Identification

UMIS Number BG16RFPR001-1.001-0274-C01
Project Name Development of an innovation at Vola Software LTD
Beneficiary 203602334 Vola Software
Funding ERDF ==> Programme "Competitiveness and Innovation in Enterprises" 2021-2027
Date of the Contract/Order 12.03.2025
Start Date 12.03.2025
End Date 12.09.2026
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Северозападен (BG31), Враца (BG313), Враца, гр.Враца

Description

Brief description
Разработваната по проекта иновация представлява софтуерен продукт под формата на уеб базирана платформа за управление на ресурсите със специализация в управлението на човешките ресурси основно за компании предлагащи трудът като услуга. 
Това е система с различни модули, които са създадени да подобрят ефективността при управлението и оптимизирането на операциите и процесите, необходими за динамичната организация на работата на голям брой хора по различни проекти.
В този смисъл видът на предлаганата за разработка по проекта иновация е продуктова. 
След реализацията на проекта, платформата ще бъде предложена на пазара, защото ще е достигнала ниво на технологична готовност TRL 9 - Изпробвана система в операционна среда.

Иновацията попада в тематичната област “Информатика и ИКТ” на ИСИС 2021-2027, с подобласт “уеб базирани приложения за създаване и експлоатиране на нови услуги”, тъй като представлява уеб-базирана софтуерна система за управление на ресурсите - ERP (Enterprise Resource Planning), специализирана в управление на човешките ресурси.
Уеб базираното приложение е мощен инструмент, който позволява на потребителите да имат достъп до функции и услуги чрез удобен за потребителя и лесен за използване интерфейс. То ще бъде проектирано да работи на множество устройства и платформи, осигурявайки достъп до ключови функции от всяка точка на света с интернет връзка.

Разработваната по проекта иновация представлява експериментално развитие, като категория изследвания, защото съчетава използването на различни софтуерни технологии (Typescript, Microservice architecture, Java, Spring, React, AWS), за да бъдат създадени предварително дефинираните функционалности и така да бъде изграден един цялостно нов софтуерен продукт, който да бъде приложен и проверен в реална работна среда.
Activities
  • Activity: Създаване и тестване на прототип, свързан с разработването на продуктова иновация (дейността ще бъде изпълнена чрез наемане на квалифициран персонал): За изпълнение на необходимите дейности по разработване на иновацията ще бъде нает квалифициран персонал за целите на създаването и тестването на прототип. Нивото на технологична готовност, на което планираме да бъде разработваната иновация в края на проекта отговаря на TRL-9 - Изпробвана система в операционна среда. Проектът ще бъде разработван на малки цикли от три етапа, които се наричат спринтове. Трите етапа включени във всеки спринт са: 1. Описване на конкретни задачи от бизнес анализаторите спрямо изискванията за продукта. Бизнес анализатора се запознава с конкретните нужди, които трябва да удовлетвори съответният продукт, какви точно са очакванията към него от гледна точка на бизнеса. След това описва тези нужди като конкретни задачи от техническа гледна точка. Разбива ги детайлно на малки, ясни и конкретни задачи, които трябва да бъдат изпълнени и ги оформя като тикети (билети с описаните задачи). 2. Изпълнение на задачите от разработчиците (създаване на софтуерен код от програмистите). Програмистите се запознават със задачи и ги изпълняват, като създават софтуерен код, който да изпълнява точно това нещо, което е описано в задачата, използвайки технологиите, които най-добре ще свършат работа. Крайният продукт е определен програмен код, част от цялото, който може да върши нещо. По този начин работата може да бъде гъвкаво разпределяна, ясно проследявана и по-лесна за изпълнение. А накрая "парчетата" код или отделните малки функционалности се събират, за да се получи цялостния продукт изпълняващ определените бизнес нужди. 3. Проверка на правилното функциониране на кода от специалистите по софтуерно тестване. Когато една задача бъде изпълнена от програмист, тя се проверява от специалист по софтуерно тестване, който проверява дали кодът функционира правилно, дали отговаря на описаните от бизнес анализатора критерии. Ако открие грешки, връща задачата за доработка. По този начин още на най-ранно ниво биват изчиствани потенциални грешки, които по-лесно се установяват, когато са малки и предотвратява тяхното натрупване, което би довело цялостно блокиране работата на продукта. Това е най-честият начин за разработката на софтуер, който се прави на малки парчета, защото позволява гъвкавост на работата, адаптиране към новопоявили се изисквания и особености, а също така пести и време. Ако първо бъдат създадени всички задачи, след това бъдат изработени, а накрая бъдат тествани, при появата на грешки и непланирани обстоятелства, каквито винаги има в софтуерната разработка, тъй като става въпрос огромни обеми от програмен код, това би довело до нуждата от преправяне на голям брой задачи, тяхното пренаписване и след това ново тестване, тъй като компоненти във всеки софтуерен продукт са взаимосвързани. Всичко това означава огромна загуба на време и средства. Затова е прието софтуерната разработка да се прави на малки парчета или цикли, където своевременно се установяват и нанасят нужните малки корекции. Тази дейност допринася за разработването на иновацията и изпълнението на проекта, тъй като технологията е валидирана в релевантна среда, но има нужда от последващо технологично развитие, преминаващо през прототип, демонстриран в операционна среда и стигаща до ниво на технологична готовност - TRL 9 - Изпробвана система в операционна среда., Contracted Amount: 337 452.64 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 SMEs innovating in-house, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Enterprises supported (of which: micro, small, medium, large), Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Private investment matching public support (grants, financial instruments), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 134 983.13 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Enterprises supported by grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 337 452.64 EUR
Grant 202 471.58 EUR
Self amount 134 981.06 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 80.16 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN