| Brief description |
Проектът цели повишаване на квалификацията и адаптацията на служителите на дружеството към дигитални технологии и устойчиви бизнес практики. Предвидено е да бъдат обучени всичките тридесет и четири служители при спазване на Измерение 7 – Равенство между половете. Рекламният сектор, в който се развива кандидата е засегнат от двойния преход – дигитален и нисковъглероден, което изисква нови умения за оптимизация на процесите и внедряване на ESG практики. Предвидените обучения са в изпълнение на вторични тематични области по ЕСФ+, а именно:
✔ Зелени умения и работни места, зелена икономика.
✔ Развитие на цифрови умения и работни места.
✔ Преодоляване на предизвикателствата от рамката на Европейския семестър.
В съответствие с Приоритет 1 и Специфична цел 5 проектът осигурява гъвкави възможности за квалификация и преквалификация на 100% от служителите, с фокус върху зелени и цифрови умения.
Предвидено е семесно обучение на тема: Нови зелени и дигитални умения за успешна кариера (с хорариум 180 часа), който ще подобри уменията на служителите в следните направления:
✔ Развие дигитални компетенции – AI, автоматизация, управление на процеси.
✔ Изграждане на зелени лидери в рекламата – ESG стратегии, кръгова икономика.
✔ Намаляване на въглеродния отпечатък чрез дигитализация.
Резултати:
✔ 100% (34) от служителите ще придобият нови дигитални умения, познания по устойчиви бизнес модели иприложение на ESG стратегии
✔ Използването на физически ресурси в рекламата ще намалее с 50%. и 70% от от маркетинговите процеси ще бъдат автоматизирани чрез AI.
✔ Превенция на загуба на заетост чрез обучения (вкл. запазване на 90% + от обучените за 6+ месеца. (устойчива заетост)
✔ Намаляване на въглеродния отпечатък за устойчиви работни места.
✔ Гъвкави възможности за квалификация според нуждите на пазара.
Проектните дейности ще надградят постигнатите резултати по други изпълнени проекти, финансирани със средства от националния бюджет, Европейския съюз и др.
|
| Activities |
-
Activity: Специфични зелени и дигитални умения за успешна кариера - част 1/2: Основната цел е обучение на служителите на "All Channels Communication" (34) за повишаване на дигиталните и устойчивите бизнес умения на служителите, подобрявайки адаптацията към дигиталния и нисковъглеродния преход. Обученията са специфични за рекламната индустрия, извън стандартното образование и ваучерно финансиране. Фокусът е върху дигитални инструменти за креативност и маркетинг (основен продукт на агенцията), включително AI в брейнсторминга, управление на кампании, проекти и процеси. Използват се дашбордове, комуникационни канали, автоматизация на задачи, колаборация в реално време и AI анализи на маркетингови стратегии.
Обученията покриват анализ на тенденции, иновации, автоматизация и ESG, и НЕ включват работа с конкретно новооборудване или ERP системи.
Програмата „Зелени и дигитални умения за успешна кариера“ е с продължителност 180 часа и е структурирана в пет основни модула. Хорариумът е съобразен с добри обучителни практики и международни стандарти, като осигурява баланс между теория и практика, интерактивни методи и персонализирани насоки. Модули:
🔹 Дигитални презентационни умения (72 часа) – интерактивни технологии и AI за визуализация.
- Цели: Подобряване на дигиталната комуникация в рекламата, развитие на креативността.
- Теми: Интерактивни презентации, AI инструменти, дигитална визуализация.
- Умения: Ефективна комуникация, ангажиращо съдържание, AI за подобряване на презентации.
Най-дългият модул, включва не само принципи на ефективната комуникация, но и работа с AI инструменти за визуализация и дигитално представяне. Според анализ на методите на преподаване в професионалното образование (Журнал на Българската академия на науките, 2021 г.), оптималният хорариум за развитие на дигитални комуникационни умения е между 60 и 80 часа за задълбочено усвояване на материала.
🔹 Управление на процеси чрез дигитални инструменти (36 часа) – автоматизация и оптимизация на работни процеси.
- Цели: Работа с Trello, Asana, Monday.com (или еквивалентни), управление и автоматизация на задачи B2B и вътрешна.
- Теми: Оптимизация на проекти, управление на времето, развитие на аналитични умения.
- Умения: Ускоряване на процесите, повишаване на екипната ефективност.
Модулът е структуриран да осигури практическа работа със софтуерни платформи като Trello, Asana, Monday.com (или еквивалентни) умения да се адаптира служителя към инструментариума и интуитивно разпознаване и водене по модулите. Според ЕК (Доклад за дигиталните умения, 2023 г.), обученията за автоматизация и управление на бизнес процеси изискват средно между 30 и 40 учебни часа за ефективно внедряване на нови инструменти.
🔹 Иновации и AI в брейнсторминга (27 часа) – генериране на идеи чрез AI и анализ на тенденции.
- Цели: Интерактивни техники за екипна работа, стратегическо мислене.
- Теми: AI в брейнсторминга, вземане на решения, усъвършенстване на методи.
- Умения: Повишаване на иновативния капацитет, автоматизация на творчески процеси.
Анализ на обучителните методики от Massachusetts Institute of Technology (MIT, 2022 г.) показва, че AI-базираното стратегическо планиране изисква минимум 24-30 учебни часа, за да се осигури приложение на технологиите в реална работна среда.
🔹 Устойчиви бизнес практики и ESG стратегии (27 часа) – прилагане на ESG принципи и оптимизация на ресурсите.
- Цели: Намаляване на въглеродния отпечатък, анализ на тенденции, устойчиви стратегии.
- Теми: ESG стандарти, кръгова икономика, устойчиви бизнес модели.
- Умения: Зелени стратегии, оптимизация на ресурси, корпоративна устойчивост.
Според международните ESG стандарти (Доклад на ESG Global Alliance, 2022 г.), оптималният хорариум за обучения по устойчиви бизнес модели и корпоративна социална отговорност варира между 25 и 30 часа.
🔹 Оптимизация на рекламната продукция и дигитална трансформация (18 часа)– намаляване на въглеродния отпечатък чрез технологии.
- Цели: Енергийно ефективни решения, устойчиви дигитални кампании.
(продължава ),
Contracted Amount: 71 274.09
,
Reported Amount: 0.00
-
Activity:
Специфични зелени и дигитални умения за успешна кариера - част 2/2: (продължение)
- Теми: Внедряване на зелени технологии, минимизиране на отпадъците.
- Умения: Ресурсна ефективност, разработване на нисковъглеродни кампании.
Най-краткият модул, но насочен към конкретни технически умения. Според проучване на Harvard Business Review (2023 г.), обученията по дигитализация на рекламни процеси обикновено се провеждат в рамките на 16-20 часа.
Изпълнението гарантира ефективност, прозрачност и съответствие с програмните изисквания. Чрез дигитални методи и комбиниран подход, обучението ще осигури качествени знания с оптимални разходи и висока приложимост
Етап 1: Анализ на нуждите
Оценка на текущите компетенции.
Изготвяне на индивидуални обучителни планове.
Етап 2: Организиране и провеждане
Смесена форма на обучение (присъствено и дистанционно).
Използване на сертифицирани платформи.
Мониторинг чрез тестове, симулации и практически задачи.
Етап 3: Оценка на резултатите
Провеждане на изпити и практически казуси.
Съпоставка на резултатите преди и след обучението.
Издаване на удостоверения за успешно завършилите.
Етап 4: Внедряване на знанията в работния процес
Проследяване на приложението на придобитите умения.
Анализ на ефективността чрез KPI показатели.
Контрол и мониторинг:
✔ Проследяване на прогреса чрез дистанционни платформи.
✔ Регистриране на участие чрез логове и тестове.
✔ Обратна връзка и оценка чрез анкети и анализи.
✔ Финален отчет за постигнатите резултати.
Методите на обучение са подбрани на база доказани международни практики за повишаване на ефективността на обучаемите:
* Интерактивни обучения – според изследване на University College London (2021 г.), комбинирането на виртуални класни стаи, мултимедийни материали и симулации увеличава ангажираността на обучаемите с 65% спрямо традиционните методи.
* Практически упражнения – проучване на Българската стопанска камара (2022 г.) показва, че обученията с практическа насоченост са с 45% по-ефективни за реалното приложение на придобитите умения.
* Автоматизирани тестове – според McKinsey amp; Company (2023 г.), онлайн тестовете и симулираните задачи увеличават дългосрочното усвояване на знанията с 40%.
* Персонализирани насоки – според проучване на Cedefop (Европейски център за развитие на професионалното обучение, 2023 г.), индивидуалната обратна връзка повишава ефективността на обучението с 35%.
* Специализирани платформи за обучение – според Harvard Business Review (2022 г.), използването на структурирани обучителни платформи намалява времето за адаптация към нови технологии с 50%.
Всичките 34-ма служители ще преминат през всички модули на обучението, защото това осигурява цялостно и интегрирано развитие на ключови компетенции, които са пряко приложими към ежедневната им работа, независимо от заеманата длъжност. Съгласно условията на процедурата, обучението е насочено към придобиване на знания и умения, които допринасят за подобряване на професионалната квалификация, адаптивността и ефективността на служителите.
Всеки модул покрива специфична област – дигитални презентации, управление на процеси, иновации, устойчиви бизнес практики и оптимизация на рекламната продукция, които взаимно се допълват и изграждат цялостна база от знания. Това гарантира, че всички служители ще могат по-добре да взаимодействат помежду си, да използват съвременни технологии и да прилагат принципите на устойчивото развитие в ежедневната си работа.
Придобитите умения ще повишат екипната продуктивност, креативност и ресурсна ефективност, като същевременно ще подготвят служителите за по-добра адаптация към дигиталната трансформация и нисковъглеродния преход, което е ключово за дългосрочния успех на предприятието.
Това обучение ще осигури на участниците практическите знания и умения, необходими за повишаване на тяхната ефективност и конкурентоспособност, както и за успешно прилагане на наученото в реалната работна среда. ,
Contracted Amount: 0.00
,
Reported Amount: 0.00
-
Activity: Заетост на обучени по проекта лица след успешно приключване на участието им в специфичното обучение (Устойчивост по проекта): В дейността ще бъдат обхванати общо 34 заети лица, представляващи целевата група по проекта. Лицата са заети в различни функционални направления на предприятието (административно управление, комуникации, маркетинг и реклама, креативни дейности и производствени процеси).
Във връзка с предстоящо вътрешно организационно преструктуриране е възможна промяна в конкретните длъжностни наименования на служителите, като това няма да доведе до промяна в броя на заетите лица, включени в проекта. Обучението ще бъде съобразено с новите функционални роли и ще подпомогне адаптацията на служителите към променените изисквания на работните им позиции.
Всички 34 лица ще бъдат включени в специфично обучение, насочено към повишаване на квалификацията и придобиване на нови умения, необходими за ефективното изпълнение на дейностите в предприятието.
Очаква се минимум 90 % от лицата, успешно преминали обучението, да запазят своята заетост в предприятието за период от поне 6 месеца след приключване на участието им в проекта, независимо от евентуалната промяна в длъжностните им наименования. Това гарантира устойчивост на резултатите от проекта и ефективно прилагане на придобитите знания и умения в реална работна среда.
В дейността ще бъдат обхванати всички 34 заети лица на длъжности:
✔ Административен отдел
* Финансов мениджър
* Ръководител стратегическо планиране
* Ръководител направление
* Управител бизнес услуги
* Финансов контрольор
* Юрисконсулт
✔ Комуникационен отдел
✔ Криейтив отдел
Мениджър реклама
Ръководител звено реклама
Графичен дизайнер
Мултимедиен дизайнер
Експерт маркетинг
Експерт реклама
Литературен сътрудник
Сценарист
Специалист маркетинг и реклама
✔ Произвоствен отдел
* Специалист предпечатна подготовка
* Служител рекламна агенция
,
Contracted Amount: 0.00
,
Reported Amount: 0.00
|