| UMIS Number | BG06AFSP001-1.001-0067-C01 |
| Project Name | STRATEGY FOR COMMUNITY - LED LOCAL DEVELOPMENT OF NGO "LOCAL ACTION GROUP - KNEZHA" |
| Beneficiary | 175825156 NGO "LOCAL ACTION GROUP - KNEZHA" |
| Funding | EZFRSR ==> SP-CLLD |
| Date of the Contract/Order | 03.02.2026 |
| Start Date | 03.02.2026 |
| End Date | 30.09.2029 |
| Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | In execution (starting date) |
| Location of Performance |
|
| Brief description |
Проектното предложение е изготвено във връзка с процедура № BG06AFSP001-01.001 по интервенция II.Ж.5 "Изпълнение на операции, включително дейности за сътрудничество и тяхната подготовка, избрани в рамките на стратегията за местно развитие" от Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони на Република България за периода 2023-2027 г. Проектът предвижда изпълнение на операции, включително дейности за сътрудничество и тяхната подготовка, избрани в рамките на Стратегията за водено от общностите местно развитие /ВОМР/ на МИГ-Кнежа. Стратегията за ВОМР за периода 2021-2027 г. е изготвена в изпълнение на проект „Подготвителни дейности за изготвяне на стратегия за прилагане на подхода ВОМР на територията на МИГ Кнежа“ във връзка със сключен Административен договор № РД 50-109/30.03.2023 г. за предоставяне на безвъзмездна финансова помощ по подмярка 19.1 „Помощ за подготвителни дейности“ от мярка 19 „Водено от общностите местно развитие“ от ПРСР 2014-2020 г. Стратегията за ВОМР е разработена въз основа на осъществени проучвания и анализи на територията, базирана на потенциала и идентифицираните потребности за развитие на района. В резултат на осъществените проучвания, стратегията е изцяло съобразена с природно-географските, социо-икономическите и културно-исторически характеристики на територията и наличния човешки капацитет. Стратегията за ВОМР е насочена към устойчиво развитие на територията на МИГ-Кнежа, посредством разнообразяване на икономическите дейности, опазване на природата и селските райони, развитие на висококачествени услуги, отговарящи на нуждите и очакванията на местните хора. |
| Activities | None |
| Partners | None |
| Contractors | None |
| Subcontractors | None |
| Members of the Consortium | None |
|
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
|
| Indicator 1 | New jobs under supported projects, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 9.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 2 | Number of persons involved in training activities, information meetings and seminars and other activities related to knowledge transfer, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 200.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 3 | Smart economic transition in rural areas: Number of supported "smart village" strategies, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 4 | Promoting social inclusion: Number of people reached by projects supporting social inclusion activities, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 10.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 5 | Connected European rural areas: Share of rural population benefiting from improved access to services and infrastructure through CAP investments, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 30.00 , Reached amount: 0.00 |
| Total Project cost | 574 991.18 EUR |
| Grant | 574 991.18 EUR |
| Self amount | 0.00 EUR |
| Total actual amounts paid | 42 730.24 EUR |
| Percentage of EU co-financing | 40.00 % |
| None | |
|
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
|
| There are no tender procedures |
Notes:
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN