Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0446-C01
Project Name Improving the Production Capacity of Kolos EOOD
Beneficiary 104619225 KOLOS EOOD
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness 2014-2020
Date of the Contract/Order 20.06.2016
Start Date 20.06.2016
End Date 25.07.2017
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България, Северен централен, Велико Търново, Велико Търново, гр.Велико Търново

Description

Brief description
Проектното предложение е насочено към получаване на безвъзмездна финансова помощ от „Колос" ЕООД (основна дейност на фирмата е производството на съдове /бутилки/ за сгъстени или втечнени газове) за инвестиции в дълготрайни материални активи (доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машини), свързани с разширяване на капацитета на съществуващия стопански обект на предприятието в град Велико Търново. 
Проектът е насочен към постигане на следните две основни цели - Повишаване на производствения капацитет и Засилване на експортния потенциал на кандидата и включва:
– дейности за подобряване на производствените процеси; 
– дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги; 
– дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. 

Основните очакваните резултати от изпълнението на проекта са: 
– подобряване на производствените процеси чрез автоматизиране, повишаване на качеството на съществуващите продукти, подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производството;
– повишаване на производствения капацитет с 20%, в резултат от разширения капацитет на стопанския обект в гр. Велико Търново;
– ръст в приходите от продажби с 22%; 
- увеличаване на пазарния дял на местно, регионално и национално ниво и на външен пазар;     
- увеличаване на приходите от износ с над 50% и повишаване на дяла на износа в приходите от 24% до 38%; 
– намаляване на количеството на влаганите суровини и себестойността на продукцията с 12%;
– намаляване на производствения брак със 70% и количеството на отпадъците с 25-30%; 
– в средносрочен план постигане на вътрешна норма на възвращаемост на проекта над 15%, нарастване на производителността с над 18%, увеличаване на средните генерирани приходи от износ с над 26 % и увеличаване на ефективността на производствените разходи с над 21%.
Activities
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез придобиване на следните машини представляващи ДМА: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр. Производственият процес на предприятието включва следните основни етапи при производството на съдове /бутилки/ за сгъстени или втечнени газове: 1. Разкрой (в т.ч. Изтегляне и валцоване и Подрязване и подгъване); 2. Струговане; 3. Заваряване; 4. Маркировка; 5. Монтаж на дръжки и основи; 6. Хидравлично изпитване; 7. Боядисване и изпичане; 8. Контрол на качеството. Суровината се разкроява от гилотина на стандартни за "типа" заготовки. С полуавтоматизирана–хидравлична преса и валове се изработват основните елемeнти от корпуса на съдовете – дъна и мантели. Сглобяването и заваряването на бутилките се извършва в поточна, полумеханизирана заваръчна линия. Следват маркиране на изделията с технически данни и хидравлично тестване и дефектоскопия на заварките. След изпитанията съдовете влизат в полуавтоматизирана линия за прахово боядисване и изпичане, а в последния етап се извършва още една качествена оценка на продукцията. Към момента, слабите места в производствения процес са свързани основно с липсата на прецизно, модерно оборудване с компютърно управление, необходимо за автоматизиране на производствените процеси в предприятието. Голяма част от използваното в момента оборудване е остаряло и с недостатъчен капацитет, отличава се с висока енергоемкост и използване на много ръчен труд /водещо до забавяне в производството и влошаване на качеството/, произвежда висок процент брак и възпрепятства пълното автоматизиране на производствените процеси, което налага извършването на инвестиции в нови машини. С предвидената по проекта инвестиция в дълготрайни материални активи с висока производителност, прецизност, по-голям капацитет и степен на автоматизация, предприятието ще оптимизира производството и ще подобри производствените процеси свързани етапите Разкрой, Подрязване и подгъване (чрез Хидравличната гилотина и Машината за изрязване и подгъване ), Струговане (чрез Дву-шпинделен струг с ЦПУ), Заваряване (чрез Роботизирана заваръчна инсталация) и Боядисване и изпичане (чрез Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване), което ще доведе до значително увеличаване на количеството произвеждана продукция, при съкращаване на производствените разходи и времето на престой в производство, като същевременно ще се повиши и качеството на произвежданите сега продукти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително) - включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган /УО/ график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително) - включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на УО. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 12-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на УО. , Contracted Amount: 547 812.73 , Reported Amount: 547 812.74
  • Activity: Дейност за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги (ще бъде изпълнена чрез придобиване на следните машини представляващи ДМА: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр. Делът на „КОЛОС” ЕООД в продажбите на националния пазар за съдове /бутилки/ за сгъстени или втечнени газове е около 45%, а пазарният му дял в ЕС – приблизително 1%. Предприятието оперира на динамичен и силно конкурентен пазар, където продукция предлагат фирми от Турция, Полша, Чехия, Италия, Португалия, Холандия и Сърбия, което налага фирмата да поддържа високо качество на продуктите. Може да се очаква увеличаване на търсенето в рамките на 5-10% годишно през следващите 5-6 години и дружеството прогнозира стабилен ръст в търсенето на продукцията му в средносрочен план, при условие, че тя отговаря на изискванията за качество и безопасност. Производственият процес на предприятието включва следните основни етапи: 1. Разкрой (в т.ч. Изтегляне и валцоване и Подрязване и подгъване); 2. Струговане; 3. Заваряване; 4. Маркировка; 5. Монтаж на дръжки и основи; 6. Хидравлично изпитване; 7. Боядисване и изпичане; 8. Контрол на качеството. Сегашното оборудване, свързано с операции за рязане, струговане, заваряване, боядисване и изпичане е амортизирано, произвежда продукция с непостоянно качество (и по отношение на външен вид) и често дават дефекти, което води до производствен брак, т.к. спецификата на дейност на фирмата определя изключително високи изисквания от гледна точка на качество и безопасност на продуктите. При спазени всички изисквания за безопасност на продукта, лошият външен вид също влияе негативно върху клиентското доверие. Изпълнението на дейността за подобряване на съществуващите продукти и насочена към закупуването на планираните по проекта машини, които са напълно автоматизирани и много по-прецизни от наличните в предприятието, ще гарантира намаляване на грешките в производствения процес, подобряване на съществуващите продукти (по отношение на здравина, устойчивост и външен вид) и поддържането на постоянно високо качество за тези продукти. При етапи Разкрой и Струговане, автоматизирането ще подобри качеството чрез прецизност и 100% повторяемост на операциите. В етап заваряване също ще се постигне отлично качество, свързано главно и с изискванията за безопасност към продуктите. При етап Боядисване и изпичане ще се постигне равномерно и прецизно нанасяне на боята, съответно подобрен външен вид на изделията. Рекламациите ще бъдат сведени до под 5 бр. годишно. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително) - включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган /УО/ график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително) - включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на УО. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 12-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на УО. , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (чрез придобиване на следните машини представляващи ДМА: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Хидравлична гилотина - 1 бр.; Машина за изрязване и подгъване - 1 бр.; Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 бр.; Роботизирана заваръчна инсталация - 1 бр.; Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 бр.) Производственият процес в предприятието преминава през следните основни етапи: 1. Разкрой (в т.ч. Изтегляне и валцоване и Подрязване и подгъване); 2. Струговане; 3. Заваряване; 4. Маркировка; 5. Монтаж на дръжки и основи; 6. Хидравлично изпитване; 7. Боядисване и изпичане; 8. Контрол на качеството. Тясно място в производствения процес се получава в етапите Разкрой (и операциите по Подрязване и подгъване), Струговане, Заваряване и Боядисване и изпичане, за които кандидатът не разполага с достатъчно прецизна и автоматизирана техника за обработка, част от операциите се извършват ръчно, което пречи да се постигне висока точност и повтаряемост без грешки. Всичко това води до по-високи производствени разходи за суровини влагани за единица продукция и е съпътствано от голям процент брак в крайната продукция (около 18 т. производствени отпадъци годишно) и генериране на голямо количество технологичен отпадък - около 9 т. годишно. Част от отпадъците и бракуваната продукция се предават за депониране и в този смисъл имат пряк негативен екологичен ефект върху околната среда. При операциите за Подрязване и подгъване се работи с плазма и се отделят газове (Аргон и Водород), по-висока концентрация, от които е силно отровна. Освен това голяма част от машините са морално остарели и физически амортизирани с ниска степен на автоматизация, отличават се висока енергоемкост, генерират шумово замърсяване, съпътствани са от престои в производството поради повреди и в този смисъл по-ниска ефективност от използването на човешките ресурси, възпрепятстват въвеждането на нови технологии на производство. С Хидравличната гилотина, Машината за изрязване и подгъване, Дву-шпинделния струг с ЦПУ, Роботизираната заваръчна инсталация и Автоматичната инсталация за прахово електростатично боядисване се въвежда нова технология за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност, т.к. посредством по-голямото автоматизиране и компютъризиране на производството в операции свързани с разкрояване, подрязване, струговане, заваряване, боядисване и изпичане, ще се постигне намаляване на използваните суровини (метал, стомана) и намаляване на производствените и технологичните отпадъците (брак, парчета и изрезки от метал). Ще бъде преустановено отделянето на вредни газове при операциите за подрязване и огъване. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително) - включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган /УО/ график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително) - включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на УО. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 12-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на УО. , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: AKTIVITI OOD, Contracted Amount*: 383 468.91 , Reported Amount**: 547 812.74
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 2 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 15.57 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 21.53 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 5 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 27.00 , Target amount: 21.60 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 164 343.82 , Reached amount: 164 346.34
Indicator 7 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 26.07 , Reached amount: 0.00
Indicator 8 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 0.06 , Target amount: 0.02 , Reached amount: 0.00
Indicator 9 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 10 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 18.48 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 547 812.74 EUR
Grant 383 468.92 EUR
Self amount 164 343.82 EUR
Total actual amounts paid 383 468.91 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка и въвеждане в експлоатация на следните машини, представляващи дълготрайни материални активи, по следните обособени позиции: Обособена позиция 1: - Хидравлична гилотина - 1 брой; - Машина за изрязване и подгъване - 1 брой; Обособена позиция 2: - Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 брой; Обособена позиция 3: - Роботизирана заваръчна инсталация - 1 брой; Обособена позиция 4: Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 брой., Estimated Amount: 547 812.73
  • Differentiated position 1: Обособена позиция 1: Хидравлична гилотина - 1 брой; Машина за изрязване и подгъване - 1 брой
    Contractor: AKTIVITI OOD
    Contract total funded value: 100 366.60
  • Differentiated position 2: Обособена позиция 2: Дву-шпинделен струг с ЦПУ - 1 брой
    Contractor: AKTIVITI OOD
    Contract total funded value: 84 107.51
  • Differentiated position 3: Обособена позиция 3: Роботизирана заваръчна инсталация - 1 брой
    Contractor: AKTIVITI OOD
    Contract total funded value: 120 255.85
  • Differentiated position 4: Обособена позиция 4: Автоматична инсталация за прахово електростатично боядисване - 1 брой
    Contractor: AKTIVITI OOD
    Contract total funded value: 78 738.95

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN