Identification

UMIS Number BG05M9OP001-1.054-0142-C01
Project Name Development of marketing plan for Craft Content company
Beneficiary 205793347 Craft Content LTD
Funding ESF ==> Human Resources Development 2014-2020
Date of the Contract/Order 21.04.2021
Start Date 21.04.2021
End Date 02.11.2021
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Closed (completion date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Description

Brief description
Oсновната цел на проекта е развитие на стартиращата фирма "Крафт Контент" чрез достъп до квалифицирани бизнес услуги в областта на маркетинга и създаването на маркетингов план за ПР услуги. Специфичните цели адресират осигуряване на необходимата ни експертиза за разработването на детайлен маркетингов план, чрез наемане на високо квалифициран експерт с образование и опит в областта; развитие на основното ни бизнес направление - ПР агенция; разширяване на клиентската база на фирма „Крафт Контент“ като средство за увеличаване на приходите ни и подсигуряване оставането ни на пазара; създадаването на инструмент, с който да планираме и измерваме постигнатите резултати в областта на маркетинга на услугите ни;
Проектът обхваща една основна дейност - Маркетинг услуги, насочени към конкретни продукти на предприятието. Чрез изпълнението на дейността ще получим подкрепа от експерт за разработването на маркетингов план. Анализите и планирането на маркетингови активности ще подпомогне да се позиционираме по успешно на един пазар с широка конкуренция и ще бъде предпоставка за разширяване на портфолиото ни, развитие на услугите ни и добавяне на нови такива.
Изпълнението на проекта ще доведе до много и положителни резултати за нашата млада компания. Ще получим подкрепа за бизнес услуги, които са много важни за младите компании каквато е и "Крафт Контент". По този начин ще се улесни нашия бизнес старт. Изпълнението на проекта и създадения маркетингов план ще ни даде възможност да развием бизнеса си, като ще имаме средство за измерване на напредъка си и обмисляне на допълнителни активности. Най-важните резултати за нас ще предоляването на сегашните ни ограничения - липса на експертиза в маркетинга, малки продажби и неразвита клиентска база.
Можем да обобщим, че изпълнението на проекта ще създаде благоприятна бизнес среда за нашият старт като млада организация и ще ни помогне да се превърнем в устойчива бизнес единица с регулярни приходи и интересни услуги.
Activities
  • Activity: Маркетинг услуги във връзка с конкретни продукти/услуги на предприятието - създаване на маркетингов план: Целта на настоящата дейност е да бъдат предоставени маркетингови услуги на нашата компания с цел създаване на маркетингов план за развиване на основното ни бизнес направление. Разработването на маркетинговия план е първата стъпка в посока изграждане на устойчив бизнес за нашата компания, тъй като стабилизирането ни на пазара се нуждае от подробни анализи, конкретни стъпки в посока маркетинг и отлично познаване на профила на клиентите. Само по този начин можем да създадем един стабилна клиентска база, паричен потоко и да се задържим на пазара през първите 3 години от съществуването ни. Изпълнението на дейността ще премине през следните етапи: 1. Сключване на договор с избрания експерт по проекта За да направим маркетингов план, който ще има реална полза за нас, ни е необходима квалифицирана помощ от експерт с образование и опит в областта, тъй като в момента не разполагаме с подобна експертиза. Тази наша потребност ще бъде разрешена чрез сключване на граждански договор с експерта Пресияна Соколова, която притежава образование и опит в областта. За да постигнем максимална ефективност и след разговора ни с избрания екпсерт, определихме следната структура на маркетинговия план: - Бизнес цели на компанията - Анализ на средата и конкуренцията - Анализ на компанията - SWOT анализ - Потребители и стойностно предложение - Изграждане на buyer persona - Ресурси и канали за достигане до потребителите - Маркетингова фуния - План за прилагане 2. Планиране на работата Експертът ще проведе няколко срещи с предприемача с цел изясняване на бизнес модела, запознаване с дейността на фирмата, нейните услуги. Ще бъде проведено интервю с управителя, за да се получи яснота за стратегията на фирмата, потенциалните пазари и клиенти, които са интересни за компанията. 3. Стартиране на работа по маркетинговия план Работата в този етап ще започне със събиране на информация необохдима за анализ на пазара. Ще се събират както първични, така и вторични статистически данни. При необходимост може да бъдат проведени анкети с потенциални потребители под формата на телефонни интервюта или анкети по е-мейл. Целта на тези проучвания ще бъде да се определят нагласите на целевите клиенти. Експертът ще формулира варианти на предложението за стойност, които ще бъдат обсъдени с предприемача, като се избере този, който съответства на целите на компанията. С него ще бъде обсъден и маркетинговия бюджет, който може да бъде заделен, за да може да се разпредели в конкретните маркетингови активности в зависимост от най-удачните варианти за промотиране на бизнеса. 4. Представяне на резултатите В рамките на този етап ще бъде представен маркетинговия план пред предприемача, заедно с изводите и препоръките на експерта. При необходимост ще бъдат направени корекции в бизнес целите или ресурсите и каналите за достигане до потребителите, както и в плана за прилагане. В резултат на създадения маркетингов план по посочената структура ще навлизем много по-лесно на пазара на ПР услугите с подходящите маркетингови активности, при доброто познаване на потенциалните клиенти. Това ще ни осигури предимството от което се нуждаем като стартираща компания. Правилно планираните маркетингови кампании и реклама ще ни позволи да продаваме много по-ефективно. Отправянето на подходящи послания към клиентите, заедно с правилно определените канали за реализация ще генерира продажби и печалби, които ще подпомогнат нашата млада организация да се наложи на този пазар. Изпълнението на дейността ще подпомогне да постигнем набелязаните цели, а именно, липсваща експертиза в маркетинга, развитие на основното ни бизнес направление и разширяване на клиентската база като средство за увеличаване на приходите ни., Contracted Amount: 2 550.32 , Reported Amount: 2 550.32

Participating Organizations

Partners None
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 1.00 , Reached amount: 1.00

Financial Information

Total Project cost 2 550.33 EUR
Grant 2 550.33 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 2 550.32 EUR
Percentage of EU co-financing 85.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN