• България

Проектното предложение е насочено към предоставяне на подкрепа на новосъздаденото социално предприятие в СНЦ "Клъстер за развитие на морски специалисти" чрез предоставяне на услуги в областта на бизнес стратегиите, за създаване на предпоставки за устойчиво бизнес развитие на Сдружението, повишаване на неговата конкурентоспособност, развиване на възможностите и силните страни и елиминиране или намаляване на заплахите и слабите страни, с оглед стабилизиране на младия бизнес субект. Специфичните цели на проектното предложение, описани по-долу, ще бъдат реализирани чрез изпълнението на дейност:
Д1: "Услуги е областта на бизнес стратегиите". Дейността е избрана на база на индивидуалните потребности на Сдружението и цели осигуряване на развитие на устойчив бизнес в организацията, а именно: 
1) Съдействие при разработване на визия за устойчиво развитие; 
2) Консултации за дефиниране на конкурентни предимства; 
3) Консултации при дефиниране на цели и обекти за въдействие; 
4) Фокусиране върху систематичния растеж на Сдружението; 
5) Дългосрочно мислене и планиране; 
6) Мислене, основано на  подхода "Бъди най-бърз"; 
7) Възможности за приобщаване на хората в организацията; 
8) Измерване на резултатите, за постигане на превъзходство. 
Изпълнението на проекта на СНЦ "Клъстер за развитие на морски специалисти" се основава на целите на ОП РЧР, на стратегията Европа 2020 и е в съответствие с Приоритетна ос 1: Подобряване достъпа до заетост и качество на работните места, Инвестиционен приоритет 5: Самостоятелна заетост, предприемачество и създаване на предприятия, включително иновативни микро-, малки и средни предприятия и релевантната специфична цел:  Увеличаване на броя на включените в самостоятелна заетост безработни, неактивни и наети лица.
Настоящият проект ще е в продължение и ще надгради резултатите по изпълнения проект в областта на социалното предприемачество, чрез предоставяне на услуги в областта на бизнес стратегиите.

• Activity: Услуги в областта на бизнес стратегиите: В рамките на тази дейност е предвидено извършване на услуги в областта на бизнес стратегиите, с цел разработване от Сдружението на бизнес стратегия за развитие на социалното предприятие в Клъстер за развитие на морски специалисти. Насочеността на проекта е към предоставянето на консултации в областта на бизнес стратегиите, свързани с предоставянето на компетентен съвет, актуална информация, споделяне на опит, знания и умения в областта на стратегическото мислене, а именно: - Възможности за разгръщане на дейността при наличието на благоприятни условия и възможности; - Възможности за разгръщане на дейността при лоши икономически условия и в условията на криза; - Стратегия към стабилизиране и възможности за запазването на позициите на бизнеса. Стратегическата задача е съхраняването на конкурентните позиции; - Стратегия към промяна и необходимост от иновиране на бизнеса; - Методи и подходи за развитие на новостартиращо социално предприятие; - Възможности за развитие на нов бранд и устойчивост на бранда; - Методи за проучване на търсене / предлагане в процеса на налагане на нов бранд; - Стратегическо позициониране и конкуренция; - Разработване на стратегии за създаване, запазване и подобряване на стратегическите позиции на социалното предприятие; - Съдействие при разработване на визия за устойчиво развитие. Консултациите в сферата на бизнес стратегиите, от които се нуждае сдружението, могат да бъдат определени като процес, чрез който хората и групите в организацията, получават, това, което искат чрез създаване, предлагане и обмен на опит, информация, знания и умения в конкретната област. Всички функциониращи бизнес субекти, предприемат по един или друг начин действия по бизнес планиране - някои от тях целенасочни и успешни , други не толкова. Основната цел на настоящата дейност ще бъде на база на проведени консултации, сдружението да разработи собствена бизнес стратегия, която да: 1. Осигури планирането в краткосрочен и дългосрочен аспект в сдружението, като основен управленски процес, а именно адекватно и ефективно използване на ресурсите на социалното предприятие; 2. Подпомогне Клъстера в разработването на Бизнес стратегия, както и методите за успешно въвеждане и изпълнение; 3. Подпомогне Клъстера в определяне на продължителността на стратегическото бизнес планиране, а именно дългосрочно (3-5 години), средносрочно (2-3 години) или краткосрочно (1 година до няколко месеца) планиране; 4. Съдейства на сдружението на база на опита на консултанта при определяне на главните насоки и акценти за развитие на бизнеса, конкретните решения по отношение на изпълнение на бизнес стратегията и свързаните с нея дейности, за постигане на желания резултат. Очакваните ползи от изработването на бизнес стратегията на социалното направление в Клъстер за развитие на морски специалисти, ще бъдат насочени към: Цялостната стратегия за развитие на сдружението - План, разработен за поддържане и създаване на конкурентни предимства над конкурентите. Структурата на организацията - Начинът, по който е структурирана организацията, йерархията на правомощията. Системите в организацията - Ежедневни дейности и процедури извършвани от служителите, за да се осигури изпълнението на нейните цели. Споделени ценности - „По-високи цели” – основните ценности на организацията, които се коренят в културата и цялостната трудова етика. Уменията на персонала и запазване на знанието в организацията - Съществуващи умения и компетенции на служителите на организацията, или отличителни компетенции. Стилът на управление - Състои се от два компонента: Организационна структура: доминиращи ценности и предположения, норми развити с времето и станали относително независими свойства от дейностите на организацията. Стил на мениджмънт: какво правят мениджърите. Персоналът и неговото въвличане във функционирането на организацията - Служители, хора и техните способности. , Contracted Amount: 2 550.32 , Reported Amount: 0.00