Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 57 382 TREES
Български

Programme: Technical Assistance Programme

Planning region: All

Description

The implementation of the financial plan (FP) aims to achieve high levels of motivation and commitment of the employees of the "Central Coordination Unit" (CCU) Directorate as well as the employees of the Network of 27 RICs, thus ensuring the transition to the implementation of the new Cohesion policy and the interaction with other EU funds and instruments.  
In addition, through the implementation of the Financial Plan, the capacity and qualification of employees will be increased through planned trainings, exchange of experience, etc.
In turn, the accumulated knowledge will be transferred to the ESIF/EFSM funds management system, incl. through the EU Funds Academy.
The accumulated knowledge is expected to make a positive contribution in relation to a number of activities directly or indirectly related to the functions of the CCU such as the optimization of the applicable regulations, the elimination of unnecessary requirements and practices in order to simplify the implementation of the programs, including through the use of simplified cost options, etc.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Обезпечаване на дейностите на дирекция ЦКЗ свързани с изпълнението на програмите, финансирани от ЕСИФ за периода 2014-2020 г. и ЕФСУ за периода 2021-2027 г., както и за подготовката на следващия програмен период, след 2027 г. : Тази дейност е пряко свързана с функциите дирекция ЦКЗ възложени с Регламенти (ЕС) 1303/2013 г. и Регламент (ЕС) 2021/1060, в съответствие с които Дирекцията е определена за структурата на национално ниво, която осъществява комуникацията с Европейската комисия и предоставя необходимата информация, както и координира изпълнението на програмите за съответните програмни периоди. В рамките на дейността ще бъде извършено следното: 1.С принос към СЦ 1, относима към процедурата: -Оптимизация на нормативната уредба, вкл. по отношение на премахване на ненужни изисквания; -Намаляване на административната тежест за бенефициентите и насърчаване на използването на ОВР чрез: -Набиране,‭ ‬обобщаване и анализиране на информация, свързана с работата на Системата‬‬‬‬‬;‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬ - Създаване на експертен формат с участието на представители на бенефициенти и партньори за намаляване на административната тежест; - Провеждане на консултации, анализи, проучвания и др. за осигуряване на координирано и допълващо планиране, изпълнение на междусекторни и междупрограмни инициативи и инструменти за насърчаване на по-висока добавена стойност на инвестициите от ЕС; - Подготовка и/ или актуализиране на стратегии и пътни карти за Системата, - Разработване на методически указания за идентифицирането на проекти по програмите, за които да бъдат приложени Пактове за почтеност - Провеждане на изследвания в подкрепа на хоризонталната координация. 2. С принос към СЦ 2, относима към процедурата: - Възстановяване на възнагражденията на минимум 47,7 служители и осигуряване на материално-техническото обезпечаване на дирекция ЦКЗ във връзка с изпълнение на дейности по ЕСИФ и ЕФСУ. - Повишаване на квалификацията и компетентността на служителите на Дирекцията - Разработване на 3 броя хоризонтални модули и предоставяне на лектори и/или лекторски екипи за провеждане на обучения и други мероприятия съвместно с Академията за фондовете на ЕС - Оказване на методическа подкрепа на органите и структурите за изпълнение на програмите по ЕСИФ и ЕФСУ чрез изготвяне на методически указания и насоки във връзка с изпълнението на програмите - Поддържане на високи нива на компетентност, мотивираност и ангажираност на служителите на служителите на мрежата от 27 ОИЦ за изпълнение на функции, свързани с ЕСИФ и ЕФСУ, - Организиране на семинари за служителите на мрежата от 27 ОИЦ с участието на служителите по информация и комуникация на програмите и ЦКЗ за споделяне на добри практики и капани, които да се избягват при комуникацията и предоставянето на подкрепа на бенефициентите. - Координиране на извършването на последващи оценки на нивото на компетенции на служителите в Системата, в административни структури, отговорни за отключващите условия, както и в административни структури – ключови бенефициенти по програмите, за целите на мониторинга и актуализацията на Пътната карта за развитие на административния капацитет за ЕФСУ за периода 2021 – 2027 г., в случай че в документа бъдат предвидени релевантни дейности. 3. С принос към СЦ 4, относима към процедурата: - Популяризиране на прилагането на Пактове за почтеност; - Осигуряване на прозрачност на действията, предприети от органите в Системата, по сигнали/нередности и измами със средства от ЕСИФ и ЕФСУ - Обобщаване и предоставяне на ОИЦ за разпространение на информация относно политиките и добри практики на ЕС в областта на климата, енергетиката, транспорта и данъчното облагане за намаляване на нетните емисии на парникови газове (Европейския зелен пакт), новата политика на сближаване на ЕС, особено на регионално равнище; - Широко използване на комуникационни канали (социални медии/ мрежи/платформи и др.), съобразно целевата аудитория и постигане на комуникационните цели, предвидени в Националната комуникационна стратегия; Определяне на нивото на информираност за ЕФСУ сред широката общественост и др. - Развитие на Единния информационен портал - www.eufunds.bg. Подробно описание е налично в Приложение 1 към ФК. 41 378 823.99 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).