Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.002-0250-C02
Project Name Management Capacity and Growth Development of Via Expo OOD
Beneficiary 040442161 VIA EXPO OOD
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness 2014-2020
Date of the Contract/Order 06.03.2017
Start Date 06.03.2017
End Date 06.07.2018
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Terminated (termination date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България, Южен централен, Пловдив, Пловдив, гр.Пловдив

Description

Brief description
Настоящият проект допринася за постигане на бизнес целите на кандидата за подобряване на управлението, постигане на ефективна организация на извършваните дейности и повишаване на конкурентоспособността на предлаганите  услуги. Дружеството изпитва сериозна нужда да подобри представянето си чрез подобряване на взаимоотношенията с клиенти, увеличаване на продуктивността и оптимизиране на работния процес, намаляване на риска от неефективно управление на наличните ресурси и информация. 
За изпълнение на дружествените цели и покриване на дефинираните нужди проектното предложение е насочено към развитие на управленски капацитет и растеж чрез ИКТ базирани решения  на Виа Експо ООД чрез:
- дейности за услуги по разработване на ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития
- дейности за инвестиции в ново оборудване и софтуерни приложения, допринасящи за въвеждането на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти
- дейности за услуги по въвеждане на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001 
- дейности за услуги по сертифициране стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001.
В резултат от изпълнението на проекта ще бъдат оптимизирани и автоматизирани работните процеси в предприятието, оптимизирана производителността, подобрени взаимоотношения с клиентите и разширена клиентската база, подобрено управлението на база на по-добра аналитичност и прогнозиране, гарантира информационната сигурност и оптимизирано управлението на ресурсите с оглед въздействие върху околната среда, повишени приходите от продажби и разширени пазарните позиции на национален и международен пазар, увеличена ефективността и ефикасността на компанията и качеството на предлаганите услуги.
Activities
  • Activity: Дейност по предоставяне на услуга за разработване на ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития: В рамките на дейността ще бъде възложена за разработване, тествана, придобита и внедрена специализирана ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития. Необходимите стъпки за изпълнението на дейността, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 1 месец до 3 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); изпълнение, доставка, изготвяне и подписване на ППП (от 4 месец до 16 месец от изпълнение на проекта), заприхождаване на актива в Инвентарна книга и/или Амортизационен план; инсталиране, тестване и пускане в експлоатация. Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (16 месец от изпълнение на проекта). За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. ИКТ базирана система за управление на клиенти и събития ще обхване, като оптимизира и автоматизира основни процеси от дейността на кандидата - управление на взаимоотношенията с клиенти и управление на събития. В основата на изграждането на системата за управление лежи анализът на процесите, ресурсите и информацията с оглед интегрираното им и оптимизирано управление и реализиране. На базата на този анализ се формира концепция за оптимизиране на връзките между отделните елементи и създаване на инструментариум за автоматизиране на управлението им. В рамките на настоящата дейност ще бъде извършено: • Определяне на обхвата и архитектурата на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития въз основа на базовите модули и функционалности, които към момента са идентифицирани от кандидата; • Разработване на системата в определената функционалност; • Внедряване на системата чрез съдействие при създаването на организационна структура за изпълнение на дейностите по проекта; разработване на оперативен план за действие и график на изпълнение на дейностите по проекта съвместно с бенефициента; обучение на ключовия персонал на кандидата; • Пилотиране и тестване на системата. Планираното време за извършване на настоящата дейност е общо 12 месеца след избора на изпълнител за дейността. Реализирането на дейността ще премине през следните етапи: Фаза 1 – Подготовка на проекта и анализ – На този етап се създава се организационна структура за изпълнение и се определя в детайл обхвата и архитектурата на системата. Фаза 2 – Разработване на системата – Създава се развойната среда за проекта върху доставения хардуер. Извършва се конфигуриране и детайлно тестване на системата с отразени в нея процеси от Концепция за внедряване. Провеждат се функционални тестове по модули и се извършва интеграционен тест за валидиране на логиката на внедрената система, съобразно тестови сценарии подготвени от клиента. Фаза 3 – Внедряване на системата – На този етап се извършва зареждане на основните данни в системата. Подготвя се документация за крайните потребители и се извършват обучения върху внедрената функционалност с данните на клиента, заредени в системата. Създава се план за преминаване към продуктивно използване на системата. Изгражда се продуктивната среда върху доставения в рамките на процедурата хардуер. Фаза 4 – Продуктивен старт – Извършва се зареждане на начални информационни масиви в системата и се преминава към нейната продуктивна експлоатация. На този етап се извършва фина настройка на системата в продуктивен режим. Потребителите се подпомагат в тяхната ежедневна работа с работещата система. , Contracted Amount: 102 258.38 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност по предоставяне на услуги за внедряване и сертифициране на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001: В рамките на дейността ще бъдат разработени и внедрени стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001, както и сертифицирани съответните стандарти. Услугата по разработване и внедряване на стандартите и тази по сертифициране ще бъдат разработени от двама независими външни изпълнители съгласно нормативните изисквания. Необходимите стъпки за изпълнението на двете услуги са идентични, като разработването и внедряването на стандартите ще предхожда тяхното сертифициране. Стъпките, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 4 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); изпълнение - разработване и внедряване на системата - вътрешен одит и подписване на ППП (от 4 месец до 8 месец от изпълнение на проекта). Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (8 месец от изпълнение на проекта). Сертифицирането ще се извърши от 9 до 10 месец и ще бъде последвано от издаване на сертификати за двата международно признати стандарта. За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. Необходимостта от внедряване на двата стандарта е пряко свързана с подобряване на експортния потенциал на компанията, доколкото работата с международни партньори и клиенти изисква прилагането на международно признати стандарти в приложимите области на дейност. Стандартът за управление на околната среда е пряко свързан с внедряването на възможността на дистанционно провеждане и участие в събитията, организирани от Виа Експо и намаления въглероден отпечатък от дейността. Основните елементи, които ще бъдат разглеждани и регулирани от системата са - емисии, изпускани във въздуха (във връзка с транспорта на участниците в събитията), използване на природни ресурси, енергия (с оглед енергийно ефективни активи и дейности и минимизиране на хартиения офис). Системата за управление на сигурността на информацията (ISMS) е подход, който цели управление на поверителността, цялостта и наличността на информацията в дадена компания и гарантиране на непрекъсваемост на бизнес процесите в дадена организация, които имат отношение към управлението на сигурността. Чрез въвеждане на стандарта кандидатът ще гарантира в максимална степен сигурността, както на собствената си информация, така и на тази на своите клиенти, като информацията е основният ресурс, с които работи кандидатът и това налага действия за ефективната и защита и управление. В част разработване и внедряване на стандартите ще бъде извършено: • предварителен анализ на обхвата, дейността и потребностите на компанията от перспективата на съответствието с изискванията на стандартите; • разработването на системите • поетапно внедряването (въвеждането) на системите. • провеждане на обучения, инструктажи. Ще бъде проведено обучение-инструктаж по изпълнение изискванията на ISO 9001:2008 и СУК. • извършване на корективни действия и провеждане на вътрешен одит. В част сертифициране на стандартите избраният изпълнител - орган по сертификация ще извърши сертификационен одит за съответствие на внедрените системи за управление на качеството със стандартите, след което ще бъдат издадени сертификати, Contracted Amount: 6 135.50 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност по закупуване на ДМА и ДНА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти: За целите на внедряване на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития е необходимо закупуване на следните активи: ДМА: 2 броя технологични сървъри за съхранение и обработка на данни, върху които ще бъде инсталирана ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития, както и за целите на изпълнение на изискванията на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001. Закупуването на 2 сървъра се обуславя следните факти 1. основно върху единия ще работи системата, а върху другия ще работи базата данни; 2. ако отпадне който и да е от двата, другият ще бъде настроен така, че да поеме цялата работа - т.е. осигуряване 100% гаранция за непрекъсваемост на процесите (в допълнение това е и изискване по стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001).3. единият сървър си копира данните на другия и обратно - така се осигурява постоянна поддръжка на данните на 2 места и възможността за загуби информация се минимизира. ДНА - 2 броя операционна система, свързана с функционирането на двата сървъра; 1 брой база данни. В допълнение с оглед ефективно функциониране на Модул Видео стрийминг от ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития е необходимо да се закупи видео стрийминнг сървър и камера. Тези активи допринасят допълнително и за целите на внедряването на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001, доколкото обезпечават възможността за дистанционно участие в събития и последващото намалено въздействие върху околната среда. Необходимите стъпки за изпълнението на дейността, които гарантират прозрачно, отговорно и коректно изпълнение са: подготовка и провеждане на процедура за избор на изпълнител, съгласно приложимата нормативна уредба (от 1 до 4 месец от изпълнение на проекта); сключване на договор за изпълнение (4 месец от изпълнение на проекта); доставка, монтаж, тестване, пускане в експлоатация и подписване на ППП (от 4 до 6 месец от изпълнение на проекта), заприхождаване на активите в Инвентарна книга и/или Амортизационен план; инсталиране, тестване и пускане в експлоатация. Приемане на изпълнението, подписване на финален ППП (6 месец от изпълнение на проекта). За изпълнението на дейността ще бъдат прилагани следните подходи и методология на работа: сформиране на вътрешен екип за управление на проекта; провеждане на процедури за избор на изпълнители законосъобразно съгласно ЗУСЕСИФ, ПМС и оперативно ръководство; механизъм за наблюдение и вътрешен контрол; финансова и счетоводна отчетност; управление на рисковете; спазване на изискванията за публичност на ОПИК/ЕСИФ; спазване на изискванията за документиране и архивиране на проектната документация. Доставката на активите ще предхожда внедряването на стандартите и на ИКТ базираната система за управление на клиенти и събития., Contracted Amount: 23 721.53 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност по визуализация на проекта: Дейността ще бъде съобразена с изискванията за визуализация на УО, както като форма, така и като предоставяна информация. Ще бъдат осигурени информационна табела за входа на предприятието и информационни стикери за всеки един актив., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 41 321.88 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 137 739.61 EUR
Grant 96 417.72 EUR
Self amount 41 321.89 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: "Извършване на услуги и доставки, необходими за разработването и функциониране на ИКТ базирана система за управление на събития и клиенти", Estimated Amount: 137 228.33
  • Differentiated position 1: Обособена позиция 1: „Разработване на ИКТ базирана система за управление на събития и клиенти”.
    Contractor:
    Contract total funded value:
  • Differentiated position 2: Обособена позиция 2 „Закупуване на ДМА необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Contractor:
    Contract total funded value:
  • Differentiated position 3: Обособена позиция 3 „Закупуване на ДМА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Contractor:
    Contract total funded value:
  • Differentiated position 4: Обособена позиция 4 „Закупуване на ДНА, необходими за функциониране на ИКТ базираната система за управление на събития и клиенти“
    Contractor:
    Contract total funded value:
  • Differentiated position 5: Обособена позиция 5 „Внедряване на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001“
    Contractor:
    Contract total funded value:
  • Differentiated position 6: Обособена позиция 6 „Сертифициране на стандарт за управление на околната среда БДС EN ISO 14001 и на стандарт за управление на сигурността на информацията БДС EN ISO 27001“
    Contractor:
    Contract total funded value:

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN