Identification

UMIS Number BG05M9OP001-1.096-0084-C01
Project Name Children's corner "ART Station"
Beneficiary 204074548 DANCE MANAGEMENT EOOD
Funding ESF ==> Human Resources Development 2014-2020
Date of the Contract/Order 23.07.2021
Start Date 23.07.2021
End Date 23.10.2022
Status of Implementation of the Contract/Order of the Grant Terminated (termination date)
Location of Performance
  • България, Югозападна и южно-централна България (BG4), Югозападен (BG41), София-Град (BG411), Столична, гр.София

Description

Brief description
По проекта ще бъде създаден детски кът от ново поколение, в който с децата се работи през музика, танци и изкуство. Инициативата ще подкрепи 21 родители и 25 деца в осигуряването на почасова, полудневна или целодневна грижа, като по този начин ще допринесе за тяхната по-добра професионална реализация и подобраване на начина им на живот.
Проектните дейности ще бъдат ситуирани в помещение с приблизителна площ 139 кв.м. Ще има помещения за почивка, за учене и за изкуства. За осигуряване на подходяща среда за децата ще бъде направен ремонт, който включва: боядисване, поставяне на дограма, обновяване на санитарен възел и др. 
Ще бъде закупено подходящо обзавеждане, оборудване (ДМА и ДНА) и стопански инвентар . 

Проектът ще осигури работа на 5 лица безработни и/или неактивни, които ще бъдат обучени за помощник - възпитатели и  назначени като такива след като преминат фокусно обучение - грижа за деца. 

Заниманията ще се провеждат в малки групи. Ще се работи на всички нива на възприятие на информацията: визуално, с докосване и слухово, емоционално и интиутивно.
Един от основните модели на работа с деца и обучение в детския кът ще бъде проектно-базираното учене и извеждане на преден план Backward design model - модела на дизайн на обучението, в който първо се поставят крайните цели и очаквани резултати и след това, се определят начините на постигането им. 
От съвременните педагогически практики ще се заложи на интердисциплинарен модел на имплементиране на теченията: 
- Монтесори метода, в който детето е в центъра и границите са размити 
- Валдорфската педагогика от гледна точка на свързаността на изкустовто и най-вече на приложните изкуства с природата 
- Сугестопедични подходи в изучаването на сценични изкуства 
- Реджо-педагогиката 
Основен фокус в разработавнето на различните занимания за деца ще са: изобразителното, приложните и сценичните изкуства. Очакван резултат: установяване на качествена корпоративна грижа за деца - Детски кът "ART Station”.
Activities
  • Activity: Осигуряване на социални придобивки в предприятията (кът за деца), посредством адаптиране и оборудване на подходящо помещение за полагане на почасови грижи за деца.: Помещението, в което ще се ситуира детския т кът е 138,124 кв.м. и е част от базата на кандидата "ДЕНС МЕНИДЖМЪНТ" ЕООД в НДК, която изпълнява ролята на танцов център и е разделена на няколко зали за танци. Има уютно фоайе с рецепция и дивани за почивка, предверие за преобличане , оборудвано с шкафчета и кожени пейки тип табуретка за сядане. Центърът разполага с отделни помещения за преобличане, както и обособено тоалетно помещение с 2 тоалетни и 2 бани. Целият център има изградена климатизация и вентилация (част от вентилационната система на НДК, но с отделен достъп). Подът на помещенията, които ще преобразуваме е с ламинат, стените боядисани с латекс, като тази срещу прозореца е огледало. Пространството е светло и предразполага към творчески дейности. За да го напра вим подходящо и интересно за деца от 1 до 12 го дишна възраст, планираме да го оборудваме с подвижни декорни стени (гора, къща, градина, джунгла, прозорец, море, космос и др.). Водеща е идеята за лесно разместване, което цели осигуряване на разнообразна и най-вече стимулираща творческа среда за децата, част от детския кът. Какво се налага да променим, за да имаме добър детски кът? СМР - текущ ремонт (1) Подмяна на дограмата, която е стара, с нова и безопасна; (2) Укрепване на профили за дограма и окачен таван (3) Реновиране на ОВК инсталация на залата за детски кът с цел оптимизация на отоплението и охлаждането на помещението и осигуряването на необходимите температурни нива, подходящи за деца – 21 – 24 градуса. ДМА и стопански инвентар, които ще закупим: - цветни сгъваеми фотьойли, които стават на легла / 15 бр.; - детски маси /тип чин/ - 10 броя + 10 стола (за 10 от 6 до 12 г. ) и детски масички за по-малкидеца - 15 броя + малки столчета (за 15 деца до 5 г.); - 5 броя меки “ пуфове” за сядане /мека мебел в детския кът, подходяща за четене/; - 5 броя килими; - 3 броя мобилни химически тоалетни за деца от типа (мобилна химическа тоалетна с индикатор за нивото на отпадъци); - паравани за химическите тоалетни; - допълнителни осветителни тела за помещението - с цел осигуряване на необходимата работна светлина за занимания с книги, помагала и артзанимания; - декоративни пана за създаване на артистично усещане в пространството; - два броя етажерки за книги и помагала; - мебели за съхранение на арт-материали; - мебели за съхранение на играчки и заключващи се шкафчета за оставяне на багаж за децата + закачалки; - кът от модули (тип затварящ се гардероб с плъзгащи врати) за съхранение на материали за различни науки; - закупуване на един брой мивка – шкаф, с терморегулатор / преместваема; - декорни преместваеми стени за отделяне на зоните за малки и големи деца, четене, игра и почивка. Материали и консумативи - артматериали за работа - дидактически учебни материали за различните видове наука спрямо възрасти; уреди за работа с различните видове наука /тип микроскоп; уреди за лабораторни изследвания, математически материали/ - мобилна бяла дъска - детски играчки за ролеви игри: кухня; магазин; влакове; коли; лекарски кабинет и др. Ще бъде направена и застраховка на закупеното оборудване. Съгласно разпоредбите на чл. 71 на Регламент (ЕС) № 1303/2013 и изискването на процедрата, предназначението на инвестицията/помещенията ще се запази от кандидата за срок не по-кратък от 5 години от крайното плащане към бенефициента без прекъсване, с изключение на непредвидени обстоятелства. Дейността ще стартира в 1-ви месец и ще приключи до 3-ти месец. Разходите описани в Дейност №1 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Подбор на безработни лица, регистрирани в ДБТ, за определяне на възможностите им за включване в заетост и/или в обучение при необходимост, свързано с полагане на грижи за деца / 5 лица: В рамките на дейността кандидатът ще извърши подбор на безработните лица за работа и грижи за деца в корпоративна среда, на длъжност помощник-възпитател и неактивни такива, с подходящ профил за работа с деца. Педагозите сред ще бъдат с предимство. Набиране на кандидатите ще бъде осъществено по два начина: 1./ С обява в Jobs.bg 2./ През Бюрото по труда по район, където ще подадем заявка за насочване на подходящи кандидати с хуманитарен профил, подходящ опит или без опит, педагози, които търсят работа и др. С подходящите кандидати ще бъде осъществено интервю, след което подходящите 5 лица ще бъдат насочени към обучение за почасова работа с деца от 0 до 12 години, съгласно изизкванията на процедура BG05M9OP001-1.096 „ДЕТСКИ КЪТОВЕ“ по ОП РЧР. Разходите описани в Дейност №2 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Предоставяне на обучение на безработни лица за придобиване на умения за полагане на грижи за деца.: През обучение по проекта ще преминат всички селектирани лица за помощник-възпитатели. Целта е да бъде елиминиран компромисът по отношение на грижите за здравето, безопасността на децата и правилният подход към формиране на личността на децата в първият и най-важен етап от неговото развитие - първите 7 години. За целта кандидатът ще избере подходящ доставчик на обучение по ключова компетентност КК5 - "Учене през целия живот - грижи за деца в корпоративна среда". Обучението ще включва всички модули посочени като минимум за включването в аетост по проекта в Условията за кандидатстване, групирани в модули и теми, заложени в Условията за кандидатстване по процедурата:  придобиване на познания за развитието на детето (деца със специални нужди);  дневен режим на детето и ролята на игрите в различна възраст;  безопасност на детето и възможности за предотвратяване на критични и опасни за здравето и живота му ситуации;  придобиване на познания за реакция в случай на инцидент, остро заболяване и/или насилие;  дисциплината като средство за защита и възпитание на детето;  придобиване на познания за стандартите за етично поведение на работещите с деца в сферите на образованието, здравеопазването, социалните грижи, правосъдието, вътрешните работи и др., посочени в Етичния кодекс на работещите с деца;  придобиване на познания относно разработени процедури за достъп на външни лица в кътовете и такива за приемане и предаване на децата от и на техните родители. Ще бъде формиран и допълнителен модул: Backward design model - фокус на проектната идея, с включени.  Монтесори метода, в който детето е в центъра и границите са размити  Валдорфската педагогика от гледна точка на свързаността на изкустовто и най-вече на приложните изкуства с природата  Сугестопедични подходи в изучаването на сценични изкуства  Реджо-педагогиката Очакван резултат: установяване на качествена корпоративна грижа за деца - Детски кът "ART Station” Дейността ще стартира в 3-ти месец и ще приключи до 4-ти месец. Продължителност на обучението 2 месеца. Разходите описани в Дейност №3 попадат е групата НЕПРЕКИ РАЗХОДИ, които се изчисляват служебно., Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Activity: Включване на безработни лица в субсидирана заетост при работодател за почасово или целодневно полагане на грижи за деца за период до 12 месеца.: Работният ден ще бъде организиран в гъвкав режим на работа, така че да бъде удобно за родителите. А едно лице ще полага грижи за минимум 5 деца, както е разписано в Условията за кадидатстване на процедурата. Примерен работен график: (1) Кът за малки деца - от 1 до 5 години (имаме 15 деца от тази възр. група) / за грижите за деца ще бъдат ангажирани 3 лица попадащи в област на интервенция 102 от настоящата процедура или такива попадащи в групите безработни от 30 до 54 г. - 3 помощник-възпитатели на 8 часов работен график от 8.00 до 17.00 часа (ще полагат грижи за 15 деца) - 8 часова заетост (1) Кът за големи деца - от 6 до 12 години (имаме 10 деца от тази възр. група) / за грижите за деца ще бъдат ангажирани 2 лица отговарящи на област на интервенция 103 от настоящата процедура, или такива до 29-годишна възраст. - 2 помощник-възпитатели (ще полагат грижи за 10 деца), съответно от от 8.00 до 17.00 часа и от 10.00 до 19.00 ччаса - 8 часова заетост Трудовите и осигурителни отношения на наетите в рамките на проекта лица, ще се уреждат при условията на българското законодателство. С всички тях ще бъдат сключени тр. договори за 12 м. Подборът на лицата от целевата група по проекта ще бъде осъществен още при изпълнението на Дейност 1, така че ще са отчетени уменията и нагласите на кандидатите, мотивацията им за работа и изпълнение на професионалните им задължения. ЕТАПИ НА РАЛИЗАЦИЯ НА ДЕЙНОСТТА: I. ЕТАП 1: Назначаването на работа на селектираните помощник-възпитатели - 5 л. за срок от 12 м. НКПД 5312 3003 Помощник-възпитател - 5 л. на 8 часов работен ден / 1567,92 х 5 лица= 7 839,6 лв. х 12 м. = 94 075,2 лв. II. ЕТАП 2: Разработване на трудова характеристика за корпоративен помощник-възпитател. / Всяко лице от целевата група ще бъде запознато с длъжностната характеристика, задълженията и отговорностите за нея в рамките на проекта и след това. Трудови задачи и задължения, характеризиращи описанието на длъжността: 2.1. Грижи за деца в корпоративна среда. 2.2. Провеждане на възпитателно-образователна дейност - учи децата да си подреждат играчките, установава трайни навици на обслужване, спазване на режим и дисциплина, режим на разходка и безопасни условия на развитие и израстване на детето/-цата 2.3. Подпомага децата в областта на първоначалната езикова подготовка и творчество. 2.4. Почиства, проветрява, хигиенизира и дезинфекцира III. ЕТАП 3 - установаване на УСТОЙЧИВ КОРПОРАТИВЕН И СОЦИАЛЕН МОДЕЛ ЗА ГРИЖА ЗА ДЕЦА НА РАБОТНОТО МЯСТО. Важно: Новоназначените лица ще преминат и еднодневно обучение за безопасни условия на труд в условия на КОВИД - 19, със съдействито на фирмата за трудова медицина, и ще бъдат инструктирани как да поддържат и се грижат за беопасната работна среда. Обща сума за Дейност 4 в бюджета - за заплати и осугировки за персонал в детски кът за 12 м. = 94 075,2 лв. На едно лице за 12 м. се получава 18 815,04 лв., сума за заплата и осигуровки + 2 % обоснован резерв, с който да покрие промяната в средната брутна месечна заплата на наетите лица за икономическа дейност “Хуманно здравеопазване и социална работа” за 2020 г., предвид това, че изпълнението на проектите ще започне 2021 г., получаваме разход за лице = 19191,34 лв. / общо - 95 956.70 лв. Ред в бюджета: 1.1 Продължителност: 12 месеца, Contracted Amount: 0.00 , Reported Amount: 0.00

Participating Organizations

Partners
  • Partner: DIV FARMA, Contracted Amount*: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Partner: EuroFin Services Ltd., Contracted Amount*: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Partner: MARAYA 21 LTD, Contracted Amount*: 0.00 , Reported Amount: 0.00
  • Partner: „DONATIX“ Ltd., Contracted Amount*: 0.00 , Reported Amount: 0.00
Contractors None
Subcontractors None
Members of the Consortium None

Notes:

* The projected contract value may be lower than the reported one because of any of the following reasons:

  • For physical person, the contracted value does not include the employer expenses, which are admissible expenses and are accounted under the project
  • The Beneficiary has reported expense only with an invoice without a contract with the selected contractor
  • The beneficiary has reported over again expenses to the MA

** This column represents the amount of costs claimed by the beneficiary

Indicators

Indicator 1 Брой заети лица /родители/ с осигурено съвместяване на семейния и професионалния живот, Measure Unit: Number, Base Value: 21.00 , Target amount: 21.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 2 Брой предприятия, получили подкрепа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 5.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 3 Безработни участници, които при напускане на операцията имат работа, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 2.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 4 Безработни лица, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 5.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 5 Брой предприятия въвели нови системи, практики и инструменти за развитие на човешките ресурси и организация на труда, Measure Unit: Number, Base Value: 0.00 , Target amount: 5.00 , Reached amount: 0.00
Indicator 6 Заети/родители/, Measure Unit: Number, Base Value: 21.00 , Target amount: 21.00 , Reached amount: 0.00

Financial Information

Total Project cost 0.00 EUR
Grant 0.00 EUR
Self amount 0.00 EUR
Total actual amounts paid 0.00 EUR
Percentage of EU co-financing 0.00 %

Financial Corrections

None

Notes:

1 The quoted value represents the maximum amount of the imposed financial correction. Depending on the performance of the contract, the actual amount of the deducted financial correction may be lower.

2 A financial correction with a zero total value means that it has been canceled as a result of a court judgment.

Procurements

There are no tender procedures

Notes:

All amounts are in euro (EUR) / 1 EUR = 1,95583 BGN