Identification

UMIS Number BG05SFPR002-1.030-0002-C01
Project Name Promoting Social Entrepreneurship under the ITI Approach
Beneficiary 205862455 HALO Foundation
Funding ESF+ ==> Human Resources Development 2021-2027
Date of the Contract/Order 06.07.2026
Start Date 01.09.2026
End Date 01.09.2028
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Южен централен (BG42), Хасково (BG422), Хасково, гр.Хасково

Description

Brief description
Проект „Насърчаване на социалното предприемачество по подхода ИТИ“ на фондация ХАЛО адресира критичната нужда от устойчиви модели за социална интеграция на територията на област Хасково чрез активно развитие на социалната икономика. Основната потребност, която се удовлетворява чрез изпълнението на дейностите, е преодоляването на липсата на специализирана подкрепяща среда за лица в неравностойно положение, които притежават потенциал за самостоятелна стопанска дейност, но се нуждаят от експертна подкрепа, мотивация и менторство за реализация на своите идеи.
Целевата група обхваща 60 лица в неравностойно положение, които ще получат комплексна подкрепа чрез създадения в гр. Хасково Старт център за социални предприятия – мобилна и устойчива структура от експерти, осигуряваща идентифициране, мотивиране и дейности на терен.
Процесът на подкрепа е структуриран в специализирано дистанционно обучение по предприемаческа компетентност за 30 от участниците  и предоставяне на задълбочени индивидуални и групови консултации. В рамките на тези консултации ще се извършва прецизиране на бизнес идеите, включително тяхното юридическо и финансово валидиране и подготовка на жизнеспособни бизнес планове (до 40 часа на идея). Предвидени са и мерки за повишаване на видимостта и пазарното присъствие на социалните предприятия чрез участие в местни и международни инициативи, както и насърчаване на сътрудничеството между социалните предприятия, местната власт и заинтересованите страни.
Очакваните резултати от изпълнението на проекта включват осигуряване на устойчива заетост за 6 лица чрез успешно стартиране на тяхна самостоятелна стопанска дейност и вписване на новосъздадените социални предприятия в официалния Регистър на МТСП.  В дългосрочен план проектът ще утвърди социалното предприемачество като работещ модел за намаляване на риска от бедност и за социално-икономическо развитие на местната общност в Хасково и региона.
Activities
  • Activity: Мобилен Старт център за идентифициране, подбор и комплексна подкрепа за стартиращи предприятия/ социални предприятия: Основната цел на дейността е да се идентифицират потенциални предприемачи сред лица в неравностойно положение и да се осигури комплексна подкрепа за развитие, структуриране и реализация на техните бизнес идеи (вкл. социални предприятия). Дейността цели укрепване на предприемаческата култура, повишаване на мотивацията и създаване на условия за преход от социална изолация към икономическа независимост. Чрез реализацията ѝ се цели откриването на лица с потенциал за стопанска дейност, изграждането на мобилна екосистема за подкрепа и осигуряването на пазарна интеграция чрез партньорства с местната власт и бизнеса. Изпълнението на дейността е структурирано в следните логически етапи: Етап 1: Идентифициране, мотивиране и подбор. Процесът ще стартира с мащабна информационна кампания и работа на терен за достигане до неактивни лица, безработни и хора с увреждания. Чрез индивидуални и групови срещи в Област Хасково ще бъде представена концепцията за предприемачеството като възможност за заетост. Ще се използват социални мрежи, онлайн платформи и сътрудничество с общински медиатори и клубове на хората с увреждания за обявяване графиците на мобилния Старт център. Екипът ще извършва първичен подбор на участници въз основа на мотивацията им и реалистичността на техните идеи, независимо от етапа на зрялост на бизнес намеренията. На този етап ще се изготвя индивидуален профил на всеки участник, ще се анализират личните бариери и ще се провеждат мотивационни ателиета. Етап 2: Развитие, структуриране и валидиране на бизнес идеите. В този етап фокусът се измества върху професионалното структуриране на идеите за стартиране на собствен бизнес или социално предприятие. Участниците ще работят с експерти от Старт центъра и ментори от реалния сектор (притежаващи минимум 2 години опит в предоставяне на консултации за подготовка на бизнес планове или минимум 2 години управленски опит в микро- или малко предприятие) за оптимизиране на своите концепции, дефиниране на продукти/услуги и изясняване на възможностите за реализация. Ще се предоставя актуална информация и експертен съвет спрямо конкретната област на бъдещата стопанска дейност. Ключов момент е оценката на жизнеспособността на идеите в реална пазарна среда. Етапът ще завършва с валидиране на всяка бизнес идея чрез формален документ, подписан от ХАЛО и участника. Този документ ще потвърждава, че идеята е реалистична и е условие за преминаване към следващата фаза на планиране. Етап 3: Подготовка на бизнес планове и подкрепа за регистрация. За положително оценените и валидирани идеи ще се предоставя специализирана подкрепа за изготвяне на подробни бизнес планове. Процесът ще обхваща финансово-счетоводно структуриране (планиране на приходи, разходи и парични потоци), маркетингова стратегия и избор на канали за реализация. Важна част ще са юридическите консултации за избор на най-подходяща правна форма и подготовка на документите за вписване на стартиращото предприятие/стопанска дейност (вкл. и по ЗПССИ, ако е приложимо). Целта е участниците да приключат етапа с пълна готовност за реално стартиране на своята дейност. Етап 4: Мерки за пазарна устойчивост и видимост. Финалният етап гарантира пазарното присъствие на новите предприятия/бизнеси. Старт центърът ще функционира като платформа за сътрудничество между предприемачите, местната власт и заинтересованите страни. Предвидена е организационна подкрепа за обмяна на опит, участие в местни и международни инициативи, изложения и базари, където продуктите и услугите да бъдат представени пред общността и потенциални партньори. Екипът ще съдейства за изграждане на устойчиви пазарни връзки и повишаване на обществената осведоменост, утвърждавайки новите предприемачи като стабилни участници в икономическия живот. Описаните етапи ще се реализират успоредно и циклично през целия период на проекта, което позволява непрекъснато включване на нови участници и индивидуален темп на работа с всяка бизнес идея., Contracted Amount: 105 177.37 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Обучение по предприемачески умения: Основната цел на дейността ще бъде изграждането на фундаментална теоретична база и развиването на предприемачески дух у 30 лица от целевата група чрез провеждане на специализирано обучение за Ключова компетентност 7 – „Предприемаческа компетентност“. Докато работата на Старт центъра ще бъде фокусирана върху индивидуалното съпровождане и практическото оформяне на конкретни бизнес идеи, това обучение ще има за задача да уеднакви знанията на участниците и да ги запознае с общоприетите стандарти, правни норми и управленски теории. Дейността ще подготви обучаемите теоретично, за да могат впоследствие да използват пълноценно експертната подкрепа при реалното стартиране на своята стопанска дейност. За изпълнението на обучението ще бъде проведен прозрачен процес по избор на външен изпълнител – лицензиран Център за професионално обучение (ЦПО), вписан в регистъра на НАПОО. Избраната организация ще трябва да докаже капацитет за провеждане на качествено дистанционно обучение, което ще се реализира в три обучителни групи по 10 души (или две по 15). Общата продължителност ще бъде 30 учебни часа от по 45 минути. Обучителният процес ще се провежда синхронно в електронна среда, което ще гарантира постоянно взаимодействие между лектора и курсистите в реално време, изключвайки възможността за пасивна самоподготовка. Преди старта на курса всеки участник ще декларира писмено, че не е преминавал идентично обучение, финансирано от публични средства. Съдържанието на обучението ще бъде структурирано в теоретични модули, които се различават от практическото консултиране в Старт центъра по своя академичен и методологичен характер. Първият модул ще разгледа икономическите основи на предприемачеството и психологическите аспекти на лидерството. Вторият модул ще бъде посветен на теоретичното изучаване на нормативната уредба, включително сравнителен анализ на правните форми по Търговския закон и спецификите на субектите в социалната икономика съгласно ЗПССИ. Третият модул ще обхване методологията на бизнес моделирането, запознавайки курсистите с теоретични инструменти за анализ и структура на разходите. Четвъртият модул ще постави основите на маркетинговите стратегии и комуникационните канали, а петият ще разгледа принципите на управлението на човешките ресурси и етиката в бизнеса. Практическата реализация ще премине през няколко последователни етапа. Първоначално ще се извърши избор на лицензиран обучител и ще се координира графикът на занятията. Следва същинското преподаване на модулите в електронна среда, където чрез лекции и общи дискусии ще се изгради концептуалното мислене на групата. Дейността ще завърши с провеждането на изпит за проверка на придобитите знания. Участниците, постигнали минимум 80% присъствие и успешно положен изпит, ще получат Удостоверение за професионално обучение за Ключова компетентност 7. Този документ, признат в България и Европейския съюз, ще бъде официалното доказателство за тяхната квалификация, което ще им позволи да преминат към фазата на реално бизнес планиране в проекта с необходимата теоретична увереност., Contracted Amount: 2 147.40 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Disadvantaged participants, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 60.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Participants gaining a qualification upon leaving, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 30.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Participants in employment, including self-employment, upon leaving, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 6.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 116 984.00 EUR
Grant 116 984.00 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 77.11 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN