| UMIS Number | BG06AFSP001-1.001-0108-C01 |
| Project Name | Implementation of a community-led local development strategy in the territory of Dzhebel Municipality and Kardjali Municipality |
| Beneficiary | 208309354 Local Action Group Dzhebel-Kardjali 63 |
| Funding | EZFRSR ==> SP-CLLD |
| Date of the Contract/Order | 04.02.2026 |
| Start Date | 04.02.2026 |
| End Date | 30.09.2029 |
| Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | In execution (starting date) |
| Location of Performance |
|
| Brief description |
Настоящото проектно предложение представя Стратегия за Водено от общностите местно развитие (СВОМР) на МИГ „Джебел–Кърджали“, обхващаща територия с площ 472,113 км² и население от 21 524 души, разпределени в 110 населени места от общините Джебел и Кърджали. Стратегията е разработена в съответствие с подхода „отдолу-нагоре“ чрез активно участие на местната общност, заинтересовани страни и бенефициенти и е съгласувана с Интегрираната териториална стратегия за развитие на Южен централен район, както и с общинските планове за развитие (ПИРО 2021–2027). Основната цел на стратегията е повишаване конкурентоспособността на селската икономика, подобряване на условията за живот и опазване на природните и културните ресурси. Сред приоритетите са: развитие на земеделски и неземеделски дейности чрез модернизация и иновации, насърчаване на предприемачеството, развитие на туризъм, подобряване на социалната и техническа инфраструктура, както и подкрепа за социалното включване на уязвими групи. СВОМР се основава на задълбочен социално-икономически анализ, който очертава сериозни предизвикателства като застаряващо население, обезлюдяване и икономическа изостаналост, но също така и значителни възможности, включително налични природни ресурси, културно-историческо наследство и активна общност. Чрез стратегическите си мерки и очаквани резултати, проектното предложение цели постигане на устойчиво развитие, социална кохезия и икономическо оживление на територията. |
| Activities | None |
| Partners | None |
| Contractors | None |
| Subcontractors | None |
| Members of the Consortium | None |
|
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
|
| Indicator 1 | New jobs under supported projects, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 11.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 2 | Number of persons involved in training activities, information meetings and seminars and other activities related to knowledge transfer, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 200.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 3 | Smart economic transition in rural areas: Number of supported "smart village" strategies, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 4.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 4 | Promoting social inclusion: Number of people reached by projects supporting social inclusion activities, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 4.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 5 | Connected European rural areas: Share of rural population benefiting from improved access to services and infrastructure through CAP investments, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 30.00 , Reached amount: 0.00 |
| Total Project cost | 749 988.50 EUR |
| Grant | 749 988.50 EUR |
| Self amount | 0.00 EUR |
| Total actual amounts paid | 0.00 EUR |
| Percentage of EU co-financing | 40.00 % |
| None | |
|
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
|
| There are no tender procedures |
Notes:
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN