Identification

UMIS Number BG05SFPR001-1.010-0150-C01
Project Name Together Against Violence – A Model for a Safe School Environment
Beneficiary 000403439 Alexander Stamboliyski Vocational High School of Viticulture and Winemaking
Funding ESF+ ==> Programme "Education" 2021-2027
Date of the Contract/Order 17.04.2026
Start Date 17.04.2026
End Date 17.04.2029
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България (BG3), Северозападен (BG31), Плевен (BG314), Плевен, гр.Плевен

Description

Brief description
Проектът цели създаване на сигурна, подкрепяща и приобщаваща училищна среда чрез последователни мерки за превенция на агресията, тормоза и насилието. Дейностите са насочени към повишаване на компетентностите на педагогическите специалисти, подкрепа на родителите и развитие на социално-емоционалните умения на учениците. Актуализира се училищният план за превенция, включващ механизъм за мониторинг и оценка. Провеждат се обучения за разпознаване и управление на агресивно поведение, ефективно взаимодействие с ученици и родители, медиация и справяне с конфликтни ситуации. Създава се Звено „Медиация“, в което участват учители, ученици, родители и външни експерти, с цел изграждане на позитивни модели за поведение и мирно разрешаване на конфликти. За родителите са предвидени индивидуални консултации с психолог и кампании за превенция на кибернасилие, фалшиви новини, дискриминация и насърчаване на толерантността. Учениците участват в спортни и дискусионни клубове, тренинги по емоционално развитие и срещи със специалисти, които подпомагат личностната им мотивация, екипната работа и уменията за саморегулация. Назначен образователен медиатор улеснява комуникацията между училището и семействата. Чрез системния подход проектът гарантира устойчивост на резултатите и подобрява взаимодействието между всички участници в образователния процес. Включването на ученици в дейности, насочени към личностно развитие и гражданска ангажираност, повишава чувството им за принадлежност и отговорност към училищната среда. Подкрепата за учителите и родителите укрепва партньорството между семейството и училището, като създава обща визия за справяне с проблемното поведение и насърчаване на позитивни взаимоотношения. В резултат се изгражда по-спокойна, безопасна и мотивираща среда, която подпомага академичното и емоционалното развитие на всеки ученик.
Activities
  • Activity: Повишаване на управленския капацитет и педагогическите умения на училищно ниво: Общата дейност е насочена към изграждане на устойчива и ценностно ориентирана училищна политика за превенция на тормоза, агресията и насилието, основана на системен управленски подход и дългосрочна визия. Проектът поставя акцент върху ранната превенция и изграждането на подкрепяща среда, вместо единствено върху реакцията при инциденти. В основата стои разбирането, че сигурната училищна среда се постига чрез ясни правила, доверие, партньорство и последователни механизми за подкрепа. Поддейност 1 предвижда разработване и прилагане на дългосрочен училищен план за превенция с практическа приложимост. Той ще бъде съобразен с Националния механизъм за противодействие на тормоза и насилието и с принципите на позитивната дисциплина и социално-емоционалното учене. Изготвянето му ще стъпи върху анализ на училищната среда – данни от педагогическия екип, психолога, класните ръководители, учениците и родителите, както и анализ на регистрирани инциденти. На тази основа ще бъдат формулирани стратегически и оперативни цели, конкретни мерки, отговорности и очаквани резултати. Планът ще включва процедури за ранно разпознаване на риск, алгоритъм за реакция при сигнал и механизми за подкрепа и възстановяване на взаимоотношенията. Към него ще бъде разработен механизъм за мониторинг и оценка с ясно дефинирани количествени и качествени индикатори, инструменти за събиране на данни и периодичност на отчетност. Мониторингът ще включва анкети, анализ на регистри и обсъждане на случаи в педагогическия съвет. Процесът ще бъде прозрачен и партньорски, с участие на ръководството, педагогическите специалисти, психолога, медиатора и представители на родителите. Поддейност 2 предвижда сформиране и устойчиво функциониране на училищно Звено „Медиация“ като механизъм за ранна намеса и конструктивно разрешаване на конфликти. В състава му ще участват педагогически специалисти, ученици, родители, медиатор и психолог. След подбор ще бъде проведено обучение по училищна медиация, ненасилствена комуникация и техники за деескалация. Звеното ще провежда регулярни срещи, ще разглежда казуси и ще прилага процедури за медиация при подадени сигнали. Ще бъде разработен вътрешен регламент и годишен план за работа, а при необходимост ще се осигурява координация с външни институции. Поддейност 3 е насочена към повишаване на професионалния капацитет на педагогическите специалисти чрез три акредитирани обучения по 16 академични часа в рамките на проекта. Темите включват разпознаване и управление на агресия, позитивна дисциплина, развитие на социално-емоционални умения и ефективно взаимодействие при конфликти. Обученията ще бъдат практико-приложни и ще подпомогнат изграждането на единен подход и по-подкрепящ класен климат. Поддейност 4 предвижда осигуряване на училищен медиатор, който ще подпомага комуникацията между ученици, учители и родители, ще участва в разрешаването на конфликти и ще подкрепя уязвими ученици. Той ще работи в координация с ръководството и екипа и ще допринася за анализа на рисковите тенденции. Чрез интегрирането на тези поддейности ще бъде изградена устойчива рамка за превенция, която намалява инцидентите и създава култура на уважение, съпричастност и отговорност в училищната общност., Contracted Amount: 55 952.72 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Развиване на социално-емоционални умения на учениците: Дейността е насочена към изграждане на позитивна, здравословна и приобщаваща училищна среда чрез системни извънкласни инициативи, развиващи социални, емоционални и граждански компетентности. Подходът съчетава физическа активност, гражданско образование, личностно развитие и кариерно ориентиране като взаимно допълващи се инструменти за превенция на агресията и рисковото поведение. Поддейност 1: Спортен клуб – колективни игри Спортният клуб използва колективните спортове като средство за изграждане на дисциплина, самоконтрол и уважение към правилата. Чрез редовни занимания учениците ще развиват умения за работа в екип, толерантност и конструктивно разрешаване на конфликти. Дейността ще се ръководи от учителя по физическо възпитание по изготвен годишен план. Занятията ще включват футбол, волейбол, баскетбол, хандбал и координационни игри. Всяка среща ще преминава през загряване, игрова част и кратка рефлексия с акцент върху честната игра, уважението и поемането на отговорност. Ще се организират вътрешни турнири и спортни предизвикателства, насърчаващи позитивна конкуренция. Клубът ще функционира през целия проектен период като устойчива форма за превенция и насърчаване на активен начин на живот. Поддейност 2: Дискусионен клуб с посещения на институции Дейността цели изграждане на гражданска култура чрез срещи с институции и представители на обществено значими професии. Ежегодно ще се изготвя план за посещения в общински структури, социални услуги, полиция, БЧК, културни институции и НПО. Темите ще обхващат права и задължения на гражданите, механизми за защита при насилие, превенция на рисково поведение и обществена безопасност. Срещите ще бъдат интерактивни, с дискусии и анализ на казуси. След всяко посещение ще се провежда рефлексия за осмисляне на наученото и приложението му в ежедневието. Поддейност 3: Клуб за личностно развитие Клубът ще реализира тренинги по ефективно общуване и управление на конфликти, насочени към развитие на емоционална интелигентност и асертивност. Ще се провеждат по 10 интерактивни занятия годишно с ролеви игри, казуси и групови упражнения. Темите ще включват управление на гнева, справяне със стрес, активно слушане и поставяне на лични граници. Всеки тренинг ще завършва с рефлексия и формулиране на лични цели. Поддейност 4: Кариерно развитие Дейността предвижда срещи със специалисти от различни професионални сфери с цел подкрепа на информирания кариерен избор. Ежегодно ще се изготвя план съобразно профила на гимназията и интересите на учениците. Представителите на професии ще запознават младежите с реалната работна среда и необходимите компетентности. След срещите ще се провеждат дискусии за връзката между образованието и бъдещата реализация. Ще се изграждат устойчиви партньорства с институции и бизнеса. Чрез интегрирането на поддейностите се създава цялостна подкрепяща среда, в която учениците развиват социални умения, гражданска отговорност и ясна визия за бъдещето си., Contracted Amount: 22 381.09 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Ефективна работа с родители и взаимодействие с местната общност: Дейността съчетава индивидуална психологическа подкрепа за родители и системни тематични училищни кампании, насочени към повишаване на родителската информираност, чувствителност и ангажираност към процесите в училищната среда. В основата ѝ стои разбирането, че превенцията на агресията, рисковото поведение и социалната изолация не може да бъде ефективна без активно и осъзнато партньорство между училището и семейството. Семейството е първичната среда за формиране на ценности, модели на поведение и емоционална регулация, поради което изграждането на устойчив диалог между родители и училищни специалисти е ключов фактор за дългосрочна промяна. В рамките на инициативата „Родителска приемна“ училищният психолог ежегодно ще провежда по 60 часа индивидуални консултации с родители, или общо 180 часа за тригодишния период. Консултациите ще се осъществяват по предварително изготвен график, съобразен с възможностите и професионалната заетост на семействата, като при необходимост ще се предвиждат срещи в извънработно време или онлайн формат. Подкрепата ще бъде насочена към широк спектър от теми: трудности в адаптацията към училищната среда, липса на учебна мотивация, емоционални и поведенчески затруднения, прояви на агресия или социално отдръпване, семейни конфликти и други фактори, влияещи върху развитието на детето. Работата ще се основава на принципите на конфиденциалност, емпатия и съвместно търсене на решения, като акцентът ще бъде върху изграждането на родителски умения и устойчиви стратегии за подкрепа в домашна среда. Особено внимание ще бъде отделено на родителите, които живеят извън гр. Плевен и поради географската дистанция или социално-икономически причини остават по-слабо ангажирани с училищния живот. Чрез активна и целенасочена комуникация – телефонни разговори, електронна кореспонденция, съдействие от класните ръководители и медиатора – ще бъде изграден механизъм за първоначален контакт, насърчаване на участие и поддържане на устойчиво взаимодействие. Психологът ще води регистър на проведените консултации, ще анализира повтарящи се теми и рискови фактори и ще предоставя обобщена информация на педагогическия екип при стриктно спазване на етичните стандарти и защита на личните данни. Този аналитичен подход ще позволи идентифициране на системни проблеми и планиране на целенасочени превантивни мерки. В допълнение към индивидуалната работа ще бъдат реализирани шест училищни кампании в рамките на трите години – по две годишно – насочени към цялата родителска общност. Тематичният обхват ще включва превенция на агресията и насилието, дигитална безопасност и управление на онлайн риска, разпознаване на фалшиви новини и манипулативно съдържание, превенция на домашното насилие, изграждане на толерантност и развитие на позитивна семейна комуникация. Кампаниите ще се реализират чрез тематични родителски срещи, интерактивни дискусии, разпространение на информационни материали, създаване на онлайн ресурси и кратки видеа, както и чрез включване на външни експерти при необходимост. Форматите ще бъдат адаптирани така, че да насърчават активното участие, споделянето на опит и съвместното търсене на решения. В края на всяка кампания ще се извършва кратка оценка чрез анкети и структурирана обратна връзка, което ще позволи анализ на степента на удовлетвореност, полезността на съдържанието и приложимостта в семейната среда. Получените резултати ще се използват за надграждане и прецизиране на следващите инициативи. Очакваният дългосрочен резултат е повишаване на доверието към училището като подкрепяща институция, по-активно и отговорно родителско участие и създаване на стабилна, съгласувана среда за развитие на учениците. Чрез съчетаването на индивидуална подкрепа и общностни кампании се изгражда устойчив механизъм за диалог, информираност и споделена отговорност между училището и семейството – основа за ефективна превенция и позитивен училищен климат., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Participants gaining a qualification upon leaving, Measure Unit: persons, Base Value: 0.00 , Target amount: 12.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Pedagogical specialists and non-pedagogical staff trained to work with children and school students from vulnerable groups, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Number of children below 18 years of age, Measure Unit: persons, Base Value: 0.00 , Target amount: 65.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Number of parents supported in the process of inclusive education, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 70.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 78 333.81 EUR
Grant 78 333.81 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 82.07 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN