Identification

UMIS Number BG16RFOP002-2.001-0663-C01
Project Name Improving the Production Capacity of Iliev Correct EOOD
Beneficiary 201270627 ILIEV CORRECT EOOD
Funding ERDF ==> Innovations and Competitiveness 2014-2020
Date of the Contract/Order 29.03.2016
Start Date 29.03.2016
End Date 26.09.2016
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Северна и югоизточна България, Североизточен, Шумен, Шумен, гр.Шумен

Description

Brief description
Проектното предложение е насочено към получаване на безвъзмездна финансова помощ от Илиев Корект ЕООД (малък производител на ПВЦ врати, прозорци и каси) за инвестиции в дълготраен материален актив (доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на машинa) свързана с разширяване на капацитета на съществуващ стопански обект. Проектът е насочен към постигане на следните две основни цели - Повишаване на производствения капацитет и Засилване на експортния потенциал на кандидата. Целеви групи: Проектът се изпълнява на територията на съществуващ стопански обект в град Шумен, а освен това проектът включва дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (устойчивото развитие е приоритетно). Проектното предложение включва дейности за подобряване на производствените процеси, дейности за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги и дейности за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес. Очакваните резултати по проекта са: 
•	подобряване качеството на съществуващите продукти;
•	повишаване на производствения капацитет с 50%; 
•	ръст в приходите от продажби с над 50%;  
•	увеличаване на пазарния дял на местно, регионално и национално ниво;
•	увеличаване на експорта и достигане 18% дял на износа в приходите; 
•	свеждане на рекламациите до 0%; 
•	намаляване на производствения брак с 35-40%; 
•	намаляване на количеството на отпадъците с 50%;
•	в средносрочен план постигане на вътрешна норма на възвращаемост на проекта 48,91%; 
•	нарастване на производителността с 20,34%; 
•	увеличаване на средните генерирани приходи от износ с 28,83%;
•	увеличаване на ефективността на производствените разходи с  над 18,65%.
Activities
  • Activity: Дейност за подобряване на производствените процеси (ще бъде изпълнена чрез придобиване посредством закупуване, вкл. доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на следнaта машина представляваща дълготраен материален актив: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой): Като част от дейността ще бъде придобита посредством закупуване (включително доставена, монтирана, инсталирана, изпитана и въведена в експлоатация) следната машина представляваща дълготраен материален актив: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой. През последните години обема на работа на кандидата значително нарасна и компанията почти е изчерпала свободния производствен капацитет на наличния машинен парк (над 95% натоварване на мощностите), което ограничава възможностите за разширяване на производството и увеличаване на износа в условията на постоянно нарастващо търсене. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1. Проектиране и оразмеряване на изделие– запитване от клиент, офертиране, съгласуване на поръчката; снемане на размери и изготвяне на технологични карти за параметрите на продукта; 2. Рязане, разкрояване, фрезоване и армиране на профилите - обработка свързана с рязане и разкрояване на ПВЦ профилите; фрезоване на отвори за отводняване и вентилация и брави в профилите; рязане и полагане на армировка; 3. Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4. Окомплектоване - кроене и рязане на стъклодържателни лайсни и полагане на обков, повърхностна обработка (почистване и изсушаване) и боядисване (нанасяне на прахово покритие и изпичане); 5. Остъкляване, събиране на кала и крило в готов прозорец/врата и поставяне на гумени уплътнения; 6. Доставка и монтаж – транспорт до обекта, монтаж и прогонване на монтираната дограма. Оборудването за операции като лепене, окомплектоване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-голям производствен капацитет и степен на автоматизация от досегашните машини свързани с операции по рязане, разкрояване и фрезоване на профилите, които са амортизирани, с недостатъчен капацитет и не са напълно автоматизирани, водещо до неравномерно разпределение на производствения капацитет между отделните операции в рамките на производствените етапи и налага извършване на дейности за подобряване на производствените процеси насочени към инвестиции в нова машина с по-висок капацитет и степен на автоматизация. Автоматичен център за обработване и рязане на профили изпълнява операциите по рязане, разкрояване и фрезоване като всички операции се контролират от компютър. Благодарение на прецизността и извършването на всички операции едновременно се съкращава времето за обработка на профилите от всяка една операция, а това позволява увеличаване на производствения капацитет при обработка на профили в зависимост от броя операции от 80-100 броя/8ч. към настоящия момент до 120-160 броя/8ч. след изпълнение на проекта. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедура за избор на изпълнител, както и самата документация за избор на изпълнител съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнители и сключване на договори с изпълнители (с продължителност от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договор с избрания изпълнител в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (с продължителност от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на следната машина представляваща ДМА: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой и завършва с подписване на приемо - предавателен и финален приемо - предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Contracted Amount: 150 728.85 , Reported Amount: 150 728.85
  • Activity: Дейност за добавяне на нови характеристики или подобряване на съществуващите продукти и услуги (ще бъде изпълнена чрез придобиване посредством закупуване, вкл. доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на следнaта машина представляваща дълготраен материален актив: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой): Като част от дейността ще бъде придобита посредством закупуване (включително доставена, монтирана, инсталирана, изпитана и въведена в експлоатация) следната машина представляваща ДМА: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой. По отношение на сектора за производство на ПВЦ дограма може да се очаква увеличаване на търсенето в рамките на 10% годишно в рамките на следващите 2-3 години дължащо се на провежданата държавна политика за енергийна ефективност, която стимулира подмяната на остарялата дограма и създава потенциал за ръст в сектора, но изисква подобряване на качеството и поддържане на постоянно високо качество на продуктите. Производственият процес преминава през следните основни етапи: 1) Проектиране и оразмеряване на изделие; 2) Рязане, разкрояване, фрезоване и армиране на профилите; 3) Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4) Окомплектоване; 5) Остъкляване; 6) Доставка и монтаж. Оборудването за операции като лепене, окомплектоване и остъкляване е по-ново и се отличава с по-качествена работа, докато досегашните машини свързани с операции като рязане, разкрояване и фрезоване на профилите са амортизирани, произвеждат продукция с ниско и непостоянно качество и често дават дефекти, което отблъсква редовните клиенти и е пречка за привличането на нови такива, както и за разширение на износа, където изискванията са по-високи. С изпълнението на дейността за подобряване на съществуващите продукти и насочена към закупуването на планираните по проекта машини не само рекламациите ще се сведат до 0%, но ще се подобри и качеството на съществуващите продукти. Предвидената за придобиване машина е напълно автоматизирана и много по-прецизна от наличните в предприятието, което позволява намаляване на допусканите грешки в производствения процес, подобряване на съществуващите продукти и поддържането на постоянно високо качество за тези продукти. Автоматичният център за обработване и рязане на профили изпълнява няколко операции и извършва работата на няколко досегашни машини в рамките на един етап: рязане, разкрояване и фрезоване на ПВЦ профили. Благодарение на контролираната от компютър прецизност точността на рязане се прецизира от +/- 2 мм към настоящия момент до +/- 0,1мм при закупуване, а тази при фрезоване се свежда до +/-0,05мм спрямо +/-1,5 мм към настоящия момент. Тези подобрения в качеството са незабележими за простото око, но всички те се проявяват с експлоатацията на всички продукти - получават се луфтове от неточното изрязване, разместване на обкова, невъзможност за лесно и гладко отваряне/затваряне на врати и прозорци. Стъпки за реализация на дейността: 1. Подготовка на документация за избор на изпълнители (с продължителност от 1-ви до 2-ри месец включително). Тази стъпка включва сформиране на екипа по проекта, който да изготви и съгласува с Управляващия Орган график на предвижданите за изпълнение процедури за избор на изпълнители както и самата документация за избор на изпълнител съобразно изискванията на Ръководството за изпълнение на договори за безвъзмездна финансова помощ по Оперативна Програма "Иновации и Конкурентоспособност" 2014-2020. 2. Провеждане на процедура за избор на изпълнител и сключване на договор с изпълнител (с продължителност от 3-ти до 4-ти месец включително). Тази стъпка включва провеждането на процедура за избор на изпълнител “Избор с публична покана” по реда на ПМС 118/20.05.2014 г. и последващо сключване на договори с избрания изпълнител в условията на предварителен, текущ и последващ контрол от страна на Управляващия Орган. 3. Придобиване на ДМА по проекта (с продължителност от 5-ти до 10-ти месец включително). Тази стъпка включва доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на следната машина преставляваща ДМА: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой и завършва с подписване на приемо - предавателен и финален приемо - предавателен протокол за доставки по образец на Управляващия Орган. , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Дейност за внедряване на нови технологии за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност в производствения процес (ще бъде изпълнена чрез придобиване посредством закупуване, вкл. доставка, монтаж, инсталиране, изпитване и въвеждане в експлоатация на следнaта машина представляваща дълготраен материален актив: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой): Като част от дейността ще бъде придобита посредством закупуване (включително доставена, монтирана, инсталирана, изпитана и въведена в експлоатация) следната машина представляваща ДМА: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой. Производственият процес в предприятието преминава през следните основни етапи: 1. Проектиране и оразмеряване на изделие– запитване от клиент, офертиране, съгласуване на поръчката; снемане на размери и изготвяне на технологични карти за параметрите на продукта; 2. Рязане, разкрояване, фрезоване и армиране на профилите - обработка свързана с разкрояване на ПВЦ профилите; фрезоване на отвори за отводняване и вентилация и брави в профилите; рязане и полагане на армировка; 3. Лепене на профилите от пластмаса (ПВЦ); 4. Окомплектоване - кроене и рязане на стъклодържателни лайсни и полагане на обков, повърхностна обработка (почистване и изсушаване) и боядисване (нанасяне на прахово покритие и изпичане); 5. Остъкляване, събиране на кала и крило в готов прозорец/врата и поставяне на гумени уплътнения; 6. Доставка и монтаж – транспорт до обекта, монтаж и прогонване на монтираната дограма. Тясно място в производствения процес представлява етап 2 от производствения процес, а именно - операциите по рязане, разкрояване и фрезоване на профилите, за които кандидатът не разполага с достатъчно прецизна техника за обработка на профилите от пластмаса, което води до по-високи производствени разходи за суровини влагани за единица продукция и е съпътствано от голям процент брак в крайната продукция и генериране на голямо количество механични отпадъци от пластмаса. Част от отпадъците и бракуваната продукция се предават за депониране и в този смисъл имат пряк негативен екологичен ефект върху околната среда. Освен това голяма част от машините са морално остарели и физически амортизирани с ниска степен на автоматизация, отличават се висока енергоемкост, генерират шумово замърсяване, съпътствани са от престои в производството поради повреди и в този смисъл по-ниска ефективност от използването на човешките ресурси, възпрепятстват въвеждането на нови технологии на производство. Автоматичен център за обработване и рязане на профили въвежда нова технология за подобряване на ресурсната ефективност и ефикасност, т.к. посредством пълното автоматизиране и компютъризиране на операциите по рязане, разкрояване и фрезоване на профили ще се постигне максимална прецизност при обработка на профилите и намаляване на използваните суровини (основно ПВЦ профили) и намаляване на отпадъците (основно изрезки и парчета от пластмаса) като всички тези операции се извършват едновременно (досега са се изпълнявали с повече на брой отделни машини). , Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners None
Contractors
  • Contractor: VIAS EOOD, Contracted Amount*: 105 510.19 , Reported Amount**: 150 728.85
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Вътрешна норма на възвръщаемост, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 48.91 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци при производството на единица продукция на годишна база, преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 1.32 , Target amount: 0.43 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Изменение на средните генерирани приходи от износ вследствие на инвестицията по проекта, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 28.83 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Намаляване на количеството отпадъци, предвидени за депониране – количества генерирани отпадъци на годишна база преди/след изпълнение на проекта в тонове годишно., Measure Unit: т./год., Base Value: 3.00 , Target amount: 1.50 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Нарастване на производителността, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 20.34 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Private investment matching public support to enterprises (grants), Measure Unit: евро, Base Value: 0.00 , Target amount: 45 218.65 , Reached amount: 45 219.35
Indicator 7 Брой проекти с дейности за подобряване на ресурсната ефективност, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 8 Number of enterprises receiving support, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00
Indicator 9 Повишаване на ефективността на производствените разходи, Measure Unit: %, Base Value: 0.00 , Target amount: 18.65 , Reached amount: 0.00
Indicator 10 Number of enterprises receiving grants, Measure Unit: enterprises, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00

Financial Information

Total Project cost 150 728.84 EUR
Grant 105 510.19 EUR
Self amount 45 218.65 EUR
Total actual amounts paid 105 510.19 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

Procedure 1 Subject to due process: Доставка и въвеждане в експлоатация на следната машина представляваща дълготраен материален актив: Автоматичен център за обработване и рязане на профили - 1 брой., Estimated Amount: 150 728.85

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN