Identification

UMIS Number BG16RFPR001-1.004-2642-C01
Project Name Improvement of the production capacity of Timelines publishing house Ltd.
Beneficiary 204796949 Timelines publishing house Ltd.
Funding ERDF ==> Programme "Competitiveness and Innovation in Enterprises" 2021-2027
Date of the Contract/Order 29.05.2025
Start Date 29.05.2025
End Date 29.05.2026
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Северозападен (BG31), Монтана (BG312), Бойчиновци, с.Владимирово

Description

Brief description
Издателство Таймлайнс ЕООД е семейно предприятие, специализирано в производството и издаването на кутии с образователни материали за деца. Фирмата е добре позната и предпочитана от потребителите на националния пазар и се наблюдават положителни темпове на нарастващо търсене на продукцията й през последните години. Основното ограничение пред разширяването на дейността и подобряване на пазарните позиции е ниския производствен капацитет, обусловен от ползването на подизпълнители за форматирането на хартията и печат и наличното технологично оборудване за етапите по рязане на мукава, картон за кутиите; рязане на образователните материали и направа на твърди кутии за образователните материали. Основна потребност на фирмата в тази връзка е подобряването на производствения капацитет чрез инвестиции в съвременна машини за тези етапи. 
Основната цел на проекта е Подобряване на производствения капацитет и оптимизиране на бизнес процесите в Издателство Таймлайнс ЕООД, и по този начин допринасяне за повишаване на конкурентоспособността и засилване на пазарното присъствие на фирмата. Тя ще бъде осъществена чрез изпълнение на Дейност 1 Подобряване на производствения капацитет на предприятието.
Посредством Дейност 1 ще се придобият Прав високоскоростен книговезки нож; Дигитална цветна преса; Тигелна щанца с ръчно зареждане; Линия за производство на кутии. Чрез изпълнение на дейността ще се постигнат следните резултати:
1/ Повишена ефективност и оптимизирани процеси по форматиране на хартията и печат; рязане на мукава, картон за кутиите; рязане на образователните материали; направа на твърди кутии за образователните материали 
2/ Създадени възможности за намалено време за производство на единица продукция 
3/ Подобрен производствен капацитет за производство на кутии с образователни материали по основната дейност 
4/ Създадени предпоставки за повишаване на конкурентоспособността на предприятието и засилване на пазарното му присъствие и потенциал за устойчивост и растеж 
Activities
  • Activity: Подобряване на производствения капацитет на предприятието - част 1: Издателство Таймлайнс е специализирано в производство на кутии с образователни материали с основна дейност КИД-2008 58.19 Друга издателска дейност. Производственият процес на кутии с образователни материали по КИД-2008 58.19 преминава през следните етапи: 1/Дизайн и предпечат на материалите и облеклото на кутиите 2/Форматиране на хартията и печат (на материалите и облеклото на кутиите)-от подизпълнител 3/Рязане на мукава, картон за кутиите 4/Каширане на отпечатаните образователни материали към картон 5/Рязане на образователните материали по форма и размери спрямо дизайна 6/Направа на твърди кутии за образователните материали (сгъване и слепване на кутията от мукава, обличане на кутията с хартия)-ръчно 7/Опаковане чрез термофолиране Дейността ще бъде изпълнена чрез закупуване на 4 бр. ДМА, което ще промени определени етапи от описания процес и ще допринесе по следния начин за подобряване на производствения капацитет на основната икономическа дейност на Издателство Таймлайнс (КИД-2008 58.19): 1. Промяна на Етап 2 от производственият процес чрез закупуване на Прав високоскоростен книговезки нож-1бр и Дигитална цветна преса-1бр. - в момента фирмата възлага на външен изпълнител етапа по форматиране на хартията, върху която се печата и самия печат за всички свои продукти (образователните материали, облеклото на кутиите за образователните материали) поради липса на книговезки нож и печатащо оборудване. Това ограничава съществено капацитета за производство на образователни материали, защото изпълнението на обичайна поръчка в тираж 500-1000 броя образователни материали/облекло отнема около 1-2 месеца, а в някои периоди дори повече (заради спадане на производствения капацитет на печатниците през летния период, когато служителите използват годишен отпуск и в периода октомври-януари, когато е кампанията за календари). Чрез закупуването на 2та ДМА фирмата ще изпълнява изцяло етап 2 самостоятелно и така времето за изпълнението му ще се съкрати в пъти. Чрез книговезкият нож ще стане възможно да се форматират (режат) с едно движение на ножа едновременно много листове хартия (между 500 и 1000 в зависимост от грамажа на харията). Машината ще се управлява чрез дигитално управление много бързо. Предвидената за закупуване Дигитална цветна преса ще е високотехнологична и ще може да печата до 80 страници в минута, което ще гарантира бързина на този етап от производството и ще подобри производствения капацитет. Така след закупуването на тези 2 нови ДМА в рамките на проекта напр. за 1 поръчка в тираж от 500 или 1000 бр. образователни материали/облекло времето за изработка ще намалее от 1-2 месеца понастоящем до по-малко 1 седмица. 2. Промяна на Етап 3 от производственият процес чрез закупуване на Прав високоскоростен книговезки нож-1бр.– на този етап се реже според предварително определени размери отделните части за кутиите преди да се сглобят и залетят. В момента рязането на картон/мукава за кутиите се осъществява с режеща маса, с която фирмата разполага, но това отнема много време, защото се реже по 1 лист картон (по 1 елемент за кутия). Така напр. картон за 1 кутия се реже за около 3 мин., а картон за 100 кутии – за около 300 мин. Чрез закупуване на книговезкия нож по проекта рязането на картон за 100 кутии ще се осъществява в пъти по-бързо - с 1 движение на ножа за около 1-2 мин, тъй като активът ще реже много листа картон едновременно. Именно от това се нуждае фирмата за увеличаване на капацитета за серийно производство. Описанието продължава в поле поле Описание на втората част от описанието на Дейност 1 (Подобряване на производствения капацитет на предприятието - част 2):, Contracted Amount: 109 151.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Подобряване на производствения капацитет на предприятието - част 2: Продъжление от поле Описание на първата част от описанието на Дейност 1 (Подобряване на производствения капацитет на предприятието - част 1): 3. Промяна на Етап 5 от производствения процес чрез закупуване на Тигелна щанца с ръчно зареждане-1 бр.- в момента финалното рязане на кашираните образователните материали по специфична форма и размери се осъществява с режеща маса, с която фирмата разполага, но това отнема много време, защото машината реже по 1 лист картон и съответно по 1 детайл. Така напр. 2 карти се режат за около 1 мин, а 72 карти (за 1 кутия с мемори карти) се режат за около 36 мин.; напр. 1 пъзел от 50 части се реже за 20-30 мин. Чрез закупуване на Тиглената щанца по проекта тази операция ще се осъществява в пъти по-бързо - например за 72 карти или за 1 пъзел с 50 части - с 1 движение за около 1-2 мин. Тиглената щанца, която ще се закупи по проекта, представлява машина, която много бързо с едно движение (по предварително направена матрица) реже по предварително определени форми много пластове хартия/картон. Тя е предназначена за серийно производство, каквото осъществява издателството. Наличната режеща маса във фирмата е предназначена главно за пилотни и бутикови серии и в момента изключително много затруднява производствения капацитет на фирмата. 4. Промяна на Етап 6 Направа на твърди кутии за образователните материали чрез закупуване на Линия за производство на кутии (ЛПК)-1бр.- Етап 6 ограничава капацитета на фирмата значително и е много слабо звено в производствената верига, защото се прави ръчно и е много продължителен. След внедряването на ЛПК етап 6 ще се автоматизира и ще се осъществява изцяло от машини на всички етапи – сгъване, слепване и обличане на кутията. Тя ще се състои от отделни модули, следващи един след друг етапите по производство на кутия – сгъване, слепване и обличане на различните части на кутията (капак, прав модул, основната част на кутията). Ще отпадне необходимостта от осъществяваното към момента ръчно слепване на кутията (слепване на частите на основата и капака на кутията) и залепване (каширане) на облеклото към кутията, изискващо много време, умения и прецизност на работа. При работа с ЛПК по проекта ръчният труд ще се сведе до поставяне на изрязания картон и облеклото за кутията и съответно преместване на продукта между отделните модули, но ще се елиминира възможността от човешка грешка при самия процес на производство. Така ще може да се поддържа постоянно качество на продуктите, като се елиминира риска от изработване на дефектни изделия и съответно бракуване или повторна обработка (при ръчното залепване на хартията към кутията често се получават балони с въздух и отлепване на места, а също и разкривяване). Така чрез внедряването на ЛПК времето за етап 5 ще намалее в пъти – от 20-30 мин. за една кутия в момента до 5-7 мин. за 1 кутия. Всичко описано сочи, че в резултат на проекта ще се повиши ефективността и ще оптимизират процесите по форматиране на хартията, върху която се печата и печата; рязане на картон/мукава за кутиите; финалното рязане на образователните материали по специфична форма и размери и направа на твърди кутии за образователните материали. По този начин значително ще подобри производствения капацитет за производство на кутии с образователни материали по основната дейност КИД-2008 58.19 Друга издателска дейност на дружеството. В резултат на проекта фирмата ще има възможност за производство на повече (с над 100% повече) кутии образователни материали в сравнение с настоящия момент за същото време, отчитайки времето за всички етапи на производствения процес. , Contracted Amount: 95 934.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Private investment matching public support (grants, financial instruments), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 28 312.17 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Enterprises supported by grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 205 085.00 BGN
Grant 149 712.05 BGN
Self amount 55 372.95 BGN
Total actual amounts paid 0.00 BGN
Percentage of EU co-financing 83.22 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN