Identification

UMIS Number BG06AFSP001-1.001-0077-C02
Project Name Community-led local development Strategy of the Association "Local Initiative Group Bobov Dol-Dupnitsa-Sapareva Banya"
Beneficiary 176038428 Local Action Group Bobov dol - Dupnitsa - Sapareva banya
Funding EZFRSR ==> SP-CLLD
Date of the Contract/Order 02.02.2026
Start Date 02.02.2026
End Date 30.09.2029
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), Кюстендил (BG415), Бобов дол
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), Кюстендил (BG415), Дупница
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), Кюстендил (BG415), Сапарева баня

Description

Brief description 
Представената стратегия за ВОМР е изработена в сътрудничество между различните местни актьори/публични, частни и граждански организации/, които обединиха своите усилията за подобряване качеството на живот на територията, активиране на предприемачество в разнообразни дейности и форми на заетост, като същевременно устойчиво използва своите ресурси и потенциал за развитие. Взето е решение стратегията да се подпомогне само от един фонд - ЕЗФРСР, като потребностите от допълващо финансиране (ясно дефинирани в специален анализ) са отнесени директно към съответните програми, с оглед запазване на фокуса върху така формулираните цели. Стратегията е многообразна, като отразява волята на местната общност за подкрепа на обществени проекти в полза на "селската" среда, икономически подем и по-конкурентен местен бизнес за всички формии на икономическа дейност за бизнеса, а сътрудничеството е акцентът в стратегическите цели, за което има високи очаквания както за инициативи във всички области с установен висок потенциал, така и за иновациите в лицето на "интелигентните" села. Въпреки статистическите данни за развитието на Югозападен район за планиране, територията на МИГ Бобов дол-Дупница-Сапарева баня има установени огромни дефиците по отношение както на публичната инфраструктура и услуги, така и бизнес средата, в резултат от редица негативни тенденции, най-голямата от които е обезлюдяването на територията и застаряващото население. Стратегията за ВОМР се разглежда като възможност за местната общност да оживи територията, да подкрепи сътрудничество на заинтересованите страни в различни сфери, както и да изпълни експериментални и иновативни за района проекти за пилотно развитие на конкретна част от територията, като ангажира самата общност в доброволни инициативи. Целта на Стратегиията е с малки стъпки да се постигне осезаем и значителен ефект върху местната общност. Екипът за изпълнение на Стратегията е мотивиран да използва всички инструменти за популяризиране на подхода ВОМР.
Activities None

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 New jobs under supported projects, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 13.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Number of persons involved in training activities, information meetings and seminars and other activities related to knowledge transfer, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 400.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Smart economic transition in rural areas: Number of supported "smart village" strategies, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 3.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Promoting social inclusion: Number of people reached by projects supporting social inclusion activities, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Connected European rural areas: Share of rural population benefiting from improved access to services and infrastructure through CAP investments, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 50.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 749 988.50 EUR
Grant 749 988.50 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 40.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN