| UMIS Number | BG14MFPR001-3.002-0001-C01 |
| Project Name | "Implementation of a CLLD strategy „Fisheries Local Action Group (FLAG) PRIMORSKO –TZAREVO“ |
| Beneficiary | 176015664 „Fisheries Local Action Group (FLAG) PRIMORSKO –TZAREVO“ |
| Funding | EMFAF ==> Maritime, Fisheries and Aquaculture Programme for Bulgaria |
| Date of the Contract/Order | 09.02.2026 |
| Start Date | 09.02.2026 |
| End Date | 31.12.2029 |
| Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | In execution (starting date) |
| Location of Performance |
|
| Brief description |
Проектът е насочен към устойчиво развитие на рибарската територия, като се стимулира синята икономика чрез интегрирано управление на ресурсите, социално включване и икономическа диверсификация.
Стратегията за местно развитие има за цел да постигне баланс между икономическия растеж на секторите от синята икономика, рибарство и туризъм и устойчивото опазване на природната и културна среда. Тя насърчава активно участие на общността и прилага цялостен подход с поглед към бъдещето на територията. В допълнение, стратегията е синхронизирана с национални и европейски инициативи от общ интерес, които определят приоритетите за намеса в динамични области на развитие.
Принос към Хоризонтални цели на ниво ЕС и подробна обосновка за постигането на целите им:
▪Възстановяване и устойчивост;
▪Зелен преход;
▪Цифров преход;
▪Засилване на иновации за конкурентоспособност и устойчивост;
▪Оптимална добавена стойност и прилагане на механизми за привличане на публична подкрепа;
▪Декарбонизация;
▪Инвестиции в синя икономика.
Чрез обединените усилия на местните власти, неправителствения сектор и представители на бизнеса, стратегията за ВОМР на МИРГ Приморско-Царево не само допринася за устойчивото развитие на рибарската територия, но също така се синхронизира с ключовите местни и регионални планове за развитие. Резултатът от това е стратегическо сътрудничество, което гарантира дългосрочното успех на интегрираните действия за социално и икономическо благосъстояние на местната общност. Логичното свързване на сектор Р и А с останалите икономически сектори на територията вкл. туризма, е основна точка на стратегията. Тази интеграция е в унисон с целите на регионалните планове, които акцентират на устойчивото развитие и подобряване на качеството на живот в общините.
|
| Activities |
|
| Partners | None |
| Contractors | None |
| Subcontractors | None |
| Members of the Consortium | None |
|
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
|
| Indicator 1 | Jobs maintained, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 23.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 2 | Jobs created, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 15.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 3 | Cooperation activities between stakeholders, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 2.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 4 | Persons benefitting, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 120.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 5 | Number of operations, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 6.00 , Reached amount: 0.00 |
| Indicator 6 | Entities increasing social sustainability, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 2.00 , Reached amount: 0.00 |
| Total Project cost | 384 903.61 EUR |
| Grant | 374 933.41 EUR |
| Self amount | 9 970.20 EUR |
| Total actual amounts paid | 0.00 EUR |
| Percentage of EU co-financing | 70.00 % |
| None | |
|
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
|
| There are no tender procedures |
Notes:
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN