Identification

UMIS Number BG05SFPR002-1.019-0147-C01
Project Name Improving competencies through specific workplace-related training, including specific digital skills, training for management staff and employees to upgrade business skills, and skills aimed at adapting the enterprise to the circular economy and the green transition.
Beneficiary 130277958 Electrorazpredelitelni mreji Zapad EAD and / or Electrodistribution Grid West EAD
Funding ESF+ ==> Human Resources Development 2021-2027
Date of the Contract/Order 25.11.2025
Start Date 25.11.2025
End Date 25.05.2027
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant In execution (starting date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Description

Brief description
Проектното предложение цели подобряване на компетенциите чрез специфични обучения, свързани с работното място, в т.ч. за придобиване на специфични дигитални умения, обучения към управленски персонал и служителите за надграждане на бизнес умения,  умения насочени адаптирането на предприятието към кръговата икономика и зеления преход. Предвид нарастващия дял на възобновяемите енергийни обекти, както промишлени така и битови, се налага служителите на ЕРМ Запад да се подготвят и адаптират към променящата се среда. Ръста на ВЕИ коренно променя пазара на електроенергия и начина му на управление и обслужване. Затова с проектното предложение ще обучим три основни целеви групи - мениджъри, ИТ и електромонтьори и поддръжка на ел. преносни мрежи. Така покриваме всички нива в компанията и ще помогнем ключови специалисти да получат необходимите нови умения. Всяко обучение  съответства на установените и посочени нужди на ЕРМ Запад и спецификата на конкретното работно място и е с насоченост към длъжността на заетото лице в предприятието.  Предвидените  обучения са обвързани със зеления и/или цифров преход, тоест  е  предвидено е обучение, обвързано със зеления и/или цифров преход насочено към управленския екип и служителите на ЕРМ Запад. Всички обучения в проектното предложение ще се реализират в допустимите сектори по Регламент (ЕС) № 651/2014 г., като се вземат предвид ограниченията, посочени в т. 11.3 от Условията за кандидатстване. Общо 49 лица разделени в две целеви групи ще бъдат обучени. 
Activities
  • Activity: Дейност 1 Специфични обучения за мениджърския екип. Целевата група се състои от 34 човека. Мениджърска академия - Въвеждането на кръговата икономика и прилагането на зеления преход, повишават изискванията към работна среда, бизнес процесите стават все по-сложни и координацията между отделните звена все по-комплексна. Тази промяна налага мениджърският екип да подобри още повече уменията си. : Целевата група се състои от 34 човека от следните направления: РЪКОВОДИТЕЛ ГРУПА ЕКСПЛОАТАЦИОННО ОБСЛУЖ. код по НКПД: 12195012 СОФИЯ 1 човек РЪКОВОДИТЕЛ ГРУПА ОПЕРАТИВНО ОБСЛУЖ. код по НКПД: 12195012 СОФИЯ 1 човек РЪКОВОДИТЕЛ НАПРАВЛЕНИЕ код по НКПД: 12195005 СОФИЯ 1човек РЪКОВОДИТЕЛ НАПРАВЛЕНИЕ / ЗАМЕСТНИК код по НКПД: 12195005 БЛАГОЕВГРАД 2 човека ПЕРНИК 2 човека СОФИЯ 11 човека РЪКОВОДИТЕЛ ОТДЕЛ код по НКПД: 12196021 СОФИЯ 1 човек РЪКОВОДИТЕЛ СЕКТОР код по НКПД: 12196019 СОФИЯ 15 човека общо 34 Част от задълженията на персонала включен в целевата група, според текущата им длъжностна характеристика са: Ръководител направление - дирекция мерене и управление на данни: -Управление и координация на дейността на подчинените му звена -Отговаря за оптимизирането и развитието на процесите в отдела; - Прилага мерките и стратегическите решения на ръководството на дружеството - Управление и координация на прилагането на единна техническа политика на дружеството -Управлява оперативно дейността на процесите - сътрудничи с други звена Ръководител сектор - анализи и параметризация и сектор експлоатация и поддържане: - Инициира и участва в подготовката на стратегии - контролира осигуряването на редовно подаване на данни - Контролира и договаря за своевременното подаване на отчети - Осъществява комуникация със заветната. - инициира и координира извършването на отчети снемане на данни прекъсване и възстановяване и други дейности на място от средствата за измерване Ръководител група - експлоатация и поддържане: -разпределение на техническите мероприятия, и задачи при обезпечаване на диагностиката и профилактичните дейности - Контролира изпълнението на поставените задачи към екипа както и правилното водене на техническата документация - участие в пускови и приемателни изпитания, - провеждане на единна техническа политика и др. Ръководител отдел - дистанционно отчитане. - Участва в процесите по изготвяне на планове за изграждане и развитите на системите за дистанционно отчитане - контролира и координира създаването на поръчки за отчет в клиентската система. - Отговаря за осигуряването на редовно предаване на данните на оператора и други субекти на пазара - осигурява комуникация със звената - координира дейността на служителите в звеното Както е видно от отделите в които работят служителите, те са взаимно свързани. Също така и от длъжностните характеристики се вижда че, дейността на служителите включени в тази целева група е пряко свързана със зеления преход и се усложнява от и увеличаването на видовете както и на броя на клиенти и абонати. Увеличава се обема на работа, поради увеличения брой заявки за включване, обслужване, аварии или др. Процеса на дигитализация, чрез внедряването на дистанционно отчитащи електромери създава нов тип на работа, организация и ръководство на екипите. Променя се времето и начина на работа на екипите. Променя се естеството на авариите и възможни проблеми и рискове. За това дружеството предвижда в мениджърското обучение да има модули като: - Ежедневен мениджмънт процес и оперативно управление което ще подобри работа на ръководните кадри в новите обстоятелства. - Управление на проекти в енергийния сектор - ще подпомогне работата на мениджърите планиране на работните процеси при нови ВЕИ проекти, които предстоят да бъдат присъединени към ЕРМ Запад и др. - Риск мениджмънт и управление при кризи който е много важен компонент при навлизане на нови абонати, ново дигитално оборудване което води до увеличен риск от аварии и др. - Оперативна експлоатация е много важен модул за подобряване на дневната организация на работните процеси. Устойчивостта в енергийния сектор изискват ефективна координация, техническа подготовка и спазване на процедури. Темата обхваща умения за контрол на критични инфраструктурни обекти, оптимизация на ресурсите и осигуряване на непрекъсваемост на енергийните доставки в контекста на зелената трансформация. , Contracted Amount: 42 531.30 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност 2 - Специфично обучение към целева група 2 - "ИТ" Целвата група се състои от 15 човека. Като част от зеления преход, въвеждането на нови ВЕИ, като фотоволтаични централи и вятърни перки, води до усложняване на процесите и налага нови предизвикателства пред дружеството. Количеството от данни в дружеството от всички производители и потребители нараства, както нараства и базата от данни: Като част от изискванията за зеления преход, въвеждането в експлоатация на нови възобновяеми енергийни източници, като фотоволтаични централи и вятърни перки, води като резултат, усложняване на производствените процеси и налага нови предизвикателства пред дружеството. Количеството от данни, които са получават в дружеството от всички производители и потребители на електрическа енергия, нараства и базата от данни, с отчетени данни от производство и потребление, непрекъснато нараства и се усложнява Промяната в потреблението при източника и консуматора на електрическа енергия изисква работа с големи база от данни и специфични системи. Тези факти налагат, от своя страна, необходимостта от повишаване на компетентността на служителите в звеното Дистанционно отчитане. Системата на работа налага и придобиването на специфични и специализирани знания. Всеки ден се генерират от звеното справки и анализи,данни които се намират в динамична дигитална среда, Чрез провеждане на обучението по работа с база данни ще се подобри точността и прецизността на получените данни и информация, както и ще бъде намалено времето за изпълнение на задачите. Целевата група се състои от следните 15 ръководители и служители: Експерт, стопанска дейност/ Подпомагане код по НКПД24216001 1 Експерт/ Анализ на отчетите код по НКПД24226056 1 Инженер, автоматизация/ Дистанционно отчитане СрН код по НКПД21516001 1 Инженер, автоматизация/ Контрол данни код по НКПД21516001 2 Инженер, анализи/ Дистанционно отчитане НН код по НКПД21516001 8 Ръководител направление Отчитане на данни код по НКПД 12195005 1 Ръководител отдел Дистанционно отчитане код по НКПД 12196021 1 общо 15 човека. Всички те са в звено дистанционно отчитане. Това е пряко свързано с дигитализацията и косвено с зеления преход. Както е видно от длъжносните характеристики на служителите, въпреки, че са на различни иерархични нива те са свързани с обработка на данните от потребители и производители, които както е известно се увеличават стремглаво. Всяка година се инсталират десетки и стотици мегавати ВЕИ, за собствено ползване или за продажба на ток. Това са хиляди нови партиди и абонати, а това са хиляди нови източници на информация и данни. И за разлика от другите абонати, тези генерират динамични данни което още повече усложнява работата на служителите пряко отговорни за това. Именно за това предвиждаме специфично обучение за придобиване на умения и знания пряко свързани с ежедневната им работа и нуждите на ЕРМ Запад. Часто от длъжносните х-ки са: - Осигуряване на редовно предаване на данните на оператора на пазара и на други субекти - своевременно осигуряване на верни и пълни данни от системите за дистанционо отчитане. - организира извършването на отчети снемане на данни прекъсване и възтановяване. - отговаря за създаването и поддържането на актуални данни в системите и др. Предвидените модули за обучение са пряко свързани с длъжностната характеристика и работата на служителите. А именно: - Подготовка на данни - Почистване, преобразуване и зареждане на данни Оформяне на данни Профилиране на данни Подобрете структурата на данните. - Въведение в моделирането на данни Измерения и йерархии - Въведение в DAX Табла за управление в реално време - Оптимизиране на производителността на модела - Създаване на отчети - Идентифициране на модели и тенденции Разширен анализ Data Insights чрез AI визуализации -Управление на файлове и набори от данни Както се вижда от плана и съдържанието на обучението, служителите от целевата група ще получат специфично обучение, което включва придобиване на знания и умения, пряко приложими към длъжността на работника в предприятието и попада извън обхвата на системата за професионално образование и обучение, и извън обхвата на обученията за придобиване на ключова компетентност, съгласно Правилника за определяне на условията и реда за предоставяне на ваучери за обучение по Програма „Развитие на човешките ресурси“ 2021 – 2027 г., , Contracted Amount: 9 648.08 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност 1 продължение: Продължение: - Техники за предотвратяване на грешки Сложните технологии и високата отговорност изискват ефективни методи за предотвратяване на грешки. Темата разглежда защитни механизми, които повишават вниманието и отговорността на служителите за безопасност и устойчивост. Модул пряко свързан с дигитализацията и въвеждането на дистанционните електромери. -Оценка на риска при изпълнение на дейности Рисковете в енергетиката включват безопасност, надеждност и външни фактори като климатични условия. Темата разглежда утвърдени методологии за оценка и управление на риска като HAZOP и QRA, с цел постигане на устойчива енергийна система и как служителите трябва да се адаптират с растящия брой ВЕИ проекти породени от зеления преход. - Постоянно усъвършенстване на изпълнението и резултатите Регулираният енергиен сектор налага постоянни технологични подобрения. Модулът акцентира върху анализ на ефективността, ключовите показатели на представянето и прилагане на системи за непрекъснато усъвършенстване за устойчиво развитие. Пряко насочен за повишаване на аналитичните способности на служителите за да се адаптират по лесно при увеличения обем разнородна работа. -Система за коригиращи мерки за предотвратяване на аварии - Проактивното управление на рисковете изисква ефективни коригиращи мерки. Темата разглежда методи за бърза реакция и превенция на повторни инциденти в енергийния сектор, съобразени с предизвикателствата на зеления преход. -Екипна координация и комуникация за ефективност и безопасност в условията на дигитална трансформация - Ефективната екипна работа в енергийния сектор е критична за безопасността и устойчивостта на енергийните процеси. Използването на дигитални технологии за координация и комуникация е от съществено значение. - Управление на малки екипи в условия на висока регулация и зелен преход - Ръководенето на малки екипи изисква бързи и информирани решения в условия на висок риск и стриктни регулации. -Поколенчески различия и екипна динамика при зелената трансформация - Работата в екипи от различни поколения при зеления прход може да бъде предизвикателство, но също така предоставя възможности за иновации, когато се управлява правилно. Разбирането на тези различия и тяхното адаптиране към новите изисквания на дигитализацията и зеления преход е важно за успеха на енергийния сектор. Специфични обучения които са предвидени включват придобиване на знания и умения, пряко приложими към длъжността на работника в предприятието, за което прилагаме длъжностни характиристики, и попада извън обхвата на системата за професионално образование и обучение, и извън обхвата на обученията за придобиване на ключова компетентност, съгласно Правилника за определяне на условията и реда за предоставяне на ваучери за обучение по Програма „Развитие на човешките ресурси“ 2021 – 2027 г., Националния план за възстановяване и устойчивост и Фонда за справедлив преход, приет с ПМС № 48/04.04.2023г. Целите на предвиденото обучене са в контекста на дигиталната трансформация, устойчивото развитие и зелената трансформация,където лидерите в електроенергетиката са изправени пред нови предизвикателства. Преходът към устойчиви енергийни модели, намаляване на въглеродния отпечатък и внедряване на интелигентни технологии изискват стратегически подход и нови управленски умения. Това обучение предоставя на ръководителите инструменти за адаптиране към бързо променящата се среда, ефективно управление на риска и оптимизиране на процесите. По конкретно целите са развитие на управленски и оперативни умения, необходими за адаптиране към дигиталната трансформация, устойчивото развитие и зелената трансформация в електроенергийния сектор. • Подготовка на ръководителите за предизвикателствата на енергийния преход • Въвеждане на устойчиви бизнес процеси чрез Lean и Six Sigma • Подобряване на управлението на риска, оперативната ефективност и киберсигурността • Развитие на лидерски компетенции и ефективна работа в екип при дигитализацията на сектора, Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност 2 Продължение : Националния план за възстановяване и устойчивост и Фонда за справедлив преход, приет с ПМС № 48/04.04.2023г. Също така предвидените обучения ще предоставят умения и знания според УНИФИЦИРАН ПРОФИЛ НА ДИГИТАЛНИТЕ УМЕНИЯ ЗА КЛЮЧОВА ДЛЪЖНОСТ 13306007 РЪКОВОДИТЕЛ, КОМПЮТЪРНИ СИСТЕМИ: РАЗРАБОТКА НА СИСТЕМИ, СЪГЛАСНО ЕВРОПЕЙСКАТА РАМКА ЗА ДИГИТАЛНИ УМЕНИЯ DIGCOMP 2.1 и съответно УНИФИЦИРАН ПРОФИЛ НА ДИГИТАЛНИТЕ УМЕНИЯ ЗА КЛЮЧОВА ДЛЪЖНОСТ 25296006 СПЕЦИАЛИСТ, ОБРАБОТКА НА ДАННИ, СЪГЛАСНО ЕВРОПЕЙСКАТА РАМКА ЗА ДИГИТАЛНИ УМЕНИЯ DIGCOMP 2.1. Целите на обучението са Поглъщане, почистване и трансформиране на данни моделни данни за производителност и мащабируемост проектиране и създаване на отчети за анализ на данни прилагайте и извършвайте разширен анализ на отчети управлявайте и споделяйте отчетни активи създавайте странирани отчети. курс ще покаже различните методи и най-добри практики, които са в съответствие с бизнес и техническите изисквания за моделиране, визуализиране и анализиране на данни. Курсът също така ще покаже как да осъществявате достъп и да обработвате данни от редица източници на данни, включително както релационни, така и нерелационни данни. Този курс също ще проучи как да внедрите подходящи стандарти и политики за сигурност в целия спектър на програмта, включително набори от данни и групи. Курсът също така ще покаже как да управляват и разгръщат отчети и табла за управление за споделяне и разпространение на съдържание. И накрая, този курс ще ви насочи как да създавате странирани отчети в рамките на софтуера и да ги публикувате в работно пространство за включване., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност 4 Заетост на обучени по проекта лица след успешно приключване на участието им в обучение/я (устойчивост по проекта): Дружеството ще запази заетостта за период от 6 месеца на повече от 70% до 90% включително от представителите на целевата група след успешно приключване на всички обучения за конкретното лице., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Participants gaining a qualification upon leaving, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 49.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Employed, incl. self-employed, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 49.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Participants with preserved employment after successful completion of training under the project - a region in transition, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 45.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 52 179.38 EUR
Grant 26 089.69 EUR
Self amount 26 089.69 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 77.20 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: “Специфични обучения за мениджърския екип на „Електроразпределителни мрежи Запад“ ЕАД на тема: „Управление на безопасността и ефективността в енергийния сектор в условията на динамични промени, дигитална трансформация и устойчиво развитие, предизвикателства пред линейните мениджъри и ръководители на екипи на „Електроразпределителни мрежи Запад“ ЕАД“, реф. № PPS26-008, Estimated Amount: 41 721.42
Procedure 2 Subject to due process: Специфични обучение за служителите на „Електроразпределителни мрежи Запад“ ЕАД на тема - „Провеждане на компютърни обучения за получаване на специализирани знания в областта на дигиталните и информационните технологии за служителите на „Електроразпределителни мрежи Запад“ ЕАД“ с референтен номер PPS26-007, Estimated Amount: 9 648.17

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN