Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0248-C01
Project Name Improving the Production Capacity of Serpio OOD
Beneficiary 106606657 Serpio OOD
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness 2014-2020
Date of the Contract/Order 20.06.2016
Start Date 20.06.2016
End Date 14.07.2017
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България, Северозападен, Враца, Враца, гр.Враца

Description

Brief description
Проектното предложение е насочено към получаване на безвъзмездна финансова помощ от "Серпио" ООД за инвестиции в дълготрайни материални активи (доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машини) свързани с разширяване на капацитета на съществуващия стопански обект на предприятието в гр. Враца. Проектът е насочен към постигане на следните две основни цели - Повишаване на производствения капацитет и Засилване на експортния потенциал на кандидата. 
Целеви групи: Проектът се изпълнява на територията на  съществуващия стопански обект на предприятието в град Враца (Северозападен район, който е приоритетен) и включва дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (устойчивото развитие е приоритетно). Проектното предложение включва дейности за подобряване на производствените процеси, дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги и дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. Очакваните резултати от проекта са: повишаване на качеството на съществуващите продукти; повишаване на производствения капацитет с 17% в резултат от разширения капацитет на стопанския обект в град Враца; ръст в приходите от продажби до 23%; увеличаване на пазарния дял на местно, регионално и национално ниво; стартиране на експорт и достигане 10% дял на износа в приходите от продажби; свеждане на рекламациите до 0%; намаляване на производствения брак с 40%; намаляване на количеството на отпадъците с 45-50%; в средносрочен план постигане на вътрешна норма на възвращаемост на проекта 39,09%; нарастване на производителността с 24,19%; увеличаване на средните генерирани приходи от износ с 26,46% и увеличаване на ефективността на производствените разходи с 16,59%.
Activities
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез придобиване на следните машини представляващи ДМА: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път - 1 брой. През последните години обема на работа на "Серпио" ООД значително нарасна и компанията почти е изчерпала свободния производствен капацитет на наличния машинен парк (над 90% натоварване на мощностите), което ограничава възможностите за разширяване на производството и стартиране на износ в условията на постоянно нарастващо търсене. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите - обработка свързана с разкрояване на ПВЦ профилите; фрезоване на отвори за отводняване и вентилация и брави в профилите; рязане и полагане на армировка; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване - кроене и рязане на стъклодържателни лайсни и полагане на обков, повърхностна обработка (почистване и изсушаване) и боядисване (нанасяне на прахово покритие и изпичане); 5) Остъкляване, събиране на кала и крило в готов прозорец/врата и поставяне на гумени уплътнения; 6) Доставка и монтаж – транспорт до обекта, монтаж и прогонване на монтираната дограма. Оборудването за операции като полагане на обков, боядисване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-голям производствен капацитет и степен на автоматизация от досегашните машини свързани с операции по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите, които са амортизирани, с недостатъчен капацитет и не са напълно автоматизирани, което води до неравномерно разпределение на производствения капацитет между отделните операции в рамките на производствените етапи и налага извършване на дейности за подобряване на производствените процеси насочени към инвестиции в нови машини с по-висок капацитет и степен на автоматизация. Автоматичният център за разкрояване и обработка извършва операции по разкрояване, фрезоване, армиране. Дигиталният ролков път осигурява висока прецизност и маневреност при позициониране и придвижване на профила за рязането му. Залепващата хоризонтална четириглава машина служи за залепване четирите ъгъла на рамката, като притежава двойно по-голям капацитет от наличната двуглава машина. CNC роботът- почистваща машина, служещ за почистване на профили е много по-производителен от използваните досега машини и ръчни инструменти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Contracted Amount: 403 920.59 , Reported Amount: 403 920.59
  • Activity: Дейност за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги (чрез придобиване на следните машини /ДМА/: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 бр.Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 бр. и Дигитален ролков път – 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка - 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя - 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса - 1 брой и Дигитален ролков път - 1 брой. По отношение на сектора на производство на ПВЦ дограма може да се очаква увеличаване на търсенето в рамките на 10% годишно в рамките на следващите 2-3 години, което се дължи на факта, че голяма част от жилищните, производствени и административни сгради се нуждаят от саниране, а това в комбинация с провежданата държавна политика за енергийна ефективност стимулира подмяната на остарялата дограма. Стартиралите в страната програми насочени към енергийна ефективност създават потенциал за ръст в сектора, но изискват подобряване на качеството и поддържане на постоянно високо качество на продуктите. 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване; 5) Остъкляване; 6) Доставка и монтаж. Оборудването за операции като полагане на обков, боядисване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-качествена работа, докато досегашните машини свързани с операции като разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите са амортизирани, произвеждат продукция с ниско и непостоянно качество и често дават дефекти, което отблъсква редовните клиенти и е пречка за привличането на нови такива, както и за стартирането на износ, където изискванията са по-високи. С изпълнението на дейността за подобряване на съществуващите продукти и насочена към закупуването на планираните по проекта машини не само рекламациите ще се сведат до 0%, но ще се подобри и качеството на съществуващите продукти. Предвидените за придобиване машини са напълно автоматизирани и много по-прецизни от наличните в предприятието, което позволява намаляване на допусканите грешки в производствения процес, подобряване на съществуващите продукти и поддържането на постоянно високо качество за тези продукти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (чрез придобиване на Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 бр., Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 бр., CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 бр. и Дигитален ролков път – 1 бр.): Като част от дейността ще бъдат придобити посредством закупуване (включително доставени, монтирани, инсталирани, изпитани и въведени в експлоатация) следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка - 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя - 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса - 1 брой, Дигитален ролков път - 1 брой. Производственият процес в предприятието преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Разкрояване, фрезоване и армиране на профилите; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване; 5) Остъкляване; 6) Доставка и монтаж. Тясно място в производствения процес представляват операциите по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите, за които кандидатът не разполага с достатъчно прецизна техника за обработка на профилите, което води до по-високи производствени разходи за суровини влагани за единица продукция и е съпътствано от голям процент брак в крайната продукция и генериране на голямо количество механични отпадъци от пластмаса и в незначителна степен метал и стъкло. Част от отпадъците и бракуваната продукция се предават за депониране и в този смисъл имат пряк негативен екологичен ефект върху околната среда. Освен това голяма част от машините са морално остарели и физически амортизирани с ниска степен на автоматизация, отличават се висока енергоемкост, генерират шумово замърсяване, съпътствани са от престои в производството поради повреди и в този смисъл по-ниска ефективност от използването на човешките ресурси, възпрепятстват въвеждането на нови технологии на производство. Четирите предвидени за придобиване машини въвеждат нова технология за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност, т.к. посредством пълното автоматизиране и компютъризиране на производството и повишената прецизност на операции по разкрояване, фрезоване, армиране, лепене и почистване на профилите в стопанския обект на предприятието в град Враца ще се постигне намаляване на използваните суровини (основно ПВЦ профили) и намаляване на отпадъците (изрезки и парчета от пластмаса, както и брак). Автоматичният център за разкрояване и обработка и Дигиталният ролков път заедно извършват операциите по разкрояване, фрезоване и армиране, които досега са се изпълнявали с повече на брой отделни машини. Залепващата хоризонтална четириглава машина е много по-ефективна от наличната двуглава машина. CNC роботът- почистваща машина, служещ за почистване на профили е много по-производителен и генерира по-малко отпадъци от използваните досега машини и ръчни инструменти. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители, както и самата документация за избор на изпълнители съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избраните изпълнители в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машините представляващи ДМА по проекта и завършва с подписване на приемо-предавателен и финален приемо-предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: Hendel Ltd, Contracted Amount*: 282 744.41 , Reported Amount**: 403 920.59
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 16.59 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 24.19 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 39.09 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 5 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 6 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 7 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 12.00 , Target amount: 6.60 , Reached amount: 0.00
Indicator 8 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 121 176.18 , Reached amount: 121 178.03
Indicator 9 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 4.32 , Target amount: 1.89 , Reached amount: 0.00
Indicator 10 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 26.46 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 403 920.60 EUR
Grant 282 744.42 EUR
Self amount 121 176.18 EUR
Total actual amounts paid 282 744.41 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка и въвеждане в експлоатация на следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой , Estimated Amount: 403 920.59
  • Differentiated position 1: Доставка и въвеждане в експлоатация на следните машини представляващи дълготрайни материални активи: Автоматичен център за разкрояване и обработка – 1 брой, Залепваща хоризонтална четириглава машина със система за притискане на уплътнителя – 1 брой, CNC робот - почистваща машина с ориентираща система и охлаждаща маса – 1 брой и Дигитален ролков път – 1 брой
    Contractor: Hendel Ltd
    Contract total funded value: 282 744.41

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN