| UMIS Number | BG06AFSP001-1.001-0047-C01 |
| Project Name | Strategy for community-led local development in the territory of LAG Sandanski |
| Beneficiary | 176042316 Non-profit association "LOCAL ACTION GROUP SANDANSKI - LAG SANDANSKI" |
| Funding | EZFRSR ==> SP-CLLD |
| Date of the Contract/Order | 23.01.2026 |
| Start Date | 23.01.2026 |
| End Date | 30.09.2029 |
| Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | In execution (starting date) |
| Location of Performance |
|
| Brief description |
Стратегията за водено от общностите местно развитие е разработена за периода до 31.12.2027 г. на базата на задълбочена оценка на протичащите процеси и тенденции по отношение на тяхната устойчивост и влиянието, което дейността на МИГ Сандански играе за развитието на територията на общината през предходните програмни периоди. В основата на анализа и произтичащите от него приоритети, цели и задачи на развитието, стоят представите и очакванията за развитието на общината. В процеса на подготовка са отразени мненията на експерти и местни лидери, бяха проведени работни срещи и публични обсъждания, на които се представяха и обсъждаха различни идеи, виждания и предложения. На базата на цялата информация и проведените проучвания за нагласите и намеренията на местното население бе взето решение за финансиране на СВОМР по мерки от Стратегическия план за развитие на земеделието и селските райони 2023-2027г. Избраните в стратегията за ВОМР мерки и дейности, включително за сътрудничество, са в съответствие с Регламент (ЕС) 2021/1060 и Регламент (ЕС) 2021/2115 и водят до постигане на целите на СПРЗСР. Мярка 1 „Инвестиции в земеделските стопанства“; Мярка 2 „Инвестиции за преработка на селскостопански продукти“; Мярка 3 „Инвестиции за неселскостопански дейности“; Мярка 4 „Инвестиции в основни услуги и дребни по мащаби инфраструктура“; Мярка 5 „Сътрудничество и подготвителни дейности за него“; Мярка 6 „Дейности по управление, мониторинг и оценка на стратегия за ВОМР и нейното популяризиране“. |
| Activities | None |
| Partners | None |
| Contractors | None |
| Subcontractors | None |
| Members of the Consortium | None |
|
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
|
| Indicator 1 | New jobs under supported projects, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 12.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 2 | Number of persons involved in training activities, information meetings and seminars and other activities related to knowledge transfer, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 250.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 3 | Smart economic transition in rural areas: Number of supported "smart village" strategies, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 4 | Connected European rural areas: Share of rural population benefiting from improved access to services and infrastructure through CAP investments, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 30.00 , Reached amount: 0.00 |
| Total Project cost | 749 988.50 EUR |
| Grant | 749 988.50 EUR |
| Self amount | 0.00 EUR |
| Total actual amounts paid | 0.00 EUR |
| Percentage of EU co-financing | 40.00 % |
| None | |
|
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
|
| There are no tender procedures |
Notes:
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN