Identification

UMIS Number BG05SFPR001-1.010-0183-C01
Project Name "I AM THE CHANGE: Active measures against aggression and non-violence at school"
Beneficiary 000082136 "Tsar Simeon I" Primary School
Funding ESF+ ==> Programme "Education" 2021-2027
Date of the Contract/Order 13.07.2026
Start Date 13.07.2026
End Date 13.07.2029
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Североизточен (BG33), Варна (BG331), Варна, гр.Варна

Description

Brief description
Училищната среда е ключова за социализацията и личностното развитие на децата и младите хора. Въпреки това, в много училища се наблюдават тревожни тенденции – нарастване на случаите на вербален и физически тормоз, агресивно поведение и социална изолация. Тези явления водят до сериозни последици: намалена мотивация за учене, отсъствия, понижен успех, както и дългосрочни психологически травми.
Агресията и насилието в училище не са само индивидуален проблем, а засягат цялата училищна общност. Те създават атмосфера на страх и несигурност, която пречи на нормалния учебен процес и нарушава чувството за принадлежност. В допълнение, липсата на ефективни механизми за превенция и реакция често води до неглижиране на проблема или до неговото задълбочаване.
Проектът цели да отговори на тези предизвикателства чрез системен и интегриран подход:
Превенция – чрез обучение и информираност, учениците ще развият умения за ненасилствена комуникация, емпатия и разрешаване на конфликти.
Подкрепа – учителите и родителите ще бъдат обучени да разпознават ранни признаци на тормоз и да реагират адекватно.
Устойчивост – ще се създадат структури и инициативи, които да продължат да функционират след приключване на проекта, като ученически клубове и политики за безопасна среда.
Така проектът не само ще намали проявите на агресия и насилие, но и ще допринесе за изграждането на позитивна училищна култура, основана на доверие, уважение и сътрудничество.
С проектното предложение "АЗ СЪМ ПРОМЯНАТА: Активни мерки срещу агресията и ненасилието в училище" целим:
- да обучим целия училищени персонал за ефективно справяне със случаите на агресия;
- да проведем тематични беседи и индивидуални срещи с родителите;
- да развиваме социално-емоционалните умения на учениците.
Activities
  • Activity: Повишаване на управленския капацитет и педагогическите умения на училищно ниво.: Дейността е насочена към укрепване на управленските умения на училищното ръководство и усъвършенстване на педагогическите компетентности на учителите, като ключов фактор за създаване на безопасна, подкрепяща и позитивна училищна среда. Чрез системни обучения, разработване на вътрешни правила и прилагане на добри практики, училището ще може ефективно да предотвратява и намалява случаите на тормоз, насилие и агресия, както и да осигурява качествено образование за всички ученици. Основни цели: 1. Обучения за повишаване на управленския капацитет на училищното ръководство за стратегическо планиране и управление на процеси, свързани с превенция на насилието. • Стратегическо планиране в образованието – как да се формулират цели и да се управляват ресурси. • Лидерски умения и мотивация на персонала – изграждане на доверие и ангажираност сред учителите. • Управление на промяната – техники за въвеждане на нови практики и политики в училище. • Превенция и реакция при случаи на тормоз и агресия – разработване на вътрешни правила и процедури. • Създаване на безопасна и подкрепяща среда – добри практики за училищна култура, основана на уважение и толерантност. • Кризисен мениджмънт – действия при инциденти и конфликти. • Ефективна комуникация с родители – изграждане на партньорство и доверие. • Сътрудничество с местни институции и организации – координация с община, полиция, социални служби. • Публичност и видимост на училищните инициативи – как да се популяризират добри практики. • Супервизия и коучинг за учители – подкрепа при работа с трудни ситуации. • Оценка на ефективността – индикатори и методи за проследяване на резултатите. • Ефективно управление на проектни бюджети – работа с единни ставки и отчетност. • Устойчивост на проектите – как да се гарантира продължаване на дейностите след приключване на финансирането. 2. Развитие на педагогическите умения на учителите за работа с ученици в риск, справяне с конфликти и прилагане на ненасилствена комуникация. 3. Създаване на вътрешни механизми за превенция и реакция при случаи на тормоз и агресия. 4. Укрепване на партньорството между училище, родители и местната общност. Основни дейности: 1. Обучения и семинари за училищното ръководство за стратегическо управление, лидерство и работа в екип. 2. Актуализиране на училищния механизъм за противодействие на тормоза и насилието. Практически работилници за разработване на вътрешни политики и процедури за превенция. 3. Създаване на система за мониторинг и оценка на училищната среда. 4. Обучения за педагогически специалисти и непедагогическия училищен персонал за реакция в случаи на проява на агресия. • Видове агресия: физическа, вербална, емоционална, скрита. • Психологически и социални фактори, водещи до агресивно поведение. • Ранни признаци и индикатори за риск при учениците. • Създаване на позитивна училищна култура и безопасна среда. • Методи за изграждане на доверие и уважение между ученици и учители. • Интерактивни педагогически подходи за намаляване на напрежението в клас. • Кризисна интервенция и техники за овладяване на гнева. • Методи за ненасилствена комуникация и медиация. • Ролеви игри и симулации за разрешаване на конфликти. • Подкрепа за деца с ниско самочувствие, тревожност или депресивност. • Развитие на емоционална интелигентност и умения за саморегулация. • Работа в екип и изграждане на подкрепяща педагогическа общност. • Развиване на емоционална интелигентност и емпатия у учениците. • Практически занятия и тренинги с ролеви игри за справяне с конфликти и агресивно поведение. 6. Огранизиране на център за Медиация за разрешаване на конфликти в училището. 7. Разработване и утвърждаване на правила и процедури за превенция и реакция. Създаване на вътрешни механизми за овладяване на агресивни прояви сред учениците. 8. Въвеждане на система за обратна връзка от ученици, учители и родители., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност.: 1. Работа с родители - Обучения и семинари – провеждане на регулярни срещи с родители по теми като: разпознаване на ранни признаци на агресия, подкрепа на децата в кризисни ситуации, изграждане на доверие и ефективна комуникация в семейството. - Консултации и индивидуална подкрепа – предоставяне на възможност за индивидуални срещи с училищния медиатор и педагогическия съветник. - Анкетни проучвания – събиране на обратна връзка от родителите относно ефективността на предприетите мерки и тяхното участие в училищния живот. - Съвместни инициативи – организиране на родителски срещи, клубове, доброволчески акции и събития, които насърчават активното участие на семейството в училищната среда. 2. Взаимодействие с местната общност - Партньорства с институции – сътрудничество с общински структури, полиция, социални служби и неправителствени организации за координирани действия при случаи на насилие. - Общностни форуми – организиране на дискусии и кръгли маси с участието на родители, учители, ученици и представители на местната общност. - Кампании за информираност – провеждане на публични кампании, насочени към превенция на насилието и насърчаване на толерантността. - Съвместни събития – спортни турнири, културни програми и доброволчески инициативи, които изграждат чувство за принадлежност и подкрепа. Очаквани резултати: Повишена информираност и ангажираност на родителите в процеса на превенция. Създадени устойчиви механизми за сътрудничество между училище и семейство. Активно участие на местната общност в инициативи за безопасна училищна среда. Намаляване на случаите на конфликти и агресия чрез съвместни действия. Изграждане на култура на уважение, толерантност и сътрудничество в училището и извън него. Устойчивост: Дейността ще има дългосрочен ефект, тъй като родителите и местната общност ще бъдат трайно ангажирани в училищния живот. Създадените партньорства и добри практики ще продължат да функционират и след приключване на проекта, като гарантират устойчивост на постигнатите резултати., Contracted Amount: 104 105.80 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Развиване на социално-емоционални умения на учениците.: 1. Обучения и работилници - Провеждане на интерактивни занятия по теми като: управление на емоции, справяне със стрес, изграждане на доверие и уважение. - Организиране на ролеви игри и симулации за разрешаване на конфликти. - Клубове за развитие на умения за работа в екип и сътрудничество. 2. Програми за емоционална интелигентност и създаване на клубове - Въвеждане на теми в часа на класа за развитие на емпатия и умения за ненасилствена комуникация. - Упражнения за разпознаване и изразяване на емоции по конструктивен начин. - Създаване на ученически клубове за взаимопомощ и подкрепа. 3. Инициативи за позитивна училищна култура - Организиране на „Дни на доброто“ , "Ден на розовата фланелка" и др., както и организирането на кампании за насърчаване на уважение и толерантност. - Провеждане на дискусии и дебати по теми, свързани със социалните умения и ценности. - Създаване на ученически посланици, които да популяризират позитивни модели на поведение. Очаквани резултати: - Учениците развиват умения за саморегулация, емпатия и сътрудничество. - Намаляване на случаите на агресивно поведение и конфликти. - Повишена ангажираност на учениците в инициативи за взаимопомощ и подкрепа. - Създадена позитивна училищна култура, основана на уважение и толерантност. Устойчивост: Придобитите социално-емоционални умения ще останат като трайна компетентност у учениците и ще допринасят за изграждането на подкрепяща среда не само в училище, но и в по-широката общност., Contracted Amount: 41 642.32 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Participants gaining a qualification upon leaving, Measure Unit: persons, Base Value: 0.00 , Target amount: 51.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Pedagogical specialists and non-pedagogical staff trained to work with children and school students from vulnerable groups, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 67.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Number of children below 18 years of age, Measure Unit: persons, Base Value: 0.00 , Target amount: 733.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Number of parents supported in the process of inclusive education, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 730.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 145 748.12 EUR
Grant 145 748.12 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 82.07 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN