| ДЕЙНОСТ № 1: Разработване, адаптиране и въвеждане на системи за развитие на човешките ресурси в компанията: Основната цел на дейността е оптимизация на управлението и развитието на човешките ресурси в съответствие със стратегията за развитие на предприятието. Дейността е насочена към усъвършенстване на корпоративната политика на дружеството за подобряване качеството на професионалния и на трудовия живот на заетите лица посредством осигуряване на подобрена трудова организация, обезпечаваща предпоставки за балансиране на професионалния и личния живот, удължаване на професионалния живот на служителите над 54 годишна възраст, както и обезпечаване на достъп на хората с увреждания.
Настоящата дейност включва разработване, адаптиране и въвеждане на интегрирана система от иновативни модели за развитие и управление на човешките ресурси. Тази система следва да осигурява въвеждане на процедура за гъвкави форми на заетост в съответствие със спецификата на съответните длъжности и модел за трудово адаптиране на хората от различни уязвими групи - лица над 54 години и хора с увреждания чрез въвеждане на процедура за осигуряване на трудова терапия. Моделът на трудовата терапия е свързан с адаптиране на работната среда и трудовите дейности, така че да имат положителен ефект за подобряване на здравословното състояние на даден служител в уязвима група, при настъпване или вече настъпило събитие, водещо до намаляване на неговата работоспособност, както и превантивни мерки за лицата над 54 години чрез адаптиране на трудовите процеси. Освен посоченото, обаче, крайният резултат от внедряването на описаната система трябва да усъвършенства и интегрира и съществуващите модели за управление на човешките ресурси, а именно: разработване на кариерни планове и планиране на обучения в съответствие с резултатите от оценката на резултатите от работата, форми на допълнителни материални и нематериални стимули спрямо постигнатите резултати , планиране и адаптиране на трудовата дейност на лицата от уязвимите групи спрямо специфичните им нужди. Ето защо, разработената система следва да осигурява взаимовръзка и взаимо зависимост както между новите модели, така и интегрираност по отношение на съществуващите в предприятието практики и процедури организацията и управлението на човешките ресурси. Към настоящия момент АЛС България ЕООД реализира дейности по отношение на планиране на човешките ресурси, разработване на планове за кариерно развитие и обучение, администриране на персонала по отношение на формите на заплащане на труда, осигуряване на здравословни и безопасни условия на труд. Предложената система, обаче, ще надгради съществуващата с въвеждане на политики загъвкави форми на заетост спрямо постигнатите резултати и нуждите на индивидуалния служител, както и модел за обезпечаване на трудова терапия за уязвимите групи.
Изпълнението на дейността обхваща следните основни етапи:
Етап №1 Избор на външени изпълнител по реда на ПМС 118/ 2014 г., сключване на договор с избрания изпълнител.
Етап №2 Същинска реализация на дейността в съответствие с предложената от избрания изпълнител методика, внедряване на новите модели в дейността на кандидата, приемане на извършената работа. |
5 000.00
|
5 000.00
|
| ДЕЙНОСТ № 2: Осигуряване на организиран транспорт от работодателя до и от работното място за заетите лица в завода в град Ихтиман : Основната цел на дейността е осигуряване на съобразен с работното време и местоживеенето на заетите лицата транспорт по 6 маршрута:
1. М1: Пазарджик/12 км - Калугерово/11 км - Лесичево/14 км - Виноградец/15 км - Ихтиман/завод на АЛС/36 км. Общата дължина на маршрута в едната посока е 88 км или 176 км в двете посоки. По маршрута се превозват 27 служители от първа смяна с работно време 06.00 - 14.00 часа за една седмица и от 14.00 - 22.00 часа през втората седмица, които пътуват от град Пазарджик до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 3872 км или 44 352 км на година.
2. М2: Самоков/44 км - Ихтиман/завод на АЛС/42 км. Общата дължина на маршрута в едната посока е 86 км или 172 км в двете посоки. По маршрута се превозват 30 служители от първа смяна с работно време 06.00 - 14.00 часа за една седмица и от 14.00 - 22.00 часа през втората седмица, които пътуват от град Самоков до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 3784 км или 43 344 км на година.
3. М3: Мененково/13 км - Белово/10 км - Дъбравите/12 км - Момина Клисура/14 км - Сестримо/17 км - Ихтиман/34 км.Общата дължина на маршрута в едната посока е 100 км или 200 км в двете посоки. По маршрута се превозват 27 служители от първа смяна с работно време 06.00 - 14.00 часа за една седмица и от 14.00 - 22.00 часа през втората седмица, които пътуват от с. Меменково до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 4400 км или 50 400 км на година.
4. М4: с. Костенец/12 км - град Костенец/17 км - Момин проход/13 км - Мирово/11 км - Ихтиман/завод на АЛС/17 км. Общата дължина на маршрута в едната посока е 70 км или 140 км в двете посоки. По маршрута се превозват 13 служители от първа смяна с работно време 06.00 - 14.00 часа за една седмица и от 14.00 - 22.00 часа през втората седмица, които пътуват от с. Костенец до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 3080 км или 35 280 км на година.
М5: Мененково/9 км - Белово/8км - Момина Клисура/12 км - Габровица/28 км - Ихтиман/завод на АЛС/29 км. Общата дължина на маршрута в едната посока е 86 км или 172 км в двете посоки. По маршрута се превозват 29 служители от втора смяна с работно време 14.00 - 22.00 часа за една седмица и от 06.00 - 14.00 часа през втората седмица, които пътуват от с. Мененково до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 3784 км или 43 344 км на година.
М6: Радуил/3 км - Марица/7км - Долна Баня/10км - с. Костенец/12 км - град Костенец/17 км - Момин Проход/13 км - Мирово/11 км - Ихтиман/34 км. Общата дължина на маршрута в едната посока е 90 км или 180 км в двете посоки. По маршрута се превозват 33 служители от втора смяна с работно време 14.00 - 22.00 часа за една седмица и от 06.00 - 14.00 часа през втората седмица, които пътуват от с. Радуил до завода в Ихтиман. Поради тази причина е необходимо изминаването на маршрута 2 пъти (до и от работното място) за едно денонощие, 252 работни дни в рамките на 12 месеца, 5 дни в седмицата. Следователно средномесечено е необходимо изминаването на 3960 км или 45 360 км на година. |
131 040.00
|
129 006.00
|
| ДЕЙНОСТ № 3: Осигуряване на лични предпазни средства и специално работно облекло за служителите от заводите в град Ихтиман и с. Мусачево: АЛС България ЕООД обезпечава необходимите ЛПС и СРО за предпазване от професионалните рискове в съответствие с оценката на риска в предприятието, утвърдените списъци на работните места, за които се ползват ЛПС и СРО и политиката си по обезпечаване на ЛПС и СРО на своите служители. Те обаче в голямата си част не предоставят ниво на защита, което съвременните технологии и материи могат да предложат. Елементите на защита обезпечават пълно съответствие с нормативните изисквания, но не защитават от рисковете, които самите ЛПС и СРО могат да предизвикат, поради ограничаване на комфорта и удобството в процеса на работа. Например, ограничаване на възможността за свободно движение, принудителна работна поза и умора. Поради това, е планирано закупуването на нови висококачествени ЛПС и СРО за работниците в двата завода на предприятието - в с. Мусачево и град Ихтиман, както следва:
1. Защитен екип работни дрехи, състоящ се от яке и полугащеризон - за предпазване от прах, замърсяване, студ, вятър, намокряне, защита от механични удари и пробиване, по-висок клас от наличните, поради заздравената олекотена, дишаща, антистатична и противозамърсяваща материя, с допълнителни сигнални елементи. В съответствие със стандарти за качество EN 340, EN 432. В проекта е планирано закупуването на 172 комплекта от полугащеризон и яке, предназначени за 89 служители на компанията от заводите в град Ихтиман и село Мусачево, заети в производствени сектори "Логистика", "Поддръжка" и "Кроялно". Съгласно одобрената политика за предоставяне на ЛПС и СРО на работещите в предприятието посочените длъжности получават по 2 броя комплекти от полугащеризон и яке на година.
2. Защитна престилка с прехвърляне - за предпазване от прах, замърсяване, намокряне, механични удари, по-висок клас от наличните поради заздравената олекотена, дишаща, антистатична и противозамърсяваща материя - в съответствие със стандарти за качество EN 340. В проекта са планирани за закупуване 2200 броя престилки, предназначени за 1100 служители, заети в сектор "Шивачество": шивачи, инспектори, треньори, специалисти поточна линия и др. от заводите в град Ихтиман и село Мусачево. Съгласно одобрената политика за предоставяне на ЛПС и СРО на работещите в предприятието посочените длъжности получават по 2 броя комплекти от полугащеризон и яке на година.
Предвидените целеви ЛПС и СРО, описани по-горе, намаляват до минимум въздействието на преките рискове от работния процес, обезпечават безопасната работа на работниците, свеждат до минимум производствените рискове за тяхното здраве, намаляват възможностите за трудови злополуки и инциденти и подобряват здравния статус на работниците в заводите на компанията. Това, от своя страна, повишава работната отговорност и сигурност у работниците при извършване на ежедневните им трудови задължения, а от друга, осигурява пълно усещане за сигурност на работното място и висока мотивираност и ангажираност у заетите лица по отношение на тяхната работа. |
39 200.00
|
39 200.00
|
| ДЕЙНОСТ № 4: Осигуряване на социални придобивки за работещите в завода в с. Мусачево лица чрез извършване на ремонт, обзавеждане и оборудване на помещение за отдих, хранене и почивка: Основната цел на дейността е подобряване на условията на труд чрез осигуряване на социална придобивка за работещите завода в село Мусачево лица, изразяваща се в извършване на текущ ремонт на съществуващо помещение за отдих, хранене и почивка на работещите. Помещенията са собственост на работодателя и са с обща квадратура от 240 кв. м. Помещението е морално остаряло, подът е направен от бетонова заливка и не позволява добро почистване и хигиенизиране на помещение, където често се внася храна и напитки. В допълнение, стените в помещението са голи, с латексово покритие, което не позволява добро хигиенизиране на помещението. Обзавеждането, състоящо се от столове и маси, е купувано за по-малък брой работещи в предприятието, около 50, като едновременно с това е захабено и изпочупено на места, което създава рискове за работниците от травми и леки увреждания. Ето защо в проекта е планирана реиновация на целевото помещение, както следва:
1. Етап № 1: извършване на строително-ремонтни дейности като: закупуване и полагане на таракот/плочки на част от стените в помещението, боядисване на стени и тавани на 2 ръце в латекс, подмяна на електрическата и ВиК инсталацията в помещението,и шлайфане и полагане на нова запечатка на бетоновото покритие на пода.
2. Етап № 2: доставка на обзавеждане в ремонтираното по етап № 1 помещение, състоящо се от 15 маси за хранене с капацитет 6 човека минимум и 100 стола за сядане.
3. Етап № 3: доставка на 4 броя климатици за обезпечаване на подходящ и здравословен микроклимат в помещенията и целогодишна средна температура в отремонтираните помещения.
Дейността е ключова за подобряването на трудовия живот на служителите и работниците в предприятието Планираните в проекта дейности за текущ ремонт и оборудване и обзавеждане за адаптиране на съществуващо помещение за почивка на работниците и служителите са необходими за осигуряването на условия за пълноценен краткотраен отдих.
Предвидената в проекта реиновация ще позволи и разширяване на капацитета на помещението, което вече ще може да бъде ползвано от 100 служители на предприятието едновременно, ще осигурява тяхното удобство и спокойствие в определените почивки по време на работните смени. Планираните за целите на помещението 4 броя климатични инсталации ще осигуряват допълнителен комфорт на работещите, тъй като ще позволяват осигуряване на подходящ микроклимат в помещението, постоянна стайна температура и комфорт целогодишно и независимо от външните атмосферни условия. |
44 700.00
|
40 187.83
|
| ДЕЙНОСТ № 5: Изпълнение на мерки за публичност и визуализация на проекта: Основната цел на дейността е информиране на широката общественост за финансовото подпомагане, финансиращия фонд и популяризиране на обстоятелството, че ЕС съфинансира проекта и операцията, която се изпълнява е в рамките на ОП "Развитие на човешките ресурси" 2014 - 2020. В проекта е планирано изпълнението на следните мерки за осигуряване на публичност и информация:
1. Информационни табели - 2 броя - изработени в съответствие с графичните и текстови елементи на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 - 2020. Информационните табели е планирано да бъдат поставени в бъде извършенследните произвоствени помещения: в административната сграда в завода в с. Мусачево и в помещението за отдих, хранене и почивка на работещите в завода в с. Мусачево (където ще ремонта).
2. Информационни табели за автобуси - 6 броя, изработени в съответствие с графичните и текстови елементи на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 - 2020. Табелите ще бъдат използвани за визуализиране на автобусите, с които ще се осъществява организирания превоз на служителите на предприятието.
3. Информационни плакати - 10 броя, изработени в съответствие с графичните и текстови елементи на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 - 2020. Плакатите ще бъдат използвани за допълнително визуализиране на помещения в заводите в град Ихтиман и в с. Мусачево.
4. Информационен стикер - 120 броя, изработени в съответствие с графичните и текстови елементи на Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 - 2020. Стикерите ще бъдат използвани за визуализиране на закупеното в рамките на проекта оборудване и обзавеждане, след извършване на ремонта в помещението за отдих, хранене и почивка на работниците в с. Мусачево.
5. Публикации в печат - 2 броя. Публикациите ще бъдат осъществени в началото и в края на проекта с цел постигане на информираност на широката общественост относно заложените и постигнатите резултати и ползи от изпълнението на проекта. Публикациите ще съдържат задължителните графични елементи в съответствие с Единния наръчник на бенефициента за прилагане на правилата за информация и комуникация 2014 - 2020. |
2 080.00
|
2 080.00
|
| ДЕЙНОСТ № 6: Организация и управление на изпълнението на проектните дейности: Основната цел на дейността е обезпечаване на необходимите управленски, административни и логистични инструменти и организационни процеси за изпълнение на заложените в проекта дейности за постигане на успешно администриране, координиране, изпълнение, мониторинг и отчитане. За целите на управление на изпълнението на проектните дейности е планирано назначаването на Ръководител на проекта с необходимата експертиза и опит в областта на изпълнението на проекти, финансирани по линия на структурните фондове на ЕС и други донорски програми. Ръководителят на проекта осъществява цялостно управление и упражняване на мониторинг и контрол във връзка с изпълнението на проектните дейности; управлява целевото разходване на средствата в съответствие с планираното и изискванията на ОП „Развитие на човешките ресурси”; oсъществява контрол и мониторинг върху процеса по организиране и провеждане на процедури за избор на външни изпълнители по условията и реда на ПМС № 118 от 20.05.2014 г.; анализира и оценява изпълнението на дейностите по проекта и предприема корективни действия в случай на необходимост; утвърждава всички документи по изпълнението на проекта, техническите и финансовите отчети. Неразделна част от дейността по управление на проекта е разработване на методика за контрол и мониторинг върху изпълнението на проектните дейности – изготвяне на детайлен план-график, детайлно разпределение на отговорностите на външния изпълнител, разработване на инструментариум за получаване на своевременна обратна връзка на всеки един етап от изпълнението на дейностите на проекта. Постоянният процес на управление, координация, мониторинг и отчитане изпълнението на проектните дейности включва и организиране на регулярни срещи поне веднъж в месеца със заинтересованите страни, получаване на своевременна обратна връзка на всеки един етап от изпълнението на дейностите на проекта, предприемане на коригиращи действия в случай на необходимост. Освен горепосоченото, дейността включва още постоянна комункация и съгласуване на дейностите по изпълнение на проекта с Договарящия орган, стриктно спазване на разпоредбите на договора за безвъзмездна финансова помощ, оперативното ръководство за изпълнението на договори по конкретната схема.
Дейността по оперативно изпълнение на проектните дейности ще бъде възложена на външен изпълнител по реда и условията на ПМС № 118 от 20.05.2014 г. Целта е предоставяне на специализирана правна, финансова и техническа експертиза за управление на проектните дейности в съответствие с изискванията на Договора за безвъзмездна финансова помощ и изискванията на ОП "Развитие на човешките ресурси". Външният изпълнител ще предоставя текуща правна, финансова и техническа експертиза по изпълнението на планираните по поректа дейности, ще изготвя необходимите отчетни документи, ще консултира и комуникира оперативното изпълнение на проектните дейности, изготвяне и поддържане на необходимите технически документи, свързани с изпълнението на отделните дейности и т.н.
Изпълнението на дейността е ключово за създаването на условия за качествено и навременно изпълнение на проектните дейности в съответствие с изискванията и условията на Насоките за кандидатстване, Договора за безвъзмездна финансова помощ и Оперативното ръководство за изпълнение на договори по настоящата процедура посредством постоянен процес на управление, координация, наблюдение и отчитане.
Период на изпълнение: от 1-ви до 19-ти проектен месец. |
22 874.92
|
22 819.73
|
