Identification

UMIS Number BG05M9OP001-1.054-0088-C01
Project Name Sustainable development of Agency for distance services
Beneficiary 108649632 COMMUNITY AID FUND
Funding ESF ==> Human Resources Development 2014-2020
Date of the Contract/Order 20.08.2020
Start Date 01.09.2020
End Date 01.12.2020
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Description

Brief description
Целта на проектното предлжоение е да осигури устойчиво развитие на съществуващо социалното предприятие - Агенция за дистанционни услуги. В Агенцията работят лица от рисковите групи на пазара на труда,  които са възпрепятствани по някаква причина, да бъдат в конвенционална работна среда и затова работят от дома в дистанционна форма. 
Целевите групи са: Съществуващи социални предприятия - НПО, развиващи стопанска дейност.

Главната цел ще се постигне посредством изпълнение на пакет дейности:
1 Разработване на  бизнес стратегия за развитие на онлайн информационна услуга - туристически информационен сайт; 	
2 Развитие на съществуващ туристически информационен сайт ; 	

Резултати:
Бизнес стратегия за развитие на онлайн информационна услуга - туристически информационен сайт;
Доразвит и надграден съществуващ туристически информационен сайт, по отношение на :
- Мобилна многоезична версия;
- Автоматизирана форма за запитване и последваща комуникация;
- Автоматизирано управление на база данни с обекти - въвеждане на абонаментна и рейтингова система.
Activities
  • Activity: Разработване на бизнес стратегия за развитие на онлайн информационна услуга - туристически информационен сайт: Целта на дейността е да се да се разработи бизнес стратегия (стратегически документ) за развитие на онлайн информационна услуга - туристически информационен сайт, като основна бизнес концепция и модел за нейната реализация. Значението на самата бизнес стратегия е да очертае основните приоритетни направления на услугата, по създаване и управление на база данни от туристически обекти, с цел реализация на продажби на абонаментни, рекламни и комисионерски услуги, които да обезпечат устойчивото развитие на самото социално предприятие. Изготвената стратегия трябва да има характер на конкурентна стратегия , като определя как в конкретната дейност ще се конкурираме в рамките на съответния пазар. Същността на бизнес стратегията се отнасят до дефиниране на дългосрочната посока на това направление в социалното предприятие и изразява в обозримо бъдеще каква е очакваната му позиция, в конкретната сфера на информационните услуги. Основните решения за които се очаква формулировка: кои пазари да следват и какви конкурентни стратегии трябва да се използват на тези пазари се определят в стратегиите за бизнес ниво., като фокусът е върху дизайна на организационния процес по предоставяне на услуги. Задължителните елементи, в съдържанието на документа, трябва да са: (1) доклад от стратегически анализ; (2) концепция на стратегически избор; (3) модел за осъществяване на стратегията (в средносрочен период - до 3 г.). Посочените в поле "Описание" елементи на бизнес стратегията, представляват и хронологичните стъпки (етапи) в реализация на дейността, като всяка една от тях ще изисква по средно 1 месец., Contracted Amount: 1 099.28 , Reported Amount: 1 099.28
  • Activity: Развитие на съществуващ туристически информационен сайт: Целта на дейността е да се да се развитие съществуващ туристически информационен сайт за развитие на онлайн информационна услуга, като предпоставка за реализация на устойчива стопанска дейност на кандидата. Значението на техническото и функционално подобрение на сайта е да подобри качеството на услугата, разшири обхвата на потенциалните потребители и стимулира продажбите на абонаментни, рекламни и комисионерски услуги, свързани с поддържаната база данни от туристически обекти, които да обезпечат доходите на кандидата и устойчивото му развитие. Нуждата от заложените подобрения са породени от констатирани досега недостатъци, за които е направена оценка че са от изключително значение за успеха на бизнес услугата (туристическия информационен сайт). Такива са: (1) Липсата на многоезична мобилна версия, която органичава посещаемостта през мобилни устройства, а тенденциите са за близо 90% дял на тези посещения; (2) Липсата на автоматизиране на процеса по изпращане на запитвания до обекти, връщане на служебни потвърждения за обработката им и последваща връзка, както и превенция от нежелан спам през нея ; (3) Липсва "умно" и автоматизирано управление на подредбата на туристически обекти при визуализирането им в потребителските търсения, което намалява стимула на самите собственици на обекти да заплащат абонаментни такси за по-висок приоритет (извеждане по-горе в списъците), както и за значението на обратната връзка от клиентите за качеството на предоставяните от туристически услуги, чрез даване на потребителска оценка и последващо класиране на тази база. Посочените в поле "Описание" елементи на бизнес стратегията, представляват и хронологичните стъпки (етапи) в реализация на дейността, като всяка една от тях ще изисква по средно 1 месец., Contracted Amount: 1 429.06 , Reported Amount: 1 429.06

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 2 528.34 EUR
Grant 2 528.34 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 2 528.34 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN