| Brief description |
ТАЛ Инженеринг EООД е създадена през 1998 г. със седалище в София с основен предмет на производство на метална дограма. Дружеството се е наложило и ще продължи участието си и в мащабни бизнес проекти в и извън територията на България.Дружеството е изградило ефективно сътрудничество с голям брой партньори, като традиционно влагаме значителни ресурси за усъвършенстване на продукцията си, така че да отговорим на непрекъснато нарастващите потребности на своите клиенти. Основните проблеми, ограничения и предизвикателства пред развитието на компанията са свързани с необходимостта от постоянно поддържане на високо качество на продукцията и ефективното управление на работните процеси. За успешното им преодоляване представеният проект включва следните допустими дейности по настоящата процедура за подбор на проекти:
1.Разработване и въвеждане на специализиран софтуер за управление на процесите в предприятието- ERP система.
2. Доставка на оборудване, допринасящо за внедряването на специализираната система за управление.
Предприятието планира чрез взаимно допълващи се дейности – внедряване на система за управление (ERP) и закупуване на оборудване, необходимо за нейното въвеждане, да бъдат постигнати следните резултати:
- Подобряване на планирането и цялостното управление на дейността на компанията;
- Оптимизиране на основните процеси в предприятието
- Своевременно откриване на възникнали проблеми и въвеждане на средства и методи за избягване на повторни грешки;
- Намаляване на разходите чрез елиминиране на неефективните бизнес процеси
- Значително намаление на времето за администриране на материалното стопанство
- Увеличение броя на новите клиенти на фирмата с 20 % спрямо настоящия им брой
- Увеличение на приходите от продажби на предлаганите изделия като пряк резултат от привличането на нови клиенти
- Запазване доверието на основните клиенти, привличане на нови клиенти
- Запазване и разширяване на пазарните позиции в национален и международен мащаб.
|
| Activities |
-
Activity: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез разработване и внедряване на ERP система: В настоящата динамична бизнес среда, в който функционира ТАЛ Инженеринг ЕООД, кандидатът е заинтересован да осигури ефективно управление на вътрешните си процеси, ресурси, взаимоотношения с клиенти и информация и да постигне ефективна организация на цялостната дейност чрез подобрени бизнес процеси. Предвид това по настоящия проект се предвижда разработване и внедряване на следната ERP система:
-Модул за управление на финансите- предоставя необходимата информация от областта на счетоводството и финансите за вземането на нужните управленски решения. Осигурен е достъп до финансовите данни в реално време и инструменти, които подпомагат анализирането на резултатите. Улеснява се изготвянето на текущи, месечни и годишни отчети. Ще се извършва всички счетоводни операции, следене на задълженията, вземанията, складовите наличности, аналитичното счетоводство, дълготрайните активи и банковите плащания.
- Модул за управление на доставки и продажби-ще се организират процесите на покупки и продажби на стоки и материали, както и целия цикъл по проследаване на движението на материалите в производствените цехове, опаковане и експедиция на готовия детайли или завършен продукт, за да се отговори на специфичните изисквания на външните и вътрешните клиенти на дружеството. Ще се спомага за поддържането на оптимално ниво на запасите от материали, стоки и ще проследява готовите елемети и готовата продукция, ще оптимизира производствените и монтажните процеси, заявките към доставчиците и логистиката до крайния клиент.
-Модул Управление на проекти -Ще се планират и управляват ресурси, задачи и проекти, ще се изготвят бюджети по клиенти и обекти и ще се улесни процесът на фактуриране, след приемане на продукцията и услугата от клиента. С ефективното следене на проектите ще се вземат сигурни и аргументирани решения на базата на изчерпателна информация и лесно ще се прогнозира нивото на печалба и рисковете, пред които ще бъде поставена компанията, в процеса на изпълнение.
-Модул Производство – Чрез него ще се поддържа спецификация на изделията, кореспондиращи артикулни номера със системата на доставчиците и ще поддържа връзка със софтуера за разкрой, който се ползва. Ще позволява естествена интеграция с наличния софтуер, с който работи дружеството.
-Модул Човешки ресурси- Ще позволява създаване на опорни точки за ефективно приоритизиране като позволява отсяване на главните цели, определяне на задачите, които ще помогнат за постигането на тези главни цели и освобождаване от ненужните, които отклонят от целта; Оценка на трудовото представяне (атестации)- извършват регулярни планови атестации на които се обсъжда развитието на служителя и се дава оценка от прекия му ръководител.
- Модул за управление на отпадъците-Ще може да се регистрира и следи колко и какви опаковки/отпадък/брак ще дойдат спрямо заложеното производство, кои от тях могат да се ползват повторно, кои трябва да се върнат към доставчика като амбалаж. Ако е за рециклиране може преди самото производство да се прави анализ на това какво количество амбалаж за рециклиране (пластмаса, хартия и найлон) ще бъде освободено - смята се тежест и себестойност като по този начин се оптимизира процеса по неговата обработка и могат да се сключат дългосрочни договори за изкупуване, извозване и обработка с фирми за рециклиране като приходите се разпределят като намалят себестойността на готовата продукция спрямо % от регистрирания брак по съответна поръчка/артикул и клиент.
-Модул (Функционалност) Управление на време- Модулът за отчитане на време, интегриран с модул проекти дава възможност за дефиниране на дървовидна структура на всеки проект, дефиниране на фази и задачи и залагане на бюджетирането време по всяка задача. Всеки служител, за когото са дефинирани права да работи по даден проект и задача достъпва структурата на проекта през онлайн портал, където отчита дейността си по задачата със съответното времетраене. ,
Contracted Amount: 464 752.00
,
Reported Amount: 464 752.00
-
Activity: Дейности за насърчаване използването на информационни и комуникационни технологии и услуги чрез закупуване на ново оборудване необходимо за функциониране на ЕРП системата- двупорцесорен сървър 2 бр.: Дейността е обвързана със закупуване, доставка, инсталация и въвеждане в експлоатация на допълнително необходимо за функционирането на интегрираната информационна система хардуерно оборудване: хардуерени сървъри.
Към настоящия момент наличното оборудване задоволява потребностите на фирмата. За да бъде внедрено новото решение обаче, фирмата ще се нуждае от инвестиционна подкрепа, с оглед закупуване на необходимия хардуер, с който ТАЛ Инженеринг към момента не разполага. Компанията предвижда придобиване на два брой сървърна машина с последно поколение високопроизводителни процесори. Те се отличават с добри работни показатели от гледна точка на цена, консумация на мощност и опростено използване.
Активите са готов за натоварени бизнес задачи като работа с бази данни, сървърна консолидация и виртуализация. Оборудването се характеризира с повишена ефективност спрямо двупроцесорните решения и оптимизиранена работните процеси при използвания нов подход за управление на бизнес процесите на дружеството, които изискват значителни ресурси. Сървърите ще осигурят пълната функционална производителност и продуктивност, в същото време ще предоставят ненадмината комбинация от гъвкавост, лесна за използване и управление ИТ инфраструктура, която е изградена по начин осигуряващ оптимално внедряване на специализираното решение.
С реализирането на дейността ще се създадат условия за въвеждане и нормална работа на предвидената за разработване и внедряване софтуерна система за управление на ресурсите (ERP) в предприятието. Активите ще осигурят надеждност на системата.
Въвеждането в експлоатация на модерното хардуерно оборудване ще се покрие минималните изисквания към хардуера, поставени от предвидената за внедряване софтуерна система за управление на ресурсите (ERP) в предприятието. Изборът на закупуваната техника е подбран така, че да позволи разширяването на софтуерна система за управление (ERP) в предприятието при необходимост при разширяване дейността на дружеството.
Предприемането на целенасочени мерки за осигуряване на необходимото ДМА за внедряване на новото решение за постигане на максимална ефективност и оптимизиране на функционалностите му ще осигури на пазара качествени продукти/услуги обвързани с подобряване на основните бизнес процеси в ТАЛ Инженеринг ЕООД, които изцяло отговарят на тенденциите за развитие на бранша в световен мащаб. Тези стъпки ще подпомогнат устойчивото развитие на компанията и повишаването на конкурентоспособността й на българския пазар чрез повишанена производствения потенциал на фирмата. В този смисъл проектната дейност цели насърчаване внедряването на жизнеспособна система, постигане на положителен икономически ефект за компанията и оптимизиране и постигане на ефективна организация на цялостната дейност на дружеството.
,
Contracted Amount: 94 056.00
,
Reported Amount: 94 052.00
|