Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0913-C01
Project Name Improving the Production Capacity of BCC-95 OOD
Beneficiary 821177595 BCC - 95 OOD
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness
Date of the Contract/Order 09.02.2016
Start Date 09.02.2016
End Date 17.01.2017
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България, Северозападен, Монтана, Монтана, гр.Монтана

Description

Brief description
Проектното предложение е насочено към получаване на безвъзмездна финансова помощ от “БКК-95” ООД (производител на метални колички и мебели от метал) за инвестиции в дълготрайни материални активи (доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машини) свързани с разширяване на капацитета на съществуващ стопански обект на предприятието. Проектът е насочен към постигане на следните две основни цели - Повишаване на производствения капацитет и Засилване на експортния потенциал на кандидата. Целеви групи: Проектът се изпълнява на територията на съществуващ стопански обект - в град Монтана (Северозападен район) и предвижда дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. Проектното предложение включва дейности за подобряване на производствените процеси, дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги и дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. 

Проектът ще се изпълнява в код 30.99 (основна икономическа дейност на кандидата) и  31.09 (допълнителна икономическа дейност на кандидата) по КИД-2008.

Очакваните резултати по проекта са: 
– повишаване на производствения капацитет за основните групи продукти с около 20% в резултат от разширения капацитет на стопанския обект в град Монтана; 
– повишаване на качеството на съществуващите продукти; 
– ръст в приходите от продажби от над 20%; 
– увеличаване на пазарния дял и приходите от износ; 
– свеждане на рекламациите до под 10 бр. годишно; 
– намаляване на производствения брак с 20-25%; 
– намаляване на количеството на отпадъците с 10%; 
– в средносрочен план постигане на вътрешна норма на възвращаемост на проекта  660,95%; нарастване на производителността с 16,53%; увеличаване на средните генерирани приходи от износ с 25,12%; увеличаване ефективността на производствените разходи с 16,88%.
Activities
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез закупуване на всички дълготрайни материални активи по проекта): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи ДМА: Вертикален обработващ център – 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 600 kN - 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 1000 kN - 1 бр., Автоматизирана CNC тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина с обръщане на огъвните глави - 1 бр., Шприц машина вид 1 – 1 бр., Шприц машина вид 2 – 1 бр., Шприц машина вид 3 – 1 бр., Машина за опаковане с PP лента - 1 бр., Палетизатор - 1 бр., Фолираща машина - 1 бр., Машина за чембероване - 4 бр., Мотокар - 1 бр. Проектът ще се изпълнява в код 30.99 и код 31.09 по КИД-2008. През последните години обемът на работа на кандидата значително нарасна и компанията почти е изчерпала свободния производствен капацитет на наличния машинен парк, което ограничава възможностите за разширяване на производството и износа при постоянно нарастващо търсене. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране на изделия; 2) Изработване на матрици за изделията; 3) Разкрояване, щанцоване и изтегляне, огъване; 4) Заваряване; 5) Боядисване; 6) Шприцване, монтаж, опаковане/фолиране. Оборудването за операциите по Разкрояване, Заваряване и Боядисване е по-ново, с по-голям производствен капацитет и степен на автоматизация сравнено с наличното за операциите по Изработка на матрици, Щанцоване и изтегляне, Огъване, Шприцване и Опаковане/фолиране, което е амортизирано, с нисък капацитет и изискващо значителен ръчен труд. Вътрешно-заводският транспорт на детайли се извършва с ръчни колички, което също забавя производството, т.к. за всеки следващ етап, както и в самите операции по етапи, се преместват детайлите в палет от предходен етап/операция. Всичко описано води до неравномерно разпределение на производствения капацитет между отделните операции в рамките на производствените етапи и налага извършване на дейности за подобряване на производствените процеси насочени към инвестиции в нови машини с по-висок капацитет и степен на автоматизация. Вертикалният обработващ център служи за изработването на матрици за изделията и обединява в себе си функциите на 5 бр. машини, използвани понастоящем, което ще позволи на предприятието да увеличи трикратно производителността в този етап. Автоматизираните линии с преси за детайли ще позволят операциите по Щанцоване и изтегляне да се извършват до 3 пъти по-бързо, сравнено със сегашното оборудване с ръчно подаване. Тръбоогъващите машини служат за огъване на рамките на изделията, и ще ускорят тези операциите поне с 1,5 пъти като увеличат капацитета. Шприц машините, с параметри съобразени за изработваните детайлите, ще произвеждат пластмасовите компоненти за изделията много по-ефективно и ще ускорят цикъла за производството на единица детайл. Машината за опаковане с PP лента, Палетизатора, Фолиращата машина и Машините за чембероване ще повишат капацитета и производителността при операциите за опаковане, които в момента се извършват ръчно и не успяват да обслужат навременно и качествено постъпващите изделия. С придобиването на мотокар за вътрешно-заводски транспорт ще се намали времето за пренос/преместване на детайли, което ще намали времето за престой м/у операциите и ще осигури непрекъсваемост на производствения процес. Стъпки за реализация на дейността: 1. Сформиране на екип и подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец). 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (с продължителност от 3-ти до 4-ти месец). 3. Придобиване на ДМА по проекта (с продължителност от 5-ти до 12-ти месец включително)., Contracted Amount: 1 665 000.00 , Reported Amount: 1 664 070.00
  • Activity: Дейност за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги (ще бъде изпълнена чрез закупуване на всички дълготрайни материални активи по проекта с изключение на Мотокар - 1 брой): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (вкл. доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи ДМА: Вертикален обработващ център – 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 600 kN - 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 1000 kN - 1 бр., Автоматизирана CNC тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина с обръщане на огъвните глави - 1 бр., Шприц машина вид 1 – 1 бр., Шприц машина вид 2 – 1 бр., Шприц машина вид 3 – 1 бр., Машина за опаковане с PP лента - 1 бр., Палетизатор - 1 бр., Фолираща машина - 1 бр., Машина за чембероване - 4 бр. Проектът се изпълнява в код 30.99 и код 31.09 по КИД-2008. По отношение на продажбите на метални колички и столове, предприятието регистрира наличието на ръст в търсенето в рамките на 10% годишно, но към момента няма възможност да приема всички поръчки, главно поради изискванията за поддържане на постоянно високо качество при изпълнението на всяка поръчка за съответните продуктите. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране на изделия; 2) Изработване на матрици за изделията; 3) Разкрояване, щанцоване и изтегляне, огъване; 4) Заваряване; 5) Боядисване; 6) Шприцване, монтаж, опаковане/фолиране. Оборудването свързано с операции като Разкрояване, Заваряване и Боядисване е по-ново и се отличава с по-качествена работа, докато досегашните машини свързани с операции като Изработване на матрици за изделията, Щанцоване и изтегляне, Огъване, Шприцване и Опаковане/фолиране са амортизирани, с недобра точност и повтаряемост на операциите, в част от операциите се използва ръчен труд, това води до повече технологични грешки, произвеждане на продукция с непостоянно качество (и по отношение на външен вид) и често дават дефекти, което увеличава брака, т.к. фирмата се стреми да отговаря на високи изисквания от гледна точка на качество, безопасност и външен вид на продуктите. Непостоянното качество и възникнали дефекти създават проблеми с клиентите и са пречка за привличането на нови такива, както и за увеличаване на износа към външните пазари, където изискванията са по-високи. С изпълнението на дейността ще се подобри качеството на съществуващите продукти, а рекламациите ще се сведат до под 10 бр. годишно. Предвидените за придобиване машини са автоматизирани и много по-прецизни от наличните в предприятието, което позволява намаляване на допусканите грешки в производствения процес, подобряване на съществуващите продукти и поддържането на постоянно високо качество за тези продукти. Вертикалният обработващ център ще повиши качеството на матриците за изработка на изделията, с което ще се повиши качеството на самите изделия. С автоматизираните линии с преси за детайли ще се подобри качеството на металните детайли и елементи за изделията. Тръбоогъващите машини гарантират качеството при рамките и рамковите конструкции на продуктите. Шприц машините ще осигурят висококачествени пластмасови детайли и компоненти за произвежданите изделия. Въвеждането на Машина за опаковане с PP лента, Палетизатор, Фолираща машина и Машини за чембероване ще замени ръчното опаковане и ще осигури максимално коректно и качествено пакетиране на крайните изделия, като качествената опаковка ги предпази и от потенциални повреди по време на транспортирането им до клиента. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец). 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (с продължителност от 3-ти до 4-ти месец). 3. Придобиване на ДМА по проекта (с продължителност от 5-ти до 12-ти месец включително)., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде изпълнена чрез закупуване на всички дълготрайни материални активи по проекта с изключение на Мотокар - 1 брой): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (вкл. доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи ДМА: Вертикален обработващ център – 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 600 kN - 1 бр., Автоматизирана линия с преса за детайли 1000 kN - 1 бр., Автоматизирана CNC тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина - 1 бр., Двойно огъваща тръбоогъваща машина с обръщане на огъвните глави - 1 бр., Шприц машина вид 1 – 1 бр., Шприц машина вид 2 – 1 бр., Шприц машина вид 3 – 1 бр., Машина за опаковане с PP лента - 1 бр., Палетизатор - 1 бр., Фолираща машина - 1 бр., Машина за чембероване - 4 бр. Проектът ще се изпълнява в код 30.99 и 31.09 по КИД-2008. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране на изделия; 2) Изработване на матрици за изделията; 3) Разкрояване, щанцоване и изтегляне, огъване; 4) Заваряване; 5) Боядисване; 6) Шприцване, монтаж, опаковане/фолиране. Тясно място в производствения процес представляват операциите по Изработване на матрици за изделията, Щанцоване и изтегляне, Огъване, Шприцване и Опаковане, за които кандидатът не разполага с достатъчно прецизна техника,, което води до по-високи производствени разходи за суровини влагани за единица продукция и е съпътствано от голям процент брак в крайната продукция и генериране на голямо количество механични отпадъци от метал и от пластмаса. Част от отпадъците и бракуваната продукция се предават за депониране и така имат пряк негативен екологичен ефект върху околната среда. Освен това голяма част от машините са морално остарели и физически амортизирани с ниска степен на автоматизация, отличават се висока енергоемкост, генерират шумово замърсяване, съпътствани са от престои в производството поради повреди и в този смисъл по-ниска ефективност от използването на човешките ресурси, възпрепятстват въвеждането на нови технологии на производство. С Вертикалния обработващ център ще се повиши качеството и устойчивостта на матриците и ще бъдат намалени отпадъците и бракът резултат от ръчен труд и недостатъчно прецизно оборудване. Автоматизираните линии с преса за детайли, работят с материал директно от рулон, което ще елиминира необходимостта от предварително разкрояване на материала на ленти и ще доведе до понижаване на производствения отпадък от работния процес. С въвеждането на 3 бр. нови Тръбоогъващи машини, операциите по огъване ще се извършват с много по-висока прецизност, което ще намали производствения брак в този етап. Машините работят на хибриден принцип /електричество и хидравлика/ и използват по-малко ресурси при работа, имат значително по-малки експлоатационни и енергийни разходи, в т.ч. ще понижат количеството употребявано хидравлично масло. С новите автоматизирани шприц машини (работещи с 50% по-ниско потребление на енергия от наличните и с 2,5 пъти по-малко хидравлично масло) ще се въведе безотпадна технология на производство, тъй като те не зацапват остатъците от шприцвания материал и той е 100 % годен за рециклиране и влагане отново в производството. Към момента опаковането на отделни пакети и палети продукция в голямата си част се извършва ръчно, с висока степен на грешки по отношение на поставени детайли и надеждно опаковане. В резултат се изразходват повече опаковъчни материали, което води и до повече отпадъци от операцията. Въвеждането на Машина за опаковане с PP лента, Палетизатор, Фолираща машина и Машини за чембероване ще замени ръчното опаковане, с което ще се намали консумацията на полиетилен и други опаковъчни материали. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец). 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (с продължителност от 3-ти до 4-ти месец). 3. Придобиване на ДМА по проекта (с продължителност от 5-ти до 12-ти месец включително)., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: KAMMARTON BULGARIA EOOD, Contracted Amount*: 38 136.00 , Reported Amount**: 63 560.00
  • Contractor: EURO CHROM EOOD, Contracted Amount*: 323 364.00 , Reported Amount**: 538 940.00
  • Contractor: POLYMETA C OOD, Contracted Amount*: 613 200.00 , Reported Amount**: 1 022 000.00
  • Contractor: Heli Bulgaria AD, Contracted Amount*: 23 742.00 , Reported Amount**: 39 570.00
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 408.00 , Target amount: 367.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 3 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 660.95 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 5 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 25.12 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 0.31 , Target amount: 0.22 , Reached amount: 0.00
Indicator 7 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Брой, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 8 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 340 520.39 , Reached amount: 340 330.19
Indicator 9 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.88 , Reached amount: 0.00
Indicator 10 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.53 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 1 665 000.00 BGN
Grant 999 000.00 BGN
Self amount 666 000.00 BGN
Total actual amounts paid 998 442.00 BGN
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка и въвеждане в експлоатация на машини, представляващи дълготрайни материални активи, по следните обособени позиции: Обособена позиция 1: -Вертикален обработващ център – 1 брой, -Автоматизирана линия с преса за детайли 600 kN - 1 брой, -Автоматизирана линия с преса за детайли 1000 kN - 1 брой, -Автоматизирана CNC тръбоогъваща машина - 1 брой, -Двойно огъваща тръбоогъваща машина - 1 брой, -Двойно огъваща тръбоогъваща машина с обръщане на огъвните глави - 1 брой; Обособена позиция 2: -Шприц машина вид 1 – 1 брой, -Шприц машина вид 2 – 1 брой, -Шприц машина вид 3 – 1 брой; Обособена позиция 3: -Машина за опаковане с PP лента - 1 брой, -Палетизатор - 1 брой, -Фолираща машина - 1 брой, -Машина за чембероване - 4 броя; Обособена позиция 4: -Мотокар - 1 брой., Estimated Amount: 1 665 000.00
  • Differentiated position 1: Обособена позиция 1: -Вертикален обработващ център – 1 брой, -Автоматизирана линия с преса за детайли 600 kN - 1 брой, -Автоматизирана линия с преса за детайли 1000 kN - 1 брой, -Автоматизирана CNC тръбоогъваща машина - 1 брой, -Двойно огъваща тръбоогъваща машина - 1 брой, -Двойно огъваща тръбоогъваща машина с обръщане на огъвните глави - 1 брой
    Contractor: POLYMETA C OOD
    Contract total funded value: 613 200.00
  • Differentiated position 2: Обособена позиция 3: -Машина за опаковане с PP лента - 1 брой, -Палетизатор - 1 брой, -Фолираща машина - 1 брой, -Машина за чембероване - 4 броя
    Contractor: KAMMARTON BULGARIA EOOD
    Contract total funded value: 38 136.00
  • Differentiated position 3: Обособена позиция 2: -Шприц машина вид 1 – 1 брой, -Шприц машина вид 2 – 1 брой, -Шприц машина вид 3 – 1 брой
    Contractor: EURO CHROM EOOD
    Contract total funded value: 323 364.00
  • Differentiated position 4: Обособена позиция 4: -Мотокар - 1 брой
    Contractor: Heli Bulgaria AD
    Contract total funded value: 23 742.00

Notes:

All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN