Identification

UMIS Number BG16RFPR001-1.004-0967-C01
Project Name Improvement of the production capacity of BOBI FISHER LTD
Beneficiary 201647373 BOBI FISHER LTD.
Funding ERDF ==> Programme "Competitiveness and Innovation in Enterprises" 2021-2027
Date of the Contract/Order 11.06.2025
Start Date 11.06.2025
End Date 20.04.2026
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Северен централен (BG32), Габрово (BG322), Габрово, гр.Габрово

Description

Brief description
Проектът цели подобряване на производствения капацитет на предприятие, което според Условията за кандидатстване отговаря на дефинициите за СЕМЕЙНО ПРЕДПРИЯТИЕ, в потвърждение на което в раздел 12 е приложено удостоверение за наличие на роднински връзки между двамата съдружници (единият от които - представляващ дружеството).

Риболовните плувки изпълват основния продуктов асортимент на Боби фишер ООД. Асортиментът от риболовни плувки включва над 500 модела. В около 40% от тях се влагат метални детайли.

Преди 2021 година (когато с друг проект бе придобито подобно оборудване) всички метални детайли се поръчваха за изработване от външни изпълнители. С придобитото тогава оборудване се целеще установяване на собствено производство на металните елементи в плувките и да се придобие капацитет в резерв за бъдещ растеж. Това се сбъдна, но растежът изпревари планираните нужди. Дружеството започна да продава метални елементи и на други производители на риболовни плувки. Наличното оборудване не може вече да осигури нужния капацитет за производство на метални елементи. Прибягва се отново към външни услуги. 

За да се преодолее този дефицит в проекта се предвижда придобиването на съвременна, високопроизводителна цифрово-управлявана машина, която ще се използва за автоматизирана механична изработка на металните части. На нея последователно и с висока скорост ще се изпълняват автоматично много операции, които сега се изпълняват неефективно.

Въпреки частичния характер на предвижданата промяна, чрез нея ще се въведат кръгови модели за използване на ресурсите. Това ще намали общия ресурсен отпечатък на цялата дейност.

С новото оборудване заедно с наличните ресурси, освен че ще се намали количеството отпадък и влаганите материали на единица продукция, ще се разширят възможностите на целия производствен цикъл, ще се повлияе положително върху добавената стойност, а така ще се създаде буфер за преодоляване на неблагоприятна икономическа динамика и за растеж.
Activities
  • Activity: Подобряване на производствения капацитет на предприятието: Действащият асортимент от плувки с марката "Bobifisher" включва над 500 модела. В около 40 % от всички плувки се влагат метални детайли (предимно месинг). Към настоящия момент в продуктовия асортимент се влагат 58 различни модела метални детайли, като непрекъснато се разработват и нови. В изработването на рибарските плувки се влагат между 1 и 8 бр. метални елементи, т.е. средно 4 бр. (за тежест, за фиксиране или за визуално обогатяване). Гарантираното материално обезпечаване на непрекъснат производствен процес в сегашната организация на производството налага планово поддържане на склад от детайли, чийто общ количествен оптимум е 400 000 бр. Повечето от детайлите нямат висока сложност и за тях няма високи изисквания за точност. Те са симетрични, с ротационна форма, получават се чрез разрязване и струговане на линеен (прътов) материал с подходящи базови размери (сечение). Върху детайлите в повечето случаи не се налагат допълнителни обработки (например шлайфане), като в някои случаи само е нужно допълнително фрезоване/разпробиване и/или резбоване. Преди 2021 година (когато с друг проект бе придобито подобно оборудване) всички метални детайли се поръчваха за изработване от външни изпълнители (4 бр.), които разполагат с подходящо оборудване. С придобитото тогава оборудване се целеще установяване на собствено производство на металните елементи в плувките и да се придобие капацитет в резерв за бъдещ растеж. Това се сбъдна, но растежът изпревари планираните нужди. Нетните приходи от продажби се увеличиха с почти 50%. Дружеството започна да продава метални елементи и на други производители на риболовни плувки с идеята, че ако не може да се елиминира напълно конкуренцията, поне да се реализира взаимноизгодно сътрудничество при разделяне на целевите пазари. Придобитото в края на 2020 г. подобно оборудване не може вече да осигури нужния капацитет за производство на метални елементи. Прибягва се отново към външни услуги за тяхното производство. Растящото през последните години производство води до нарастване и на общото количество на влагани детайли. Настоящите или новите клиенти често желаят да получат стоката възможно най-скоро. Поради това, когато е нужна бърза външна доставка от материали, външните изпълнители обикновено са ангажирани с изпълнението на други поръчки. Невъзможността да се реагира бързо поставя под въпрос адекватното задоволяване на пазарното търсене и получаването на най-добра цена за крайния продукт. С нарастването на равнището на заплащане на труда в производствения сектор се увеличава и цената на поръчваните метални детайли, а преговорите за по-къс срок влияят допълнително по неблагоприятен начин върху цената. За да се гарантира количественото материално обезпечение на производството на плувки и с цел да се договори по-изгодна цена се прибягва до планирано поръчване за изработка на големи количества метални детайли от външните доставчици. По този начин блокираният финансов ресурс в натрупани складови наличности от метални детайли често надхвърля 100 000 лв. с тенденция да се увеличава и скоро да се доближи до цената на предвиденото за закупуване в настоящата дейност оборудване (струг). Поддържането на такива обеми от складови наличности предопределя риск от големи загуби при откриване на грешки в дизайна или пък рязко преустановяване на търсенето на определен модел. Липсата на гъвкавост затруднява и пускането на специални/експериментални серии от плувки, разработването на нови модели. За да се разрешат тези проблеми, с изпълнението на настоящия проект, управленския екип на БОБИ ФИШЕР ООД възнамерява да закупи ДРУГ подходящ стругов център с цифрово-програмно управление. В машината ще могат да бъдат зареждани предварително създадени програми (според вида на материала, формата на детайла, инструментите и др.). Определени са характеристиките на оборудването, чрез което всички нужни обработки на детайлите ще бъдат изпълнявани в автоматизирана последователност без да е нужна намесата на оператор., Contracted Amount: 100 724.50 , Reported Amount: 100 673.37
  • Activity: Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата: В рамките на тази дейност след обявяване на процедурата и преди подаване на проектното предложение (и за да може то да бъде подадено) е избран изпълнител на услуга с предмет "Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата". Този елемент от Плана за изпълнение съответства на незадължителната допустима Дейност 4 - Консултантски услуги за подготовка на проектното предложение по процедурата, описана в раздел 13.1 от Условията за кандидатстване. Общият размер на допустимите разходи по настоящата дейност съответстват на определените ограничения в раздел 14.2, т.4 от Условията за кандидатстване. Именно заради поставените там условия е включен този елемент в този раздел на формуляра за кандидатстване., Contracted Amount: 1 482.75 , Reported Amount: 1 482.75

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: TEHNOR Ltd., Contracted Amount*: 1 112.06 , Reported Amount**: 1 482.75
  • Contractor: POLYMETA C Ltd., Contracted Amount*: 75 505.03 , Reported Amount**: 100 673.37
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 2 Private investment matching public support (grants, financial instruments), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 25 552.20 , Reached amount: 25 552.20
Indicator 3 Enterprises supported by grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00

Financial Information

Total Project cost 102 156.12 EUR
Grant 76 617.09 EUR
Self amount 25 539.03 EUR
Total actual amounts paid 76 617.09 EUR
Percentage of EU co-financing 81.67 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка на CNC стругов фрезови център с прътоподаващо устройство, Estimated Amount: 100 724.50
  • Differentiated position 1: Доставка на CNC стругов фрезови център с прътоподаващо устройство
    Contractor: POLYMETA C Ltd.
    Contract total funded value: 75 505.03
Procedure 2 Subject to due process: Консултантски услуги за подготовка на проектно предложение, Estimated Amount: 1 482.75
  • Differentiated position 1: Консултантски услуги за подготовка на проектно предложение
    Contractor: TEHNOR Ltd.
    Contract total funded value: 1 112.06

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN