Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0676-C02
Project Name Expanding the product range of DIK-2000 Ltd for better positioning on the wafer market
Beneficiary 104510119 DIK - 2000 Ltd.
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness 2014-2020
Date of the Contract/Order 20.06.2016
Start Date 20.06.2016
End Date 20.12.2017
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Terminated (termination date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България, Северен централен, Велико Търново, Велико Търново, с.Леденик

Description

Brief description
Фирма ДИК-2000 ООД е производител на вафли, познати под марката КРЕДО. В производственото си предприятие ДИК-2000 ООД разполага с три технологични линии, които използва за производството на обикновени (без глазура) и тунквани (с млечна или какаово–млечна глазура) вафли. Продуктите на предприятието са добре познати както в България, така и на външния пазар. Компанията е изградила стабилни партньорства с държави от Близкия и Средния Изток, където има намерение да продължи да се развива. За тази цел обаче е необходимо полагане на усилия в посока разнообразяване на асортимента от предлагани вафлени изделия, както и създаване на условия за повишаване обема на произвежданите продукти. За да отговори на тези нужди, ДИК-2000 ООД планира внедряване в дейността си на нова автоматична линия за производство на вафлени изделия Оборудването ще позволи разнообразяване на асортимента от произвеждани продукти, като даде възможност на предприятието да произвежда вафлен десерт с аериран крем, характеризиращ се с по-ниско съдържание на вложени суровини, в това число полуфабрикати. Също така новата линия ще доведе до извеждане от производството на една от старите производствени линии, чиято поддръжка е скъпа, а честите й ремонти водят до дълги технологични паузи в процеса.
В резултат на реализирането на дейностите на проекта се очаква ДИК-2000 ООД да повиши капацитета си за приемане и изпълнение на различни по вид и обем поръчки, което ще повлияе благоприятно и върху финансовите му показатели. Прогнозите са в трите години след приключване на проекта предприятието да увеличи производителността си със средна стойност 15,51% спрямо 2014г., ефективността на разходите да нарасне средно с 16,26%, а средно генерираните в следствие на инвестицията приходи от износ да се увеличат със средно 44,7% спрямо стойностите от 2014г.
Activities
  • Activity: Дейност за разширяване на асортимента от продукти на предприятието (ще бъде осъществена чрез закупуване на автоматична линия за производство на вафли): Дейността ще бъде извършена чрез внедряване в производството на автоматична линия за производство на вафлени изделия, включаща следните основни компоненти: автоматичен пекач на вафлени кори, автоматична машина за намазване на крем, автоматична машина за рязане на вафли, автоматична система за подаване, хоризонтална опаковъчна машина, машина за аериране на крем. Всеки един от гореизброените елементи участва в определен етап от цикъла на производството на новите вафлени изделия. Благодарение на новата производствена линия ще стане възможно производството на новите разновидности вафли (вафлени десерти). Тези продукти не могат да бъдат произведени с наличните мощности, поради спецификата на корите, крема и формата на изделието. Параметрите на новата разновидност вафли са: 2 броя кори и 1 слой аериран крем; нов грайфер (тип пресечена пирамида); различни по размер правоъгълни и квадратни форми в зависимост от броя на пирамидите, съставящи продукта на грайфера. Следователно разширяването на асортимента от продукти ще бъде постигнат чрез изброената по-долу последователност на процесите: Автоматичен пекач на вафлени кори – използва се в първия етап на производството (изпичане на кори). Пресите на машината ще са с грайфер, предназначен за новите разновидности вафлени изделия. Машина за аериране на крем – чрез нея се произвежда новата разновидност на крема; аерира крема от темпериращите сборници (сборници за междинно съхранение на крема) и го подава към машината за намазване. Автоматична машина за намазване на крем – приема готовия крем от машината за аериране и го намазва върху вече изпечените вафлени кори. Автоматична машина за рязане на вафли – нейната роля е след намазването с крем, при нарязване на изделието в новите квадратни и правоъгълни форми Автоматична система за подаване и директно подаваща система – чрез транспортни ленти след нарязването продуктите се подават към опаковъчната машина. Хоризонтална опаковъчна машина – нужна е за финалния етап на производствения процес. Машината е съобразена с новите форми на изделието. Етапите на изпълнение на дейността включват: 1) Сформиране на екип по проекта и разпределяне на отговорности и задължения между членовете му (месец 1); 2) Подготовка на тръжна документация и предоставянето й на Управляващия орган за предварителен контрол (месеци 2-4) 3) Публикуване на публична покана (месец 5) 4) Изготвяне на протокол от проведената тръжна процедура и избор на изпълнител (месеци 6-7) 5) Сключване на договор за доставка на оборудването (месец 8) 6) Доставка, инсталация и пускане в експлоатация на оборудването (месеци 9-17) 7) Осигуряване на публичност на финансирането от ЕС чрез изработка и поставяне на информационни стикери върху оборудването (месец 18), Contracted Amount: 555 007.34 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде осъществена чрез закупуване на автоматична линия за производство на вафли): Дейността ще бъде извършена чрез внедряване в производството на нова автоматична линия за производство на вафли. Новата линия ще даде възможност за замяна на една от старите производствени линии. С новото оборудване ще се повиши производственият капацитет на предприятието – автоматичната линия ще произвежда 15 тона готова продукция за денонощие, което е с 8 тона повече от старата линия. Друго очаквано подобрение на производствения процес е свързано с осигуряването на неговата непрекъснатост. Замяната на старата линия с ново специализирано оборудване ще минимизира риска от внезапно прекъсване на производството поради авария. С това ще се елиминират технологичните паузи с цел ремонт, които в момента често спират процеса за часове. Новото специализирано оборудване за производство на вафлени изделия ще изисква единствено профилактика с цел поддръжка. Редуцирането на количеството ремонти ще спести разходи на предприятието, които в момента оскъпяват целия производствен процес. Етапите на изпълнение на дейността включват: 1) Сформиране на екип по проекта и разпределяне на отговорности и задължения между членовете му (месец 1); 2) Подготовка на тръжна документация и предоставянето й на Управляващия орган за предварителен контрол (месеци 2-4) 3) Публикуване на публична покана (месец 5) 4) Изготвяне на протокол от проведената тръжна процедура и избор на изпълнител (месеци 6-7) 5) Сключване на договор за доставка на оборудването (месец 8) 6) Доставка, инсталация и пускане в експлоатация на оборудването (месеци 9-17) 7) Осигуряване на публичност на финансирането от ЕС чрез изработка и поставяне на информационни стикери върху оборудването (месец 18), Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде осъществена чрез закупуване на автоматична линия за производство на вафли): Дейността ще бъде извършена чрез внедряване в производството на нова автоматична линия за производство на вафли. Инвестицията допринася за изпълнението на дейността чрез: - замяна на остаряло оборудване с нова високо-технологична автоматизирана линия, водеща до оптимизация на производствения процес; - внедряване на оборудване от висок енергиен клас с по-ниско потребление на електроенергия от старата линия при производство на сходни изделия (спестяване до 5%); - повишаване на производствения капацитет – от 28 тона продукция на денонощие на 36 тона; - намаляване на вложените суровини за производство на единица вафлен десерт с до 30-40%; - аериране на крема, водещо до намаляване на количеството вложен крем с 30%; - намаляване на количеството вложени полуфабрикати с до 30%. Етапите на изпълнение на дейността включват: 1) Сформиране на екип по проекта и разпределяне на отговорности и задължения между членовете му (месец 1); 2) Подготовка на тръжна документация и предоставянето й на Управляващия орган за предварителен контрол (месеци 2-4) 3) Публикуване на публична покана (месец 5) 4) Изготвяне на протокол от проведената тръжна процедура и избор на изпълнител (месеци 6-7) 5) Сключване на договор за доставка на оборудването (месец 8) 6) Доставка, инсталация и пускане в експлоатация на оборудването (месеци 9-17) 7) Осигуряване на публичност на финансирането от ЕС чрез изработка и поставяне на информационни стикери върху оборудването (месец 18), Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 44.70 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 15.51 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.26 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 26.73 , Reached amount: 0.00
Indicator 7 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 171 552.77 , Reached amount: 0.00
Indicator 8 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 555 007.34 EUR
Grant 383 454.57 EUR
Self amount 171 552.77 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка и въвеждане в експлоатация на автоматична линия за производство на вафли, Estimated Amount: 555 007.34

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN