Identification

UMIS Number BG16RFPR002-1.005-0141-C01
Project Name Concept for a Construction Crisis Operations Management Centre and Green Infrastructure Crisis Response Model.
Beneficiary 131318347 MENKAURA EOOD
Funding ERDF ==> Programme "Research, Innovation and Digitalisation for Smart Transformation"
Date of the Contract/Order 18.09.2025
Start Date 18.09.2025
End Date 18.09.2026
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Description

Brief description
С нарастващите обеми на строителство и сложността на проектите, управлението на строителни кризи става все по-важно. Целта на този проект е да се разработи концепция за център, който да координира действията при извънредни ситуации в строителството и да осигури бързи и ефективни решения. С нарастващите предизвикателства от климатичните промени, изграждането на
устойчиви и адаптивни инфраструктурни решения е от решаващо значение. Дейността Модел на зелена антикризна инфраструктура  цели да създаде интегриран модел, който включва новаторски подходи за защита и адаптация на инфраструктурата към
екстремни метеорологични условия.
Activities
  • Activity: Концепция за център за оперативно управление на строителни кризи: Връзката между строителна фирма и проект amp;quot;Концепция за център за оперативно управление на строителни кризиamp;quot; е тясно свързана с аспектите на безопасността, управлението на рисковете и ефективността при реагиране на извънредни ситуации. Строителните фирми са отговорни за осигуряване на безопасна работна среда. Концепцията за център за оперативно управление на строителни кризи ще предостави на фирмите инструменти за бързо реагиране на инциденти, което ще помогне за намаляване на рисковете и предотвратяване на инциденти. Центърът ще разработи специализирани оперативни протоколи, които строителните фирми ще могат да следват при възникване на кризи. Тези протоколи ще помогнат на управителите и работниците да знаят как да действат в определени ситуации, минимизирайки хаоса и несигурността. Строителните фирми ще имат достъп до обучения и симулации, организирани от центъра, което ще повиши нивото на обучение и подготовка на тяхната работна сила за управление на кризи. Центърът ще служи като платформа за комуникация и координация между строителните компании, местните власти, аварийните служби и други заинтересовани лица. Това ще улесни бързото и ефективно разрешаване на проблеми. Чрез бързо и ефективно реагиране на кризи, строителните фирми могат да минимизират финансовите загуби, свързани с инциденти или забавяния в проектите. Центърът за оперативно управление ще предостави стратегии за предотвратяване на подобни ситуации. Строителните фирми, които успешно внедрят концепцията за управление на строителни кризи, ще повишат своята репутация в индустрията, демонстрирайки ангажимент към безопасност и устойчива работа. Проектът ще предостави възможности за внедряване на нови технологии и иновации, свързани с кризисното управление, които строителните фирми могат да внедрят в своите операции за подобряване на ефективността. Общата цел на връзката е да се създаде по-сигурна среда за работа в строителството, което ще повиши безопасността, устойчивостта и ефективността на проектите., Contracted Amount: 7 521.10 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Модел на зелена антикризна инфраструктура: Връзката между строителната фирма и проекта amp;quot;Модел на зелена антикризна инфраструктура е ключова за успешната реализация и внедряване на устойчиви строителни практики. Строителните фирми ще могат да внедрят иновационни технологии и подходи, предложени в проекта, за да изградят инфраструктура, устойчива на климатични промени. Те ще получат насоки за прилагане на пасивни защитни системи и използването на екологични материали. Строителните компании ще бъдат ангажирани в процеса на проектиране на нови обекти с акцент върху устойчивостта и адаптацията към екстремни метеорологични условия. Те ще работят в тясно сътрудничество с проектантите и специалистите по устойчиво строителство. Строителните фирми ще имат възможност да инвестират в нови технологии, свързани с автономни системи и управление на ресурсите, което ще подобри ефективността на строителството и операциите. Участието на строителни компании в такъв проект може да доведе до възможности за финансиране от държавни или международни фондове, насочени към устойчиво развитие и иновации. Строителните фирми, които активно участват в проекти за зелена антикризна инфраструктура, могат да подобрят своя имидж на пазара, демонстрирайки ангажимент към устойчивото строителство и опазването на околната среда. Това може да привлече нови клиенти и партньори. Строителните компании ще имат възможност да предоставят обратна връзка относно приложимостта и ефективността на моделите, предложени в проекта, което ще допринесе за усъвършенстването на бъдещи инициативи. Общата цел на тази връзка е да се изградят устойчиви и адаптивни инфраструктури, които ще помогнат за справяне с предизвикателствата на климатичните промени и повишаване на устойчивостта на строителния сектор като цяло., Contracted Amount: 7 521.10 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Enterprises supported by grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Enterprises cooperating with research organisations, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Enterprises supported by grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Enterprises cooperating with research organisations, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 15 042.20 EUR
Grant 15 042.20 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 82.30 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN