UMIS Number | BG16RFOP002-2.001-0286-C02 |
Project Name | New opportunities for Borola Ltd |
Beneficiary | 121121771 Borola Ltd. |
Funding | ERDF ==> Innovations and Competitiveness |
Date of the Contract/Order | 23.12.2015 |
Start Date | 23.12.2015 |
End Date | 25.09.2017 |
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | Closed (completion date) |
Location of Performance |
|
Brief description |
Цялостната концепция на Борола ООД е свързана с подпомагане на здравословния начин на живот и създаване на здравна култура у съвременния човек. От създаването си през 1996г развиваме идеите си, като за близо 20 години успяхме да се превърнем в единствената компания в България, която освен производител на хранителни добавки и козметика, има и цялостна здравна програма с различни направления, чието прилагане е обезпечено изцяло с предлаганите от нас продукти. Всички продукти са разработени от развойния екип на Дружеството, но тъй като търсенето изпревари като обеми възможностите ни за инвестиции в собствени производствени линии за всички продукти, се наложи да прехвърлим част от етапите на технологичния процес на външни изпълнители. Това ограничава капацитета ни, повишава себестойността на продуктите, не ни дава възможност за гъвкавост по отношение на срокове за доставка, както и не сме в състояние да контролираме постоянно качеството така, както считаме, че трябва да бъде. Решението на тези проблеми е в инвестицията в ново оборудване, чрез която ще успеем да затворим цикъла на производство за по-голямата част продукти, като избегнем участието в производствения процес на външни изпълнители, дори и за част от технологичните етапи. Наличието на оборудване за всички етапи ще ни даде възможност да увеличим капацитета си, да постигнем значително спестяване на ресурси по отношение на суровини и материали, да намалим бракуваната продукция и не на последно място - да въведем в редовно производство нови собствени разработени хранителни добавки. Голямата част от новите ни продукти са предназначени за износ, което ще доведе и до повишаване на експортния ни потенциал и конкурентоспособността ни като цяло. Намалената себестойност на продуктите ще даде възможност за увеличаване на нормата на печалба, като това ще ни позволи да продължим да се развиваме чрез инвестиции в нови машини и оборудване и съответно увеличаване на броя продукти в портфолиото ни. |
Activities |
|
Partners | None |
Contractors |
|
Subcontractors | None |
Members of the Consortium | None |
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
Indicator 1 | Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 25.75 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 2 | Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.27 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 3 | Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 25.44 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 4 | Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Indicator 5 | Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 17.80 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 6 | Number of enterprises receiving support, Measure Unit: предприятия, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Indicator 7 | Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 3.30 , Target amount: 1.50 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 8 | Намаляване на водопотреблението на подкрепените предприятия – количества потребени води за производството на единица продукт на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в кубични метра/год., Measure Unit: м3/год., Base Value: 12.89 , Target amount: 6.50 , Reached amount: 0.00 |
Indicator 9 | Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 340 725.00 , Reached amount: 340 247.31 |
Indicator 10 | Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Брой, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00 |
Total Project cost | 1 666 000.00 BGN |
Grant | 999 600.00 BGN |
Self amount | 666 400.00 BGN |
Total actual amounts paid | 998 183.52 BGN |
Percentage of EU co-financing | 85.00 % |
None | |
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
Procedure 1 |
Subject to due process: "Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на
- Смесител за прахообразни вещества
- Гранулатор
- Капсулброячна машина" на стойност 635 000 лв.,
Estimated Amount: 635 000.00
|
Procedure 2 |
Subject to due process: "Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на:
обособена позиция 1. Капсулавтомат
обособена позиция 2. Машина за пълнене на прахообразни форми
обособена позиция 3. Блистер автомат"
,
Estimated Amount: 1 031 000.00
|
Procedure 3 |
Subject to due process: „Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на гранулатор, смесител/ хомогенизатор за прахообразни вещества и капсулоброячна машина” ,
Estimated Amount: 635 000.00
|
Procedure 4 |
Subject to due process: Доставка, монтаж и въвеждане в експлоатация на оборудване по обособени позиции:
Обособена позиция 1 блистер автомат
Обособена позиция 2 капсул автомат
,
Estimated Amount: 954 000.00
|
Notes:
All amounts are in Bulgarian lev (BGN) / 1 EUR = 1,95583 BGN