Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0084-C01
Project Name "Improvement of production capacity in "Eco-Bottles" Ltd."
Beneficiary 811149754 ECO-BOTTLES Ltd.
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness
Date of the Contract/Order 20.06.2016
Start Date 20.06.2016
End Date 20.12.2016
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България, Югозападен, Благоевград, Благоевград, гр.Благоевград

Description

Brief description
“Еко Ботълс” ЕООД е дружество, създадено през 1993 г., специализирано в производството на безалкохолни напитки и бутилиране на води. Основните етапи на производствения процес обхващат издуване на PET бутилки, пълнене и затваряне с винтова капачка, етикетиране, стекиране и палетизиране. Дейността е съпътствана от строг контрол на качеството въз основа на Добра производствена практика - система от основни хигиенни и технологични правила за работа в производството на безалкохолни напитки. Дружеството инвестира непрекъснато в подобряване на производствения процес с цел да отговаря на актуалните тенденции на производство в бранша и на динамиката и развитието на потребителското търсене и изисквания. С оглед на това се предвижда реализацията на настоящия проект, имащ за основна цел повишаването на производствения капацитет и засилването на експортния потенциал на “Еко Ботълс” ЕООД.
Проектът ще се реализира посредством изпълнението на следните допустими по настоящата процедура дейности: 
1) Дейност за подобряване на производствените процеси; 
2) Дейност за разнообразяване на асортимента от продукти и услуги на предприятията; 
3) Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес,  които представляват инвестиция в ДМА – Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и водa - 1 брой, свързана с разширяването на капацитета на съществуващия стопански обект.
Проектните дейности и очакваните в следствие на тяхната успешна реализация резултати ще допринесат за ефективно преодоляване на проблемите и ограниченията пред развитието на дружеството, свързани с липса на достатъчен производствен капацитет, използване на морално остарели технологии и високи производствени разходи, както и невъзможност за разширяване на асортимента. Проектът попада и в приоритетите на настоящата процедура, свързани с тематично приоритизиране и устойчиво развитие.
Activities
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез закупуването на Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода - 1 брой): Дейността представлява инвестиция в ДМА -Пълначна машина–Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода-1бр., свързана с разширяването на капацитета на съществуващия стопански обект. Инвестицията ще допринесе за изпълнението на дейността посредством създаване на необходимите технологични предпоставки за ефективно преодоляване на ограниченията и проблемите пред развитието на дружеството, породени от настоящата морално остаряла пълначна машина. Новото оборудване ще резултира в увеличение на производствения капацитет за пълнене на газирани, спокойни напитки и води - собствени марки на “Еко Ботълс” в диапазон от 0.33 л. до 3 л. при оптимални други условия - с до 75% на час при пълнене на бутилки от 0.33 л.; съответно - до 81,82% при 0.5 л.; до 75% при 1.5 л.; до 42,86% при 2 л.; до 33,33 % при 2.5 л. и до 52% при 3 л. Увеличеният производствен капацитет в гамата на най-търсените и бързо оборотни продукти ще направи възможно удовлетворяване обемите на търсене, като създаде предпоставки за разширяване на пазарния дял и повишаване на експортния капацитет. Ще се оптимизира производственият процес благодарение на внедряването на модерно оборудване, съответстващо на тенденциите в развитието на технологиите в бранша и изискванията на ДПП, осигуряващо непрекъснатост на производствения процес и висока степен на автоматизация и контрол: Възможностите за бърза и надеждна профилактика на блоковете на машината, съответстващи на най-високите стандарти на ДПП, ще резултират в минимизиране времето за преминаване към бутилиране от една към друга напитка и гаранция за качество на крайния продукт, като елиминира брака на готова продукция в следствие на недобри микробиологични показатели на напитките.Съвременният метод на водене на бутилките за гърловината ще елиминира риска от мачкането и увличането им, който е налице сега, респ. – ще допринесе за ресурсно ефективен и непрекъснат производствен процес. Същевременно, той ще позволи бърз преход от един към друг тип бутилка – с различни гърловини (РСО 28 мм за газирани и ф 30/25 мм за спокойни напитки) и това ще оптимизира необходимо за производство време. Затварачният блок с ориентатор-елеватор, осигуряващ подаване и едновременно ориентиране на капачките към затварящите глави, ще доведе до повишаване на производителността в сравнение с използвания сега центробежен метод с по-ниска скорост на затваряне поради коригиране на ориентацията на капачките при попадането им от елеватора в ориентатора. Подобреният производствен процес по бутилиране ще направи възможно по-бързо преминаване към процесите по етикетиране, стекиране и палетизиране и съответно – по-бързо затваряне на производствения цикъл. Качеството на продуктите ще се подобри благодарение на оптимизирания метод за водене на бутилките, който няма да причинява деформация на бутилките и промяна на търговския им вид, както и благодарение на прецизния затварачен механизъм, при който ще се избегне презатягане на капачката и в последствие – трудното отваряне на напитката. Дейността съответства напълно на целите на ОП и води до постигане на СЦ и резултати на ИП 2.2. от ПО 2 на ОПИК при най-адекватно съотношение между очакваните разходи и ползи. Стъпки за реализация:1) Сформиране на екип, изготвяне и съгласуване с УО на График за провеждане на процедури (1-ви м.); 2)Избор на изпълнител (от 1-ви до 3-ти м.)– в т.ч. изготвяне и предоставяне за публикуване на Публичното съобщение за събиране на оферти, провеждане и обосновка на избора; 3) Сключване на договор с избран изпълнител (от 3-ти до 4-ти м.) и предоставяне на документите от проведения избор за последващ контрол; 4) Доставка на ДМА и подписване на приемо-предавателен протокол (от 4-ти до 10-ти м.); 5) Монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация. Подписване на финален приемо-предавателен протокол (от 10-ти до 11-ти м.). През целия период на изпълнение екипът по проекта ще съблюдава стриктно за изпълнение на задълженията по Регл. 1303/2013 ., Contracted Amount: 450 000.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за разнообразяване на асортимента от продукти и услуги на предприятията (ще бъде изпълнена чрез закупуването на Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода - 1 брой): Дейността представлява инвестиция в ДМА - Пълначна машина–Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода-1бр., свързана с разширяването на капацитета на съществуващия стопански обект. Към настоящия момент, ограниченията, наложени от наличната амортизирана и морално остаряла пълначна машина, в т.ч. ограниченият й производствен капацитет водят до затруднения, а в силния летен сезон, дори при 3-сменен режим на работа - често и до невъзможност за удовлетворяване обемите на търсене на най-бързо оборотните продукти – води, газирани и негазирани безалкохолни напитки от 0.33 л. до 3 л. Това обстоятелство изправя “Еко-Ботълс” ЕООД пред обективна невъзможност за реализация на плановете, свъзани с разширяване на асортимента на произвеждани продукти. Инвестицията в ДМА – пълначна машина – триблок за газирани напитки и тихи напитки от 0.33 л. до 3 л., ще допринесе за изпълнението на дейността посредством повишаване на производствения капацитет на “Еко Ботълс” ЕООД, което ще позволи не само удовлетворяване на обемите на търсене на безалкохолни газирани и негазирани напитки и води в разфасовки от 0.33 л. до 3 л., но също така и разширяването на асортимента на произвеждани трапезни води. Дружеството ще може да реализира плановете си за включване в продуктовото портфолио на иновативни продукти с висок експортен потенциал с оглед повишаване на експортната активност - създаване на предпоставки за навлизане на нови външни пазари и разширяване на настоящите пазарни позиции на външните пазари (най-силно развити на пазарите на Германия и Гърция). В този смисъл, инвестицията ще доведе до изпълнение на настоящата проектна дейност посредством иновация в продуктовото портфолио на дружеството - трапезна вода с нова характеристика - аромат на Българска роза в разфасовки от 0.33 л. и 0.5 л. За производството й ще се използва вода от извор “Калугерица”, добивана на 1470 м. над морското равнице в национален парк “Пирин” и ще се добави автентичният аромат на Българската роза – традиционен и специфичен за България продукт. Двукомпонентният иновативен продукт ще съчетае ефективно приятната мекота и ниската минерализация на изворната вода, правеща я изключително подходяща за ежедневна употреба, в т.ч. за употреба от деца, с ароматерапевтичния ефект на аромата на българска роза - успокояващ и даващ хармония на цялото тяло, без да води до промяна във вкусовите качества на трапезната вода. Същевременно, ще се повиши значително гъвкавостта на дружеството в посока на разширяване на продуктовия асортимент – разширеният капацитет на съществуващия стопански обект ще направи възможна навременната реализация и на други продукти в диапазон на разфасовките от 0.33 л. до 3 л. в зависимост от динамиката на промените и тенденциите на търсене на пазара. В този смисъл, инвестицията създава предпоставки за устойчиво развитие на дружеството в условията на висок интензитет на конкуренция в бранша и необходимостта от реализиране на навременни, изпреварващи конкурентите продуктови иновации. Дейността съответства напълно на целите на ОП и води до постигане на СЦ и резултати на ИП 2.2. от ПО 2 на ОПИК при най-адекватно съотношение между очакваните разходи и ползи. Стъпки за реализация:1) Сформиране на екип, изготвяне и съгласуване с УО на График за провеждане на процедури (1-ви м.); 2)Избор на изпълнител (от 1-ви до 3-ти м.)–в т.ч. изготвяне и предоставяне за публикуване на Публичното съобщение за събиране на оферти, провеждане и обосновка на избора; 3) Сключване на договор с избран изпълнител (от 3-ти до 4-ти м.) и предоставяне на документите от проведения избор за последващ контрол; 4) Доставка на актива и подписване на приемо-предавателен протокол (от 4-ти до 10-ти м.); 5) Монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация. Подписване на финален приемо-предавателен протокол (от 10-ти до 11-ти м.). През целия период на изпълнение екипът по проекта ще съблюдава стриктно за изпълнение на задълженията по Регл. 1303/2013 ., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде изпълнена чрез закупуването на Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода - 1 брой): Дейността представлява инвестиция в ДМА - Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода- 1 бр., свързана с разширяването на капацитета на съществуващия стопански обект. Инвестицията ще допринесе за изпълнението на дейността посредством внедряването на високо-технологично решение за оптимизиране на производствения процес и минимизиране използването на суровини, имащо пряк положителен ефект върху природните ресурси. Планираната за закупуване съвременна машина – Триблок ще доведе до подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност на производствения процес, в т.ч. устойчиво използване на суровините посредством осигуряване на ефективна профилактика и дезинфекция на всеки един етап от процеса по пълнене на води и напитки – профилактика на дюзите на блока за миене, лесна и ефективна промивка на пълначния блок и допълнителна стерилизация на капачките преди затваряне на бутилките, което ще минимизира риска от допускане на микробиологични зарази и брак на готова продукция. Модерната система за пълнене, осигуряваща постепенно изменение на налягането в бутилката, води до ефективен процес по декомпресиране при пълнене на газирани напитки. Това ще сведе до минимум фирите при пълнене на напитките, съответно ще доведе до ефективно и ефикасно оползотворяване на влаганите в производството им суровини. Воденето на бутилките за гърловината ще предотврати тяхната деформация. Внедряването на съвременна технология с усъвършенствани затварящи глави, ще доведе до елиминиране на риска от презатягане, мачкане и огъване на капачките. По този начин инвестицията ще доведе до ефективно и ефикасно оползотворяване на влаганите в производството PET бутилки и капачки, респективно – до намаляване използването на суровини. Не на последно място – налице е възможност за рециклиране на опаковките на напитките. В този смисъл, проектната дейност има пряк екологичен ефект върху природните ресурси – въздух, вода, почви и биоразнообразие благодарение на намаляване вредното въздействие на производството върху околната среда и осигуряване на предпоставки за ефективно и ефикасно оползотворяване на суровините. Положителните ефекти от внедряването на съвременна ресурсно ефективна и ефикасна технология ще резултират във възможност за намаляване на себестойността средно с до 5% в комбинация със значително оптимизирано време за производство. Изложените ефекти представляват реален измерител за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност посредством внедряването на модерно технологично оборудване, оптимизиращо производствения процес и водещо до минимизиране използването на суровини и до постигане на пряк положителен ефект върху природните ресурси, в т.ч. биоразнообразието. Ресурсно ефективното и ефикасно производство, от своя страна, се разглежда като необходима предпоставка за повишена конкурентоспособност и устойчиво развитие на предприятието в условията на динамична пазарна икономика и висок интензитет на конкуренцията в бранша. Дейността съответства напълно на целите на ОП и води до постигане на СЦ и резултати на ИП 2.2. от ПО 2 на ОПИК при най-адекватно съотношение между очакваните разходи и ползи. Стъпки за реализация:1) Сформиране на екип, изготвяне и съгласуване с УО на График за провеждане на процедури (1-ви м.); 2)Избор на изпълнител (от 1-ви до 3-ти м.)– в т.ч. изготвяне и предоставяне за публикуване на Публичното съобщение за събиране на оферти, провеждане и обосновка на избора; 3) Сключване на договор с избран изпълнител (от 3-ти до 4-ти м.) и предоставяне на документите от проведения избор за последващ контрол; 4) Доставка на актива и подписване на приемо-предавателен протокол (от 4-ти до 10-ти м.); 5) Монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация. Подписване на финален приемо-предавателен протокол (от 10-ти до 11-ти м.). През целия период на изпълнение екипът по проекта ще съблюдава стриктно за изпълнение на задълженията по Регл. 1303/2013 ., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: BETA FEST Ltd., Contracted Amount*: 202 500.00 , Reported Amount**: 450 000.00
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Брой, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 2 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 3 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 26.46 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 114.21 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 126 544.74 , Reached amount: 126 546.68
Indicator 6 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.45 , Reached amount: 0.00
Indicator 7 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 8 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 17.07 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 450 000.00 BGN
Grant 202 500.00 BGN
Self amount 247 500.00 BGN
Total actual amounts paid 202 500.00 BGN
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Закупуване на Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода - 1 брой., Estimated Amount: 450 000.00
  • Differentiated position 1: Закупуване на Пълначна машина – Триблок (блок за изплакване, пълначен и затварачен блок) за газирани и спокойни напитки и вода - 1 брой.
    Contractor: BETA FEST Ltd.
    Contract total funded value: 202 500.00

Notes:

All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN