Saved trees
UMIS AND ITS USERS CONTRIBUTED TO SAVING 59 332 TREES
Български

Programme: Human Resources Development 2021-2027

Planning region: All

Description

The implementation of this project will improve the working conditions of our employees. The state of health will improve and significant new social benefits will be provided. Activity 1 includes the development and implementation of "green" models of work organization in G and G Correct Ltd, according to the workplaces specific. The working conditions of the drivers, who are 15 in number, are specific. The activity also ensures the preparation of "green" maps for the organization of work processes at the specific workplaces. New, "green" models of work process organization and human resources management will be introduced and actually implemented in the practice of G and G Correct Ltd. Staff training for the introduction of the new "green models" will also be provided. The implementation of activity No 4 "Provision of collective protective equipment in G and G Correct Ltd" will solve the problem with the inappropriate microclimate, by purchasing 6 number of column and 7 number of air conditioners for our warehouse located in the Froot and Vegetable Exchange in the village of Parvenets. The implementation of activity 4 will also solve the problem of inhaling dust from packaging and from dust stuck to the floor of the room. The risk to the health of the two working "Carrier-loaders" from the inhaled dust will be solved with the purchase of a floor cleaning machine for wet cleaning. The implementation of activity 5 "Provision of social benefits for the employees of G and G Correct Ltd",  will solve a significant problem related to the time for recreation and nutrition. At the moment, we do not have the possibility of canteen meals, nor an equipped and furnished room for recreation and dining. That's why we plan to buy 1 empty container, which will be fully equipped and furnished afterwards. In this way, we will be able to provide maximum comfort for workers during the lunch break and during the other technological breaks.
Activities
Activity Contracted Amount Reported Amount
Дейност №1: Разработване и прилагане на „зелени“ модели на организация на труд в Джи и Джи Корект ЕООД, съобразно спецификата на конкретните работни места в предприятието. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работни процеси на конкретните работни места. Обучение на лицата от целевата група насочено към внедряване на „зелени“ модели на организация на труд.: По-голямата част от целевата група на работещите в Джи и Джи Корект ЕООД се състои от шофьори на лекотоварни автомобили- 14 на брой и 1 шофьор на тежкотоварен автомобил. Голяма част от работата на шофьорите е на открито. Ето защо е изключително важно да се търсят пътища за организация на работните процеси, която да позволи максимално съкращаване на времето, през което шофьорите работят на открито. За целта ще бъдат разработени и приложени в практиката "зелени" модели на организацият на труд в Джи и Джи Корект ЕООД. Въвеждането на нови „зелени“ модели на организация на работните процеси ще бъде свързано с: -въвеждане на промени в организацията на работа за включване на екологосъобразни дейности в конкретни работни процеси и на определени работни места. Дейността ще се възложи на изпълнител, избран по реда на Глава четвърта, чл. 49, ал. 1 и чл. 49, ал. 2, т. 2 от ЗУСЕФСУ. Тъй като предвидената за извършване услуга ще е на стойност, по-малка от 30 000 лв, за избор на изпълнител няма да провеждаме процедура "Избор с публична покана", каквото е изискването на чл. 50, ал. 2 от ЗУСЕФСУ. Същевременно, обаче, избраният от нас изпълнител ще отговаря изцяло на изискванията на Условията за изпълнение и Ръководството на бенефициента за изпълнение на настоящата схема за БФП. Избраният след проучване от наша страна изпълнител ще извърши преглед на дейността на кандидата – продукти/услуги, организация на труда, правна и регулаторна рамка, съществуващи практики и процедури за управление на човешките ресурси във връзка с въздействието върху околната среда. В резултат на извършения преглед и съобразно спецификата на работните места, изпълнителят ще разработи „зелени“ модели на организация на труда, които ще предложи на управителя на Джи и Джи Корект ЕООД, заедно с план от мерки за прилагането им. Изпълнителят ще изготви и „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места. Новите „зелени“ модели ще се изразяват във въвеждане на промени в работата на отделни работни единици в предприятието, насочени към намаляване на използваните ресурси, въвеждане на практики за опазване на околната среда, осигуряване на по-екологосъобразна работна среда и др. „Дейността включва следните четири етапа, които са задължителни и се реализират в посочената логическа последователност: 1.1. Преглед на моментното състояние на предприятието и организацията на трудовата дейност, свързана с прилагането на „зелени“ практики. 1.2. Разработване на „зелени“ модели на организацията на труда и работните процеси, съобразно спецификата на предприятието и конкретните работни места. Изготвяне на „зелени“ карти за организация на работните процеси на конкретните работни места. 1.3. Разработване/приемане на план от мерки за прилагане на „зелени“ модели на организация на работните процеси от ръководните органи на предприятието. 1.4. Въвеждане/прилагане в предприятието на нови, „зелени“ модели на организация на работните процеси и управлението на човешките ресурси, вкл. обучение на персонала за въвеждането на съответните промени в Джи и Джи Корект ЕООД, а именно- 19 души- 18 лица, работещи на трудов договор и управителят на дружеството. 2 999.88 0.00
Дейност №4: Осигуряване на колективни предпазни средства в Джи и Джи Корект ЕООД, вкл. модернизация и/или реконструкция, и/или обезопасяване на съществуващи обекти, технологични процеси, машини и съоръжения, свързани с подобряване условията на труд: Проблемите на целевата група и произтичащите от тях рискове за здравето на работещите, свързани с нуждата от колективни предпазни средства са подробно описани в секция 9. Допълнителна информация, необходима за оценка на проектното предложение. Всичките 19 лица от целевата група работят в скрада за плодове и зеленчуци, намиращ се в борсата за плодове и зеленчуци в с. Първенец, община Родопи. Складът е с обща площ от 900 кв. м. и височина на тавана от около 4 метра. На около 150 кв. м. от тази площ са разположени хладилните камери. 200 кв. м. е площта на преддверието, което се нарича "Приемане на стока". На около 500 кв. м. е площта на самото складово помещение, където се съхраняват плодовете и зеленчуците и което се нарича "Експедиция". В рамките на склада са обособени 3 офиса и сервизно помещение с обща площ от около 50 кв. м. Първият офис е Офис Приемчик. Вторият офис е Офис Оператори. Третият офис е Офис Управител. В момента единият офис се отоплява с климатик FTXB35C- 1 брой, закупен през 2018 г, чийто амортизационен срок изтича в началото на 2025 г. Основната част от отоплението в "Експедиция" се осигурява от колонен климатик DAIKIN, закупен през 2019 г. Замерванията на микроклимата, направени от Службата по трудова медицина показват нуждата от допълнителна отоплителна мощност. От протокол №2312131 от 20.12.2023 г. за контрол на микроклимат става ясно, че температурата на въздуха в офис Приемчик варира от 16,8-17,8 °C. Нормалната температура на въздуха в това помещение следва да е в диапазона 18-28 °C. В офис Оператори е измерена температура 16,5-17,5 °C при нормален диапазон от 18-28 °C. В отделението за приемане на стока /преддверието на склада/ е измерена температура 12,8-13,6°C при нормални стойности в диапазона 15-23°C. В "Експедиция" е измерена температура в диапазона 11,6-13,7°C при нормални стойности в диапазона 15-23°C. Изводът е, че възможностите за отопление през зимата са крайно неподходящи за нормална работа. За летните месеци пък няма решение за регулиране на високата температура. За постигане на желаният микроклимат в складовата база е нужна отоплителна мощност Qот. = 120 kW. Тази отоплителна мощност може да бъде постигната със закупуването и монтирането на 6 бр. колонни климатици с отоплителна мощност Qот. = 18 kW всяка, 4 бр. климатици стенен тип с отоплителна мощност Qот. = около 7 kW всеки и 3 броя климатици стенен тип с с отоплителна мощност Qот. = около 3,5 kW. В склада ежедневно се внасят и изнасят пакетирани плодове и зеленчуци в големи количества. Това обстоятелство генерира голямо количество прах. Прахът от опаковките на плодовете и зеленчуците се натрупва по пода на помещението и се разпръсква във въздуха. Това обстоятелство създава риск от степен „Приемлив“ за двама работника на длъжност "Носач-товарач". Това обстоятелство налага търсене на решение за ограничаване на праха от опаковките. Решението е закупуване на подопочистваща машина за мокро почистване. Етапи за изпълнение на дейност №4: Първи етап: Обезпечаване дейността по публичност и визуализация на проектна дейност №4. Втори етап: Проучване за избор на доставчици на колективните предпазни средства, изцяло съобразен с принципите за икономичност, ефикасност и ефективност на разходите. Трети етап: Избор на доставчик на подопочистваща машина за мокро почистване на склада и изпращане на възлагателно писмо до избрания доставчик, Четвърти етап: Провеждане на процедура "Избор с публична покана" за избор на доставчик за климатиците, Пети етап: Доставка и инсталиране на климатиците и приемането им с приемо-предавателни протоколи, Шести етап: Ползване на закупените колективни предпазни средства, Седми етап: Отчитане на дейността във финален технически доклад. 32 494.40 0.00
Дейност №5: Осигуряване на социални придобивки за работещите в Джи и Джи Корект ЕООД, вкл. ремонт и оборудване на места за отдих, рехабилитация, спорт, хранене и почивка в предприятията.: Складовата база на Джи и Джи Корект ЕООД се намира на територията на борсата за плодове и зеленчуци в с. Първенец и не дава възможност за столово хранене. На този етап не сме успели да обособим и помещение за отдих и хранене. Във фоайето на склада имаме един ъгъл, на който е разположена маса с два стола, която работниците използват за почивка и хранене. Тези условия не са благоприятни и не осигуряват възможност за максимално добра релаксация по време на работния процес. Естеството на нашата работа налага както шофьорите, така и носач-товарачите да могат да си отпочиват по най-добрия начин по време на технологичните почивки. За лицето, работещо като технически секретар също е необходима подходяща база за отдих и хранене. Ето защо е наложително да инвестираме в социални придобивки, които да решат съществуващия проблем. Решението е доставка на 1 брой празен контейнер за отдих и хранене, предназначени за 15 на брой шофьори, двама носач-товарачи, един технически секретар и управителя на дружеството. Контейнерът за отдих и хранене ще бъде с размери 300/700/240-250см. Контейнерът за отдих и хранене ще бъде допълнително оборудван с климатик, диспенсър за вода, микровълнова фурна, хладилник, телевизор и кафе машина. Всеки контейнер за отдих и хранене ще бъде допълнително обзаведен с кухня, една маса за хранене и 4 столове към масата за хранене. Ще осигурим максимален комфорт за всички, работещи при нас лица. Ще подобрим условията за отдих и хранене на 19 лица, представители на целевата група. Етапи на дейността: 1. Сформиране на екип- ръководител, счетоводител и външен експерт. 2. Организиране на дейността за публичност и визуализация, 3. Организиране на процедура за избор на изпълнители, съгласно условията на Глава четвърта, чл. 49, ал. 1 и чл. 49, ал. 2, т. 2 от ЗУСЕФСУ, 4. Избор на доставчици на контейнерите, избор на доставчици на оборудването и избор на доставчици на обзавеждането на контейнера, 5. Изпращане на възлагателни писма до избраните доставчици, 6. Доставка и ползване на социалните придобивки, 7. Представяне на окончателен технически и финансов доклад за изпълнение на дейността. 14 467.24 0.00

Notes:

Elements in light blue allow detailed view when selected
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN
The project is financed by the Operational Programme "Technical Assistance" and co-financed by the European Union through the European Regional Development Fund.
In implementing the project № 0115-CCU-2.1 "Information system for management and monitoring of EU funds in 2014-2020 - UMIS 2020" (BG161PO002-2.1.01-0007-C0001).