Identification

UMIS Number BG06AFSP001-1.001-0073-C01
Project Name CLLD Strategy of LAG Tundzha-Sliven - Tundzha Valley for the period 2023 - 2027
Beneficiary 175850212 Local Action Group Tundzha-Sliven-Tundzha Valley
Funding EZFRSR ==> SP-CLLD
Date of the Contract/Order 03.02.2026
Start Date 03.02.2026
End Date 30.09.2030
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Югоизточен (BG34), Ямбол (BG343), Тунджа
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Югоизточен (BG34), Сливен (BG342), Сливен

Description

Brief description 
Стратегията  за ВОМР на МИГ Тунджа-Сливен -Долината на Тунджа за периода 2023 - 2027 г е с район на интервенция територията на Община „Тунджа”, област Ямбол  и част от територията на Община Сливен, област Сливен, включваща селата Крушаре, Чокоба и Бозаджии,  регион NUTS 2 –Югоизточен район за планиране. Площта на обхваната от МИГ територия  е 1287,82 кв.км . Територията включва  47 населени места с  брой на населението към 31.12.2020 година 25 665 жители. Стремежът на местните общности от територията на МИГ е чрез Стратегията за ВОМР да подобрят качеството на живот, да създадат нови икономически възможности и да се борят с бедността, социалната изолация и негативните демографски процеси. Очакваното въздействие се подкрепя от  5   инвестиционни  мерки , финансирани от Европейския земеделски фонд за развитие на селските райони, по които бенефициентите могат да подават своите проекти. Като допълнителна възможност  за въздействие върху територията   ще се използва и подкрепата на допълващото финансиране съгласно ПМС № 494 от 30.12.2024г. Чрез Стратегията за ВОМР се търси едновременно и развитие и растеж. Развитието означава качествени промени, а растежът – количествено нарастване. Стратегията цели постигането на ефект от концентриране на подкрепата върху интервенциите, които имат най-голяма добавена стойност по отношение на преодоляването на икономическите и социални проблеми в развитието на територията, които са подчинени на логиката на подхода ВОМР и следват политиките на национално, регионално и местно ниво.Чрез подхода ВОМР и участието на местната общност, Стратегията за ВОМР допринася за интегрираната реализация на политиките за сближаване, като залага на мерки с териториален ефект, насочени към икономическо активизиране, социално включване и устойчиво управление на ресурсите. Общият финасов ресурс  на Стратегията  за ВОМР на МИГ Тунджа-Сливен -Долината на Тунджа за периода 2023 - 2027 възлиза на 5 867 400.00 лева.
Activities None

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 New jobs under supported projects, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 10.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Number of persons involved in training activities, information meetings and seminars and other activities related to knowledge transfer, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 350.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Smart economic transition in rural areas: Number of supported "smart village" strategies, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Promoting social inclusion: Number of people reached by projects supporting social inclusion activities, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 60.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Connected European rural areas: Share of rural population benefiting from improved access to services and infrastructure through CAP investments, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 38.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 749 988.50 EUR
Grant 749 988.50 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 40.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN