| UMIS Number | BG05M9OP001-1.054-0135-C01 |
| Project Name | SUPPORT FOR SUSTAINABLE BUSINESS OF DYNAMICA LIFT BY PROVIDING ACCESS TO HIGHLY SPECIALIZED SERVICES OF SERVICES |
| Beneficiary | 206137082 DYNAMICA LIFT LTD |
| Funding | ESF ==> Human Resources Development 2014-2020 |
| Date of the Contract/Order | 16.06.2021 |
| Start Date | 20.06.2021 |
| End Date | 09.03.2022 |
| Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant | Closed (completion date) |
| Location of Performance |
|
| Brief description |
Проектното предложение представя стартиращото предприятие ДИНАМИКА ЛИФТ като развиваща се компания в сферата на сервиз и ремонти на асансьори и ескалатори. Целта на проектното предложение е чрез осигурения достъп до бизнес услуги по маркетинг за нови продукти да се създаде набор от документи, които да допринесат за успешното лансиране и първоначалното укрепване на дейността на компанията и налагането и на пазара като фирма от ново поколение доставяща по-качествена услуга в сферата. Ориентирана към потребители, който могат да си позволят по-висока добавена стойност. Ангажираните специалисти ще споделят опит и знания в посока поставяне на основните цели на настоящата маркетинговата стратегията: * избор, разработване и реализация на маркетинговата стратегия; * правилно позициониране и налагане на пазара на Динамика лифт като фирма предлагаща услуги с по-висока добавена стойност на своите потребители; * проучване на нагласите на потребителите; * определяне на конкретни стъпки * разработване и внедряване на маркетингов план; * стратегии и тактики за успешна комуникация с потребителите и лансирането на пазара; * разпределение на средствата от маркетинговият бюджет по видове дейности; Предвидени са дейности като: анализ на конкурентите в сферата, анкета и интервюта с целевите групи. Стратегиите и тактиките за успешна комуникация ще дадат представа как правилно да се позиционира фирмата като премием услуга. Дейностите включват: изграждане на бранд имидж, похвати и техники за комуникация, изграждане на рекламна стратегия за лансиране и др. По следващи стъпки, които да помогнат укрепването на дейността представлява визията за развитие на услугата. Краткосрочно и дългосрочно полагане на адекватни цели. Предвидените мерки към всяка една от дейностите са насочени към улесняване потока на двустранна информация, за да бъде ефекта от консултациите възможно най-ползотворен. |
| Activities |
|
| Partners | None |
| Contractors | None |
| Subcontractors | None |
| Members of the Consortium | None |
|
Notes: * The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:
** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary |
|
| Indicator 1 | Предприятия (вкл. микро предприятия и социални предприятия) и самонаети лица, получили подкрепа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 0.00 , Reached amount: 0.00 |
| Total Project cost | 2 551.86 EUR |
| Grant | 2 551.86 EUR |
| Self amount | 0.00 EUR |
| Total actual amounts paid | 2 551.86 EUR |
| Percentage of EU co-financing | 85.00 % |
| None | |
|
Notes: 1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower. 2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment. |
|
| There are no tender procedures |
Notes:
All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN