатация на оборудването. Подписване на финален приемо-предавателен протокол (от 16-ти до 18-ти месец); 5. Доставка и монтаж на информационна табела и стикери (18-ти месец) Конкретната препоръчана мярка 1 от извършения енергиен одит включва дейности, свързани със закупуване на нова листова осемцветна офсетова печатна машина. Над 80% от изпълнявания от машината печат е с повече от 6 цвята. Описаната съществуваща машина, която „Юрий Гагарин“ АД планира да замени с нова, изпълнява до шестцветен печат. Това е причина и за допълнително влошаване на стойностите за производителност на машината, тъй като за да се изпълни повече от 6-цветен печат се извършва 2 пъти (вместо един) подготовка на машината за печат и отпечатваните листове минават 2 пъти през машината - един път с полагане на 6 цвята и втори път за полагане на останалите + 1 или 2 цвята. Планираната за закупуване машина е със значително по-добра производителност и с много висока енергийна ефективност, водеща до понижаване на консумацията на енергия. Ел. моторите на машината са оборудвани с инвертори и сервоуправления. Машината е оборудвана и с PLC-контролери и еднокоординатни CNC-управления за контрол на пасерите. Една от най-съществените характеристики на предложеното за закупуване оборудване, е че същото може да използва рециклирани суровини, съгласно предложената индикативна оферта. Машината изпълнява осемцветен печат (8бр. печатни секции), поради което няма да се налага двукратна подготовка на машината за печат и цветовете няма да се полагат с двукратно минаване през машината (досегашно положение), което ще позволи да се ползва максимално производителността на машината. Ръководството на „Юрий Гагарин“ АД планира съществуващата машина за офсетов печат Roland, тип 706 3B+LV, сериен № 28701 B да бъде бракувана и изведена от експлоатация, като се замени с описаната нова машина (замяна). Планираното за закупуване оборудване се характеризира със следните енергийни стойности (параметри); -Инсталирана ел. мощност: 511,00 kW. -Консумирана ел. мощност(работна мощност): 163,52 kW. -Годишна консумация на ел. енергия: 1007937,28 kWh/год. -Работни часове за година: 6164 Часа/ год. -Годишно производство (Nexp): 1997136000,00 Бр./ год. -Производителност: 324000,00 Бр/час. -Специфично потребление на енергия: 0,0005 kWh/бр. -Средна цена на ел. енергия: 0,1266 Лв/kWh. -Разходи за ел. енергия: 127604,86 Лв./год. -Генерирани емисии: СО2 825,50 Тон/год. Съгласно горепредставената информация следва да бъде направен извода, че дейността попада изцяло в обхвата на категория инвестиции за "разширяване капацитета на съществуващ стопански обект", което доказва заявената с настоящото проектно предложение подкрепа по елемент „Инвестиции“ по режим Регионална инвестиционна помощ съгласно чл. 13 и чл. 14 от Регламент (ЕС) № 651/2014. Съотносимият бюджетен ред в проекта е както следва: I. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ 2. Разходи за машини, съоръжения и оборудване по елемент А при приложим режим "регионална инвестиционна помощ" извън ЮЗР ( фонд: ЕФРР , режим на финансиране: Държавна помощ , допустим) 2.1 Осемцветна офсетова печатна машина - 1бр. (Мярка 1) 5 466 544.85 0.00
Закупуване, инсталиране и въвеждане в експлоатация на система за оползотворяване на отпадна топлина (утилизация) - Мярка 2 от доклада за извършено обследване за енергийна ефективност : Съгласно Условията за кандидатстване, дейността попада в допустимите такива по Елемент Б и съшата би могла да бъде осъществена чрез инсталиране на на система за оползотворяване на отпадна топлина (утилизация) , представляващ дълготраен материален актив. Стъпки за реализация на дейността: 1. Избор на изпълнител (от 1-ви до 6-ти месец); 2. Сключване на договор (от 6-ти до 7-ми месец); 3. Доставка на активите и подписване на приемо-предавателен протокол (от 7-ми до 16-ти месец); 4. Инсталиране, тестване и пускане в експлоатация на оборудването. Подписване на финален приемо-предавателен протокол (от 16-ти до 18-ти месец); 5. Доставка и монтаж на информационна табела и стикери (18-ти месец) В изпълнение на дейността се планира изграждане на система за оползотворяване на отпадна топлина за сградата на „Отделение за приготвяна на мастила” към Печатно производство. Препоръчва се изпълнение на ЕСМ по отоплението на одитираната сграда, което ще доведе до намаляване консумацията на енергия за отопление в сградата, повишаване на производителността и подобряване на топлинния комфорт на обитателите. Залага се доставка и монтаж на система за утилизация на отпадна топлина, генерирана при работата на 1 брой компресор за сгъстен въздух. Температурата на отпадния въздух е 55°С. Компресорът е модел Atlas Copco GA30. Това е винтов компресор с впръскване с масло - 30 kW, със следните характеристики: • ниско ниво на шума; • капацитет 677 l/s или 2437,2 м3/час; • работно налягане 7,5 bar; • инсталирана мощност на двигателя 30 kW. Планираната за закупуване система за оползотворяване на отпадна топлина (утилизация) включва следните компоненти: правоъгълен прав въздуховод, правоъгълен фасонен въздуховод, прав въздуховод, правоъгълна регулираща клапа, регулируема вентилационна решетка, подвижна жалузийна решетка (ПЖР), топлоизолация и др. За отоплението на помещението е достатъчна утилизираната топлина от компресора. Оставащата излишна топлинна мощност в отпадния въздух, подаван от компресора, е планирано да се отделя в атмосферата. В рамките на мярка 2 от одита се препоръчва да се удължи въздуховода и да се отопляват и съседни помещения. В случая се премахва напълно отоплението от котела на природен газ, използван към сегашно време, и това приемаме за реалните енергийни спестявания от прилагане на мярката. Съотносимият бюджетен ред в проекта е както следва: I. РАЗХОДИ ЗА МАТЕРИАЛНИ АКТИВИ 5. Разходи за машини, съоръжения и оборудване по елемент Б ( фонд: ЕФРР , режим на финансиране: de minimis , допустим) 5.1 Система за оползотворяване на отпадната топлина - 1бр. (Мярка 2) 7 444.10 0.00
Консултантски услуги по въвеждане на система за енергиен мениджмънт съгласно международно признат стандарт БДС EN ISO 50001:2011: Стъпки за реализация на дейността: 1. Избор на изпълнител (от 12-ти до 13-ти месец); 2. Сключване на договор (13-ти месец); 3. Извършване на услугите (от 13-ти до 17-ти месец); 4. Предоставяне на сертифакт за внедрен стандарт ISO 50001:2011, подписване на приемо-предавателн протокол и издаване на фактура (17-ти месец). Разработването и въвеждането на система за енергиен мениджмънт протича в следните етапи: 1. Преглед и оценка на състоянието в организацията. • Оценка на действащата практика и сравняване с изискванията на стандарта БДС EN ISO 50001:2011; • Идентификация на процесите (основните дейности), които играят важна роля за енергийната ефективност в предприятието и на последователността и взаимодействието между тях; • Определяне на критериите за оценка на тези процеси, методите за тяхното наблюдение и измерване; • Консултация за подхода и начина на работа с оглед успешно разработване и внедряване на системата; • Сформиране на работна група и определяне на Мениджър по енергийна ефективност; 2. Разработка Разработване на основните документи на СЕМ: Наръчник, Процедури, Формуляри. Тези документи се разработват от консултантите, обсъждат се съвместно с определения екип и се утвърждават от Висшето ръководство на организацията. 3. Одобряване и внедряване на разработените документи в практиката. Разработените документи се внедряват под ръководството и контрола на консултантите и активното съдействие на членовете на работната група като се събират и доказателствата за ефективното действие на системата, необходими при сертификационния одит. 4. Обучение за прилагане на изискванията на БДС EN ISO 50001:2011. 5.Провеждане на вътрешен одит. След изтичане на взаимно-съгласувания срок за внедряване (около 3 месеца) се провежда вътрешен одит . След преценка на ефективността и изпълнението на предписаните коригиращи действия (ако има такива), внедряването се счита за приключено. Следва препоръчване за сертификационен одит и консултиране при избора на най-подходяща оферта за сертифициране. 5 000.00 0.00
Консултантски услуги по сертифициране на система за енергиен мениджмънт съгласно международно признат стандарт БДС EN ISO 50001:2011: Стъпки за реализация на дейността: 1. Избор на изпълнител (от 16-ти месец); 2. Сключване на договор (16-ти месец); 3. Извършване на услугите (от 16-ти до 17-ти месец); 4. Предоставяне на сертифакт за внедрен стандарт ISO 50001:2011, подписване на приемо-предавателн протокол и издаване на фактура (17-ти месец). Сертифицирането протича в следните фази: Одит 1 етап – органът по сертификация чрез своите одитори проверява документацията на системата, оценява работната площадка на кандидата и специфичните условия на място, провежда съответните интервюта, за да се оцени разбирането на кандидата за изискванията на стандарта. Събира се необходимата информация за обхвата, процесите и работната среда, а също и приложимите законови и нормативни аспекти и тяхното прилагане. Освен това се оценява и дали вътрешния одит и прегледа от ръководството са проведени и дали нивото на внедряване на системата за управление доказва готовността на клиента за провеждане на одит-2 етап. Кандидатът изпраща на Водещия одитор преди одита документацията на системата в актуалната й версия. Документите се проверяват за съответствие с изискванията на стандарта БДС EN ISO 50001:2011. След изясняване на всички несъответствия и/или отклонения може да се проведе и одит-2 етап. Одит 2 етап – екип от одитори проверява на място системата, политиката, стандартите и процедурите и търси обективни доказателства за изпълнението на документираното на практика (документирана информация), както и прави своите наблюдения на протичането на системата и процесите. Резултатите от одита се представят на ръководството на фирмата за информация и насрочване на евентуални последващи действия при наличие на несъответствия. Резултатът се документира като доклад от одита. Несъответствията/наблюденията се документират в доклади за несъответствия. Сертификатът се издава след положителна оценка на сертификационната процедура от страна на Ръководителя на Органа по сертификация. Сертификатите се издават само ако критичните несъответствия са коригирани. Сертификатите са валидни за период от три години и предвиждат провеждане на ежегодни наблюдателни одити в компанията. 5 000.00 0.00
Финансов одит на проекта: Проект "Повишаване на енергийната ефективност в "Юрий Гагарин" АД" подлежи на задължителен одит от регистриран одитор, тъй като е на стойност на безвъзмездната финансова помощ над 750 000 евро (1 466 872,5 лв.) в съответствие с чл. 207 от Делегиран регламент на Комисията (ЕО) № 1268/2012 относно правилата за прилагане на Регламент (ЕС,Евратом) № 966/2012 на Европейския парламент и на Съвета относно финансовите правила, приложими за общия бюджет на Съюза. В този случай доклад за външен одит на счетоводната документация по проекта (съгласно Приложение Ц към Условията за изпълнение), извършен от регистриран одитор, следва да бъде приложен към искането за окончателно плащане по проекта. Одиторът проверява дали декларираните от бенефициента разходи са действително извършени и платени, точни и допустими в съответствие с административния договор за безвъзмездна финансова помощ. Основната цел на извършения одит е да се формират констатации (потвърждения), че отчетените от Бенефициента разходи, описани във финансовия отчет по Договора, са действително извършени, точни и допустими, и да се предостави на Бенефициента доклад за фактически констатации. Допустимостта на разходите в случая се определя като правилно и коректно изразходване на безвъзмездната помощ в съответствие със срока, условията и изискванията, заложени в Договора за получаване на безвъзмездна финансова помощ. Одиторът трябва да се увери, че: • всички декларирани разходи са действително извършени и допустими, в съответствие с изискванията на европейското и националното законодателство относно допустимост на разходите по програми, съфинансирани от Кохезионния фонд и Европейския фонд за регионално развитие на ЕС; • първичните счетоводни документи (фактури, протоколи и пр.) и документите с еквивалентна доказателствена стойност са налични и валидни: одиторът следва да се увери, че всички документи на база на които са извършени разходи са налични в оригинал, съдържат всички необходими реквизити и действително се отнасят за разхода, който следва да оправдават; • неправомерно изплатените суми са възстановени по надлежния ред: одиторът следва да провери дали неправомерно изплатените суми, ако има такива, са възстановени по надлежния ред и дали са осчетоводени коректно; • счетоводни системи и осчетоводявания: одиторът трябва да провери дали бенефициентът поддържа счетоводна система за отчитане на дейностите по проекта. Следва да бъде проверено дали всички транзакции, свързани с операцията са осчетоводени по подходящ начин и в съответствие с приложимите правила. Одиторът следва да се увери, че счетоводните системи са в компютъризирана форма и отговарят на изискванията за сигурност и надеждност. Одита на проекти има една съществена разлика от другите видове одит и тя е, че по отношение на разходите извадкови проверки не се допускат. В доклада за фактически констатации на одита по проекта, одиторът задължително следва да потвърди, че са извършени одиторски процедури и са проверени 100% от декларираните допустими разходи по източници на финансиране, съгласно процентните съотношения в договора за безвъзмездна финансова помощ (ДБФП). Съгласно изискванията на Европейската комисия, одитите (включително и изпълняваните от Одитния орган) следва да бъдат извършвани в съответствие с международно признати одиторски стандарти. Като международно признати одиторски стандарти следва да се третират Стандартите издавани от Международната организация на върховните одитни институции (INTOSAI), Международните стандарти за професионална практика по вътрешен одит издавани от Международния институт на вътрешните одитори (The IIA) и Международен стандарт за ангажименти за изразяване на сигурност, различни от одит и преглед на историческа финансова информация 3000 (МСАИС 3000), издаван от Международната федерация на счетоводителите (IFAC). 5 000.00 0.00

Забележки:

Елемент в светло синьо позволява показване на детайли при избирането му
Всички суми са в български лева (BGN) /1 EUR = 1,95583 BGN
Проектът се финансира от Оперативна програма „Добро управление”, съфинансирана от Европейския съюз чрез Европейския социален фонд.
В изпълнение на проект BG05SFOP001-4.002-0003 „Повишаване на ефективността и ефикасността на Централното координационно звено“.